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成功從來(lai)不是(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用(yong)了(le)(le)(le) 7 年做(zuo)到市值過百億(yi)，騰訊用(yong)了(le)(le)(le) 8 年做(zuo)到市值過百億(yi)，拼多多只用(yong)了(le)(le)(le) 18 個(ge)(ge)月就做(zuo)到了(le)(le)(le)市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區(qu)別在于 T 寶是(shi)搜索式購買，拼多多剛(gang)開始崛起(qi)時連個(ge)(ge)小程序都(dou)沒有，就一個(ge)(ge) H5 開始進
現在的(de)員工其實是(shi)有營(ying)銷意識的(de)，如果要(yao)(yao)(yao)做全員營(ying)銷，需要(yao)(yao)(yao)做一(yi)些(xie)基礎(chu)建(jian)設(she)。比如給員工提(ti)供物料和話術，且要(yao)(yao)(yao)傻瓜化。以藥店會員日(ri)活動(dong)為(wei)例，可把(ba)宣發素材制作(zuo)好放在公眾號或(huo)小程序里讓員工轉發。做全員銷售首先要(yao)(yao)(yao)梳理清楚(chu)自己能做的(de)服務(wu)。包括如何表達服務(wu)、客戶(hu)
采用(yong)(yong)社(she)(she)區 + 電(dian)(dian)商 + 實體店的模式，怒(nu)砸 20 個(ge)億(yi)(yi)做(zuo)投資，從一個(ge)地方小品牌估值百(bai)億(yi)(yi)，他(ta)的玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的是(shi)(shi)線上，從用(yong)(yong)戶角度來說，電(dian)(dian)商是(shi)(shi)主流購物方式，而實體門(men)店也(ye)不(bu)可或缺。于是(shi)(shi)他(ta)率先(xian)搭建了社(she)(she)區 + 電(dian)(dian)商，社(she)(she)區通過社(she)(she)群打造了完美
固體(ti)飲料老板的(de)引流神操作包括。 一(yi)、設置體(ti)驗款商品(pin)免費(fei)送，支付 9 塊(kuai) 9 成為本店會員(yuan)，可享受多種福利。如(ru)支付 15 元運費(fei)可獲得價(jia)值 69 元的(de)一(yi)盒益生菌(jun)凍干粉，還能生成全年別(bie)人掃碼就與自己綁定(ding)推薦關系(xi)的(de)二維碼。粉絲(si)支付 9 塊(kuai)
一(yi)種共享股(gu)(gu)東(dong)(dong)模(mo)式，既能(neng)幫助商家快速裂變客戶，又能(neng)快速收錢回(hui)本，適(shi)合很(hen)多行業，以(yi)休閑會(hui)所(suo)為例。現在開店做(zuo)生(sheng)意等(deng)(deng)客上門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死(si)，傳統營銷方式如發傳單(dan)費(fei)力不(bu)討好(hao)，不(bu)建議這么做(zuo)。共享股(gu)(gu)東(dong)(dong)模(mo)式是(shi)(shi)一(yi)種分紅股(gu)(gu)東(dong)(dong)模(mo)式，不(bu)存在股(gu)(gu)權糾紛。休閑會(hui)所(suo)老板的方案是(shi)(shi)，
這可能是見過最簡單的(de)營銷(xiao)方式，卻能讓產品迅速打開市(shi)(shi)場(chang)。比(bi)(bi)如飯店里(li)的(de)可樂永遠只有 1.25 升，健身卡(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只比(bi)(bi)半年(nian)卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)卡(ka)更(geng)劃算。可樂也是同樣(yang)道理，超市(shi)(shi)有 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
靠著(zhu)一(yi)(yi)首洗腦(nao)神曲，賣著(zhu) 3 元一(yi)(yi)個(ge)的冰(bing)(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻做(zuo)到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)產品(pin)價格(ge)便宜還能賺錢(qian)的做(zuo)法。 一(yi)(yi)、打(da)造引(yin)流爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)個(ge)冰(bing)(bing)淇淋(lin)別人賣 10 元，蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)只(zhi)要 2 元。賣了二十多年(nian)
工(gong)信部(bu)下令 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這帶來(lai)了新(xin)機會(hui)。抖(dou)音短短五(wu)年開(kai)辟(pi)出(chu)新(xin)天地，現在流量互(hu)通(tong)將使(shi)互(hu)聯網(wang)巨變(bian)，阿里和騰訊的商(shang)業格局(ju)會(hui)改變(bian)，這對普通(tong)人、創業者(zhe)等都是機會(hui)。之前各大平(ping)臺構建(jian)閉環生(sheng)態，抖(dou)音處(chu)于蓄勢(shi)期，不(bu)愿走資本砸錢路，
