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中國企業培訓講師

薪酬調整-薪酬內部公平性

 
講師:古靈 瀏覽次數:2305
 在薪酬體系搭建的過程當中,經常我們會聽到一個詞兒叫做公平性。但是往往這種公平性都是被我們內部所打破的。為什么呢?在員工看來,工資他就是談來的對吧?入職的時候只要談的好,那入職的工資就高。至于未來是否有漲幅,那真的是遙不可及。而在管理者看來,工資是比較著來的,看看公司里面其他的人的工資,再比一比某一個

在薪(xin)酬體系搭建的(de)(de)(de)(de)(de)過程當中,經常我(wo)(wo)們(men)(men)會聽到一(yi)(yi)個(ge)(ge)詞兒(er)叫做公(gong)平性。但是(shi)(shi)往(wang)往(wang)這種(zhong)公(gong)平性都是(shi)(shi)被我(wo)(wo)們(men)(men)內部(bu)所打破的(de)(de)(de)(de)(de)。為(wei)什么(me)呢?在員工(gong)(gong)看(kan)來,工(gong)(gong)資(zi)(zi)他就是(shi)(shi)談(tan)來的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)吧?入(ru)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)時候只要(yao)談(tan)的(de)(de)(de)(de)(de)好,那(nei)(nei)入(ru)職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)就高(gao)。至于未來是(shi)(shi)否有漲幅(fu),那(nei)(nei)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)遙(yao)不可(ke)及。而在管(guan)理(li)者看(kan)來,工(gong)(gong)資(zi)(zi)是(shi)(shi)比(bi)較著來的(de)(de)(de)(de)(de),看(kan)看(kan)公(gong)司(si)里面其他的(de)(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi),再比(bi)一(yi)(yi)比(bi)某(mou)一(yi)(yi)個(ge)(ge)崗位的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi),然(ran)后做一(yi)(yi)個(ge)(ge)決(jue)(jue)定。在招聘經理(li)看(kan)來,這個(ge)(ge)工(gong)(gong)資(zi)(zi)可(ke)能(neng)大(da)多數是(shi)(shi)由外(wai)部(bu)市場決(jue)(jue)定的(de)(de)(de)(de)(de)。那(nei)(nei)這個(ge)(ge)職(zhi)位熱門,當然(ran)工(gong)(gong)資(zi)(zi)就會給的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)一(yi)(yi)些了。久(jiu)(jiu)而久(jiu)(jiu)之,我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)慘不忍睹,什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)都有。作為(wei)薪(xin)酬經理(li),我(wo)(wo)們(men)(men)再去整個(ge)(ge)優化薪(xin)酬體系的(de)(de)(de)(de)(de)時候,如果說想做到相對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)平性,那(nei)(nei)需要(yao)去考慮一(yi)(yi)些什么(me)因素呢?四(si)個(ge)(ge)因素我(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)塊兒(er)分(fen)享(xiang)一(yi)(yi)下。

第一(yi)是外部人(ren)才(cai)市(shi)場價格的(de)(de)(de)(de)變動(dong)。之前某(mou)一(yi)家企業為一(yi)個鉗工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)崗位,開出了(le)月薪2萬的(de)(de)(de)(de)薪酬。因為當時這個工(gong)(gong)(gong)種(zhong)的(de)(de)(de)(de)從業人(ren)數確實(shi)比較(jiao)少(shao)。如果隨(sui)著(zhu)(zhu)后期這個工(gong)(gong)(gong)種(zhong)人(ren)才(cai)不斷的(de)(de)(de)(de)涌入當地的(de)(de)(de)(de)這種(zhong)市(shi)場,那薪酬自然會有一(yi)些(xie)(xie)浮動(dong)。包括現在元宇(yu)宙(zhou)比較(jiao)火,那一(yi)些(xie)(xie)新興的(de)(de)(de)(de)植被伴隨(sui)著(zhu)(zhu)就產(chan)生了(le),那市(shi)場上不多見(jian),自然工(gong)(gong)(gong)資就會高。

第(di)二(er)是(shi)(shi)職(zhi)位層級的(de)(de)(de)(de)高(gao)低(di)。為(wei)什么不(bu)是(shi)(shi)能力呢?因為(wei)能力很(hen)難在外部市(shi)場(chang)通過(guo)一(yi)些數據的(de)(de)(de)(de)比較能夠get到(dao)。再有(you)職(zhi)位的(de)(de)(de)(de)高(gao)低(di)是(shi)(shi)反映(ying)了這(zhe)個(ge)職(zhi)責(ze)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性。你說一(yi)個(ge)前臺他能力真的(de)(de)(de)(de)很(hen)強,那一(yi)定是(shi)(shi)通過(guo)職(zhi)位的(de)(de)(de)(de)晉升來去做工資的(de)(de)(de)(de)漲幅。即使沒有(you)晉升,有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)漲幅,也不(bu)可能達到(dao)主管的(de)(de)(de)(de)水(shui)平。

第三(san)是(shi)任職者(zhe)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)業(ye)績(ji),以(yi)業(ye)績(ji)去付薪(xin),是(shi)很多老板特別希(xi)望的(de)(de)(de)。一(yi)方(fang)面新進入的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)我們都會(hui)以(yi)過(guo)去他的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)或(huo)者(zhe)績(ji)效(xiao)來(lai)預(yu)測(ce)未來(lai)的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)和績(ji)效(xiao)。按(an)照原來(lai)的(de)(de)(de)高績(ji)效(xiao),我們就定一(yi)個比較高的(de)(de)(de)薪(xin)酬。而原有的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)業(ye)績(ji)好的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong),在薪(xin)酬調(diao)整的(de)(de)(de)過(guo)程當(dang)中,我們也應該給予更多的(de)(de)(de)一(yi)些機會(hui)。

第四是(shi)任(ren)職(zhi)者的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)經驗(yan),能(neng)(neng)力(li)(li),工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)潛力(li)(li)。說白了(le)這就是(shi)以(yi)(yi)能(neng)(neng)力(li)(li)付(fu)(fu)薪(xin)(xin)。但(dan)是(shi)以(yi)(yi)能(neng)(neng)力(li)(li)付(fu)(fu)薪(xin)(xin),我(wo)們(men)(men)還是(shi)要(yao)以(yi)(yi)職(zhi)位(wei)付(fu)(fu)薪(xin)(xin)為基礎(chu)。所以(yi)(yi)外(wai)部的(de)(de)(de)市場和企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)是(shi)決定(ding)了(le)你(ni)的(de)(de)(de)整個(ge)的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)策(ce)略。職(zhi)位(wei)的(de)(de)(de)層級(ji)可能(neng)(neng)決定(ding)了(le)你(ni)的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)級(ji)別。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)績(ji)決定(ding)了(le)你(ni)整個(ge)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)結構,工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)潛力(li)(li)真(zhen)的(de)(de)(de)決定(ding)了(le)我(wo)們(men)(men)整個(ge)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)的(de)(de)(de)中長期(qi)的(de)(de)(de)激勵。所以(yi)(yi)在企業(ye)(ye)內部不同職(zhi)位(wei)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)不同業(ye)(ye)績(ji)之間,我(wo)們(men)(men)要(yao)具備一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)公平性。同時外(wai)部市場也要(yao)具備競爭力(li)(li),從而保(bao)留住優秀的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)。



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