很多管(guan)理(li)者(zhe)和HR在去做(zuo)員工職(zhi)(zhi)位(wei)描(miao)述(shu)的(de)時(shi)候，都愛用(yong)(yong)主(zhu)(zhu)要負(fu)責什(shen)么(me)什(shen)么(me)。例如(ru)主(zhu)(zhu)要負(fu)責搭建公司(si)的(de)培訓管(guan)理(li)體系、招聘體系、績效體系等(deng)等(deng)。這樣(yang)的(de)職(zhi)(zhi)責描(miao)述(shu)，既沒(mei)有(you)重點，也(ye)沒(mei)有(you)明確(que)的(de)工作內容。我們(men)說(shuo)職(zhi)(zhi)責的(de)描(miao)述(shu)，它是有(you)一個通用(yong)(yong)公式的(de)。大(da)家記住是行為(wei)(wei)動詞加(jia)工作本(ben)身加(jia)預期(qi)結(jie)果(guo)。我們(men)拿招聘經理(li)為(wei)(wei)例，計劃組織并實施招聘活動，以滿足用(yong)(yong)人(ren)部門的(de)需求。
第一(yi)，計(ji)劃、組織、實(shi)(shi)施。它就是(shi)(shi)行為(wei)動詞(ci)，而(er)行為(wei)動詞(ci)一(yi)般分為(wei)三類，制定(ding)政(zheng)策(ce)類，實(shi)(shi)施具(ju)體(ti)工作類和較(jiao)低(di)工作類。剛才的計(ji)劃組織就是(shi)(shi)制定(ding)政(zheng)策(ce)類，而(er)實(shi)(shi)施、分析、評(ping)估、回顧、落(luo)實(shi)(shi)這(zhe)些都屬于實(shi)(shi)施具(ju)體(ti)工作類。而(er)校對、收集、整(zheng)理，這(zhe)都屬于較(jiao)低(di)的工作類。如果一(yi)個(ge)招聘主管的職(zhi)責(ze)，大(da)量的都是(shi)(shi)制定(ding)政(zheng)策(ce)類的動詞(ci)，顯然(ran)是(shi)(shi)不(bu)合(he)適的吧。所以行為(wei)動詞(ci)是(shi)(shi)有(you)輕有(you)重，反映的是(shi)(shi)做(zuo)了什么，跟職(zhi)位的高(gao)低(di)一(yi)定(ding)要能夠去匹配。
第二，工(gong)作本身是(shi)針對什么事項，招聘活(huo)動反映了招聘流程(cheng)上的(de)所有內容。對于招聘經理是(shi)ok 的(de)。但如果是(shi)招聘主(zhu)管呢，就(jiu)需要把招聘活(huo)動進(jin)行細分(fen)，例如維護招聘渠道(dao)。
第三，預期結(jie)果，招聘經理的(de)結(jie)果是滿(man)(man)足用(yong)人部門的(de)需求，而招聘主管的(de)維護(hu)招聘渠道就(jiu)要(yao)滿(man)(man)足簡歷的(de)獲(huo)取量，你明白了嗎(ma)？
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