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設計(ji)具有強勁驅動(dong)力的(de)引爆客流(liu)誘(you)餌的(de)秘訣，包括(kuo)三個重點(dian)。 一、相關性互補性。要(yao)明白客戶群(qun)體(ti)的(de)需求(qiu)，不(bu)同群(qun)體(ti)有不(bu)同的(de)利益需求(qiu)。如(ru)底層群(qun)體(ti)最直接的(de)利益點(dian)是金錢(qian)，忠誠群(qun)體(ti)靠精神層次的(de)利益因素，高(gao)層群(qun)體(ti)追求(qiu)價(jia)值感。弄(nong)明白客戶群(qun)體(ti)的(de)真實(shi)需求(qiu)并對癥
一種共享(xiang)股(gu)東(dong)模式，既能幫(bang)助商家(jia)快速(su)裂變客戶，又能快速(su)收錢(qian)回本，適(shi)合(he)很多行業，以休(xiu)閑會所為例。現在開店做生意(yi)等(deng)(deng)客上門(men)等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳統營銷(xiao)方式如發(fa)傳單費力(li)不(bu)討好(hao)，不(bu)建(jian)議這么做。共享(xiang)股(gu)東(dong)模式是(shi)一種分紅股(gu)東(dong)模式，不(bu)存在股(gu)權糾紛。休(xiu)閑會所老板的方案是(shi)，
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)生意都是(shi)從別人(ren)(ren)碗(wan)里搶來的(de)(de)(de)，沒(mei)有(you)人(ren)(ren)可(ke)以(yi)回避競(jing)爭(zheng)。要(yao)么(me)你(ni)(ni)去搶別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)蛋(dan)(dan)糕(gao)，要(yao)么(me)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)蛋(dan)(dan)糕(gao)被(bei)別人(ren)(ren)搶。聰(cong)明的(de)(de)(de)商家(jia)都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不敢(gan)公開說的(de)(de)(de)引流(liu)秘(mi)訣，偷(tou)偷(tou)透露(lu)給(gei)你(ni)(ni)，只(zhi)需要(yao)三句(ju)話就能把別人(ren)(ren)家(jia)的(de)(de)(de)客戶通(tong)通(tong)變(bian)成(cheng)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)客戶。尤其是(shi)第三句(ju)話，如果你(ni)(ni)不知(zhi)道的(de)(de)(de)話，被(bei)人(ren)(ren)家(jia)
固(gu)體飲料(liao)老(lao)板的引流神操作包括。 一、設(she)置體驗(yan)款商品免費送，支付 9 塊 9 成(cheng)為(wei)本店會員，可享受多種福利。如(ru)支付 15 元運費可獲得(de)價值 69 元的一盒益(yi)生菌凍干(gan)粉，還(huan)能(neng)生成(cheng)全年別人掃碼就與自己綁(bang)定推薦關系的二維(wei)碼。粉絲支付 9 塊
一、服務北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)(da)家居(ju)(ju)集散(san)(san)地(di)(di) 香(xiang)(xiang)河(he)是東(dong)北(bei)亞地(di)(di)區最(zui)具(ju)(ju)影響力的家居(ju)(ju)產(chan)品集散(san)(san)地(di)(di)、中國北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)(da)的鈑(ban)金制品和印刷包裝(zhuang)生產(chan)基地(di)(di)。香(xiang)(xiang)河(he)家具(ju)(ju)城展廳面(mian)積(ji)220萬平方(fang)(fang)米，規模位居(ju)(ju)北(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)(da)、全國第二(er)，為香(xiang)(xiang)河(he)贏(ying)得“中國北(bei)方(fang)(fang)家具(ju)(ju)之都”的魅
采用社(she)(she)區 + 電商(shang) + 實(shi)體店的模式(shi)，怒(nu)砸 20 個(ge)億做投資，從一個(ge)地方小品牌估值(zhi)百億，他的玩法適合其(qi)他很多行業。他靠的是(shi)線上，從用戶(hu)角度來說，電商(shang)是(shi)主(zhu)流購物方式(shi)，而實(shi)體門店也不可或缺。于是(shi)他率先搭建了(le)社(she)(she)區 + 電商(shang)，社(she)(she)區通(tong)過社(she)(she)群打造了(le)完美(mei)
工信部下令(ling) 9 月 17 日(ri)阿里騰訊(xun)抖音(yin)要(yao)互通互聯，這帶來了新(xin)機會(hui)。抖音(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新(xin)天地，現在流量(liang)互通將使互聯網(wang)巨變，阿里和騰訊(xun)的(de)商(shang)業(ye)格(ge)局(ju)會(hui)改(gai)變，這對普通人、創業(ye)者等都是(shi)機會(hui)。之前各大平臺構建閉環生態(tai)，抖音(yin)處(chu)于蓄勢(shi)期，不愿走資本(ben)砸錢路，
