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擁有招(zhao)人(ren)喜歡的說(shuo)話(hua)能力(li)會獲得(de)更多幸福感(gan)。說(shuo)話(hua)不招(zhao)人(ren)喜歡的人(ren)有兩(liang)個特點。 一、是(shi)(shi)喜歡用祈使句，如(ru) “把(ba)門關一下”“把(ba)上(shang)周報告寫一下” 等(deng)，讓人(ren)因恐懼而(er)做，心里不爽。 二、是(shi)(shi)
有不少小伙伴認為上(shang)班只需(xu)安靜做事(shi)、按(an)質按(an)量完成任務(wu)，沒(mei)必要跟領導(dao)套近(jin)乎，但悶頭(tou)做事(shi)和(he)向上(shang)溝通是兩種不同且在職場(chang)都非常必要的(de)能力，將向上(shang)溝通簡單理解為拍馬屁、套近(jin)乎太過(guo)片面。身居高位的(de)領導(dao)大多精力放在公司發展方向思(si)考、業務(wu)調整、人(ren)才選(xuan)拔等(deng)方面
一(yi)家(jia)零售(shou)企業在新品推廣時，因部(bu)(bu)門之間(jian)溝通不暢。導致市場推廣與庫存(cun)備(bei)貨計(ji)劃(hua)脫節(jie)，市場部(bu)(bu)宣(xuan)傳攻勢猛烈。但物流部(bu)(bu)門不能及時備(bei)足庫存(cun)，引發客戶不滿和品牌形象受損。其優化建(jian)議如下。 一(yi)、建(jian)立跨(kua)部(bu)(bu)門協作平臺。整合各部(bu)(bu)門信息系統，實(shi)現信息共享，確保
在(zai)職場中，千(qian)萬(wan)別用以下三種回(hui)復與(yu)領(ling)導(dao)交流(liu)，不(bu)然(ran)容易得(de)罪領(ling)導(dao)，且(qie)讓領(ling)導(dao)覺得(de)你拎不(bu)清(qing)自己的位置。 一(yi)、領(ling)導(dao)詢(xun)問(wen)想(xiang)法時(shi)：當領(ling)導(dao)和(he)你交流(liu)想(xiang)法并(bing)問(wen)你 “覺得(de)怎么樣” 時(shi)，不(bu)能直(zhi)接回(hui) “不(bu)錯，我還可(ke)以&rdqu
介紹了(le) 4 種(zhong)高情商的說話技(ji)巧，若能運用其中一種(zhong)到極(ji)致，可讓人(ren)在(zai)職場人(ren)見人(ren)愛(ai)、更加(jia)出(chu)眾。具體(ti)技(ji)巧如下。 一、用 “我們” 代(dai)替(ti) “你們”。如周末部門加(jia)班，同事抱怨(yuan)時，說 &ld
夸(kua)人(ren)的最高境(jing)界(jie)是夸(kua)到心(xin)坎里，會夸(kua)人(ren)是本事，分享(xiang)四個夸(kua)人(ren)技巧可提升情商。 一、有(you)理有(you)據細(xi)節見(jian)真誠(cheng)。大部分人(ren)聽到贊美(mei)希望對方展開講，一是判(pan)斷可信度，二是確認(ren)被夸(kua)點，所以夸(kua)獎要(yao)具體。 二、一如既往保持(chi)信任(ren)與支持(chi)。夸(kua)人(ren)要(yao)有(you)底氣，要(yao)真心(xin)認(ren)
警惕職(zhi)場中他(ta)人(ren)套話(hua)的(de)三(san)種方(fang)式。 一、故(gu)意用(yong)錯誤(wu)信息提問。例如，對方(fang)可能會說 “聽(ting)說你(ni)(ni)下個月(yue)升職(zhi)了(le)，恭喜恭喜啊(a)”，在你(ni)(ni)毫無防備時，你(ni)(ni)可能會如實(shi)回(hui)答自(zi)己的(de)真(zhen)實(shi)情況，如 “哪(na)有(you)啊(a)，我這累(lei)死累(lei)活的(de)才混了(le)個副
職場(chang)中拍(pai)馬(ma)(ma)屁(pi)有不同(tong)類型(xing)和境(jing)界(jie)，以下(xia)是具體內容。 一、職場(chang)拍(pai)馬(ma)(ma)屁(pi)的類型(xing)。 1. 無(wu)知型(xing)。從不拍(pai)馬(ma)(ma)屁(pi)。 2. 懵(meng)懂型(xing)。內心想拍(pai)但不會拍(pai)。 3. 莽撞型(xing)。馬(ma)(ma)屁(pi)胡亂拍(pai)。 4. 老
