一(yi)個人(ren)在(zai)帶(dai)團隊(dui)之(zhi)后，他*的(de)(de)挑戰是什么？就(jiu)是他的(de)(de)工作(zuo)方式要(yao)經(jing)歷一(yi)個完全的(de)(de)變化。我(wo)們(men)帶(dai)團隊(dui)之(zhi)前是別人(ren)帶(dai)我(wo)，別人(ren)帶(dai)我(wo)們(men)的(de)(de)時(shi)候給(gei)我(wo)們(men)的(de)(de)事(shi)兒都很(hen)清楚(chu)，我(wo)們(men)干就(jiu)行了。我(wo)們(men)很(hen)少會因(yin)為工作(zuo)上很(hen)多事(shi)情去(qu)煩心，更多的(de)(de)時(shi)候是上級讓我(wo)干啥我(wo)就(jiu)干啥。
所以我(wo)們執行一項確定(ding)(ding)的任務，主要(yao)(yao)依靠(kao)自己(ji)的專(zhuan)業(ye)技術方面的專(zhuan)業(ye)知識，專(zhuan)業(ye)能(neng)力更多是獨(du)立(li)完成(cheng)，可能(neng)會(hui)跟別(bie)(bie)(bie)人協作。但(dan)其實主要(yao)(yao)是自己(ji)干(gan)完成(cheng)個人目標，支(zhi)持管(guan)(guan)理自己(ji)。你(ni)(ni)(ni)在管(guan)(guan)理他(ta)人的時(shi)(shi)候(hou)，制(zhi)定(ding)(ding)一系列工作計劃，當(dang)你(ni)(ni)(ni)決定(ding)(ding)要(yao)(yao)帶(dai)團隊管(guan)(guan)別(bie)(bie)(bie)人的時(shi)(shi)候(hou)，你(ni)(ni)(ni)也(ye)不(bu)(bu)能(neng)指著等著別(bie)(bie)(bie)人給你(ni)(ni)(ni)任務。這(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)你(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)想辦法制(zhi)定(ding)(ding)計劃，制(zhi)定(ding)(ding)計劃其實就(jiu)是要(yao)(yao)給別(bie)(bie)(bie)人做好任務分(fen)工，你(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)關心別(bie)(bie)(bie)人干(gan)什么。基層(ceng)管(guan)(guan)理者(zhe)必(bi)須(xu)具(ju)備這(zhe)一點。在這(zhe)之下主要(yao)(yao)依靠(kao)組織(zhi)協調(diao)，不(bu)(bu)是依靠(kao)專(zhuan)業(ye)能(neng)力，靠(kao)組織(zhi)協調(diao)。就(jiu)是你(ni)(ni)(ni)自己(ji)會(hui)干(gan)不(bu)(bu)行，你(ni)(ni)(ni)得(de)跟別(bie)(bie)(bie)人講(jiang)明白。因為有可能(neng)別(bie)(bie)(bie)人比你(ni)(ni)(ni)還會(hui)干(gan)。
還有一個叫更多相互依存(cun)。之前是自己(ji)干就行(xing)了。現在如果你團(tuan)隊里有人不高興(xing)了，你必須得了解一下，完成團(tuan)隊目標，完成個人目標，這個是區別管理(li)(li)自己(ji)的(de)，管理(li)(li)他(ta)人要經過一系列的(de)變化(hua)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113911.html
