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林總在 2020 年疫情最嚴重時(shi)，用體(ti)驗(yan)式私(si)域流量(liang)(liang)(liang)的打(da)法(fa)。一(yi)年時(shi)間(jian)銷量(liang)(liang)(liang)提(ti)升十倍，做到五千(qian)萬業績。他做了十一(yi)年服裝(zhuang)(zhuang)，在寫字樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為主，以(yi)前一(yi)年流水(shui)兩百(bai)多萬，生意依賴人脈(mo)圈且需(xu)量(liang)(liang)(liang)體(ti)，做大難，后(hou)選(xuan)(xuan)擇私(si)域流量(liang)(liang)(liang)打(da)法(fa)。選(xuan)(xuan)擇該打(da)法(fa)后(hou)改(gai)造
門店如何做直(zhi)播(bo)才能受益。 一、認(ren)知。傳(chuan)統實體是(shi)面對面、有溫度、有體驗(yan)、有互動(dong)的(de)銷(xiao)售與服務活動(dong)，屬(shu)于慢熱、決定(ding)時(shi)間長(chang)、貨比三(san)家的(de)消費心理。直(zhi)播(bo)是(shi)視(shi)覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷(xiao)售模式，靠(kao)搶(qiang)購、饑餓營銷(xiao)、手慢無的(de)沖動(dong)消費。二者差異巨大，照搬現有直(zhi)播(bo)模式
宜(yi)家(jia)(jia)的冰激凌(ling)只(zhi)賣(mai)一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)，雖然虧損(sun)，但這(zhe)是宜(yi)家(jia)(jia)最套(tao)路的一(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)買(mai)一(yi)件家(jia)(jia)具，也(ye)需要走完(wan)整個(ge)家(jia)(jia)具賣(mai)場。店員少(shao)、排隊長，但在(zai)出口處花一(yi)塊錢(qian)買(mai)個(ge)冰激凌(ling)，就會讓人覺得撿(jian)了個(ge)大(da)便宜(yi)。無論購物體(ti)驗多么糟(zao)糕，最后記得的情緒只(zhi)有愉悅，這(zhe)就是
潮汕馬(ma)總(zong)知識付費項目的(de)營(ying)銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)及其(qi)(qi)玩法(fa)。馬(ma)總(zong)推出的(de)社群課(ke)程營(ying)銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)成交火爆，其(qi)(qi)玩法(fa)可供賣產品或招代理的(de)人套用(yong)。商家做優(you)惠活(huo)動(dong)時(shi)，客(ke)戶(hu)往往因認為是(shi)常(chang)用(yong)促銷(xiao)手(shou)段(duan)而不(bu)心動(dong)、不(bu)立(li)刻(ke)行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限(xian)時(shi)限(xian)量，讓(rang)客(ke)戶(hu)有緊(jin)迫感并立(li)刻(ke)決定。很多(duo)準客(ke)
年賺(zhuan)百億(yi)的(de)營(ying)銷思(si)(si)維(wei)涉及復(fu)(fu)利(li)思(si)(si)維(wei)與單利(li)思(si)(si)維(wei)的(de)區別。先舉例一張紙反復(fu)(fu)對折 64 次(ci)厚(hou)度(du)達 16.6 億(yi)公里，以及荷花池塘(tang)每(mei)天增(zeng)長一倍。第九天開半個池塘(tang)多(duo)久(jiu)長滿的(de)問題，說明(ming)復(fu)(fu)利(li)思(si)(si)維(wei)的(de)威力。同樣打(da)工，有人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
這可能(neng)是見(jian)過(guo)最簡單(dan)的營銷方式，卻能(neng)讓產(chan)品迅速打開市場(chang)。比如(ru)飯店里的可樂永遠只有(you) 1.25 升(sheng)(sheng)(sheng)，健身卡(ka)(ka)半(ban)年 800 塊，年卡(ka)(ka)只比半(ban)年卡(ka)(ka)貴 300，會讓人覺得(de)買年卡(ka)(ka)更劃算。可樂也是同樣(yang)道理，超市有(you) 3 種(zhong)可樂，1.25 升(sheng)(sheng)(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)(sheng)(sheng)賣(mai) 6