“秋碩(shuo)品(pin)字(zi)型，賺(zhuan)錢肯(ken)定行！”是(shi)秋碩(shuo)農業(ye)(ye)的廣告語，也是(shi)核心(xin)發展目標，該企(qi)業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月(yue)深度服(fu)務的一家技術創新農業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的明星產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字(zi)型種植技術》即“玉米超(chao)高產(chan)種植模(mo)式”。早在201
現在的員(yuan)(yuan)(yuan)工其實是有營銷(xiao)(xiao)(xiao)意識的，如果要做(zuo)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)營銷(xiao)(xiao)(xiao)，需(xu)要做(zuo)一(yi)些基礎建(jian)設。比如給員(yuan)(yuan)(yuan)工提供物料和話術，且要傻(sha)瓜化。以藥店(dian)會員(yuan)(yuan)(yuan)日活動為(wei)例(li)，可(ke)把宣發素材制作好放在公眾(zhong)號或(huo)小程(cheng)序里讓員(yuan)(yuan)(yuan)工轉發。做(zuo)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售首先要梳理清(qing)楚自己能做(zuo)的服(fu)務。包括如何表(biao)達服(fu)務、客戶
開門做生意(yi)會面臨如何有效引流的(de)問(wen)題(ti)，同(tong)樣的(de)活動別(bie)人(ren)做能生意(yi)爆火，自(zi)己做卻(que)效果(guo)不(bu)佳。引流就是吸引流量或人(ren)流，一(yi)個完整的(de)引流活動由四個要素構成。 一(yi)、目標人(ren)群(qun)是誰。他們在哪(na)里，是在周(zhou)邊小區、工(gong)廠、寫字樓、商會、社群(qun)、老顧客的(de)朋(peng)友圈或抖音上(shang)
一、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣(mai)衣服標價(jia)(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部分人(ren)會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客對 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不敏感，但(dan)北京大學劉德(de)寰教授稱在中國某些討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不一定管用。實驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客還價(jia)(jia)(jia)從(cong) 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
認為(wei)單純依賴某(mou)團等平(ping)臺的(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)不(bu)算(suan)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)被平(ping)臺反復出(chu)租，商家賺(zhuan)錢要交租，還得看平(ping)臺臉色。以啤酒(jiu)代理商老王為(wei)例，他做了商家抱團的(de)(de)商業模式(shi)，把(ba)幾個餐飲商戶找到一(yi)起，給每個商戶建立抖音(yin)企業號，拉到同一(yi)個群里，以前留(liu)不(bu)住(zhu)流(liu)量(liang)(liang)顧客，現(xian)在留(liu)住(zhu)了
介紹了一種現在超級(ji)火(huo)爆的模式玩法(fa)，裂(lie)變速度極快(kuai)。有十(shi)幾款(kuan)產品在平臺上，經過幾個月的努力，每月流轉已高達兩(liang)三(san)個億，會(hui)員已超萬人。成為(wei)代(dai)理只需 499 元，可獲得 499 元產品和(he)推廣權限，成功推薦(jian)(jian)兩(liang)人消費(fei) 499 元就(jiu)能升級(ji)為(wei)老板，直接推薦(jian)(jian)的
一(yi)家(jia)健身(shen)(shen)(shen)房的營銷玩法，一(yi)家(jia)受(shou)疫情影(ying)響(xiang)生意不好的健身(shen)(shen)(shen)房打(da)出廣告，每天堅持健身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工資。具體規則是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的健身(shen)(shen)(shen)會員卡，每去健身(shen)(shen)(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅免費健身(shen)(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際(ji)情況
潮汕馬總(zong)知(zhi)識付(fu)費(fei)項目的營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動及(ji)其玩法(fa)。馬總(zong)推(tui)出(chu)的社群課程營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動成(cheng)交火爆，其玩法(fa)可供(gong)賣(mai)產品或招(zhao)代理(li)的人套用。商家(jia)做優(you)惠(hui)活(huo)動時，客(ke)戶往往因認(ren)為是常用促銷(xiao)手(shou)段(duan)而不(bu)心動、不(bu)立刻行動。所以活(huo)動要限時限量，讓客(ke)戶有緊(jin)迫感并立刻決定(ding)。很多準客(ke)
