品(pin)(pin)(pin)牌(pai)因(yin)為有很大(da)的(de)魅(mei)力和(he)附加值,因(yin)此在近些(xie)年廣受推崇(chong)。企業(ye)和(he)企業(ye)家的(de)造牌(pai)運動樂此不疲,包(bao)括國(guo)(guo)家商務(wu)部也推出了品(pin)(pin)(pin)牌(pai)萬里行的(de)大(da)型活動,下到路邊的(de)工廠,大(da)到象海爾(er)、聯想這樣的(de)國(guo)(guo)際名(ming)牌(pai),從民間到政府高層,整個中國(guo)(guo)開始了空前的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)營銷時代!...
市場(chang)營銷的(de)相關內容,通(tong)過一(yi)只羊(yang)的(de)例(li)子進(jin)行說(shuo)明。市場(chang)營銷的(de)本質不是讓客戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi),而是讓客戶(hu)(hu)覺(jue)得(de)自己占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi),讓客戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫價格戰,讓客戶(hu)(hu)覺(jue)得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫品牌。例(li)如 “養羊(yang)大師” 是品牌名(ming),“世代
介紹了一種現(xian)在超級(ji)火(huo)爆的模式玩法,裂變速度極快。有十幾款產(chan)品在平臺上(shang),經過幾個月(yue)的努力,每月(yue)流(liu)轉(zhuan)已高達兩(liang)三個億,會(hui)員已超萬人。成為代理只需 499 元,可獲(huo)得 499 元產(chan)品和推(tui)廣權限,成功(gong)推(tui)薦(jian)兩(liang)人消費(fei) 499 元就能升級(ji)為老板,直接(jie)推(tui)薦(jian)的
在(zai)日本有一(yi)(yi)家(jia)被譽為(wei)全世界服務最(zui)好的(de)搬家(jia)公(gong)司,聚焦搬家(jia)領域(yu)五(wu)十一(yi)(yi)年,去年收入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百(bai)八十五(wu)億日元(折(zhe)合人民幣七十九億元)。其(qi)服務將搬家(jia)做到極致,遠超海底撈,用過的(de)用戶交口(kou)稱(cheng)贊。搬家(jia)流程如下。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上下單(dan),填寫基礎信息,
靠(kao)著一(yi)首洗腦(nao)神曲,賣(mai)(mai)著 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的冰淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪冰城卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪冰城產品價格便宜還能賺(zhuan)錢的做法(fa)。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個(ge)冰淇淋(lin)別人(ren)賣(mai)(mai) 10 元(yuan),蜜(mi)雪冰城只(zhi)要(yao) 2 元(yuan)。賣(mai)(mai)了二十多(duo)年(nian)
在國(guo)(guo)外有一家(jia)超級火(huo)爆的(de)健身(shen)房,只專注于動(dong)感(gan)(gan)單車項目,在美國(guo)(guo)、加拿大、英國(guo)(guo)等地開設了(le)數百家(jia)工作室,擁有三十(shi)多萬會員,其(qi)經(jing)營理念(nian)源自(zi)夜場。幾乎所有去那里健身(shen)的(de)人都被努力和(he)激情所感(gan)(gan)動(dong),在教練和(he) DJ 的(de)引(yin)導(dao)下(xia),人們拼命(ming)突破自(zi)己(ji)的(de)極限(xian),釋放情緒。
采用社區 + 電(dian)(dian)商 + 實體(ti)店的(de)模式,怒砸 20 個(ge)億做投資,從一個(ge)地方小品牌估值百億,他(ta)的(de)玩法適合(he)其他(ta)很多行(xing)業。他(ta)靠的(de)是線上,從用戶角度來說(shuo),電(dian)(dian)商是主流購物(wu)方式,而(er)實體(ti)門(men)店也不可或缺。于是他(ta)率先搭建(jian)了社區 + 電(dian)(dian)商,社區通過社群(qun)打造(zao)了完美(mei)
2022年10月中旬(xun)山東YY藝術培(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創始人李(li)美美校(xiao)長(已(yi)脫敏)來蘇州找到我,該校(xiao)創辦于2007年,是教育局、民(min)政局審批的(de)正規(gui)藝術類(lei)培(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)項目(mu)有聲樂(le)培(pei)訓(xun)(xun),器樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表(biao)演、音樂(le)欣賞、臺