采用(yong)社區(qu) + 電(dian)商 + 實(shi)體(ti)店(dian)(dian)的(de)模(mo)式，怒砸 20 個(ge)億(yi)做(zuo)投資(zi)，從一個(ge)地方(fang)(fang)小品(pin)牌(pai)估值百億(yi)，他的(de)玩法適合其他很多行業。他靠的(de)是(shi)線上(shang)，從用(yong)戶角(jiao)度(du)來說，電(dian)商是(shi)主(zhu)流購物方(fang)(fang)式，而(er)實(shi)體(ti)門店(dian)(dian)也不可(ke)或(huo)缺(que)。于是(shi)他率先搭建(jian)了社區(qu) + 電(dian)商，社區(qu)通(tong)過社群打造(zao)了完美
一、服務北方(fang)(fang)最大(da)家(jia)(jia)居(ju)集散(san)地(di)(di) 香河是(shi)東北亞地(di)(di)區最具影(ying)響力的(de)(de)家(jia)(jia)居(ju)產品集散(san)地(di)(di)、中國北方(fang)(fang)最大(da)的(de)(de)鈑金制品和印(yin)刷包裝生產基地(di)(di)。香河家(jia)(jia)具城展廳面積220萬平方(fang)(fang)米(mi)，規模(mo)位(wei)居(ju)北方(fang)(fang)最大(da)、全國第二(er)，為(wei)香河贏(ying)得“中國北方(fang)(fang)家(jia)(jia)具之(zhi)都”的(de)(de)魅
中(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)如(ru)何擁有新(xin)(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)營銷(xiao)能(neng)力(li)。 一(yi)、新(xin)(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)營銷(xiao)的重要性。 1. 網(wang)絡(luo)電商誕生(sheng)后，新(xin)(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)營銷(xiao)成為(wei)企業(ye)(ye)(ye)營銷(xiao)新(xin)(xin)(xin)陣地，中(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)迫切需要這種(zhong)能(neng)力(li)。 二(er)、認(ren)知誤區。 1. 一(yi)夜爆火(huo)誤區。很多老板認(ren)為(wei)做(zuo)自(zi)媒(mei)體(ti)(ti)
近(jin)年(nian)來(lai)，喜茶(cha)憑借獨特(te)口味(wei)和高品質服務成(cheng)為國(guo)內茶(cha)飲(yin)市場(chang)領(ling)軍者之一，每天可售(shou)出(chu)超過(guo)五千杯飲(yin)料，顧客(ke)需等待長達七小時。喜茶(cha)的成(cheng)功源(yuan)于精心(xin)策劃的運(yun)營策略，善于利用線(xian)下流量循環，門店前(qian)總是(shi)人頭攢(zan)動。通過(guo)吸(xi)引(yin)消費者目光、引(yin)發(fa)好奇(qi)心(xin)促使他們排隊，同時利用
固體(ti)飲料老(lao)板的(de)(de)引(yin)流神(shen)操(cao)作包(bao)括。 一、設(she)置(zhi)體(ti)驗款商品免費(fei)送，支付 9 塊 9 成為本店會員(yuan)，可(ke)享受多種福利。如(ru)支付 15 元運費(fei)可(ke)獲得價值(zhi) 69 元的(de)(de)一盒益(yi)生菌(jun)凍(dong)干粉(fen)，還(huan)能生成全年別人掃碼就與自(zi)己綁定推薦關系的(de)(de)二(er)維碼。粉(fen)絲支付 9 塊
KTV 消(xiao)費免費反而賺更多，90 后(hou)美女老板的營(ying)銷方(fang)(fang)案。 一、普通顧(gu)客方(fang)(fang)案。結賬時告知顧(gu)客按消(xiao)費金額三倍充值會員卡，當天消(xiao)費全免。還送 500 元(yuan)(yuan)現金卡，每次消(xiao)費可抵扣 10%，花(hua)完返 500 元(yuan)(yuan)。看(kan)似(si)虧本，實際相當于打七五折，且更吸(xi)
