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中國企業培訓講師

和領導相處的三個誤區

 
講師:羅建華 瀏覽次數:2335
 如果你渴望更好的職業發展,大部分職場人都不知道怎么跟領導相處。最普遍的誤區有三個. 第一個誤區,領導很忙,這也是最普遍的誤區。經常以領導很忙為理由,拖延匯報和溝通。甚至還有人說,領導也沒找我,我也沒有必要找領導。這種誤區的根源是,你根本沒有意識到領導是你工作中最重要的資源。很多問題的解決,尤其

如果(guo)你(ni)渴望更好的職業(ye)發展,大部分(fen)職場人都不(bu)知道怎么跟領導相處(chu)。最普遍的誤區有三個.

第(di)一個誤區(qu)(qu),領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)很(hen)(hen)忙,這(zhe)也(ye)(ye)是(shi)(shi)最普(pu)遍的(de)誤區(qu)(qu)。經(jing)常以領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)很(hen)(hen)忙為理(li)由,拖延匯報和(he)溝(gou)通。甚至還有(you)人說,領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)也(ye)(ye)沒(mei)找(zhao)我(wo),我(wo)也(ye)(ye)沒(mei)有(you)必(bi)要找(zhao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)。這(zhe)種誤區(qu)(qu)的(de)根(gen)源是(shi)(shi),你(ni)根(gen)本沒(mei)有(you)意識到(dao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)是(shi)(shi)你(ni)工(gong)作(zuo)中最重要的(de)資源。很(hen)(hen)多問(wen)題(ti)的(de)解決,尤(you)其(qi)是(shi)(shi)關鍵問(wen)題(ti),都需要領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)支持和(he)協助。所以不(bu)管領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)忙不(bu)忙,我(wo)們(men)首先(xian)要學會(hui)對自己的(de)工(gong)作(zuo)負責,要學會(hui)主動和(he)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)溝(gou)通。也(ye)(ye)許有(you)些時候(hou)我(wo)們(men)去(qu)找(zhao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao),感覺(jue)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)沒(mei)有(you)那(nei)么有(you)耐心,其(qi)實(shi)也(ye)(ye)不(bu)是(shi)(shi)因為領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)很(hen)(hen)忙,而是(shi)(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)不(bu)喜(xi)歡低效(xiao)。我(wo)們(men)的(de)溝(gou)通方式可能不(bu)夠(gou)高效(xiao)。

第二個(ge)誤區,只要結果(guo)好(hao)就行(xing),這也是特別天真(zhen)的想(xiang)法。

1、結果(guo)(guo)好不(bu)等于被領(ling)導認可(ke)。因(yin)為你(ni)的結果(guo)(guo)很有(you)可(ke)能(neng)并沒(mei)有(you)被領(ling)導看到,你(ni)都沒(mei)有(you)跟領(ling)導溝通,也沒(mei)有(you)向(xiang)領(ling)導匯報,領(ling)導可(ke)能(neng)壓根兒就(jiu)不(bu)知道你(ni)做了什么。

2、結果好(hao)不(bu)(bu)等于(yu)態(tai)度好(hao)。在日(ri)常(chang)工作當中(zhong),最不(bu)(bu)劃算的(de)就是結果很(hen)好(hao),但(dan)是態(tai)度上表現的(de)沒那么積極,以為結果意味著(zhu)一(yi)切(qie),完全不(bu)(bu)是。

3、結(jie)(jie)果的(de)確很重要(yao),但是比結(jie)(jie)果更重要(yao)的(de),更底(di)層的(de)是上下級(ji)之間的(de)信任。為什么一(yi)定要(yao)重視信任?因為沒有誰能保(bao)證結(jie)(jie)果一(yi)直很好(hao)。當結(jie)(jie)果不穩定或結(jie)(jie)果出現問題的(de)時候(hou),信任能夠保(bao)證我們(men)繼續向前發展(zhan)。

第(di)三個(ge)誤(wu)區,做(zuo)得好,才(cai)有資格(ge)找領(ling)(ling)導(dao)(dao)。我們(men)(men)假設一個(ge)場(chang)景(jing),領(ling)(ling)導(dao)(dao)交(jiao)給下屬一個(ge)工(gong)作(zuo)(zuo),下屬做(zuo)的(de)(de)不順(shun)利,感(gan)覺肯定會(hui)被領(ling)(ling)導(dao)(dao)批評。于是(shi)選(xuan)擇隱瞞(man)不匯(hui)報(bao)這(zhe)種情況(kuang)。領(ling)(ling)導(dao)(dao)一旦發現,他會(hui)認可(ke)下屬的(de)(de)做(zuo)法嗎?肯定不會(hui)。所以很多人工(gong)作(zuo)(zuo)20年(nian)都不明白(bai)一個(ge)道(dao)理,就是(shi)你(ni)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)績其實也(ye)(ye)是(shi)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)績,甚至很有可(ke)能領(ling)(ling)導(dao)(dao)比你(ni)更關注眼前這(zhe)份工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)業(ye)績。因為領(ling)(ling)導(dao)(dao)也(ye)(ye)需要匯(hui)報(bao)進展,也(ye)(ye)需要獲得上級領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)認可(ke)。所以,哪怕我們(men)(men)工(gong)作(zuo)(zuo)沒(mei)做(zuo)好,也(ye)(ye)要及時匯(hui)報(bao),咱(zan)們(men)(men)耽誤(wu)自己不要緊,千萬(wan)別耽誤(wu)領(ling)(ling)導(dao)(dao)。何況(kuang)通過匯(hui)報(bao)還可(ke)以向領(ling)(ling)導(dao)(dao)請(qing)教和爭取資源,這(zhe)也(ye)(ye)是(shi)一個(ge)獲得學習和提升的(de)(de)機會(hui)。



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