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這可能是(shi)見過最簡(jian)單的營(ying)銷(xiao)方式，卻能讓(rang)產品迅速(su)打(da)開市(shi)場(chang)。比如飯店里的可樂永遠只有 1.25 升(sheng)(sheng)(sheng)，健身卡(ka)半年 800 塊(kuai)，年卡(ka)只比半年卡(ka)貴 300，會(hui)讓(rang)人(ren)覺得(de)買年卡(ka)更(geng)劃(hua)算。可樂也是(shi)同樣道理，超市(shi)有 3 種(zhong)可樂，1.25 升(sheng)(sheng)(sheng)賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升(sheng)(sheng)(sheng)賣(mai) 6
KTV 消費(fei)免(mian)費(fei)反而(er)賺更多，90 后(hou)美女老板的營銷方(fang)案(an)。 一、普通顧客方(fang)案(an)。結賬時告(gao)知(zhi)顧客按消費(fei)金額(e)三(san)倍充值會員卡，當天消費(fei)全免(mian)。還送 500 元(yuan)現金卡，每次消費(fei)可抵扣(kou) 10%，花(hua)完返 500 元(yuan)。看似虧(kui)本，實際(ji)相當于打七五折，且更吸
一家(jia)健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)的營銷玩法，一家(jia)受疫情影響生(sheng)意(yi)不(bu)好的健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)打出廣告，每(mei)天堅持健(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工(gong)資。具(ju)體規則是辦理(li)一張 1880 元(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)(shen)會員卡，每(mei)去健(jian)(jian)身(shen)(shen)一次返(fan) 6 元(yuan)，一年可返(fan) 2190 元(yuan)，不(bu)僅免(mian)費健(jian)(jian)身(shen)(shen)還能賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實際情況
九(jiu)零(ling)后小姑娘從(cong)一(yi)家店做到一(yi)百(bai)零(ling)九(jiu)家店，她在開第(di)一(yi)家店時最初只有三個客(ke)戶，是朋友帶(dai)來(lai)的。從(cong)三個客(ke)戶裂(lie)變到一(yi)百(bai)個忠(zhong)實客(ke)戶用到了很多方法，分享三招，尤其是第(di)三招非常關鍵。 一(yi)、引流。去附(fu)近人流多的地(di)方擺(bai)桌子(zi)、展(zhan)架，帶(dai)拓(tuo)客(ke)卡，準備多肉和(he)盆栽，
又發(fa)現一個可以悶聲(sheng)發(fa)財(cai)的(de)(de)好地方(fang)，它(ta)把亞馬遜(xun)都嚇出了一身冷汗，一年營收(shou)超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有(you)手(shou)(shou)的(de)(de)人都能在(zai)上(shang)面發(fa)財(cai)。首先(xian)，只(zhi)要賣(mai)的(de)(de)商(shang)品(pin)夠(gou)奇葩，在(zai)中國幾塊(kuai)錢的(de)(de)編制手(shou)(shou)繩能賣(mai)到兩百元(yuan)，前提是(shi)只(zhi)賣(mai)原創(chuang)的(de)(de)手(shou)(shou)工藝(yi)品(pin)。還有(you)六百七十(shi)萬(wan)種在(zai)亞馬遜(xun)買不到的(de)(de)稀有(you)商(shang)
成功(gong)從來不是偶(ou)然的(de)，阿里巴巴用了 7 年(nian)做到市值過百億，騰訊用了 8 年(nian)做到市值過百億，拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)是搜索式(shi)購買，拼多多剛開(kai)始崛起時(shi)連個小程序(xu)都沒有，就一個 H5 開(kai)始進
潮汕(shan)馬總知識(shi)付費(fei)項目的(de)營銷(xiao)推廣活動及(ji)其(qi)玩法。馬總推出(chu)的(de)社群課程營銷(xiao)推廣活動成交火爆，其(qi)玩法可供賣產品或招(zhao)代(dai)理的(de)人(ren)套用(yong)。商(shang)家(jia)做優(you)惠活動時，客戶(hu)(hu)往往因認為(wei)是常用(yong)促(cu)銷(xiao)手(shou)段而不(bu)心動、不(bu)立刻行動。所以活動要限時限量，讓客戶(hu)(hu)有緊迫(po)感并立刻決定。很多準客