介紹了一種現在超級火(huo)爆的模式玩法(fa)，裂變(bian)速度極快。有十幾款(kuan)產品在平臺(tai)上，經過(guo)幾個(ge)月(yue)的努力，每月(yue)流(liu)轉已(yi)高達兩三(san)個(ge)億，會員已(yi)超萬人。成(cheng)為代理(li)只(zhi)需 499 元，可獲得(de) 499 元產品和推廣(guang)權限，成(cheng)功推薦(jian)兩人消費 499 元就能升級為老(lao)板，直(zhi)接推薦(jian)的
蛋(dan)糕店(dian)加(jia)一元(yuan)裂變的模式可使流(liu)量從每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家(jia)蛋(dan)糕店(dian)每天只(zhi)有(you) 20 人(ren)進店(dian)，他們設計了一個裂變流(liu)程，先從這 20 人(ren)開(kai)始(shi)裂變。在本店(dian)消費滿 50 元(yuan)的客(ke)戶(hu)，只(zhi)要再加(jia)一塊錢(qian)就可以獲得一份價值 15 塊錢(qian)的蛋(dan)撻。加(jia)一塊錢(qian)
今年中秋(qiu)節快到了，一(yi)句中秋(qiu)快樂能讓(rang)某些人(ren)賺幾百上(shang)千萬甚至過億。這歸功于富(fu)人(ren)們的營銷游戲，用蟹券(quan)拿(na)捏(nie)中國(guo)的人(ren)情(qing)往來(lai)。中秋(qiu)送禮主要是月餅(bing)和大閘(zha)蟹，但有兩個問(wen)題。一(yi)是中秋(qiu)只有一(yi)天，大閘(zha)蟹不好保存(cun)，全部在一(yi)天發貨(huo)有物(wu)流問(wen)題。二(er)是禮品單一(yi)，很多人(ren)收(shou)到
又發(fa)現一(yi)(yi)個可以悶聲發(fa)財的(de)好地方，它(ta)把亞馬遜(xun)都嚇出了一(yi)(yi)身冷(leng)汗(han)，一(yi)(yi)年(nian)營收超 17 億美元，凡是有手的(de)人都能在(zai)上面發(fa)財。首先(xian)，只要賣的(de)商(shang)品(pin)夠奇(qi)葩(pa)，在(zai)中(zhong)國幾塊錢的(de)編制手繩能賣到(dao)(dao)兩百(bai)(bai)元，前提(ti)是只賣原創的(de)手工藝(yi)品(pin)。還有六百(bai)(bai)七十(shi)萬種在(zai)亞馬遜(xun)買不到(dao)(dao)的(de)稀有商(shang)
市(shi)場營(ying)銷的相關內容(rong)，通(tong)過一只(zhi)羊的例(li)子進行說明。市(shi)場營(ying)銷的本質不是(shi)讓(rang)(rang)客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，而是(shi)讓(rang)(rang)客戶覺(jue)得自(zi)己(ji)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，讓(rang)(rang)客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫價格(ge)戰，讓(rang)(rang)客戶覺(jue)得占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫品牌(pai)。例(li)如 “養(yang)羊大師” 是(shi)品牌(pai)名(ming)，“世代
關于商品(pin)標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國某些(xie)市(shi)場(chang)上，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起點一般是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到(dao) 55 之間，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能比標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得(de)更多，因為中國某些(xie)市(shi)場(chang)存在(zai)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
在河南新(xin)鄉有一(yi)(yi)個非(fei)常牛逼的商超胖東來，被(bei)譽為(wei)中國最(zui)好的店。開(kai)業不到一(yi)(yi)小時因超負荷運(yun)轉老(lao)板親自關(guan)門送(song)客，還吸引(yin)了雷布(bu)斯(si)朝圣(sheng)學習。也被(bei)收入美國哈佛商學院(yuan)案例庫，馬云(yun)稱其(qi)為(wei)中國企業的一(yi)(yi)面旗幟。有胖東來的城市，其(qi)方圓一(yi)(yi)公里是其(qi)他零售(shou)商超的墳場。