在這(zhe)(zhe)個時(shi)代(dai)(dai)，不是(shi)(shi)找客戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，不是(shi)(shi)拓展流(liu)量越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，而是(shi)(shi)不懂(dong)這(zhe)(zhe)個時(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)流(liu)量打法(fa)。這(zhe)(zhe)個時(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)流(liu)量被分散，用戶的(de)(de)注意力也(ye)被分散。所以(yi)未來的(de)(de)打法(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠道打法(fa)、全(quan)流(liu)量系統打法(fa)，叫做天(tian)網加地網加人網的(de)(de)模(mo)式(shi)。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一套全(quan)渠道增(zeng)長路徑的(de)(de)設計(ji)，是(shi)(shi)線(xian)上加
一(yi)家蛋糕店與幾十家超市合(he)作賣蛋糕的裂變方法，以及這種借(jie)網捕魚方式的原理和應用。蛋糕店在半個月(yue)內(nei)與幾十家社區超市合(he)作，讓超市幫忙賣蛋糕，其(qi)營銷(xiao)活動是(shi)周邊居民(min)買 50 元蛋糕卡(ka)可得(de)到 40 元社區超市購(gou)物卡(ka)，每個客戶限購(gou)一(yi)張。這樣的宣傳可能促進
九(jiu)零后小姑娘從一(yi)(yi)家店(dian)(dian)做(zuo)到一(yi)(yi)百(bai)零九(jiu)家店(dian)(dian)，她在開(kai)第(di)一(yi)(yi)家店(dian)(dian)時最(zui)初只有三個客戶(hu)，是朋友帶來的。從三個客戶(hu)裂變到一(yi)(yi)百(bai)個忠實客戶(hu)用到了很多方(fang)法，分享三招，尤其是第(di)三招非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去(qu)附近人流(liu)多的地方(fang)擺桌子(zi)、展架，帶拓客卡，準備多肉(rou)和盆栽(zai)，
又(you)發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財的(de)(de)好地方，它(ta)把亞(ya)馬遜都嚇出了一身冷汗(han)，一年營收(shou)超 17 億美元，凡是有手(shou)的(de)(de)人都能(neng)在(zai)上(shang)面發(fa)財。首(shou)先，只(zhi)要賣的(de)(de)商品(pin)夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢(qian)的(de)(de)編制(zhi)手(shou)繩能(neng)賣到(dao)兩百元，前提是只(zhi)賣原創的(de)(de)手(shou)工藝(yi)品(pin)。還(huan)有六百七十萬種在(zai)亞(ya)馬遜買不到(dao)的(de)(de)稀有商
一、服務北(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大(da)家居集(ji)散地 香(xiang)河是東北(bei)亞地區最(zui)具影(ying)響力(li)的(de)家居產品集(ji)散地、中(zhong)國北(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大(da)的(de)鈑金制品和(he)印刷包裝生產基地。香(xiang)河家具城展廳(ting)面積220萬平(ping)方(fang)(fang)(fang)米，規模位(wei)居北(bei)方(fang)(fang)(fang)最(zui)大(da)、全國第二，為香(xiang)河贏得“中(zhong)國北(bei)方(fang)(fang)(fang)家具之都(dou)”的(de)魅
中小企業(ye)(ye)如何(he)擁有新(xin)(xin)媒(mei)體營銷(xiao)能力。 一、新(xin)(xin)媒(mei)體營銷(xiao)的(de)重要性(xing)。 1. 網(wang)絡電商誕(dan)生后(hou)，新(xin)(xin)媒(mei)體營銷(xiao)成為(wei)企業(ye)(ye)營銷(xiao)新(xin)(xin)陣地，中小企業(ye)(ye)迫切需要這種能力。 二、認知誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很多老(lao)板認為(wei)做自媒(mei)體
認(ren)為單純依賴某團(tuan)(tuan)等(deng)平(ping)臺的流(liu)量不算(suan)真正的流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺反(fan)復(fu)出(chu)租(zu)，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租(zu)，還得(de)看平(ping)臺臉色。以啤酒(jiu)代理商(shang)(shang)老王為例，他做了商(shang)(shang)家(jia)抱團(tuan)(tuan)的商(shang)(shang)業模式，把(ba)幾(ji)個餐飲商(shang)(shang)戶找(zhao)到一(yi)起，給每個商(shang)(shang)戶建立抖(dou)音企業號，拉到同一(yi)個群里(li)，以前留不住流(liu)量顧客(ke)，現在留住了
