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2023年12月29日由(you)英盛網、汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯(hui)主辦，廣東省企(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)合會(hui)(hui)、廣東省企(qi)(qi)業(ye)家協(xie)會(hui)(hui)、廣東省企(qi)(qi)業(ye)管理咨(zi)詢協(xie)會(hui)(hui)、汕(shan)頭(tou)市(shi)工(gong)商聯(lian)、揭陽市(shi)工(gong)商聯(lian)、潮州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東企(qi)(qi)業(ye)發展高(gao)峰論壇暨企(qi)(qi)業(ye)學(xue)習(xi)節在汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯(hui)召開。 史杰松
紐西之謎(mi)年銷(xiao)二十億，其模式與完美日記不同，具體如下。 一(yi)、大(da)招是把(ba)線下八千家化妝品店直(zhi)接(jie)開通(tong)八千個社群，同時配上五萬人的微(wei)(wei)商(shang)(shang)團隊。為每個微(wei)(wei)商(shang)(shang)經銷(xiao)商(shang)(shang)配專屬二維(wei)碼(ma)，官方直(zhi)播(bo)時用戶(hu)掃碼(ma)進入直(zhi)播(bo)間，系統可識別(bie)流量來源。用戶(hu)購買(mai)后微(wei)(wei)商(shang)(shang)能獲得分成
老(lao)王(wang)的(de)美(mei)甲(jia)店用營銷方法(fa)年賺 800 萬。一(yi)(yi)般(ban)實體店鋪鎖(suo)定客戶方式是(shi)不(bu)求盈利，讓員工拉(la)人(ren)(ren)體驗后推(tui)銷年卡，但效果(guo)不(bu)佳(jia)，原因是(shi)人(ren)(ren)群不(bu)精準、產品(pin)價值(zhi)未體現，老(lao)王(wang)做法(fa)。 一(yi)(yi)、不(bu)在(zai)大街拉(la)人(ren)(ren)。把 50 元美(mei)甲(jia)服務當禮品(pin)讓飯店送給客戶，持卡可免費(fei)享受
隨(sui)著消費市場(chang)壓力(li)(li)增加，電(dian)商失(shi)去吸引力(li)(li)，商家(jia)需尋找新(xin)營銷(xiao)模(mo)式，幸(xing)運拼團模(mo)式以獨特(te)魅力(li)(li)和(he)實(shi)用價(jia)值(zhi)成首選(xuan)。幸(xing)運拼團是一種新(xin)拼團模(mo)式，通(tong)過互(hu)動和(he)分享實(shi)現銷(xiao)售和(he)用戶(hu)增長，能夠吸引潛在客戶(hu)和(he)提升用戶(hu)活躍度。幸(xing)運拼團運作原理簡單，商家(jia)設定(ding)商品價(jia)格和(he)參(can)與(yu)人
靠著(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)個(ge)的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門店、65 億(yi)營(ying)收。蜜雪(xue)冰(bing)城產品價格(ge)便宜還(huan)能賺錢的做(zuo)法。 一(yi)、打(da)造(zao)引流爆(bao)品。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇淋別人(ren)賣(mai) 10 元，蜜雪(xue)冰(bing)城只要 2 元。賣(mai)了(le)二十多(duo)年
又(you)發(fa)(fa)現一個(ge)可以悶聲發(fa)(fa)財(cai)的好地方，它把亞馬遜都嚇出(chu)了一身(shen)冷(leng)汗，一年營收(shou)超 17 億(yi)美元(yuan)，凡是(shi)有手的人都能在上面發(fa)(fa)財(cai)。首(shou)先，只要賣(mai)的商品(pin)夠(gou)奇(qi)葩(pa)，在中國(guo)幾塊錢的編制(zhi)手繩(sheng)能賣(mai)到(dao)(dao)兩百元(yuan)，前提是(shi)只賣(mai)原創的手工(gong)藝品(pin)。還有六百七(qi)十萬種在亞馬遜買不(bu)到(dao)(dao)的稀有商