職場上不(bu)會說(shuo)(shuo)話容易吃虧，以下兩招可反擊嘴毒嘴欠(qian)同事(shi)。 第一(yi)招：學(xue)會裝傻(sha)。 適用于喜歡打(da)壓你(ni)的同事(shi)。比如當尖酸(suan)刻薄(bo)的同事(shi)說(shuo)(shuo)你(ni) ppt 做得不(bu)咋地時，不(bu)要(yao)正面硬剛(gang)，而(er)是笑著(zhu)說(shuo)(shuo)自己(ji)對(dui) ppt 不(bu)懂，感覺對(dui)方很懂。做完 ppt 后發(fa)給(gei)他(ta)
職場高情商接話技巧。 一、領(ling)導詢問(wen)工作進(jin)展(zhan)時。應回(hui)答：“領(ling)導您好，目前已(yi)經完成(cheng)了(le)初始部分內容(rong)，正在(zai)抓緊進(jin)行(xing)中(zhong)，預計(ji)在(zai)明(ming)天下班前全部完成(cheng)。” 二、領(ling)導夸(kua)工作完成(cheng)不錯時。應回(hui)答：“謝(xie)謝(xie)領(ling)導的(de)夸(kua)獎，
職場黑話常常表意(yi)不明(ming)確。例如 ： 一、“對齊一下顆粒度” 意(yi)思是鞏(gong)固誰都搞不清(qing)楚的細節。 二(er)、“垂(chui)直領域” 指只干某(mou)一項，其(qi)他不管。 三、“建(jian)立矩陣”
生(sheng)活中 90% 的矛盾源于 “我(wo)執”，即想證明自己對別人錯。比如開會時市場(chang)部(bu)小王提不同(tong)意見，“我(wo)” 不高(gao)興是覺得(de)被挑(tiao)釁(xin)權威。過生(sheng)日老公沒買禮物(wu)，生(sheng)氣是認為(wei)沒被放在心上。看不慣同(tong)事盛贊
不(bu)會講話在職場是(shi)(shi)一(yi)種災難。以(yi)下(xia)是(shi)(shi)讓人(ren)討厭的(de) 3 種講話方式： 一(yi)、假裝聽懂(dong)：總是(shi)(shi)不(bu)懂(dong)裝懂(dong)，跟人(ren)夸(kua)夸(kua)其談，顯得自(zi)己很厲害，實則能力一(yi)般(ban)般(ban)。 二(er)、愛挑毛病：總喜歡(huan)挑別人(ren)小毛病，以(yi)自(zi)己標準(zhun)衡量別人(ren)，覺得別人(ren)做的(de)都不(bu)對，只有(you)自(zi)己對，跟這
主要(yao)分享了職(zhi)場高情商(shang)溝(gou)通的十句必用模板，助力職(zhi)場人士提升溝(gou)通能力，具(ju)體(ti)內容如下。職(zhi)場高情商(shang)溝(gou)通十句模板。 一、上司(si)交辦任務時，回復 “好，我(wo)現在就去(qu)辦”，展(zhan)現做事利索靠(kao)譜。 二、開會時他人說(shuo)出關鍵內容，說(shuo)
會說話能讓人事(shi)事(shi)順(shun)(shun)利，記住這四(si)句口訣準能用(yong)上。 一、逢人減歲。猜對(dui)方(fang)年齡(ling)要往(wang)低(di)了猜，比如看著像(xiang) 50 歲就往(wang) 40 歲猜，對(dui)方(fang)會被夸得開心。能打(da)開話題(ti)、消除陌生感，還(huan)可順(shun)(shun)勢(shi)討(tao)教凍齡(ling)秘訣。 二(er)、遇物(wu)加錢(qian)。看到別人的(de)新衣物(wu)、新包、新
主要(yao)探(tan)討了(le)在職場中犯錯(cuo)后應如(ru)何認錯(cuo)的(de)(de)問題，強調了(le)高情(qing)商(shang)認錯(cuo)的(de)(de)重要(yao)性(xing)及不(bu)同對象的(de)(de)認錯(cuo)技巧，具體內容如(ru)下(xia)。 一、向老(lao)板(ban)(ban)認錯(cuo)。老(lao)板(ban)(ban)更在意事情(qing)是否解(jie)(jie)決(jue)，所以做錯(cuo)事時要(yao)向老(lao)板(ban)(ban)表明(ming)確實做錯(cuo)了(le)，重點(dian)是說明(ming)如(ru)何補救(jiu)以及何時能解(jie)(jie)決(jue)問題，這(zhe)樣老(lao)板(ban)(ban)會欣賞你(ni)