想要賺大錢(qian)就要懂營銷，昨天一(yi)個做了十幾年培訓(xun)的(de)朋友把(ba)我(wo)劈頭蓋臉地劈了一(yi)頓(dun)，說我(wo)空有一(yi)身打造(zao)產(chan)品(pin)的(de)好本(ben)事，不會賣(mai)，如果換他(ta)來賣(mai)的(de)話(hua)一(yi)年至少五個億。我(wo)聽(ting)了心(xin)里很不是滋味，不過(guo)他(ta)說的(de)一(yi)個核心(xin)點確(que)實觸(chu)動(dong)到了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是不是必須要買你(ni)的(de)產(chan)品(pin)，我(wo)說
門店如何做直(zhi)播才能受益(yi)。 一、認知。傳統實體是(shi)面(mian)對面(mian)、有溫度(du)、有體驗、有互(hu)動(dong)的(de)銷售與服務(wu)活動(dong)，屬于慢熱、決(jue)定時間長、貨比(bi)三家(jia)的(de)消費心理。直(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠程(cheng)的(de)銷售模式，靠搶購(gou)、饑餓(e)營銷、手慢無的(de)沖動(dong)消費。二者差異巨大，照搬現有直(zhi)播模式
2023年11月史(shi)杰松代表啟(qi)迪(di)之星“星導師”持續為山東臨沂及江蘇徐(xu)州創業者服務。 一(yi)、山東臨沂之行 2023年11月17日由中共臨沂市委人才(cai)發(fa)展服務中心(xin)共青團臨沂市委主辦，羅莊區委人才(cai)工(gong)作領導小(xiao)組辦公室及
關于商品標(biao)(biao)價(jia)，在(zai)中國(guo)某些(xie)市(shi)場上，標(biao)(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還價(jia)起點一般是 30，成(cheng)交(jiao)在(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還價(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)(biao)價(jia) 57 可能(neng)比標(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中國(guo)某些(xie)市(shi)場存在(zai)討價(jia)還價(jia)的
今年(nian)中(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能(neng)讓某些人(ren)(ren)賺幾百上千萬甚至過(guo)億。這歸功于富人(ren)(ren)們的營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏中(zhong)國的人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主(zhu)要是(shi)(shi)月餅和大閘蟹(xie)，但(dan)有(you)兩個問題(ti)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)中(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)(yi)天(tian)，大閘蟹(xie)不(bu)好保存，全部在一(yi)(yi)天(tian)發貨有(you)物流問題(ti)。二(er)是(shi)(shi)禮品單一(yi)(yi)，很多人(ren)(ren)收到
蛋糕店加一(yi)元(yuan)裂(lie)變(bian)的模式可使流量從每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕店每天只有 20 人(ren)進店，他們(men)設計了(le)一(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先從這 20 人(ren)開始裂(lie)變(bian)。在(zai)本店消費滿 50 元(yuan)的客戶(hu)，只要(yao)再(zai)加一(yi)塊錢就可以獲得一(yi)份價值(zhi) 15 塊錢的蛋撻。加一(yi)塊錢
介紹百分(fen)百病毒裂(lie)變營銷(xiao)術以引(yin)爆生意，提(ti)成(cheng)越高(gao)銷(xiao)售(shou)人(ren)員動(dong)力(li)越大(da)。若將(jiang)百分(fen)百提(ti)成(cheng)的銷(xiao)售(shou)激勵方法用于客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)(mai)產(chan)品后，告知其推薦三個(ge)(ge)朋友買(mai)(mai)可全額(e)返現(xian)（推薦第一個(ge)(ge)朋友買(mai)(mai)返 20%，第二個(ge)(ge)返 30%，第三個(ge)(ge)返 50%），好處有。 留住老客戶(hu)