介(jie)紹百分(fen)百病毒裂(lie)變營(ying)銷(xiao)術以引爆生意，提成越高銷(xiao)售(shou)(shou)人員動力越大。若將百分(fen)百提成的銷(xiao)售(shou)(shou)激勵方法用于客(ke)戶(hu)(hu)，如(ru)客(ke)戶(hu)(hu)買產品(pin)后，告知其(qi)推薦(jian)三(san)個(ge)朋(peng)友(you)買可全額返(fan)現（推薦(jian)第(di)一個(ge)朋(peng)友(you)買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)返(fan) 30%，第(di)三(san)個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)戶(hu)(hu)
KTV 消費免費反(fan)而賺(zhuan)更多，90 后美女老板(ban)的營(ying)銷方案。 一、普通顧(gu)客方案。結賬(zhang)時告知顧(gu)客按消費金(jin)額三倍充值會員卡(ka)，當天(tian)消費全免。還送(song) 500 元現金(jin)卡(ka)，每(mei)次(ci)消費可抵扣 10%，花完返 500 元。看似(si)虧本，實際相當于打七五折，且更吸
門店如何做直播(bo)才(cai)能受益。 一、認(ren)知。傳統實體是(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動的銷售與服務活動，屬于慢(man)熱(re)、決定時(shi)間(jian)長、貨比(bi)三家的消費(fei)心理。直播(bo)是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷售模式(shi)，靠(kao)搶(qiang)購(gou)、饑餓營銷、手慢(man)無(wu)的沖(chong)動消費(fei)。二者差(cha)異(yi)巨(ju)大，照搬現有(you)直播(bo)模式(shi)
固(gu)體(ti)飲(yin)料老板的引(yin)流神操作包括。 一、設置體(ti)驗款商品免(mian)費(fei)送，支付(fu) 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可(ke)享受多(duo)種福利。如支付(fu) 15 元運費(fei)可(ke)獲得價(jia)值 69 元的一盒益生菌凍干粉(fen)，還能生成(cheng)全年(nian)別人掃碼就與自己綁(bang)定(ding)推薦(jian)關(guan)系的二維碼。粉(fen)絲支付(fu) 9 塊
蛋(dan)糕店(dian)加一(yi)元(yuan)裂變的模式可使(shi)流(liu)量從每天(tian) 20 人(ren)暴增(zeng)到 100 人(ren)。一(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每天(tian)只(zhi)有 20 人(ren)進店(dian)，他們設計了一(yi)個裂變流(liu)程，先從這 20 人(ren)開始裂變。在(zai)本店(dian)消(xiao)費滿 50 元(yuan)的客戶，只(zhi)要再加一(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)就可以(yi)獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)(qian)的蛋(dan)撻。加一(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)
潮(chao)汕(shan)馬總知識付費項目的(de)營銷推廣活(huo)動及其(qi)玩(wan)法。馬總推出的(de)社群課(ke)程營銷推廣活(huo)動成交火爆，其(qi)玩(wan)法可(ke)供(gong)賣產品或招(zhao)代理的(de)人套用(yong)。商家做優惠活(huo)動時，客(ke)戶往往因認(ren)為是常用(yong)促銷手段而不心動、不立刻(ke)行動。所以(yi)活(huo)動要限(xian)時限(xian)量，讓客(ke)戶有緊迫感并(bing)立刻(ke)決定。很多(duo)準客(ke)
七月二十(shi)五日晚董(dong)宇輝(hui)和(he)東方(fang)甄(zhen)選(xuan)官宣分(fen)手，宇輝(hui)同行正式從東方(fang)甄(zhen)選(xuan)獨(du)立(li)。新(xin)東方(fang)當(dang)年(nian)轉(zhuan)型期拉出一支(zhi)團(tuan)隊(dui)做(zuo)電(dian)商(shang)，其(qi)實大家(jia)都不知道能不能做(zuo)成，公司也沒有刻意去培養宇輝(hui)，但(dan)是宇輝(hui)出圈了(le)。這就出現(xian)問(wen)題(ti)，他一個人創造的價值超過了(le)整個團(tuan)隊(dui)，原有的薪酬分(fen)配激勵
