又發(fa)現一(yi)個可以悶聲發(fa)財的(de)(de)好地(di)方,它把(ba)亞馬遜(xun)都嚇(xia)出(chu)了一(yi)身冷汗(han),一(yi)年營收超 17 億美元,凡是有(you)手(shou)的(de)(de)人(ren)都能在(zai)(zai)上面(mian)發(fa)財。首(shou)先,只要(yao)賣(mai)的(de)(de)商品(pin)夠奇葩,在(zai)(zai)中國幾塊錢的(de)(de)編制(zhi)手(shou)繩能賣(mai)到兩百(bai)元,前提是只賣(mai)原創(chuang)的(de)(de)手(shou)工藝品(pin)。還有(you)六百(bai)七(qi)十萬種在(zai)(zai)亞馬遜(xun)買不(bu)到的(de)(de)稀(xi)有(you)商
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)與幾十家超(chao)市合(he)作(zuo)賣(mai)(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂(lie)變方法,以及這種借網捕魚方式的(de)原理和(he)應(ying)用(yong)。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店(dian)在半個(ge)月(yue)內與幾十家社區超(chao)市合(he)作(zuo),讓(rang)超(chao)市幫忙賣(mai)(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao),其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡可得(de)到(dao) 40 元社區超(chao)市購物卡,每個(ge)客戶(hu)限購一(yi)張。這樣的(de)宣傳可能促進
年(nian)賺百億的(de)營銷(xiao)思維涉及復(fu)利(li)思維與(yu)單利(li)思維的(de)區別(bie)。先舉例一張(zhang)紙反復(fu)對折 64 次厚度(du)達 16.6 億公里,以(yi)及荷花池塘(tang)每天(tian)增長一倍。第九天(tian)開半(ban)個池塘(tang)多久長滿(man)的(de)問題,說(shuo)明復(fu)利(li)思維的(de)威力。同(tong)樣打工,有人(ren)月(yue)賺 30 萬,有人(ren)能賺 1073 萬,如去
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身(shen)房的(de)營銷玩法,一(yi)(yi)家受(shou)疫情影響生(sheng)意不好的(de)健(jian)(jian)身(shen)房打(da)出廣告,每天(tian)堅持(chi)健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給(gei)開工資(zi)。具體規則是辦理一(yi)(yi)張(zhang) 1880 元的(de)健(jian)(jian)身(shen)會(hui)員卡,每去健(jian)(jian)身(shen)一(yi)(yi)次返 6 元,一(yi)(yi)年可返 2190 元,不僅免費健(jian)(jian)身(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情況
宜家(jia)的(de)冰(bing)激凌只賣(mai)一(yi)塊錢(qian)一(yi)個,雖然虧損,但這是宜家(jia)最套路的(de)一(yi)點。宜家(jia)內部設(she)計(ji)即使只買一(yi)件家(jia)具(ju),也需(xu)要走完(wan)整個家(jia)具(ju)賣(mai)場。店員少、排隊(dui)長,但在出(chu)口處花(hua)一(yi)塊錢(qian)買個冰(bing)激凌,就(jiu)會讓(rang)人覺得撿(jian)了個大便(bian)宜。無論(lun)購(gou)物體驗多(duo)么糟糕,最后記得的(de)情緒只有(you)愉悅,這就(jiu)是
認(ren)為單純依(yi)賴某團等平臺(tai)的流量(liang)不(bu)算真正的流量(liang),流量(liang)被平臺(tai)反(fan)復出租,商(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租,還(huan)得看平臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)(shang)老王為例,他做了商(shang)(shang)家(jia)抱團的商(shang)(shang)業(ye)模式,把幾(ji)個(ge)餐飲商(shang)(shang)戶找到一(yi)起,給每(mei)個(ge)商(shang)(shang)戶建立(li)抖音企(qi)業(ye)號,拉(la)到同一(yi)個(ge)群(qun)里,以(yi)前留不(bu)住流量(liang)顧客,現(xian)在留住了
設計具有(you)強勁驅動力的(de)(de)引爆客流誘餌的(de)(de)秘訣,包(bao)括三個重點。 一(yi)、相關性互補性。要明白(bai)客戶群體(ti)的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu),不(bu)同群體(ti)有(you)不(bu)同的(de)(de)利(li)益(yi)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)。如底層群體(ti)最直接的(de)(de)利(li)益(yi)點是金錢,忠(zhong)誠群體(ti)靠精(jing)神層次(ci)的(de)(de)利(li)益(yi)因素(su),高層群體(ti)追求(qiu)(qiu)(qiu)價值(zhi)感。弄明白(bai)客戶群體(ti)的(de)(de)真實需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)并對(dui)癥
