一個團隊要想卓越(yue),必備以(yi)下三種角色隊員
一是松鼠(shu)型隊員。松鼠(shu)為什么(me)(me)那(nei)么(me)(me)積極地奔跑,不(bu)(bu)斷覓食?因為松鼠(shu)有(you)一種很特別的精神(shen),它(ta)(ta)不(bu)(bu)僅看到現在,而且看到未來(lai),它(ta)(ta)為冬天的到來(lai)做準備,這頗有(you)些可持續發展的經營理念(nian)。如果每(mei)個(ge)人都(dou)有(you)松鼠(shu)精神(shen),團隊運作肯定更有(you)效率。
二(er)(er)是海(hai)貍型隊員(yuan)。海(hai)貍筑(zhu)巢時(shi),一只海(hai)貍銜著(zhu)樹枝到巢邊把它(ta)(ta)放進去(qu),第二(er)(er)只也這樣做(zuo)了,假(jia)設一個小團隊在(zai)分工做(zuo)一件(jian)事(shi)時(shi)因為擔心(xin)分工不明(ming)確,所以事(shi)前都要(yao)開會討論,在(zai)工作進程中我(wo)們(men)(men)還(huan)要(yao)互相(xiang)監督,并且容易擔心(xin)對方做(zuo)不好事(shi)情。但海(hai)貍作為低等動物,沒開過會,不用監督,卻形成默契,它(ta)(ta)們(men)(men)彼(bi)此非常信(xin)任,氛圍非常和諧,并按照既定的目標準時(shi)完成工作,如工業流水(shui)線(xian)一般。
三是野雁(yan)(yan)型隊(dui)(dui)(dui)員。我們都知道雁(yan)(yan)隊(dui)(dui)(dui)的奧妙,它(ta)們飛行是按人字形前(qian)行的,這(zhe)樣做的結果(guo)是領頭(tou)雁(yan)(yan)出力(li)*,它(ta)沖破(po)空(kong)氣阻力(li),雁(yan)(yan)隊(dui)(dui)(dui)隨頭(tou)雁(yan)(yan)沖起的空(kong)氣波扇動翅膀會更省(sheng)力(li)。前(qian)行的過程中,每個隊(dui)(dui)(dui)員都輪流在前(qian)在后變(bian)換隊(dui)(dui)(dui)形位置,配合(he)非常合(he)理(li)而高效。因為(wei)有了(le)團體(ti)合(he)作的細(xi)致(zhi)分工和精(jing)神(shen)的互(hu)相鼓舞,所(suo)以(yi)團隊(dui)(dui)(dui)能夠朝著共同好的方向發展。
團(tuan)隊角(jiao)色(se)只是(shi)(shi)一種心理定位(wei),而(er)不一定非得幾個人中誰必須是(shi)(shi)海(hai)貍誰必須是(shi)(shi)松(song)鼠。認清自(zi)己(ji)在團(tuan)隊中的(de)角(jiao)色(se),其實是(shi)(shi)讓每個團(tuan)隊成(cheng)員不僅要有(you)松(song)鼠的(de)眼光,海(hai)貍的(de)默契、信(xin)任,還要有(you)野(ye)雁的(de)分(fen)工(gong)協作、相互鼓舞,整個團(tuan)隊才能獲(huo)得遠遠大于個體(ti)的(de)力(li)量(liang)。在競爭、流動日益明顯的(de)單(dan)位(wei)組織中,“共(gong)(gong)好”是(shi)(shi)基礎,團(tuan)隊組合成(cheng)一個成(cheng)功的(de)“共(gong)(gong)好”系統,自(zi)己(ji)也能從系統中獲(huo)益。
在(zai)一個(ge)團(tuan)隊(dui)里意識(shi)不(bu)(bu)到(dao)自(zi)己的(de)團(tuan)隊(dui)角(jiao)色,不(bu)(bu)僅自(zi)身(shen)迷惘,而(er)且一個(ge)角(jiao)色的(de)負面影(ying)響會(hui)增加團(tuan)隊(dui)不(bu)(bu)合理的(de)內(nei)耗。營造一個(ge)績(ji)效、速度(du)、質量俱佳的(de)團(tuan)隊(dui),需要我(wo)們奉獻出自(zi)己的(de)能(neng)(neng)(neng)量,而(er)我(wo)們自(zi)己也(ye)能(neng)(neng)(neng)在(zai)高績(ji)效的(de)團(tuan)隊(dui)中獲取(qu)依靠自(zi)身(shen)能(neng)(neng)(neng)量而(er)遠(yuan)遠(yuan)達不(bu)(bu)到(dao)的(de)成功。