潮汕馬總知識付費項目(mu)的(de)(de)營銷推廣活動及其玩法(fa)。馬總推出的(de)(de)社群(qun)課程營銷推廣活動成交火爆,其玩法(fa)可供賣產品或招代(dai)理的(de)(de)人套用。商家做優惠(hui)活動時,客(ke)戶(hu)往(wang)往(wang)因認為(wei)是常用促銷手段而不心動、不立刻行動。所以活動要限時限量,讓客(ke)戶(hu)有緊迫感并立刻決(jue)定。很多準客(ke)
近(jin)年來,喜茶憑借獨特口(kou)味和高品質服務成為(wei)國內茶飲市場領(ling)軍者之一,每天(tian)可售出超過五千杯飲料,顧(gu)客需(xu)等待長達七小時(shi)。喜茶的成功源于精心(xin)策(ce)劃的運營(ying)策(ce)略,善于利用(yong)線下流量循環,門店前總(zong)是人(ren)頭(tou)攢動。通過吸(xi)引(yin)消費者目(mu)光、引(yin)發(fa)好(hao)奇心(xin)促使(shi)他們排(pai)隊(dui),同時(shi)利用(yong)
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴(yan)重時,用體(ti)驗式私(si)域流量(liang)的打(da)法(fa)。一(yi)年(nian)時間銷量(liang)提升十(shi)倍(bei),做到五千萬業績。他(ta)做了(le)十(shi)一(yi)年(nian)服裝,在寫字樓開小店,以男(nan)裝定制(zhi)西裝為主,以前一(yi)年(nian)流水兩(liang)百(bai)多萬,生意依(yi)賴人脈圈且需量(liang)體(ti),做大難(nan),后選(xuan)(xuan)擇私(si)域流量(liang)打(da)法(fa)。選(xuan)(xuan)擇該打(da)法(fa)后改造
在(zai)河南新(xin)鄉有(you)一個非常牛逼的(de)(de)商超胖(pang)(pang)東(dong)來(lai),被譽(yu)為(wei)(wei)中國(guo)最好的(de)(de)店。開業不到一小(xiao)時因超負荷(he)運(yun)轉老(lao)板親自關門(men)送客,還吸引了雷布(bu)斯(si)朝(chao)圣學習。也被收入美國(guo)哈佛(fo)商學院案例庫(ku),馬云(yun)稱其(qi)為(wei)(wei)中國(guo)企業的(de)(de)一面旗幟。有(you)胖(pang)(pang)東(dong)來(lai)的(de)(de)城市,其(qi)方圓一公里是(shi)其(qi)他零售商超的(de)(de)墳場。
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯主辦(ban)(ban),廣(guang)東省企(qi)業家聯合會(hui)、廣(guang)東省企(qi)業家協會(hui)、廣(guang)東省企(qi)業管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭(tou)市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯、揭陽市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯、潮州市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯、梅州市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)聯聯辦(ban)(ban)的第18屆大(da)粵東企(qi)業發展高(gao)峰論壇暨企(qi)業學習節在汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯召開。 史杰(jie)松
做大(da)生意的人懂得用系統操(cao)盤操(cao)控他人,這是立(li)足社會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的技(ji)能。什么是系統操(cao)盤,以(yi)拆遷(qian)案例(li)說(shuo)明,老王是拆遷(qian)委員會(hui)(hui)老大(da),要完成 1000 戶(hu)年底(di)拆遷(qian)任務(wu)且(qie)不延期(qi)、不超額。現(xian)狀是 200 戶(hu)已簽協議,300 戶(hu)意愿強烈,400 戶(hu)觀望,100 戶(hu)
你的(de)(de)(de)生意都是(shi)從別人(ren)(ren)碗里搶來(lai)的(de)(de)(de),沒有人(ren)(ren)可以回避競爭。要(yao)么(me)(me)你去(qu)搶別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)蛋(dan)糕,要(yao)么(me)(me)你的(de)(de)(de)蛋(dan)糕被別人(ren)(ren)搶。聰明的(de)(de)(de)商家都在偷偷做卻不(bu)敢公開說(shuo)的(de)(de)(de)引流秘訣,偷偷透露給你,只需(xu)要(yao)三句話(hua)就(jiu)能把(ba)別人(ren)(ren)家的(de)(de)(de)客(ke)戶通(tong)通(tong)變成你的(de)(de)(de)客(ke)戶。尤(you)其是(shi)第三句話(hua),如果(guo)你不(bu)知道的(de)(de)(de)話(hua),被人(ren)(ren)家
中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)(ye)如何擁(yong)有新媒體營(ying)銷能力。 一、新媒體營(ying)銷的重要性。 1. 網(wang)絡電商誕生后,新媒體營(ying)銷成為企業(ye)(ye)營(ying)銷新陣地,中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)(ye)迫切需(xu)要這種能力。 二、認知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老(lao)板認為做自(zi)媒體