現在的(de)員(yuan)工(gong)其實(shi)是有營(ying)銷意(yi)識的(de),如(ru)果(guo)要做(zuo)全員(yuan)營(ying)銷,需要做(zuo)一些(xie)基(ji)礎建設。比如(ru)給(gei)員(yuan)工(gong)提供(gong)物料和話(hua)術,且要傻瓜化。以藥店會(hui)員(yuan)日活動為例,可把宣(xuan)發(fa)(fa)素材制作好放在公(gong)眾(zhong)號(hao)或小程(cheng)序里讓(rang)員(yuan)工(gong)轉發(fa)(fa)。做(zuo)全員(yuan)銷售首先要梳理清楚自己(ji)能做(zuo)的(de)服務。包括如(ru)何表達服務、客戶
潮汕馬總知(zhi)識付費項目的(de)營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)廣(guang)活動(dong)及其玩(wan)法。馬總推(tui)(tui)出(chu)的(de)社群課程營(ying)銷(xiao)推(tui)(tui)廣(guang)活動(dong)成交火爆,其玩(wan)法可供賣產品或招代理的(de)人套(tao)用(yong)。商家做優(you)惠活動(dong)時,客戶往(wang)往(wang)因認為是常用(yong)促銷(xiao)手段(duan)而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活動(dong)要限(xian)(xian)時限(xian)(xian)量,讓客戶有緊迫感并立刻決定。很多準客
工信部下(xia)令(ling) 9 月 17 日(ri)阿里(li)(li)騰訊(xun)抖音(yin)要互(hu)通互(hu)聯,這帶來了新機會。抖音(yin)短短五(wu)年開辟出新天地,現(xian)在流量互(hu)通將使互(hu)聯網(wang)巨變,阿里(li)(li)和騰訊(xun)的商業(ye)格局(ju)會改(gai)變,這對普通人、創業(ye)者等都是機會。之前各(ge)大平臺構建閉環生態,抖音(yin)處于蓄勢期,不(bu)愿走資(zi)本砸錢路,
隨著(zhu)消費市場壓力增(zeng)加,電商失(shi)去吸引力,商家需尋找(zhao)新營(ying)銷(xiao)(xiao)模(mo)(mo)式(shi)(shi),幸運(yun)拼團模(mo)(mo)式(shi)(shi)以(yi)獨特魅力和實用價(jia)值成首(shou)選(xuan)。幸運(yun)拼團是一種新拼團模(mo)(mo)式(shi)(shi),通過互動(dong)和分享實現銷(xiao)(xiao)售(shou)和用戶(hu)增(zeng)長(chang),能夠吸引潛在(zai)客戶(hu)和提升用戶(hu)活躍(yue)度。幸運(yun)拼團運(yun)作原理簡(jian)單,商家設定商品價(jia)格和參與人
中小企(qi)業如何擁有新(xin)媒(mei)體營銷能(neng)力。 一、新(xin)媒(mei)體營銷的重(zhong)要(yao)(yao)性。 1. 網(wang)絡電商誕(dan)生后(hou),新(xin)媒(mei)體營銷成為企(qi)業營銷新(xin)陣地,中小企(qi)業迫切需(xu)要(yao)(yao)這種能(neng)力。 二、認知誤區(qu)(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)(qu)。很多老(lao)板認為做自媒(mei)體
關于商(shang)品標(biao)價(jia)(jia),在中國某些市場上,標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客(ke)(ke)還(huan)價(jia)(jia)起點一般是 30,成(cheng)交(jiao)在 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客(ke)(ke)還(huan)價(jia)(jia)起點變成(cheng) 50,成(cheng)交(jiao)在 50 到 55 之(zhi)間(jian),標(biao)價(jia)(jia) 57 可能(neng)比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多,因為中國某些市場存在討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
介紹了一種現(xian)在超級火爆(bao)的模式玩法,裂變(bian)速度極快。有十幾款(kuan)產(chan)品(pin)(pin)在平臺上,經(jing)過幾個(ge)月的努力(li),每月流轉已(yi)高達兩三個(ge)億,會員已(yi)超萬人。成(cheng)為(wei)代理只需 499 元,可(ke)獲得(de) 499 元產(chan)品(pin)(pin)和(he)推(tui)廣(guang)權限,成(cheng)功(gong)推(tui)薦兩人消費 499 元就(jiu)能升級為(wei)老板,直接推(tui)薦的
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷(xiao),昨天一(yi)個做了(le)十幾年培(pei)訓的(de)朋友把我劈(pi)(pi)頭蓋臉地劈(pi)(pi)了(le)一(yi)頓,說我空有一(yi)身(shen)打造產品(pin)的(de)好本(ben)事(shi),不(bu)(bu)會賣,如(ru)果(guo)換(huan)他來賣的(de)話(hua)一(yi)年至少五個億。我聽(ting)了(le)心里很不(bu)(bu)是滋味,不(bu)(bu)過(guo)他說的(de)一(yi)個核心點(dian)確實觸動到了(le)我。他問我用(yong)戶是不(bu)(bu)是必須要(yao)買你的(de)產品(pin),我說