設計具(ju)有強勁驅動力(li)的(de)(de)引爆客(ke)流(liu)誘餌的(de)(de)秘(mi)訣，包括(kuo)三個(ge)重點。 一、相(xiang)關性互補性。要明(ming)白(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，不同(tong)群(qun)(qun)體(ti)有不同(tong)的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)需(xu)求(qiu)。如(ru)底層(ceng)(ceng)(ceng)群(qun)(qun)體(ti)最直(zhi)接的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)點是金錢(qian)，忠誠群(qun)(qun)體(ti)靠精神層(ceng)(ceng)(ceng)次的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)因素，高層(ceng)(ceng)(ceng)群(qun)(qun)體(ti)追求(qiu)價(jia)值(zhi)感。弄明(ming)白(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)真實需(xu)求(qiu)并對癥
一種共享(xiang)股(gu)(gu)東模式(shi)，既能幫助商家(jia)快(kuai)速裂變(bian)客(ke)戶，又(you)能快(kuai)速收(shou)錢回本，適合很多行業，以(yi)休閑會所(suo)為例。現在開店做生(sheng)意等(deng)客(ke)上門(men)等(deng)于等(deng)死，傳統營(ying)銷(xiao)方式(shi)如發(fa)傳單費力不討好，不建議這么做。共享(xiang)股(gu)(gu)東模式(shi)是(shi)(shi)一種分紅股(gu)(gu)東模式(shi)，不存(cun)在股(gu)(gu)權糾紛。休閑會所(suo)老(lao)板的方案是(shi)(shi)，
九(jiu)零(ling)后小(xiao)姑娘從一(yi)家店做(zuo)到一(yi)百零(ling)九(jiu)家店，她在開第一(yi)家店時最初只有三個(ge)客戶，是(shi)朋友帶來的。從三個(ge)客戶裂變到一(yi)百個(ge)忠實客戶用(yong)到了很多方(fang)法，分(fen)享三招(zhao)，尤其是(shi)第三招(zhao)非(fei)常(chang)關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近(jin)人(ren)流(liu)多的地方(fang)擺桌子、展架，帶拓客卡，準(zhun)備多肉和盆栽，
一家(jia)蛋糕(gao)(gao)店(dian)與(yu)幾(ji)十家(jia)超市(shi)合作(zuo)(zuo)賣蛋糕(gao)(gao)的(de)裂(lie)變方法，以及這種借網捕(bu)魚方式的(de)原理和(he)應用。蛋糕(gao)(gao)店(dian)在半個月內(nei)與(yu)幾(ji)十家(jia)社區超市(shi)合作(zuo)(zuo)，讓超市(shi)幫(bang)忙(mang)賣蛋糕(gao)(gao)，其營銷活動是周(zhou)邊居民買 50 元蛋糕(gao)(gao)卡(ka)(ka)可(ke)得(de)到 40 元社區超市(shi)購(gou)物卡(ka)(ka)，每個客戶限(xian)購(gou)一張。這樣的(de)宣傳(chuan)可(ke)能促進
開門做(zuo)生意(yi)會面臨如何有效引(yin)流(liu)(liu)的問(wen)題，同樣(yang)的活動別人做(zuo)能生意(yi)爆火，自己做(zuo)卻效果不佳。引(yin)流(liu)(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)(liu)量或人流(liu)(liu)，一個(ge)完整(zheng)的引(yin)流(liu)(liu)活動由四個(ge)要素構成。 一、目標人群(qun)是(shi)誰。他們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周邊(bian)小區、工(gong)廠(chang)、寫字樓、商會、社(she)群(qun)、老顧客的朋友圈(quan)或抖(dou)音上