2022年(nian)10月中(zhong)旬山東YY藝(yi)(yi)術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇(su)州找到我，該(gai)校(xiao)(xiao)(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育(yu)局(ju)、民政局(ju)審(shen)批的(de)正(zheng)規藝(yi)(yi)術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有(you)聲樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞、臺
采用(yong)社(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang)(shang) + 實(shi)體(ti)店(dian)的模式(shi)，怒砸(za) 20 個億做投(tou)資(zi)，從(cong)一個地方(fang)小(xiao)品牌估值百億，他(ta)的玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的是(shi)線上，從(cong)用(yong)戶角度(du)來(lai)說，電(dian)(dian)商(shang)(shang)是(shi)主流購物(wu)方(fang)式(shi)，而實(shi)體(ti)門店(dian)也不(bu)可(ke)或(huo)缺。于是(shi)他(ta)率先搭(da)建(jian)了(le)社(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang)(shang)，社(she)區通過社(she)群(qun)打造(zao)了(le)完美(mei)
設計具有強勁驅動力(li)的(de)(de)引爆(bao)客流(liu)誘(you)餌的(de)(de)秘(mi)訣，包括(kuo)三(san)個重點。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白客戶群體(ti)(ti)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，不同(tong)群體(ti)(ti)有不同(tong)的(de)(de)利(li)(li)益(yi)需(xu)求(qiu)。如底層(ceng)群體(ti)(ti)最直接的(de)(de)利(li)(li)益(yi)點是(shi)金(jin)錢，忠(zhong)誠群體(ti)(ti)靠精(jing)神層(ceng)次的(de)(de)利(li)(li)益(yi)因(yin)素(su)，高層(ceng)群體(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明(ming)白客戶群體(ti)(ti)的(de)(de)真(zhen)實(shi)需(xu)求(qiu)并對癥(zheng)
宜(yi)家(jia)的冰(bing)激凌(ling)只賣一塊錢(qian)一個(ge)，雖然虧損，但這是(shi)宜(yi)家(jia)最套路(lu)的一點。宜(yi)家(jia)內部(bu)設計即使只買一件家(jia)具，也(ye)需要(yao)走完整(zheng)個(ge)家(jia)具賣場。店員少(shao)、排隊長，但在出口處花(hua)一塊錢(qian)買個(ge)冰(bing)激凌(ling)，就(jiu)會讓人(ren)覺得撿了個(ge)大便宜(yi)。無論購物體驗多么(me)糟糕(gao)，最后記(ji)得的情緒只有愉悅，這就(jiu)是(shi)
想(xiang)要賺大錢就要懂營銷，昨(zuo)天(tian)一(yi)個(ge)做(zuo)了(le)(le)十幾年(nian)培訓的(de)朋友(you)把我(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)(le)一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身打造產品的(de)好本事，不(bu)(bu)會賣(mai)，如果換他(ta)來(lai)賣(mai)的(de)話一(yi)年(nian)至少(shao)五(wu)個(ge)億。我(wo)聽了(le)(le)心里很不(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)過(guo)他(ta)說的(de)一(yi)個(ge)核心點確實觸(chu)動到了(le)(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必(bi)須要買你的(de)產品，我(wo)說