在職場中(zhong)，越專業的(de)人可能過(guo)得越憋屈，因為專業牌(pai)單出易輸。小李(li)是自(zi)媒(mei)體部門剪(jian)輯高手(shou)，公司 70% 爆(bao)款(kuan)視(shi)頻出自(zi)他手(shou)，但他與新(xin)來的(de)市場總(zong)監(jian)不對(dui)付。市場總(zong)監(jian)讓他剪(jian)新(xin)產(chan)品發(fa)布(bu)視(shi)頻，本(ben)是小李(li)駕(jia)輕就熟的(de)工(gong)作，卻因總(zong)監(jian)挑剔，反復(fu)修改了八次。第九版發(fa)過(guo)去后(hou)
職場中高情商回(hui)復(fu)(fu)領導的四個技巧(qiao)如下(xia)： 一、學會確(que)認細節：領導說這(zhe)兩天把報告做完，應回(hui)復(fu)(fu) “明白，我(wo)會在(zai)今天下(xia)班之前給”。 二、懂(dong)得表(biao)現(xian)意(yi)識：領導說發現(xian)程(cheng)序有很多 bug，應回(hui)復(fu)(fu) “我(wo)們還在(zai)做內(nei)
掌(zhang)握八條說話(hua)技巧，助您精準拿捏分寸，晉升高(gao)情商(shang)溝通達(da)人(ren)。 一、善言美語，表(biao)達(da)平順(shun)婉轉，令人(ren)愉悅，為良(liang)好(hao)溝通奠基(ji)。 二、守口如(ru)瓶，勿(wu)直抒胸臆、言語無忌，免遭(zao)人(ren)嫌，保好(hao)人(ren)緣(yuan)。 三、謹言慎行，不該言之事堅決不語，防禍從口出，免生
職(zhi)場難免遇杠(gang)精，常令人困擾，可(ke)依其抬杠(gang)邏輯備反擊(ji)話術。 一、“以偏概(gai)全”型。以少數(shu)否(fou)普遍(bian)，如(ru)談油炸食(shi)(shi)品(pin)致胖(pang)時，杠(gang)精以自身吃油炸不胖(pang)反駁，可(ke)回應其為幸運(yun)個例，多數(shu)油炸食(shi)(shi)品(pin)因含易(yi)胖(pang)油脂仍致胖(pang)。 二、&ldqu
公(gong)司年(nian)會新人發言公(gong)式。 尊敬的(de)各(ge)位領導、各(ge)位同事(shi)，大家好。首先(xian)自我(wo)介(jie)紹，我(wo)叫(jiao)黃(huang)小(xiao)明，是業務部新人，很高(gao)興有機會交(jiao)流(liu)。公(gong)司給新員(yuan)工發展(zhan)舞臺(tai)，我(wo)們要展(zhan)現(xian)光彩，不辜(gu)負領導信(xin)任(ren)和同事(shi)支(zhi)持(chi)，更快成長。 剛進公(gong)司要從零學(xue)起，應端正態度積極學(xue)
職(zhi)場中難免(mian)遇到在背后說(shuo)壞(huai)話(hua)的同事(shi)(shi)，應(ying)對方法如(ru)下。 一、反(fan)夸(kua)(kua)(kua)策略。知道(dao)(dao)同事(shi)(shi)在背后說(shuo)壞(huai)話(hua)時(shi)(shi)，不要(yao)沖動(dong)罵戰，要(yao)沉住(zhu)氣。裝作不知道(dao)(dao)，在各種場景自(zi)然地(di)反(fan)夸(kua)(kua)(kua)他。比(bi)如(ru)聊(liao)衣服時(shi)(shi)夸(kua)(kua)(kua)其(qi)衣品(pin)好(hao)有(you)氣質，聊(liao)工作時(shi)(shi)夸(kua)(kua)(kua)其(qi)曾幫助自(zi)己等。運用(yong)心(xin)理學的投射(she)效應(ying)，即人(ren)們會
