在職場中(zhong)，千萬別用以下三種回復與領導交(jiao)流，不然(ran)容易得(de)罪領導，且讓領導覺得(de)你拎不清自己的(de)位置。
一(yi)、領導(dao)詢問(wen)想(xiang)法時(shi)：當領導(dao)和你交流想(xiang)法并問(wen)你 “覺(jue)得怎么(me)樣” 時(shi)，不能直(zhi)接回(hui) “不錯，我(wo)還可(ke)以”，這像是對領導(dao)想(xiang)法評頭論足，領導(dao)不會開心。正確做法是 “我(wo)覺(jue)得您的想(xiang)法特別周全，我(wo)先執行，過程中遇到不懂的再向(xiang)您請教”。
二(er)、領(ling)導帶你完成(cheng)事情后：領(ling)導帶你完成(cheng)某件事時，不要說(shuo) “領(ling)導您辛(xin)苦了(le)”，這屬于(yu)沒(mei)搞清(qing)自(zi)己的(de)位置。作(zuo)為下(xia)級，應(ying)該說(shuo) “謝謝領(ling)導給我這次鍛煉的(de)機會，學習到了(le)很多，希望下(xia)次還有機會跟(gen)著您學”。
三、領(ling)導詢(xun)問非你負責(ze)工作(zuo)進度時：領(ling)導問不(bu)是(shi)你負責(ze)的工作(zuo)進度時，不(bu)要馬上(shang)撇(pie)清關系(xi)說 “哎呀，這個事(shi)情不(bu)是(shi)我(wo)(wo)負責(ze)的”，而應該說 “領(ling)導您(nin)(nin)問的這個事(shi)情是(shi)小張負責(ze)的，我(wo)(wo)馬上(shang)去聯系(xi)他(ta)，確定好進度后再跟您(nin)(nin)匯報”。
總之，要牢(lao)記 “水深則不(bu)語，人穩而(er)不(bu)言(yan)”，即便和領導(dao)關系好，也不(bu)要用這(zhe)三句話(hua)敷衍(yan)領導(dao)，想(xiang)要升職加薪還得掌握正確的溝通(tong)技巧。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/132435.html