在河南新鄉有一(yi)個(ge)非常牛逼的(de)商超胖東來(lai)，被譽為中(zhong)國最(zui)好的(de)店。開業不到一(yi)小時因超負荷運轉老板親自關門送客，還(huan)吸(xi)引了(le)雷(lei)布(bu)斯朝圣(sheng)學習。也(ye)被收入美(mei)國哈(ha)佛商學院案例庫(ku)，馬云稱其為中(zhong)國企業的(de)一(yi)面旗幟。有胖東來(lai)的(de)城市，其方(fang)圓一(yi)公里是其他零售商超的(de)墳(fen)場。
一(yi)家健(jian)身房的營銷玩法，一(yi)家受(shou)疫情影(ying)響生意不好的健(jian)身房打出廣告，每天堅持(chi)健(jian)身 45 分鐘(zhong)就給開(kai)工(gong)資。具(ju)體規則是辦理(li)一(yi)張 1880 元的健(jian)身會員卡，每去(qu)健(jian)身一(yi)次返 6 元，一(yi)年(nian)可返 2190 元，不僅免費健(jian)身還能(neng)賺 310 元。 實際情況
年賺(zhuan)百億的(de)營銷(xiao)思(si)維(wei)(wei)涉及復(fu)(fu)利(li)(li)思(si)維(wei)(wei)與單利(li)(li)思(si)維(wei)(wei)的(de)區別。先(xian)舉例一(yi)張紙(zhi)反(fan)復(fu)(fu)對折 64 次厚度達(da) 16.6 億公(gong)里，以及荷花池塘(tang)(tang)每天增長一(yi)倍。第九天開半(ban)個池塘(tang)(tang)多久長滿的(de)問題，說明復(fu)(fu)利(li)(li)思(si)維(wei)(wei)的(de)威力(li)。同樣打工，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)能(neng)賺(zhuan) 1073 萬，如去
有(you)個來自廣西的(de)(de)美(mei)(mei)女(nv)老(lao)板開(kai)了一(yi)家(jia)醫療美(mei)(mei)容(rong)連鎖，她(ta)用新零(ling)售的(de)(de)思路玩了一(yi)套新模式(shi)。不但(dan)自己輕(qing)松(song)賺(zhuan)到錢，每(mei)一(yi)個跟(gen)她(ta)合作的(de)(de)美(mei)(mei)容(rong)院(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)家(jia)美(mei)(mei)容(rong)院(yuan)。告訴老(lao)板有(you)一(yi)個價值 498 元的(de)(de)優(you)惠體驗項(xiang)目免費(fei)送給客戶，為其生成并(bing)打印專屬大海(hai)報放在店門
你(ni)(ni)的(de)生(sheng)意(yi)都是(shi)從別人(ren)(ren)碗(wan)里搶(qiang)來(lai)的(de)，沒(mei)有人(ren)(ren)可以回(hui)避競(jing)爭。要(yao)(yao)么你(ni)(ni)去搶(qiang)別人(ren)(ren)的(de)蛋糕(gao)(gao)，要(yao)(yao)么你(ni)(ni)的(de)蛋糕(gao)(gao)被(bei)別人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明(ming)的(de)商(shang)家都在偷偷做卻不敢公(gong)開說的(de)引(yin)流秘訣(jue)，偷偷透露(lu)給你(ni)(ni)，只需要(yao)(yao)三(san)句話就能把(ba)別人(ren)(ren)家的(de)客(ke)戶(hu)通通變(bian)成你(ni)(ni)的(de)客(ke)戶(hu)。尤其是(shi)第三(san)句話，如果你(ni)(ni)不知道(dao)的(de)話，被(bei)人(ren)(ren)家
中小(xiao)企業(ye)如(ru)何擁有新(xin)媒體營(ying)銷能(neng)力(li)(li)。 一(yi)、新(xin)媒體營(ying)銷的重(zhong)要性。 1. 網絡電商誕(dan)生后(hou)，新(xin)媒體營(ying)銷成(cheng)為(wei)企業(ye)營(ying)銷新(xin)陣地，中小(xiao)企業(ye)迫切需要這種能(neng)力(li)(li)。 二、認(ren)知誤區。 1. 一(yi)夜爆火誤區。很多老板認(ren)為(wei)做自媒體