工信部下(xia)令 9 月(yue) 17 日阿里騰訊抖(dou)(dou)音(yin)要互(hu)(hu)通(tong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)，這帶來了新機會(hui)。抖(dou)(dou)音(yin)短短五年開辟出新天地，現在流量互(hu)(hu)通(tong)將使互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網巨變(bian)，阿里和(he)騰訊的商業(ye)格局會(hui)改(gai)變(bian)，這對普(pu)通(tong)人、創業(ye)者等都是機會(hui)。之前各大平臺構建閉環生態，抖(dou)(dou)音(yin)處(chu)于蓄勢期，不愿走資本砸(za)錢路，
開門做(zuo)生意會面臨(lin)如何有(you)效引流(liu)(liu)(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動別人做(zuo)能生意爆火，自(zi)己做(zuo)卻效果不佳。引流(liu)(liu)(liu)就是吸引流(liu)(liu)(liu)量或(huo)人流(liu)(liu)(liu)，一(yi)個完(wan)整的(de)引流(liu)(liu)(liu)活動由四(si)個要素構成。 一(yi)、目標人群(qun)是誰。他們在哪里(li)，是在周邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商(shang)會、社(she)群(qun)、老顧客的(de)朋友圈或(huo)抖音上(shang)
門(men)店如何做直(zhi)播才能(neng)受益(yi)。 一(yi)、認知。傳統實體是(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動的(de)銷售(shou)(shou)與服務活動，屬(shu)于慢熱、決(jue)定時間長、貨比三家的(de)消(xiao)費心理。直(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)銷售(shou)(shou)模式，靠搶購(gou)、饑(ji)餓營(ying)銷、手慢無的(de)沖動消(xiao)費。二者差異巨大(da)，照(zhao)搬現有(you)直(zhi)播模式
年賺百億(yi)的營(ying)銷思(si)維(wei)涉及復利思(si)維(wei)與(yu)單(dan)利思(si)維(wei)的區別。先舉例一張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以及荷花(hua)池(chi)塘每天增長(chang)一倍。第九天開(kai)半個池(chi)塘多(duo)久(jiu)長(chang)滿的問(wen)題，說明復利思(si)維(wei)的威力。同樣打工，有(you)人(ren)月賺 30 萬，有(you)人(ren)能賺 1073 萬，如去
靠著(zhu)一(yi)(yi)(yi)首洗腦神曲，賣著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)(yi)(yi)個(ge)的冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)(yi)杯的奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億營收(shou)。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的做(zuo)法。 一(yi)(yi)(yi)、打造(zao)引流爆品。同樣一(yi)(yi)(yi)個(ge)冰(bing)(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)只要(yao) 2 元(yuan)。賣了(le)二十多年(nian)
蛋(dan)糕(gao)店加一(yi)(yi)元(yuan)裂(lie)變的模式可使流量從每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家(jia)蛋(dan)糕(gao)店每天(tian)只有 20 人進店，他們設計了一(yi)(yi)個裂(lie)變流程，先(xian)從這 20 人開始裂(lie)變。在(zai)本店消(xiao)費滿 50 元(yuan)的客戶(hu)，只要再加一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢就可以(yi)獲得一(yi)(yi)份(fen)價(jia)值 15 塊(kuai)(kuai)錢的蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢
近年來，喜茶憑借獨特口味和高品質服務成(cheng)為國(guo)內茶飲市場(chang)領軍者之一，每天(tian)可售出超過(guo)五千杯(bei)飲料，顧(gu)客需等待長達七(qi)小(xiao)時(shi)。喜茶的(de)(de)成(cheng)功源于精心策劃的(de)(de)運營(ying)策略，善于利用線下流(liu)量(liang)循環(huan)，門店前總是人頭攢動(dong)。通過(guo)吸引消費者目(mu)光、引發(fa)好奇(qi)心促使他們排隊，同時(shi)利用
今年中(zhong)(zhong)秋節快到(dao)了，一(yi)(yi)(yi)句中(zhong)(zhong)秋快樂能讓某(mou)些人賺幾百(bai)上千(qian)萬甚至過(guo)億。這歸功于富人們(men)的(de)營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏(nie)中(zhong)(zhong)國的(de)人情往來(lai)。中(zhong)(zhong)秋送禮主要是月餅(bing)和大(da)(da)閘蟹(xie)，但有兩個問題。一(yi)(yi)(yi)是中(zhong)(zhong)秋只有一(yi)(yi)(yi)天，大(da)(da)閘蟹(xie)不好保存，全(quan)部在一(yi)(yi)(yi)天發貨(huo)有物流問題。二(er)是禮品(pin)單一(yi)(yi)(yi)，很多人收(shou)到(dao)
