做“邏輯思維”的羅胖、現在做“得到APP”的羅胖，曾經說過一句話：“賺錢不是一件丟臉的事。”如果一定要在這句話前加個條條框框，那就是正當地賺錢不是一件丟臉的事情。
如思聰他(ta)爹王健林般的(de)(de)CEO，每天奔赴各個不同(tong)城市，開(kai)會、洽(qia)談、簽約，其實他(ta)做的(de)(de)事情就是：賺(zhuan)錢。如我(wo)(wo)們每個月至少都要簽下幾單的(de)(de)快遞(di)(di)，快遞(di)(di)員(yuan)在(zai)我(wo)(wo)們還沒(mei)有睡覺睡醒的(de)(de)時候就在(zai)派件，又在(zai)我(wo)(wo)們已經睡下了(le)他(ta)可(ke)能都在(zai)派件，不為別的(de)(de)，他(ta)在(zai)賺(zhuan)錢。
不管是CEO，還是快遞員，甚至每天我們就在電梯里與之擦身而過的我們的鄰居、同事、一面之緣匆匆而過的路人，你遇到他們時，他們可能都在賺錢或奔赴賺錢的路上，通過自己的勞動賺錢并不丟人。
銷售就是一種通過自(zi)己的勞(lao)動(dong)賺錢的高效(xiao)方(fang)式(shi)。
在阿里巴巴，有這么一支神秘的銷售部隊“中供鐵軍”。
靠著“中供鐵軍”這支彪悍的隊伍，奠定了阿里巴巴在B2B市場的地位，讓阿里度過了最艱難的時期，也以強大的盈利能力養活了淘寶，成功孵化了支付寶。
這支鐵軍強悍在，他們生存在了一個“不好的時代”，但卻成功了當時的時代背景是：人們月均收入不到800元，99%的中國人不懂互聯網，甚至沒有電腦，而它們的任務是向外貿中小企業銷售數萬元的英文網站服務。
這(zhe)支鐵軍強悍在，他們是(shi)“不(bu)顧顏(yan)面地銷售”，并且成功了(le)據(ju)說(shuo)當年他們穿的(de)是(shi)廉價T恤，坐的(de)是(shi)拖拉(la)機，去拜(bai)訪(fang)客戶(hu)(hu)；常常還(huan)要背上個(ge)包，裝上合同和硬面皮包（據(ju)說(shuo)是(shi)為廠房(fang)看門的(de)大(da)狗(gou)們準備的(de)“狗(gou)糧(liang)”）；甚至會(hui)在地震(zhen)時(shi)跑(pao)回客戶(hu)(hu)的(de)辦公樓(lou)，只(zhi)為把公章拿出來簽掉合同……
很震憾，我想這算是最早、最蕩氣回腸的“地推”了吧。
就是這樣的玩命銷售，創下了年銷售額50億元的奇跡。
如果不會銷售，阿里巴巴可能早就倒在了那個沒有多少人有電腦的時代了。
銷售是個人通過自己的勞動賺錢的高效方式。
銷售也是企業生存和贏利的有(you)效方式。
并且，會銷售者本身就是精英。
不信你看看這個隊段里面，有著誰？滴滴打車創始人兼CEO程維、前美團網COO干嘉偉、前大眾點評COO呂廣渝、前趕集網COO陳國環、去哪兒網COO張強、易到用車COO馮全林……這里，哪一位不是互聯網江湖的顯赫人物。
看，愛銷售的人，運氣都不會太差哦。
會做銷售的人，自己就是金子。
對裝維人員(yuan)來說(shuo)，比(bi)(bi)單(dan)純上門(men)銷售(shou)的(de)人員(yuan)來說(shuo)，裝維隨銷的(de)優(you)勢(shi)很多。比(bi)(bi)如客(ke)戶的(de)信任感更強、比(bi)(bi)營銷人員(yuan)更懂(dong)技術，回答(da)客(ke)戶技術問題更專業等等。這些都是銷售(shou)成(cheng)交的(de)關鍵要素。
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