一(yi)、服務北(bei)方(fang)最(zui)大(da)家(jia)(jia)居集散(san)地(di) 香(xiang)河是東北(bei)亞(ya)地(di)區(qu)最(zui)具(ju)(ju)影(ying)響(xiang)力的家(jia)(jia)居產品集散(san)地(di)、中國(guo)(guo)北(bei)方(fang)最(zui)大(da)的鈑金(jin)制品和印刷包裝生產基地(di)。香(xiang)河家(jia)(jia)具(ju)(ju)城展廳面積(ji)220萬平方(fang)米，規模位居北(bei)方(fang)最(zui)大(da)、全國(guo)(guo)第二，為香(xiang)河贏(ying)得“中國(guo)(guo)北(bei)方(fang)家(jia)(jia)具(ju)(ju)之都”的魅
做大(da)生(sheng)意的人(ren)懂得(de)用系統(tong)(tong)操(cao)盤操(cao)控他人(ren)，這(zhe)是立足社會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的技(ji)能。什么是系統(tong)(tong)操(cao)盤，以拆遷案(an)例說明(ming)，老王是拆遷委員會(hui)(hui)老大(da)，要完成(cheng) 1000 戶年底(di)拆遷任務(wu)且(qie)不延(yan)期、不超額。現狀(zhuang)是 200 戶已簽協議，300 戶意愿強烈(lie)，400 戶觀望(wang)，100 戶
“秋(qiu)碩(shuo)品(pin)字(zi)型，賺錢肯定行！”是秋(qiu)碩(shuo)農業的廣告語(yu)，也是核心發展目(mu)標，該企(qi)業是我(wo)2023年8月深度服務的一家(jia)技術(shu)創新農業企(qi)業，企(qi)業的明星產(chan)品(pin)是《品(pin)字(zi)型種(zhong)植技術(shu)》即“玉米超(chao)高產(chan)種(zhong)植模式”。早在201
今(jin)年(nian)中秋節快到(dao)了，一(yi)句中秋快樂能讓某(mou)些人(ren)賺幾百上千萬(wan)甚至(zhi)過億。這歸(gui)功于富人(ren)們的營銷(xiao)游(you)戲，用蟹券(quan)拿捏中國(guo)的人(ren)情往來。中秋送(song)禮主要是(shi)月餅(bing)和大閘蟹，但有兩個問(wen)(wen)題。一(yi)是(shi)中秋只有一(yi)天(tian)，大閘蟹不好(hao)保存，全部在(zai)一(yi)天(tian)發貨有物流問(wen)(wen)題。二(er)是(shi)禮品單一(yi)，很多人(ren)收到(dao)
認為單純依賴某團等平臺(tai)(tai)的(de)流(liu)(liu)量不算(suan)真(zhen)正的(de)流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被平臺(tai)(tai)反復出租(zu)，商(shang)(shang)家(jia)(jia)賺錢(qian)要交租(zu)，還得看(kan)平臺(tai)(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)老王(wang)為例(li)，他做(zuo)了(le)商(shang)(shang)家(jia)(jia)抱團的(de)商(shang)(shang)業(ye)模式(shi)，把幾個(ge)餐飲(yin)商(shang)(shang)戶(hu)找到一起，給每個(ge)商(shang)(shang)戶(hu)建立抖(dou)音企業(ye)號(hao)，拉(la)到同一個(ge)群里，以前留不住流(liu)(liu)量顧客，現在留住了(le)
九零(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)家(jia)店(dian)做到一(yi)百零(ling)九家(jia)店(dian)，她在(zai)開第一(yi)家(jia)店(dian)時最初只有三(san)(san)(san)個客(ke)戶(hu)，是朋友帶來的(de)。從(cong)三(san)(san)(san)個客(ke)戶(hu)裂變到一(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用到了(le)很多(duo)方法(fa)，分享三(san)(san)(san)招(zhao)，尤(you)其是第三(san)(san)(san)招(zhao)非常(chang)關鍵。 一(yi)、引流。去(qu)附(fu)近人流多(duo)的(de)地方擺(bai)桌(zhuo)子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多(duo)肉(rou)和(he)盆栽，