推薦一(yi)個百試(shi)百靈的潛意(yi)識營銷方法，促使顧客回頭并(bing)成交。只需要三(san)句話就可(ke)以(yi)完成，學會后別干壞事。 一(yi)、舉例買衣服時小姐姐說(shuo)的話：“這個衣服你(ni)現在買不買都沒有關系，你(ni)可(ke)以(yi)去對比(bi)一(yi)下，就算你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
老(lao)(lao)王(wang)的美甲店用營(ying)銷方法(fa)年(nian)賺 800 萬。一(yi)(yi)般實體(ti)店鋪(pu)鎖定客戶方式是不(bu)求(qiu)盈利，讓(rang)員工拉人(ren)體(ti)驗(yan)后推銷年(nian)卡，但效果不(bu)佳(jia)，原因是人(ren)群不(bu)精準、產品價(jia)值未體(ti)現，老(lao)(lao)王(wang)做(zuo)法(fa)。 一(yi)(yi)、不(bu)在大街拉人(ren)。把(ba) 50 元美甲服(fu)務當禮品讓(rang)飯店送(song)給客戶，持卡可免費享受
一、服務(wu)北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最大家(jia)居集散地(di) 香(xiang)河(he)(he)是東北(bei)(bei)亞地(di)區最具(ju)影響力的家(jia)居產品集散地(di)、中國北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最大的鈑(ban)金制(zhi)品和印(yin)刷包(bao)裝(zhuang)生產基地(di)。香(xiang)河(he)(he)家(jia)具(ju)城展廳(ting)面積(ji)220萬平方(fang)(fang)(fang)米(mi)，規模(mo)位(wei)居北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)最大、全國第二，為香(xiang)河(he)(he)贏得“中國北(bei)(bei)方(fang)(fang)(fang)家(jia)具(ju)之都”的魅
紐西之(zhi)謎年銷二(er)十億，其模式與完(wan)美日記不同，具體如(ru)下。 一、大招是把(ba)線下八千家化妝品店直接開通八千個(ge)社群，同時配上(shang)五萬人的微商(shang)團隊。為每(mei)個(ge)微商(shang)經銷商(shang)配專屬(shu)二(er)維碼，官(guan)方直播(bo)時用戶掃碼進入直播(bo)間，系統可識別(bie)流量來源(yuan)。用戶購(gou)買后微商(shang)能(neng)獲得分成
林總在 2020 年疫情最嚴重(zhong)時(shi)，用體驗式私域流(liu)量的(de)打法(fa)。一(yi)年時(shi)間銷量提升十倍，做(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)了十一(yi)年服裝(zhuang)，在寫(xie)字(zi)樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)前一(yi)年流(liu)水兩百(bai)多萬，生意依賴人脈圈(quan)且需量體，做(zuo)大難，后(hou)選(xuan)擇(ze)私域流(liu)量打法(fa)。選(xuan)擇(ze)該打法(fa)后(hou)改造(zao)
關于商品標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)中國某(mou)些市場(chang)(chang)上，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點一(yi)般是 30，成(cheng)(cheng)交在(zai)(zai) 35 到(dao) 40 之(zhi)(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在(zai)(zai) 50 到(dao) 55 之(zhi)(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某(mou)些市場(chang)(chang)存在(zai)(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的
一家蛋(dan)糕(gao)店與(yu)(yu)幾十家超市合作賣(mai)蛋(dan)糕(gao)的裂變方法，以及這(zhe)種借網捕(bu)魚方式的原理和(he)應(ying)用。蛋(dan)糕(gao)店在(zai)半個月內(nei)與(yu)(yu)幾十家社區(qu)超市合作，讓(rang)超市幫忙賣(mai)蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動是周邊居(ju)民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡(ka)可(ke)得到 40 元社區(qu)超市購物卡(ka)，每個客(ke)戶限購一張(zhang)。這(zhe)樣(yang)的宣傳(chuan)可(ke)能促進