一(yi)個(ge)(ge)(ge)團隊(dui),是一(yi)群(qun)平凡的(de)(de)人(ren)做(zuo)不(bu)平凡的(de)(de)事!一(yi)個(ge)(ge)(ge)優秀的(de)(de)團隊(dui),是擁有團隊(dui)精神的(de)(de)團隊(dui),這(zhe)樣的(de)(de)團隊(dui)尊重個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)興趣和(he)成就,揮灑個(ge)(ge)(ge)性,表現特長保證成員(yuan)共同(tong)完成任務目標,個(ge)(ge)(ge)體利益(yi)(yi)和(he)整體利益(yi)(yi)的(de)(de)統(tong)一(yi),全體成員(yuan)的(de)(de)向心(xin)力、凝聚力產生于真正的(de)(de)內心(xin)動力。團隊(dui)成員(yuan)有共同(tong)的(de)(de)方向和(he)追(zhui)求目標,為此(ci)而共同(tong)奉獻,協同(tong)合作!
一個(ge)成(cheng)員(yuan)(yuan)于團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)中(zhong),怎(zen)樣(yang)才能更好地完(wan)成(cheng)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)任(ren)務?在我的(de)感受看來,一個(ge)成(cheng)員(yuan)(yuan)在團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)中(zhong)要不(bu)斷地調整自(zi)己,是自(zi)己與團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)保持(chi)一致!團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)互(hu)相(xiang)(xiang)鼓(gu)勵,互(hu)相(xiang)(xiang)幫助,互(hu)相(xiang)(xiang)信任(ren),互(hu)相(xiang)(xiang)尊(zun)重,開放(fang)性的(de)交流,持(chi)續地學習提高(gao),團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)民(min)主氛圍和(he)對團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)適應能力和(he)鼓(gu)勵團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)的(de)創(chuang)造(zao)力都決定著一個(ge)成(cheng)員(yuan)(yuan)在團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)中(zhong)完(wan)成(cheng)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)任(ren)務的(de)質(zhi)量和(he)速(su)度!
一個成員于團(tuan)隊中(zhong),要清楚(chu)明(ming)白自己所擔任的任務(wu)的所在(zai),認真分析任務(wu)的實(shi)施,實(shi)事求是地履行自己的責(ze)職(zhi),擁有(you)高(gao)效(xiao)的工作程序,孜孜不倦地為任務(wu)的完成而努力的精神!
一個成員于(yu)團(tuan)隊中,務必保持(chi)與團(tuan)隊的(de)實時、高效而且是愉快的(de)溝通、對各種新(xin)奇(qi)的(de)創意(yi)和對技(ji)術問題的(de)解決的(de)各抒己見!同時有(you)對團(tuan)隊目標和核(he)心價值(zhi)觀的(de)認同,有(you)對團(tuan)隊貢獻、合作的(de)意(yi)識,關心團(tuan)隊的(de)利益(yi),充分融入團(tuan)隊中去!
一個成(cheng)員(yuan)于團(tuan)隊(dui)中,完成(cheng)任(ren)(ren)務的(de)質(zhi)量(liang)和速度(du),也取決(jue)于此團(tuan)隊(dui)對此成(cheng)員(yuan)的(de)信(xin)任(ren)(ren)與否!對成(cheng)員(yuan)的(de)信(xin)任(ren)(ren)是團(tuan)隊(dui)擁有凝聚力(li)的(de)基礎要求!也是讓團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)充分展現自己能力(li)更(geng)好地(di)完成(cheng)任(ren)(ren)務的(de)促進器!由信(xin)任(ren)(ren)而產生愉快(kuai)的(de)工作(zuo)情緒,把精力(li)集中在工作(zuo)上,從而更(geng)好地(di)完成(cheng)團(tuan)隊(dui)任(ren)(ren)務!
