已加入本站3284天 , 點擊量：26394 次
有這么(me)一種人，他(ta)(ta)們既(ji)渴望獨立，又(you)渴望依戀，既(ji)害怕被拋棄，又(you)害怕被控(kong)制，既(ji)希望被重(zhong)視(shi)，又(you)擔心(xin)受到過多(duo)的關注(zhu)，渴望被愛，但又(you)害怕被愛。當有異性(xing)對自己表(biao)露(lu)好感，就會瞬間(jian)失去(qu)興致(zhi)，開始回(hui)避，他(ta)(ta)們的座右銘是我(wo)喜(xi)歡你(ni)，但是求你(ni)不要喜(xi)歡我(wo)，我(wo)不配(pei)。這三個
如果你是這(zhe)(zhe)六種性格，一(yi)定要注意了，更要注意的是，別把(ba)孩子養成這(zhe)(zhe)樣。 1、心(xin)里藏不(bu)(bu)住(zhu)事兒。一(yi)點小事兒就搞得人(ren)盡(jin)皆知，沒有城府，這(zhe)(zhe)很容易被別人(ren)拿到(dao)話柄，這(zhe)(zhe)是典型的背(bei)鍋人(ren)，性格吃(chi)虧是早晚的事兒。 2、受不(bu)(bu)了一(yi)點點委屈，別人(ren)說你一(yi)句，你
自(zi)(zi)我(wo)(wo)實(shi)現(xian)者(zhe)的(de)人(ren)格 心(xin)理學(xue)大師(shi)馬(ma)斯洛(luo)（Ｍａｓｌｏｗ在研究了許多歷史(shi)上偉人(ren)共同的(de)人(ren)格特質之后，更詳細地(di)(di)描繪出“自(zi)(zi)我(wo)(wo)實(shi)現(xian)者(zhe)”（成長者(zhe)）的(de)畫像。自(zi)(zi)我(wo)(wo)實(shi)現(xian)者(zhe)有(you)下列(lie)15個特征： 全面(mian)和(he)準(zhun)確地(di)(di)知覺現(xian)實(shi) 自(zi)(zi)我(wo)(wo)實(shi)現(xian)者(zhe)的(de)人(ren)格（1）
（1）經濟人(ren)(ren)假設 經濟人(ren)(ren)假設認為：人(ren)(ren)是由經濟誘因引發工(gong)作(zuo)(zuo)動機的；人(ren)(ren)總是被動地(di)在組織的操縱、激勵(li)和控制下從事工(gong)作(zuo)(zuo)；人(ren)(ren)總是企(qi)圖用最小(xiao)的投入取得(de)滿意的報酬(chou)；大多(duo)數人(ren)(ren)缺(que)乏理性(xing)，不(bu)能克制自己(ji)，很(hen)容易受別人(ren)(ren)影(ying)響(xiang)，組織必須設法控制個人(ren)(ren)的感情
貝(bei)爾賓(bin)團隊角色理(li)論中(zhong)的 “外(wai)交家(jia)(jia)” 角色，并以(yi)這類(lei)老板(ban)為(wei)例進(jin)行(xing)分(fen)析。 一、外(wai)交家(jia)(jia)老板(ban)的特(te)點。在貝(bei)爾賓(bin)理(li)論中(zhong)被(bei)稱為(wei)外(wai)交家(jia)(jia)，非常喜歡社交，善于對外(wai)鏈接(jie)資源，充滿熱情，能看到很多(duo)機(ji)會。但(dan)缺點是三分(fen)鐘熱度(du)，想
為什么取一個(ge)(ge)這么惡俗的(de)(de)標題？因為我要講(jiang)3個(ge)(ge)真實的(de)(de)故事： 故事之前，先講(jiang)一段理論：一樣米養百(bai)樣人(ren)，每個(ge)(ge)人(ren)性(xing)格(ge)秉性(xing)都有非常(chang)大的(de)(de)差別。而如何選擇和(he)調(diao)動(dong)人(ren)，則是(shi)每個(ge)(ge)公(gong)司(si)所有管理者每天必(bi)須(xu)思考的(de)(de)問題。所
《武媚(mei)(mei)(mei)娘(niang)(niang)傳奇》強(qiang)勢熱播，經過芳菲(fei)老師用(yong)自(zi)然性(xing)格學對(dui)(dui)劇中人物的(de)分析(xi)，讓你(ni)對(dui)(dui)人性(xing)看得更清。 武媚(mei)(mei)(mei)娘(niang)(niang)(風+火) 媚(mei)(mei)(mei)娘(niang)(niang)是個善于(yu)決策和(he)有影響(xiang)力(li)人。是個風和(he)火兩類優勢明顯、智商
打造領導(dao)卓越領導(dao)力(li) 一(yi)個成功的(de)(de)企業和領導(dao)者應該具備三個基本(ben)特征：業務核(he)心、卓越的(de)(de)執(zhi)行力(li)和優秀的(de)(de)領導(dao)力(li)。成功的(de)(de)領導(dao)者往往都是(shi)多(duo)種(zhong)角(jiao)色于(yu)一(yi)身，在不同情況發揮(hui)適(shi)當的(de)(de)角(jiao)色能力(li)，帶領著(zhu)企業和團隊走(zou)向正確的(de)(de)道(dao)路。領導(dao)力(li)來自兩(liang)個方面，一(yi)種(zhong)是(shi)職位本(ben)身的(de)(de)能