高水(shui)平(ping)夸(kua)(kua)(kua)人(ren)(ren)的(de)(de)兩招技巧： 一、硬夸(kua)(kua)(kua)的(de)(de)問題(ti)及(ji)示(shi)例。職(zhi)場中有些人(ren)(ren)硬夸(kua)(kua)(kua)他人(ren)(ren)，如夸(kua)(kua)(kua)大公司 CEO “張總您(nin)水(shui)平(ping)真高”，這種(zhong)夸(kua)(kua)(kua)法缺乏說服力，對方(fang)可能因聽多(duo)了此類(lei)話語而不當回事(shi)。 二(er)、高水(shui)平(ping)夸(kua)(kua)(kua)人(ren)(ren)的(de)(de)技巧： 1、不左
很多人會(hui)因說(shuo)話(hua)時(shi)腦子轉得不夠快或沒準備好而事(shi)后懊惱(nao)，其實有方(fang)法可提高說(shuo)話(hua)瞬間(jian)(jian)反應能力(li)，具體如(ru)下。 一、記住對方(fang)話(hua)的后半句，用疑(yi)問句重復(fu)，因中(zhong)國人說(shuo)話(hua)重要點(dian)多在后邊，這(zhe)樣可延續話(hua)題并爭取(qu)思(si)考(kao)時(shi)間(jian)(jian)。 二(er)、要會(hui)回話(hua)先(xian)學會(hui)聽話(hua)，尤其是長
人們雖重視溝通并(bing)學(xue)習其技巧，但在日常生活和(he)工作(zuo)中未必用對方(fang)式。以下是(shi)三種無效溝通方(fang)式。 一、講道(dao)理。用自(zi)己認為正確的(de)去說服對方(fang)，常被年齡偏大、職位高、經驗豐富者(zhe)使用。如(ru)親子關系中的(de)家長、職場中的(de)領導(dao)、親密關系中的(de)男(nan)人。男(nan)人比(bi)女人更愛講
職場女(nv)生應學會的四句接話(hua)(hua)公式： 一、“是(shi)這(zhe)個(ge)思路(lu)”：無論對(dui)方提出(chu)何種觀點，都(dou)可回答 “哎呀是(shi)這(zhe)個(ge)思路(lu)”。這(zhe)樣既不(bu)會中斷對(dui)話(hua)(hua)，也不(bu)表示反(fan)對(dui)，能使對(dui)話(hua)(hua)持續(xu)進行。 二(er)、“有(you)啟
在(zai)職場(chang)(chang)，掌握(wo)正(zheng)確(que)提(ti)意(yi)見與夸贊他人(ren)技巧至關重要。關鍵在(zai)于 “難聽(ting)的話說得真一點(dian)，好聽(ting)的話說得假(jia)一點(dian)”。 一、提(ti)意(yi)見時。同事常(chang)以(yi) “我(wo)這(zhe)人(ren)比(bi)較直，沒別的意(yi)思” 開場(chang)(chang)提(ti)意(yi)見，卻(que)易被(bei)視
在工(gong)作(zuo)中，表揚下(xia)屬容易，批評(ping)(ping)下(xia)屬卻(que)較難，若(ruo)批評(ping)(ping)不當(dang)，員工(gong)可能抵觸(chu)或聽(ting)不懂。以(yi)下(xia)三條心(xin)法(fa)可讓批評(ping)(ping)被快樂接受。 一(yi)、只論事不論人(ren)。如小王本周(zhou)遲到三次(ci)，若(ruo)說(shuo) “小王你怎么總(zong)是遲到” 是評(ping)(ping)價人(ren)，會讓小王抵觸(chu)。
職(zhi)場黑(hei)話(hua)即話(hua)里有話(hua)，并非(fei)表面意思。總結了職(zhi)場高頻且實用的八句黑(hei)話(hua)及(ji)其背(bei)后含義。 一、“你要有大(da)局觀，眼光(guang)放(fang)長遠一點”，意味著可能需要犧牲個人利(li)益(yi)，老板(ban)不想給利(li)益(yi)卻想讓(rang)員(yuan)工(gong)效(xiao)力(li)，有畫餅充饑之意。 二、&ld
長期吃領(ling)導大(da)餅(bing)(bing)的(de)(de)人能識別其(qi)口味，領(ling)導畫餅(bing)(bing)主要有(you)(you)以下幾種類型。 一、時間上(shang)的(de)(de)畫餅(bing)(bing)。把目前沒(mei)有(you)(you)的(de)(de)說(shuo)成未來一定(ding)有(you)(you)，如老板說(shuo)等(deng)五年(nian)公司上(shang)市后員工可年(nian)入百萬(wan)、財務自(zi)由，將(jiang) “望梅止渴” 運(yun)用(yong)到極(ji)致。 二、