四川的(de)(de)周總用 8 個(ge)月時間創造 5 億(yi)市值賣茶葉(xie)的(de)(de)模式。周總是原(yuan)百事(shi)可(ke)樂中國區市場(chang)總監,曾(ceng)創造過 80.9% 的(de)(de)市場(chang)占有(you)率(lv)。2014 年因身體原(yuan)因,他想找(zhao)尋更好(hao)的(de)(de)茶園,恰逢峨(e)眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶園,經過反復篩選,最終找(zhao)到 3 萬畝(mu)最好(hao)的(de)(de)原(yuan)生
關(guan)于商品標(biao)(biao)價,在(zai)中國某(mou)些市場上(shang),標(biao)(biao)價 59 時(shi)顧客(ke)還價起點(dian)一般是 30,成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之間(jian)。標(biao)(biao)價 57 時(shi)顧客(ke)還價起點(dian)變成(cheng) 50,成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之間(jian),標(biao)(biao)價 57 可(ke)能比標(biao)(biao)價 59 賺得更(geng)多,因(yin)為中國某(mou)些市場存在(zai)討(tao)價還價的
介(jie)紹百分百病(bing)毒裂變營銷術以引爆生意,提成(cheng)越高銷售人(ren)員動力越大。若將百分百提成(cheng)的(de)銷售激(ji)勵方法用(yong)于(yu)客(ke)戶,如客(ke)戶買(mai)(mai)產(chan)品后(hou),告知(zhi)其推薦三個(ge)(ge)(ge)朋友買(mai)(mai)可全(quan)額(e)返(fan)現(推薦第一個(ge)(ge)(ge)朋友買(mai)(mai)返(fan) 20%,第二(er)個(ge)(ge)(ge)返(fan) 30%,第三個(ge)(ge)(ge)返(fan) 50%),好處(chu)有。 留住(zhu)老客(ke)戶
今年中秋(qiu)節(jie)快到(dao)了,一(yi)(yi)句中秋(qiu)快樂能讓(rang)某些人賺幾百上千萬甚(shen)至過億。這歸功于富人們(men)的營銷游(you)戲,用蟹券拿捏中國的人情往(wang)來。中秋(qiu)送禮(li)主要是(shi)月餅和大閘蟹,但有(you)兩(liang)個(ge)問題。一(yi)(yi)是(shi)中秋(qiu)只(zhi)有(you)一(yi)(yi)天,大閘蟹不(bu)好保存,全部在一(yi)(yi)天發貨有(you)物流問題。二是(shi)禮(li)品單一(yi)(yi),很(hen)多人收到(dao)
門店如何做直(zhi)(zhi)播(bo)才能受益。 一、認(ren)知(zhi)。傳統(tong)實體是(shi)(shi)面對面、有溫(wen)度(du)、有體驗、有互動的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)與服務活動,屬于慢(man)熱、決定時間長、貨(huo)比三(san)家的(de)消費心理。直(zhi)(zhi)播(bo)是(shi)(shi)視(shi)覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)模(mo)式(shi),靠搶(qiang)購、饑餓營銷(xiao)(xiao)、手(shou)慢(man)無的(de)沖動消費。二者(zhe)差異巨大,照搬現(xian)有直(zhi)(zhi)播(bo)模(mo)式(shi)
老王的(de)美甲店(dian)用(yong)營銷(xiao)方(fang)法年賺 800 萬。一般實體店(dian)鋪鎖定客戶方(fang)式是(shi)不求盈利,讓(rang)員工拉人體驗后推(tui)銷(xiao)年卡(ka),但(dan)效果不佳,原因(yin)是(shi)人群(qun)不精準、產品(pin)價值未體現,老王做法。 一、不在(zai)大街拉人。把 50 元美甲服(fu)務當禮(li)品(pin)讓(rang)飯店(dian)送(song)給(gei)客戶,持(chi)卡(ka)可免費享(xiang)受(shou)
現(xian)在的員(yuan)(yuan)工其實是(shi)有營(ying)銷(xiao)意識的,如果要(yao)做(zuo)全員(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao),需(xu)要(yao)做(zuo)一(yi)些基礎建設(she)。比(bi)如給員(yuan)(yuan)工提供物料和話(hua)術,且(qie)要(yao)傻(sha)瓜化。以藥店會員(yuan)(yuan)日(ri)活(huo)動為例(li),可(ke)把宣發(fa)素材制作好(hao)放在公眾號(hao)或小(xiao)程序(xu)里讓(rang)員(yuan)(yuan)工轉發(fa)。做(zuo)全員(yuan)(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理(li)清(qing)楚自己能做(zuo)的服務(wu)。包(bao)括如何表達服務(wu)、客戶