性格到底能改嗎？肯定的(de)，怎么做？要回答這個問(wen)題(ti)，我(wo)們(men)必須先(xian)了(le)解(jie)一下性格和(he)行為。這兩件(jian)事是什么關系。性格是我(wo)們(men)與生俱來的(de)特質。比如說(shuo)你天生就愛和(he)人交(jiao)談，我(wo)天生看(kan)到人就喜歡往后(hou)縮。比如說(shuo)你看(kan)到凌亂的(de)桌面，一定要整理(li)的(de)干干凈凈，否(fou)則你很(hen)不舒服這個
“走出自己的固有觀念，去(qu)感受(shou)他人(ren)(ren)的思想”，這是(shi)“九(jiu)型(xing)人(ren)(ren)格(ge)”的教義所(suo)強調的。在(zai)了(le)(le)解(jie)什(shen)么是(shi)九(jiu)型(xing)人(ren)(ren)格(ge)領導力之前，我們首先應該了(le)(le)解(jie)什(shen)么是(shi)九(jiu)型(xing)人(ren)(ren)格(ge)？ 九(jiu)型(xing)人(ren)(ren)格(ge)是(shi)一門講求實踐效益
這個世(shi)界上有這么一(yi)種人(ren)，他(ta)(ta)們真心的(de)(de)希望身邊的(de)(de)周(zhou)圍的(de)(de)人(ren)都高興，做事兒(er)不(bu)求(qiu)回報，把(ba)別(bie)人(ren)的(de)(de)需求(qiu)放在第一(yi)位，卻總是(shi)忽略自己(ji)的(de)(de)感(gan)受。你聽到這兒(er)，一(yi)定覺得他(ta)(ta)們不(bu)是(shi)當代活(huo)佛嗎？還真不(bu)是(shi)，他(ta)(ta)們內心其實很痛苦，因為他(ta)(ta)們必須要持續的(de)(de)陷(xian)入這種討好別(bie)人(ren)的(de)(de)怪(guai)圈(quan)，無能
人是(shi)推(tui)動社(she)會進(jin)步與發展的(de)主體，生物種群及(ji)其維系的(de)社(she)會環境(jing)在(zai)原始(shi)自(zi)然人向現(xian)代社(she)會人進(jin)化的(de)歷程中起(qi)到了(le)層(ceng)級(ji)延升平臺的(de)驅動力作用。而(er)人格，就是(shi)人的(de)性(xing)格、品格及(ji)資格的(de)綜合。 中國人的(de)性(xing)格具有(you)深刻、廣(guang)闊、單(dan)純、細膩、重情等特點(dian)；品格包括
<p style="font-size:14px;color:#333333;font-family:微軟雅黑, Calibri;background-color:#FFFFFF;"> <img sr
<p style="font-size:18px;vertical-align:baseline;background:#FFFFFF;color:#333333;font-family:-apple-system-font
非權力(li)(li)(li)性(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)之哈佛經(jing)理(li)的(de)非權力(li)(li)(li)性(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)(li) 非權力(li)(li)(li)性(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)，指的(de)就是哈佛經(jing)理(li)的(de)品質、作(zuo)風、知識、能力(li)(li)(li)、業(ye)績(ji)以及行為榜樣等(deng)非權力(li)(li)(li)因素對被(bei)領導者造成的(de)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)。這種(zhong)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)更(geng)多地屬于自然性(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)，其產生的(de)基礎要比權力(li)(li)(li)性(xing)影(ying)響(xiang)(xiang)力(li)(li)(li)廣泛得多。這