在這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代,不是(shi)(shi)(shi)找客戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難(nan),不是(shi)(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)量(liang)(liang)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難(nan),而(er)是(shi)(shi)(shi)不懂(dong)這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代的流(liu)(liu)量(liang)(liang)打法。這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代的流(liu)(liu)量(liang)(liang)被分(fen)散(san),用(yong)戶的注意(yi)力(li)也被分(fen)散(san)。所以(yi)未來的打法一(yi)定是(shi)(shi)(shi)全渠道打法、全流(liu)(liu)量(liang)(liang)系統打法,叫做天(tian)網(wang)(wang)加地網(wang)(wang)加人網(wang)(wang)的模式。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)套全渠道增長(chang)路徑的設計,是(shi)(shi)(shi)線上加
在(zai)國(guo)外(wai)有(you)一家超級火爆的(de)健身房,只專(zhuan)注(zhu)于動(dong)感單車項(xiang)目(mu),在(zai)美國(guo)、加(jia)拿大、英(ying)國(guo)等地開設了數百家工作室,擁有(you)三十多(duo)萬會員,其經(jing)營理念(nian)源(yuan)自夜(ye)場。幾乎所有(you)去(qu)那里健身的(de)人都被努力和激情(qing)所感動(dong),在(zai)教練和 DJ 的(de)引(yin)導下,人們拼命突破自己的(de)極限(xian),釋放情(qing)緒。
門店如(ru)何做直播才能受益(yi)。 一、認知(zhi)。傳統實體是(shi)面對面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動(dong)(dong)的(de)(de)銷售(shou)與(yu)服(fu)務活動(dong)(dong),屬于慢熱、決定時間(jian)長(chang)、貨比三(san)家的(de)(de)消費心理。直播是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)(de)銷售(shou)模式,靠搶(qiang)購、饑餓營銷、手慢無的(de)(de)沖動(dong)(dong)消費。二者(zhe)差(cha)異巨(ju)大,照搬現有(you)(you)直播模式
2022年10月中旬山(shan)東YY藝術培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創(chuang)始人李美(mei)美(mei)校(xiao)長(已脫敏)來蘇州找到我,該校(xiao)創(chuang)辦于2007年,是(shi)教育(yu)局、民政(zheng)局審批的正規(gui)藝術類培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun),器樂(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂(le)(le)理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂(le)(le)表演、音(yin)樂(le)(le)欣賞(shang)、臺
九零后小姑娘從一家店(dian)(dian)做到(dao)一百零九家店(dian)(dian),她在開第一家店(dian)(dian)時最初只有三個客(ke)戶,是朋(peng)友帶來的(de)。從三個客(ke)戶裂變到(dao)一百個忠實客(ke)戶用到(dao)了很多(duo)(duo)方(fang)法,分享(xiang)三招,尤其是第三招非常(chang)關(guan)鍵。 一、引流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)(duo)的(de)地方(fang)擺桌子、展架,帶拓客(ke)卡,準備多(duo)(duo)肉和盆栽,
一(yi)、定(ding)價(jia)學(xue)問(wen)。賣衣服標價(jia) 57 或 59,大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai),認(ren)為顧客(ke)對 50 多塊(kuai)(kuai)差價(jia)不敏感,但(dan)北京(jing)大學(xue)劉德(de)寰(huan)教(jiao)授稱(cheng)在中(zhong)國某(mou)些討(tao)價(jia)還(huan)價(jia)市場不一(yi)定(ding)管用。實(shi)驗中(zhong),標價(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客(ke)還(huan)價(jia)從 30 開(kai)始,成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