一、定(ding)價(jia)(jia)學(xue)問。賣(mai)衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59,大部分人會選 59 多(duo)(duo)賺(zhuan) 2 塊,認(ren)為顧客對 50 多(duo)(duo)塊差價(jia)(jia)不(bu)敏感(gan),但北京大學(xue)劉德寰教授稱在中國某些(xie)討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市(shi)場不(bu)一定(ding)管用。實(shi)驗中,標(biao)價(jia)(jia) 59 塊顧客還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始,成(cheng)交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
2023年11月(yue)史杰松(song)代(dai)表啟(qi)迪之星“星導師(shi)”持續為山(shan)東(dong)臨(lin)沂及(ji)江(jiang)蘇徐州創(chuang)業(ye)者服(fu)務(wu)。 一、山(shan)東(dong)臨(lin)沂之行 2023年11月(yue)17日(ri)由中共臨(lin)沂市(shi)委人(ren)才(cai)發(fa)展服(fu)務(wu)中心共青團臨(lin)沂市(shi)委主辦(ban),羅莊(zhuang)區委人(ren)才(cai)工作領(ling)導小組(zu)辦(ban)公室及(ji)
KTV 消費免(mian)費反而賺(zhuan)更多(duo),90 后美女老板的營銷方案。 一、普通(tong)顧客方案。結(jie)賬(zhang)時(shi)告知顧客按消費金額三倍充值會員卡(ka)(ka),當天消費全免(mian)。還送(song) 500 元(yuan)現金卡(ka)(ka),每次消費可(ke)抵扣 10%,花完返 500 元(yuan)。看似(si)虧本(ben),實(shi)際相當于打七五折,且更吸
年賺(zhuan)百億(yi)的營(ying)銷思(si)維涉(she)及復利思(si)維與(yu)單利思(si)維的區別。先舉例一張(zhang)紙反(fan)復對(dui)折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里,以及荷花池塘每天(tian)增長(chang)一倍。第九天(tian)開半個(ge)池塘多久長(chang)滿的問(wen)題,說(shuo)明(ming)復利思(si)維的威力(li)。同樣打工,有(you)人月賺(zhuan) 30 萬(wan),有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬(wan),如去
設計具有(you)強勁(jing)驅(qu)動力的(de)(de)引爆客(ke)流(liu)誘餌(er)的(de)(de)秘訣,包(bao)括(kuo)三個重點(dian)。 一、相關性互補性。要明(ming)白(bai)客(ke)戶群體的(de)(de)需求,不(bu)同群體有(you)不(bu)同的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)需求。如底層群體最直接(jie)的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)點(dian)是金錢,忠誠群體靠精神層次的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)因素,高層群體追求價(jia)值感。弄明(ming)白(bai)客(ke)戶群體的(de)(de)真實需求并對癥(zheng)
一(yi)家蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)與幾十家超市合作賣(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)的裂變方法,以及(ji)這種借(jie)網(wang)捕魚方式(shi)的原理和應用。蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)在(zai)半個(ge)(ge)月(yue)內與幾十家社區超市合作,讓超市幫忙賣(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao),其營(ying)銷(xiao)活動是周邊(bian)居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)(gao)卡(ka)可得到 40 元社區超市購物卡(ka),每(mei)個(ge)(ge)客戶限(xian)購一(yi)張。這樣的宣傳可能促進
工信部下令 9 月 17 日阿里騰(teng)訊抖(dou)音要互通互聯,這(zhe)帶來(lai)了新機(ji)會。抖(dou)音短(duan)短(duan)五(wu)年開辟出新天地,現(xian)在流量互通將使互聯網(wang)巨變(bian)(bian),阿里和(he)騰(teng)訊的(de)商業(ye)格局會改變(bian)(bian),這(zhe)對普通人、創業(ye)者(zhe)等都是機(ji)會。之前各大平(ping)臺構建閉(bi)環生態,抖(dou)音處于蓄勢期,不愿走資本(ben)砸(za)錢路,
開(kai)門做生(sheng)意會面臨如何有效引(yin)流的(de)問題(ti),同樣的(de)活(huo)動別人做能生(sheng)意爆火,自己(ji)做卻效果(guo)不佳(jia)。引(yin)流就是吸(xi)引(yin)流量或(huo)人流,一個(ge)完(wan)整的(de)引(yin)流活(huo)動由四個(ge)要素構成。 一、目標人群(qun)是誰。他(ta)們在哪里,是在周(zhou)邊小區、工(gong)廠、寫字樓、商會、社群(qun)、老顧客的(de)朋(peng)友圈(quan)或(huo)抖音上