你(ni)還在為無關緊要的(de)(de)人(ren)(ren)或事浪(lang)費自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)寶貴時間嗎？你(ni)是(shi)否過于(yu)沒有自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)原則(ze)？為自(zi)(zi)己(ji)(ji)設(she)立界(jie)限(xian)，人(ren)(ren)們不(bu)(bu)僅(jin)會尊重你(ni)，也不(bu)(bu)會再浪(lang)費你(ni)的(de)(de)時間。這(zhe)樣你(ni)就可以做你(ni)自(zi)(zi)己(ji)(ji)，追求自(zi)(zi)己(ji)(ji)想要的(de)(de)東西，行為舉止中(zhong)也不(bu)(bu)用再擔
領導(dao)風(feng)(feng)格都(dou)有哪些風(feng)(feng)格類型(xing) 領導(dao)者(zhe)如何(he)才能帶來理想的(de)(de)業(ye)績？應該做(zuo)什么(me)以及(ji)如何(he)做(zuo)，才能激發出下(xia)屬的(de)(de)最佳表現？這是(shi)長期困擾領導(dao)者(zhe)的(de)(de)謎題。掌握四種(zhong)或以上的(de)(de)領導(dao)風(feng)(feng)格，特(te)別是(shi)愿景(jing)型(xing)、民主(zhu)型(xing)、親和(he)型(xing)和(he)輔導(dao)型(xing)四種(zhong)風(feng)(feng)格的(de)(de)領導(dao)者(zhe)，能打(da)造(zao)最好的(de)(de)組織(zhi)
性格有時候和你的(de)工(gong)作能力，工(gong)作條件以及賺錢能力有關，大(da)量的(de)研究表明，至少有十二(er)種性格容易導(dao)致(zhi)貧困和失敗。你有導(dao)致(zhi)貧困的(de)性格嗎？ 1、知足(zu) 只要吃(chi)有穿，腹飽(bao)體暖(nuan)，就感(gan)到滿(man)(man)足(zu)，對(dui)于(yu)財富沒有追求。 2、自滿(man)(man) 自己的(de)總是最好的(de)，
職場上什么性(xing)格(ge)(ge)的人最容易飛黃騰(teng)達呢(ni)？ 1、性(xing)格(ge)(ge)外向，情商很高，很懂人情世故，很會做人，跟同事關系都搞得不錯，人緣非常好的，容易飛黃騰(teng)達。這樣的人能團(tuan)結同事，能駕馭下屬，有領導能力，很容易受到上司(si)的喜歡。 2、成熟穩重，靠譜(pu)有責(ze)任
簡單易懂的(de)團隊成(cheng)員性格分析(xi)法(fa)(fa)。在我(wo)們的(de)日(ri)常工作(zuo)當中會有團隊成(cheng)員分析(xi)的(de)方法(fa)(fa)會有很多(duo)。比如(ru)(ru)說顏(yan)色分析(xi)法(fa)(fa)，紅黃(huang)綠(lv)藍分別代表(biao)(biao)什么樣(yang)的(de)一個性格。還有動物分析(xi)法(fa)(fa)，比如(ru)(ru)說老虎(hu)孔雀分別代表(biao)(biao)什么樣(yang)的(de)一個性格。但是我(wo)們好像很難(nan)記住它(ta)，究(jiu)竟會代表(biao)(biao)什么性格來(lai)著。所
九型(xing)人格1號完美型(xing)的(de)(de)練習反(fan)思(si) 對1號而言，反(fan)思(si)練習每周最(zui)少(shao)進行(xing)一次(ci)，每次(ci)用幾分鐘(zhong)的(de)(de)時間在一個安靜(jing)的(de)(de)地(di)方進行(xing)。反(fan)思(si)的(de)(de)內(nei)容是(shi)1號的(de)(de)基本原則和(he)最(zui)終的(de)(de)人生目標(biao)。在這里，我們建議你選擇戶外的(de)(de)自(zi)然環境作為你的(de)(de)練習地(di)點。 1號容易忽略(lve)的(de)(de)和(he)需要恢復的(de)(de)基
九(jiu)型(xing)(xing)人格(ge)技術(shu)在(zai)(zai)很短時間便在(zai)(zai)全球各(ge)(ge)行各(ge)(ge)業(ye)得到普遍應用，同(tong)時，也在(zai)(zai)我們的生活、日常交際中出(chu)現了性格(ge)分析(xi)熱的現象。實在(zai)(zai)很多朋友還把(ba)歷史人物的性格(ge)作為(wei)分析(xi)的目標，筆者有(you)時也對這類分析(xi)稍加(jia)關(guan)注，其(qi)中，多有(you)九(jiu)型(xing)(xing)導師和