客戶自(zi)裂變的(de)(de)玩(wan)法，客戶是(shi)可(ke)(ke)以自(zi)己(ji)裂變的(de)(de)。中醫(yi)養生朋友就運用了這套玩(wan)法，現(xian)在顧客每天預約且(qie)要(yao)排隊，生意很好。沒花錢做(zuo)廣(guang)告買(mai)流(liu)量，卻有很多(duo)人幫他拉(la)流(liu)量且(qie)不(bu)用發工(gong)資。客戶自(zi)裂變需要(yao)一個分(fen)(fen)享的(de)(de)理(li)由，要(yao)符合利己(ji)和利他兩個條件，利己(ji)是(shi)只要(yao)分(fen)(fen)享就可(ke)(ke)以省(sheng)錢
成功(gong)從來不是(shi)偶然的，阿里巴巴用(yong)了(le)(le) 7 年(nian)做到(dao)市值(zhi)過(guo)百億(yi)(yi)，騰訊用(yong)了(le)(le) 8 年(nian)做到(dao)市值(zhi)過(guo)百億(yi)(yi)，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用(yong)了(le)(le) 18 個(ge)月(yue)就做到(dao)了(le)(le)市值(zhi) 1800 億(yi)(yi)。它和(he) T 寶的區(qu)別在(zai)于 T 寶是(shi)搜(sou)索(suo)式(shi)購買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開(kai)始崛起時(shi)連(lian)個(ge)小程序都(dou)沒有，就一個(ge) H5 開(kai)始進(jin)
做大生意的人懂(dong)得用系(xi)統(tong)操盤操控(kong)他人，這是(shi)(shi)立足社會(hui)應學會(hui)的技能(neng)。什(shen)么是(shi)(shi)系(xi)統(tong)操盤，以拆(chai)(chai)遷案例說明，老王(wang)是(shi)(shi)拆(chai)(chai)遷委員會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆(chai)(chai)遷任(ren)務且不(bu)延期、不(bu)超額(e)。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)(hu)已(yi)簽協議，300 戶(hu)(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
2023年12月29日由(you)英盛網、汕頭(tou)(tou)馬匯主辦(ban)，廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)家聯(lian)合會、廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)家協(xie)會、廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)管理咨詢協(xie)會、汕頭(tou)(tou)市(shi)工(gong)商聯(lian)、揭陽市(shi)工(gong)商聯(lian)、潮州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)、梅(mei)州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第18屆大粵東(dong)企(qi)業(ye)發展高(gao)峰論壇暨(ji)企(qi)業(ye)學習節在(zai)汕頭(tou)(tou)馬匯召開。 史杰松(song)
2022年(nian)10月中旬(xun)山東YY藝(yi)術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)創(chuang)始人(ren)李美美校(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇州找(zhao)到我，該校(xiao)(xiao)創(chuang)辦(ban)于2007年(nian)，是教育局(ju)、民政(zheng)局(ju)審批(pi)的正規藝(yi)術(shu)類培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞、臺(tai)
現在的員(yuan)工其實(shi)是有營銷(xiao)意(yi)識(shi)的，如果要(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)做(zuo)一些基礎建設(she)。比如給員(yuan)工提供物料(liao)和話術，且(qie)要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為(wei)例，可(ke)把宣發素材制作好(hao)放在公眾號或小程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷(xiao)售(shou)首先要(yao)梳理清(qing)楚自己能做(zuo)的服務。包括如何表達服務、客戶