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美日記(ji)不同，具體如下。 一、大招是把(ba)線下八千(qian)家(jia)化妝(zhuang)品店直接(jie)開(kai)通(tong)八千(qian)個社群，同時配(pei)上(shang)五萬人的微商(shang)(shang)團隊。為每個微商(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)配(pei)專屬二維碼(ma)，官方(fang)直播時用戶掃碼(ma)進入直播間，系統可識(shi)別(bie)流量來源。用戶購(gou)買(mai)后微商(shang)(shang)能(neng)獲得分(fen)成(cheng)
靠著一首洗(xi)腦神(shen)曲，賣著 3 元(yuan)一個的(de)冰(bing)淇淋(lin)(lin)、8 塊一杯的(de)奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收(shou)。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的(de)做法。 一、打造(zao)引流爆(bao)品。同(tong)樣一個冰(bing)淇淋(lin)(lin)別人(ren)賣 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了二(er)十(shi)多年
這可(ke)能是見過最(zui)簡單的營(ying)銷方式，卻能讓產品迅速(su)打(da)開市(shi)場。比(bi)如飯(fan)店里(li)的可(ke)樂永遠只有 1.25 升，健(jian)身(shen)卡(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只比(bi)半年(nian)卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)卡(ka)更劃(hua)算。可(ke)樂也是同樣道理，超市(shi)有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
近(jin)年來，喜(xi)茶憑借(jie)獨(du)特口味和高品質服務成(cheng)為國內茶飲市(shi)場(chang)領軍者之一，每天可(ke)售出超過(guo)五千杯飲料(liao)，顧客需等待長達七(qi)小時(shi)。喜(xi)茶的成(cheng)功源于精心策劃的運營策略，善于利(li)用線(xian)下(xia)流量循環，門店前(qian)總是人頭攢動。通過(guo)吸引消費者目光、引發好(hao)奇(qi)心促使他們(men)排隊，同時(shi)利(li)用
七月(yue)二十五日(ri)晚董(dong)宇(yu)(yu)輝和東方甄(zhen)選(xuan)官(guan)宣分(fen)手，宇(yu)(yu)輝同(tong)行正式(shi)從(cong)東方甄(zhen)選(xuan)獨立。新東方當(dang)年轉(zhuan)型期(qi)拉(la)出一支團隊(dui)做電商(shang)，其(qi)實大(da)家(jia)都不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做成，公(gong)司也沒有刻意去培養宇(yu)(yu)輝，但是宇(yu)(yu)輝出圈了。這就(jiu)出現問題，他一個人創(chuang)造的(de)價值(zhi)超過了整(zheng)個團隊(dui)，原有的(de)薪酬分(fen)配激勵
成功從(cong)來不是偶(ou)然(ran)的(de)(de)，阿里巴巴用(yong)了(le) 7 年做到市值過百(bai)億(yi)，騰訊用(yong)了(le) 8 年做到市值過百(bai)億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le) 18 個(ge)月就(jiu)做到了(le)市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)(de)區別在于 T 寶是搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始(shi)崛(jue)起時連個(ge)小程序都沒(mei)有，就(jiu)一個(ge) H5 開(kai)始(shi)進
年賺百億的(de)營銷思(si)(si)維(wei)涉及復利思(si)(si)維(wei)與單利思(si)(si)維(wei)的(de)區別(bie)。先舉例一張紙反復對(dui)折 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里，以及荷花池(chi)塘每天(tian)增(zeng)長一倍。第九(jiu)天(tian)開半(ban)個池(chi)塘多(duo)久長滿(man)的(de)問題，說明復利思(si)(si)維(wei)的(de)威力。同樣打工，有(you)人(ren)月賺 30 萬(wan)，有(you)人(ren)能賺 1073 萬(wan)，如(ru)去(qu)
在(zai)(zai)國(guo)外有(you)一家超級火爆(bao)的健(jian)(jian)身(shen)房，只專注于動感單車項目，在(zai)(zai)美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百家工作室，擁有(you)三十(shi)多萬會員，其經(jing)營理念源自夜場。幾乎所(suo)有(you)去那里健(jian)(jian)身(shen)的人都被(bei)努力和(he)激情(qing)所(suo)感動，在(zai)(zai)教練和(he) DJ 的引導下，人們拼命(ming)突破自己(ji)的極限，釋放情(qing)緒(xu)。