所謂[知己知彼(bi)、百戰(zhan)百勝]要擁有成功的(de)(de)(de)(de)事業(ye)、幸福(fu)的(de)(de)(de)(de)家(jia)庭(ting)和(he)快樂的(de)(de)(de)(de)人(ren)生，最(zui)重要的(de)(de)(de)(de)因素，就(jiu)是了解(jie)自己和(he)身邊(bian)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。知道如何去與他們相處，并建立(li)和(he)諧(xie)的(de)(de)(de)(de)雙(shuang)贏關系(xi)。否則(ze)，不單傷害彼(bi)此之間的(de)(de)(de)(de)關系(xi)，而且心理情緒也(ye)會(hui)大(da)受影響，嚴(yan)重些甚至會(hui)令名(ming)譽地位(wei)、經濟狀
<p style="font-size:14px;color:#333333;font-family:微軟雅(ya)黑, Calibri;background-color:#FFFFFF;";> <span s
我們(men)(men)來(lai)(lai)聊(liao)一聊(liao)九型人格對(dui)事業的(de)影響，有的(de)學(xue)員說老師，我原來(lai)(lai)給領(ling)導當秘書，我做事特(te)別細心，然后(hou)領(ling)導也特(te)別喜歡我。然后(hou)領(ling)導把我帶(dai)到，讓(rang)我帶(dai)一個業務(wu)部(bu)門，我根本給那些(xie)人員工，就下不了(le)命令(ling)。然后(hou)我覺(jue)得(de)對(dui)他們(men)(men)好，我就幫(bang)助他們(men)(men)解決問題，結果他們(men)(men)不買賬(zhang)，他
對于很多想(xiang)要獲得(de)個人(ren)提(ti)升的(de)(de)人(ren)來說(shuo)，口述的(de)(de)方式(shi)讓他們與自己同一性格類型的(de)(de)人(ren)物交流，分享他們在個人(ren)提(ti)升道路上的(de)(de)成功(gong)經驗和失敗教訓；而不是單單從某(mou)位“下(xia)達指令(ling)”或者“貼標簽”的(de)(de)老師(shi)那(nei)
德魯克說：“通用汽車的(de)分部經(jing)理(li)(li)，能在短期達到經(jing)濟獨立。當他(ta)想抒發自己的(de)見解，反對公司的(de)政策(ce)，或以自己的(de)方(fang)式管理(li)(li)企業時，無需再多做(zuo)猶豫。因為他(ta)不必不惜(xi)一切(qie)代價，來保(bao)住這(zhe)份工作，在核心管理(li)(li)層前面(mian)
社會上有很(hen)多關(guan)于(yu)內(nei)向(xiang)性格的(de)“謬論(lun)”，如“內(nei)向(xiang)的(de)人就是敏感孤獨的(de)”“內(nei)向(xiang)的(de)人不討人喜歡(huan)”“內(nei)向(xiang)的(de)人情商都很(hen)低”......很(hen)多人被(bei)貌似真理的(de)&
我(wo)不(bu)知道有多少朋友像我(wo)一樣，從(cong)小(xiao)就(jiu)被(bei)定義成了不(bu)合群(qun)的(de)(de)內向(xiang)性格(ge)。明明只是一種普通的(de)(de)性格(ge)類型，但(dan)是內向(xiang)性格(ge)這(zhe)(zhe)么(me)多年卻被(bei)安上(shang)了無數(shu)的(de)(de)性格(ge)缺陷的(de)(de)帽子。打小(xiao)就(jiu)是這(zhe)(zhe)樣，不(bu)管我(wo)取得什么(me)好成績，什么(me)大進步，老(lao)師嘴里都(dou)是那(nei)句，這(zhe)(zhe)孩子哪兒(er)都(dou)好，就(jiu)是性格(ge)有點(dian)內向(xiang)
你可能(neng)總(zong)是(shi)(shi)聽說(shuo)性(xing)(xing)(xing)格(ge)決定成敗，性(xing)(xing)(xing)格(ge)決定幸(xing)福，但是(shi)(shi)從來(lai)沒有(you)人告訴過你什(shen)么性(xing)(xing)(xing)格(ge)會(hui)成，什(shen)么性(xing)(xing)(xing)格(ge)會(hui)敗。我給你們(men)多(duo)講幾種特(te)別常見的(de)性(xing)(xing)(xing)格(ge)缺陷。如果你剛好覺(jue)得自己(ji)的(de)性(xing)(xing)(xing)格(ge)或(huo)多(duo)或(huo)少有(you)點問題(ti)，請你一定要看(kan)到最(zui)后(hou)。雖(sui)然轉(zhuan)變(bian)性(xing)(xing)(xing)格(ge)很難，但是(shi)(shi)至少我們(men)可以有(you)目的(de)的(de)緩(huan)解這些(xie)