“秋碩品字型(xing),賺錢(qian)肯定行!”是秋碩農(nong)業的廣(guang)告語(yu),也是核心發展(zhan)目標,該企業是我2023年8月深(shen)度服務的一家(jia)技(ji)術(shu)創新農(nong)業企業,企業的明星產品是《品字型(xing)種植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種植模式”。早在201
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼(bi)的商(shang)超胖(pang)東(dong)來(lai),被譽為中國最好的店。開(kai)業不到(dao)一(yi)小(xiao)時(shi)因超負荷(he)運轉老板親自關門(men)送客,還(huan)吸(xi)引了雷(lei)布斯朝圣學習。也(ye)被收入美(mei)國哈佛商(shang)學院案例庫,馬云稱其(qi)為中國企業的一(yi)面旗幟。有胖(pang)東(dong)來(lai)的城市(shi),其(qi)方圓(yuan)一(yi)公里是其(qi)他零售(shou)商(shang)超的墳場。
有個來自廣(guang)西的(de)美(mei)(mei)(mei)女老板開了一(yi)家醫療(liao)美(mei)(mei)(mei)容(rong)連(lian)鎖,她(ta)用新零售的(de)思路玩了一(yi)套新模式。不但自己(ji)輕松賺到錢,每一(yi)個跟(gen)她(ta)合作的(de)美(mei)(mei)(mei)容(rong)院都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先(xian)去(qu)對接(jie)一(yi)家美(mei)(mei)(mei)容(rong)院。告訴老板有一(yi)個價值 498 元的(de)優惠(hui)體驗(yan)項目免費送給客戶,為(wei)其生(sheng)成并打印專(zhuan)屬大(da)海報放在店門(men)
七月二十五日晚董宇輝和東方(fang)甄選(xuan)(xuan)官(guan)宣分(fen)手(shou),宇輝同行正(zheng)式從東方(fang)甄選(xuan)(xuan)獨立。新東方(fang)當年轉型期拉出一支團隊做電商,其實大家都(dou)不知(zhi)道能不能做成,公司也沒(mei)有刻意去培養宇輝,但是宇輝出圈了。這就出現(xian)問(wen)題,他(ta)一個人(ren)創造的(de)價值超過了整個團隊,原有的(de)薪酬分(fen)配激勵
一、服(fu)務(wu)北方最(zui)大(da)家居集散(san)地 香(xiang)河是東北亞地區最(zui)具影響力的(de)家居產品集散(san)地、中國(guo)北方最(zui)大(da)的(de)鈑金制品和印刷包裝(zhuang)生產基(ji)地。香(xiang)河家具城(cheng)展廳面積220萬平方米,規(gui)模(mo)位居北方最(zui)大(da)、全(quan)國(guo)第(di)二,為(wei)香(xiang)河贏得“中國(guo)北方家具之都”的(de)魅
一(yi)種共(gong)享(xiang)股東模式,既能(neng)幫助商家快速裂變客戶(hu),又能(neng)快速收錢回本(ben),適合(he)很多行業,以(yi)休(xiu)閑會所為例。現在(zai)開(kai)店做生意等(deng)(deng)客上門等(deng)(deng)于(yu)等(deng)(deng)死(si),傳(chuan)統營銷方(fang)式如發傳(chuan)單費力不討好,不建議這(zhe)么做。共(gong)享(xiang)股東模式是一(yi)種分紅股東模式,不存在(zai)股權糾(jiu)紛。休(xiu)閑會所老板(ban)的(de)方(fang)案是,
這可(ke)能是(shi)(shi)見過最簡單的營銷方式,卻能讓(rang)產品迅(xun)速打開市(shi)場。比(bi)如飯店里的可(ke)樂(le)永(yong)遠只有 1.25 升(sheng)(sheng)(sheng),健(jian)身卡半(ban)年 800 塊,年卡只比(bi)半(ban)年卡貴 300,會讓(rang)人覺得買年卡更劃算。可(ke)樂(le)也(ye)是(shi)(shi)同樣道(dao)理,超(chao)市(shi)有 3 種(zhong)可(ke)樂(le),1.25 升(sheng)(sheng)(sheng)賣 5 塊,兩升(sheng)(sheng)(sheng)賣 6
推薦一個(ge)百(bai)(bai)試百(bai)(bai)靈的(de)潛意識營銷(xiao)方法,促使顧客回(hui)頭并成交(jiao)。只需要三句話就可以完成,學會后別干壞事(shi)。 一、舉例(li)買衣服(fu)(fu)時小姐姐說的(de)話:“這(zhe)個(ge)衣服(fu)(fu)你現(xian)在買不買都沒有關系,你可以去(qu)對(dui)比(bi)一下,就算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家,你
客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)裂變的玩法(fa),客(ke)(ke)戶(hu)是可以自(zi)己裂變的。中醫養生朋友就(jiu)運用了這套玩法(fa),現在顧客(ke)(ke)每天預約且要(yao)排隊(dui),生意很好。沒花錢(qian)做廣告買流量,卻有很多人幫他(ta)拉流量且不用發工資。客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)裂變需要(yao)一(yi)個分(fen)享的理由,要(yao)符(fu)合利己和利他(ta)兩(liang)個條件,利己是只要(yao)分(fen)享就(jiu)可以省(sheng)錢(qian)