隨著消費市場壓力增加，電商(shang)失去吸(xi)引(yin)(yin)力，商(shang)家需尋找新營銷(xiao)模式，幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)模式以獨(du)特魅力和(he)(he)(he)實(shi)用(yong)價(jia)值(zhi)成首(shou)選。幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)是一種新拼(pin)團(tuan)(tuan)模式，通過互(hu)動和(he)(he)(he)分享實(shi)現(xian)銷(xiao)售和(he)(he)(he)用(yong)戶(hu)增長，能夠吸(xi)引(yin)(yin)潛在客戶(hu)和(he)(he)(he)提升(sheng)用(yong)戶(hu)活躍度(du)。幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)運作原理簡單(dan)，商(shang)家設定商(shang)品價(jia)格(ge)和(he)(he)(he)參與人
潮汕(shan)馬總知識付費項目(mu)的營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活動(dong)及其(qi)玩法。馬總推(tui)出的社群(qun)課程營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活動(dong)成交火(huo)爆，其(qi)玩法可(ke)供賣產品或招代理(li)的人(ren)套用(yong)。商家做優惠活動(dong)時(shi)，客(ke)戶往往因認為是(shi)常用(yong)促銷(xiao)手段而不心動(dong)、不立(li)刻行(xing)動(dong)。所(suo)以活動(dong)要限時(shi)限量，讓客(ke)戶有緊(jin)迫感并立(li)刻決定。很多準客(ke)
介(jie)紹了一種現在(zai)超(chao)(chao)級(ji)火爆的(de)模(mo)式玩法，裂變速(su)度(du)極快。有(you)十幾(ji)款產品在(zai)平臺上，經過幾(ji)個(ge)月(yue)的(de)努力，每月(yue)流轉已(yi)高達兩三(san)個(ge)億，會(hui)員(yuan)已(yi)超(chao)(chao)萬人。成為代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品和(he)推(tui)廣權限(xian)，成功推(tui)薦(jian)兩人消費 499 元(yuan)就能升級(ji)為老板，直接推(tui)薦(jian)的(de)
在(zai)國外有(you)一家(jia)超級火爆的健身房(fang)，只專(zhuan)注于動感單(dan)車項目(mu)，在(zai)美(mei)國、加(jia)拿大、英國等地開設了數(shu)百(bai)家(jia)工作室(shi)，擁有(you)三十多萬會員，其(qi)經營理念(nian)源自夜場。幾乎所有(you)去那里健身的人(ren)都(dou)被努力和(he)激情所感動，在(zai)教練和(he) DJ 的引導下，人(ren)們(men)拼命突(tu)破(po)自己(ji)的極(ji)限(xian)，釋放情緒。
2022年(nian)10月中旬山東(dong)YY藝術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)創始人李美美校(xiao)(xiao)(xiao)長（已脫(tuo)敏）來(lai)蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)(xiao)創辦于(yu)2007年(nian)，是教育局、民政局審批的正(zheng)規藝術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目(mu)有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺(tai)
老王(wang)的美(mei)甲店(dian)用營銷方法(fa)(fa)年賺 800 萬。一般實體店(dian)鋪鎖(suo)定客(ke)戶方式(shi)是不(bu)求盈利，讓員工拉人(ren)(ren)體驗后推銷年卡，但效(xiao)果不(bu)佳，原因是人(ren)(ren)群不(bu)精準、產品(pin)價值未體現，老王(wang)做法(fa)(fa)。 一、不(bu)在(zai)大(da)街(jie)拉人(ren)(ren)。把 50 元(yuan)美(mei)甲服務當禮(li)品(pin)讓飯店(dian)送(song)給客(ke)戶，持(chi)卡可免費享(xiang)受
在(zai)河南新鄉(xiang)有一個(ge)非常(chang)牛逼的(de)(de)商超(chao)胖(pang)東來，被(bei)譽為(wei)中國最好的(de)(de)店。開業(ye)不(bu)到(dao)一小時因超(chao)負荷運轉(zhuan)老板親自(zi)關門送客，還(huan)吸引了雷(lei)布(bu)斯朝圣(sheng)學習。也被(bei)收入美國哈佛商學院案(an)例庫，馬云稱其(qi)為(wei)中國企業(ye)的(de)(de)一面(mian)旗幟。有胖(pang)東來的(de)(de)城市(shi)，其(qi)方圓(yuan)一公(gong)里是(shi)其(qi)他(ta)零售(shou)商超(chao)的(de)(de)墳場。
林(lin)總在 2020 年(nian)疫(yi)情最嚴重(zhong)時，用體驗式(shi)私域流(liu)量(liang)的打(da)(da)法。一年(nian)時間銷量(liang)提升十(shi)(shi)倍，做到五千萬(wan)(wan)業績。他(ta)做了十(shi)(shi)一年(nian)服裝，在寫字(zi)樓開小店(dian)，以(yi)男裝定(ding)制(zhi)西裝為主，以(yi)前一年(nian)流(liu)水兩百多萬(wan)(wan)，生意依賴人(ren)脈圈且需量(liang)體，做大難，后選擇私域流(liu)量(liang)打(da)(da)法。選擇該(gai)打(da)(da)法后改(gai)造