做大生意的(de)人(ren)懂得用(yong)系統操盤操控他人(ren)，這是(shi)(shi)立足社(she)會(hui)應學會(hui)的(de)技能。什么是(shi)(shi)系統操盤，以拆遷案例說明，老(lao)王(wang)是(shi)(shi)拆遷委員(yuan)會(hui)老(lao)大，要(yao)完(wan)成 1000 戶年(nian)底拆遷任務(wu)且不延期(qi)、不超額。現狀(zhuang)是(shi)(shi) 200 戶已簽協議(yi)，300 戶意愿強(qiang)烈，400 戶觀望，100 戶
一、定(ding)價(jia)學(xue)問(wen)。賣衣服標價(jia) 57 或(huo) 59，大部分(fen)人(ren)會選(xuan) 59 多賺 2 塊，認為顧(gu)客(ke)對 50 多塊差(cha)價(jia)不敏感，但北(bei)京大學(xue)劉德寰教(jiao)授(shou)稱(cheng)在中國某些(xie)討價(jia)還價(jia)市場不一定(ding)管用。實驗中，標價(jia) 59 塊顧(gu)客(ke)還價(jia)從(cong) 30 開始，成(cheng)交價(jia) 35 - 40 塊。
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設置(zhi)體驗款商品免費送(song)，支(zhi)付 9 塊(kuai) 9 成為(wei)本(ben)店會員，可享受多種(zhong)福(fu)利。如支(zhi)付 15 元(yuan)運費可獲得價值 69 元(yuan)的一盒益生菌凍干(gan)粉，還能(neng)生成全年別(bie)人掃碼(ma)就與自己綁定(ding)推薦關系的二維碼(ma)。粉絲支(zhi)付 9 塊(kuai)
隨著消費市場壓力(li)增(zeng)加(jia)，電商失去吸引力(li)，商家(jia)需尋找新(xin)營銷(xiao)模式(shi)，幸(xing)(xing)運拼團(tuan)模式(shi)以獨特魅力(li)和實(shi)用價(jia)值(zhi)成首選。幸(xing)(xing)運拼團(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)模式(shi)，通過(guo)互動和分(fen)享實(shi)現(xian)銷(xiao)售和用戶(hu)增(zeng)長，能夠吸引潛(qian)在客(ke)戶(hu)和提(ti)升用戶(hu)活(huo)躍度。幸(xing)(xing)運拼團(tuan)運作原理(li)簡單，商家(jia)設定商品(pin)價(jia)格(ge)和參與人
2023年11月史(shi)杰松代表啟(qi)迪(di)之星(xing)“星(xing)導師”持續(xu)為(wei)山(shan)東(dong)臨(lin)(lin)沂及江(jiang)蘇徐州創業者服務。 一(yi)、山(shan)東(dong)臨(lin)(lin)沂之行(xing) 2023年11月17日(ri)由中共(gong)臨(lin)(lin)沂市委(wei)人才發展服務中心共(gong)青團臨(lin)(lin)沂市委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人才工作領導小組(zu)辦公室及
介(jie)紹百分百病毒裂變營銷術以引爆生意，提(ti)成越(yue)高(gao)銷售(shou)(shou)人員動力越(yue)大。若將百分百提(ti)成的銷售(shou)(shou)激勵(li)方法(fa)用于(yu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，如客(ke)(ke)戶(hu)(hu)買產品后，告知其推薦三(san)個(ge)(ge)朋(peng)友買可(ke)全額返現（推薦第(di)(di)(di)一個(ge)(ge)朋(peng)友買返 20%，第(di)(di)(di)二個(ge)(ge)返 30%，第(di)(di)(di)三(san)個(ge)(ge)返 50%），好處有(you)。 留住老客(ke)(ke)戶(hu)(hu)
2022年10月(yue)中旬山東YY藝術培(pei)訓學校(xiao)創始人李(li)美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創辦于(yu)2007年，是教育局、民(min)政局審批的正規藝術類培(pei)訓學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓項目(mu)有(you)聲樂培(pei)訓，器(qi)樂培(pei)訓、樂理培(pei)訓、視唱培(pei)訓、練耳培(pei)訓、形(xing)體培(pei)訓、音樂表(biao)演、音樂欣賞、臺
采用(yong)社(she)區(qu)(qu) + 電商(shang) + 實(shi)體(ti)店的(de)模式(shi)，怒砸 20 個億做(zuo)投資，從(cong)一個地方小品牌估值(zhi)百億，他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是線(xian)上，從(cong)用(yong)戶角度來說，電商(shang)是主(zhu)流購(gou)物方式(shi)，而實(shi)體(ti)門店也(ye)不可或缺(que)。于是他(ta)率先搭建了社(she)區(qu)(qu) + 電商(shang)，社(she)區(qu)(qu)通過社(she)群打造了完美