老王的美甲店(dian)(dian)用(yong)營銷方法年賺 800 萬。一般(ban)實(shi)體店(dian)(dian)鋪鎖定客戶方式是不求(qiu)盈利，讓員工拉人(ren)(ren)(ren)體驗后推銷年卡，但效果不佳，原因是人(ren)(ren)(ren)群不精(jing)準、產品價值未體現，老王做(zuo)法。 一、不在大街拉人(ren)(ren)(ren)。把 50 元(yuan)美甲服(fu)務當(dang)禮品讓飯店(dian)(dian)送給客戶，持卡可免費享受
客戶(hu)(hu)自裂變的(de)玩(wan)法，客戶(hu)(hu)是可以(yi)自己(ji)裂變的(de)。中(zhong)醫養生(sheng)朋(peng)友就(jiu)運用(yong)了這套玩(wan)法，現在顧客每天(tian)預約且(qie)(qie)要(yao)排隊(dui)，生(sheng)意很好。沒花錢(qian)(qian)做廣(guang)告買(mai)流(liu)量(liang)，卻(que)有很多人幫他拉(la)流(liu)量(liang)且(qie)(qie)不用(yong)發工資。客戶(hu)(hu)自裂變需要(yao)一個(ge)分享的(de)理(li)由，要(yao)符合利(li)己(ji)和利(li)他兩個(ge)條件(jian)，利(li)己(ji)是只要(yao)分享就(jiu)可以(yi)省(sheng)錢(qian)(qian)
在這(zhe)個時代(dai)，不是(shi)找客戶越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)難(nan)，不是(shi)拓展流(liu)(liu)量(liang)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)難(nan)，而是(shi)不懂這(zhe)個時代(dai)的(de)流(liu)(liu)量(liang)打法(fa)(fa)。這(zhe)個時代(dai)的(de)流(liu)(liu)量(liang)被分散(san)，用戶的(de)注意(yi)力(li)也被分散(san)。所(suo)以未(wei)來的(de)打法(fa)(fa)一(yi)定是(shi)全(quan)渠(qu)道打法(fa)(fa)、全(quan)流(liu)(liu)量(liang)系統打法(fa)(fa)，叫做(zuo)天網加地網加人網的(de)模式。這(zhe)是(shi)一(yi)套全(quan)渠(qu)道增長路徑(jing)的(de)設計，是(shi)線上(shang)加
隨著(zhu)消費市場(chang)壓力增加，電商失去吸引(yin)力，商家(jia)需(xu)尋找新營銷(xiao)模(mo)式，幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團模(mo)式以(yi)獨特魅力和(he)實用價(jia)值(zhi)成首(shou)選。幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團是一(yi)種新拼(pin)團模(mo)式，通過互動和(he)分享(xiang)實現銷(xiao)售和(he)用戶(hu)增長，能夠吸引(yin)潛在客(ke)戶(hu)和(he)提升(sheng)用戶(hu)活躍度。幸(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團運(yun)(yun)作(zuo)原理(li)簡單(dan)，商家(jia)設定商品價(jia)格和(he)參與人
關于商品標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)(zai)中(zhong)國(guo)某些市場(chang)上，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)(shi)顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)起點一般是 30，成交(jiao)在(zai)(zai)(zai) 35 到 40 之間。標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)(shi)顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)(jia)起點變成 50，成交(jiao)在(zai)(zai)(zai) 50 到 55 之間，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能比標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國(guo)某些市場(chang)存在(zai)(zai)(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
九零后小(xiao)姑娘從一(yi)家店(dian)做到一(yi)百(bai)零九家店(dian)，她在開第(di)一(yi)家店(dian)時最初只有(you)三(san)個客戶，是朋友(you)帶來的(de)。從三(san)個客戶裂(lie)變到一(yi)百(bai)個忠實客戶用到了很多方法，分享(xiang)三(san)招，尤其是第(di)三(san)招非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多的(de)地方擺桌子、展架，帶拓(tuo)客卡(ka)，準備多肉(rou)和盆栽，
KTV 消(xiao)(xiao)費免費反而賺更多，90 后美女老板的營(ying)銷(xiao)方案(an)。 一、普(pu)通顧(gu)客(ke)方案(an)。結賬時告(gao)知顧(gu)客(ke)按消(xiao)(xiao)費金額三(san)倍充(chong)值(zhi)會(hui)員卡(ka)，當(dang)天(tian)消(xiao)(xiao)費全免。還(huan)送 500 元現金卡(ka)，每次消(xiao)(xiao)費可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元。看似虧(kui)本，實際相當(dang)于打七五(wu)折，且更吸