一(yi)個(ge)團隊中(zhong),應(ying)該擁有一(yi)套明確、完(wan)整的(de)獎罰(fa)機制,從而促進(jin)每個(ge)成(cheng)員(yuan)都能(neng)夠很(hen)好地為團隊目(mu)標而努力,而不出(chu)現無勞而獲者(zhe)!這(zhe)也是促進(jin)成(cheng)員(yuan)更(geng)好地完(wan)成(cheng)任務的(de)保證!
一個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)中,應該擁有自己的團(tuan)(tuan)隊(dui)文(wen)(wen)化,團(tuan)(tuan)隊(dui)文(wen)(wen)化是凝聚成(cheng)員(yuan),是成(cheng)員(yuan)對團(tuan)(tuan)隊(dui)認同(tong)的基本要求!一個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)沒有自己的團(tuan)(tuan)隊(dui)文(wen)(wen)化,就如無(wu)方向的航帆,此團(tuan)(tuan)隊(dui)中的成(cheng)員(yuan)又怎能更好地完成(cheng)團(tuan)(tuan)隊(dui)任(ren)務!
一個(ge)團隊(dui)成員(yuan),在團隊(dui)中擔任(ren)的(de)(de)角色不同,所完成的(de)(de)任(ren)務也不同,但大家都為(wei)團隊(dui)的(de)(de)目標和(he)使命作為(wei)自己(ji)追(zhui)求而奮(fen)斗(dou),堅定著自己(ji)的(de)(de)信(xin)念!
如(ru)何找(zhao)尋三種(zhong)角色(se)隊員,就需要企(qi)業管理者花(hua)費心(xin)思。
擴(kuo)展:人(ren)(ren)啊人(ren)(ren)是(shi)一家(jia)專(zhuan)(zhuan)業的人(ren)(ren)才測評供(gong)應商,是(shi)國內專(zhuan)(zhuan)業的人(ren)(ren)才評估綜合機構,其研(yan)究團(tuan)隊由人(ren)(ren)力(li)資(zi)源專(zhuan)(zhuan)家(jia)、心(xin)理(li)(li)學(xue)家(jia)、數據統(tong)計(ji)學(xue)家(jia)、IT研(yan)發人(ren)(ren)員等多類型人(ren)(ren)才的組(zu)成,并一直與多家(jia)高校、管理(li)(li)學(xue)院、人(ren)(ren)力(li)資(zi)源協會(hui)(hui)、國家(jia)心(xin)理(li)(li)協會(hui)(hui)等開展合作。
人(ren)(ren)(ren)啊(a)人(ren)(ren)(ren)研究領域覆(fu)蓋企(qi)業(ye)(ye)選育(yu)用留等場景,其(qi)開發了(le)T12人(ren)(ren)(ren)才測(ce)(ce)評、專項測(ce)(ce)評等具有知識(shi)專利產(chan)(chan)權(quan)的人(ren)(ren)(ren)才管(guan)理(li)(li)產(chan)(chan)品(pin)(pin)20余種,同時已經(jing)服務(wu)超(chao)過(guo)4萬家大(da)中(zhong)小型企(qi)業(ye)(ye),累積了(le)非常豐(feng)富的管(guan)理(li)(li)先進理(li)(li)念與技(ji)術,以人(ren)(ren)(ren)為本(ben),真正幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)提升人(ren)(ren)(ren)才價值,促進團(tuan)隊管(guan)理(li)(li),推動組織發展。更(geng)多(duo)測(ce)(ce)評產(chan)(chan)品(pin)(pin)歡(huan)迎咨(zi)詢人(ren)(ren)(ren)啊(a)人(ren)(ren)(ren)官網(wang)。
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