已加入本站936天 , 點擊量：25598 次
一(yi)(yi)家健(jian)身(shen)(shen)房的(de)營銷(xiao)玩法(fa)，一(yi)(yi)家受疫情(qing)影響生(sheng)意不(bu)好的(de)健(jian)身(shen)(shen)房打出廣(guang)告，每(mei)(mei)天堅持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體(ti)規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元的(de)健(jian)身(shen)(shen)會員(yuan)卡，每(mei)(mei)去(qu)健(jian)身(shen)(shen)一(yi)(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)(yi)年可返(fan) 2190 元，不(bu)僅免費(fei)健(jian)身(shen)(shen)還能賺(zhuan) 310 元。 實際情(qing)況
在(zai)河南新鄉(xiang)有一個非常牛(niu)逼的(de)(de)商超(chao)(chao)胖東來(lai)，被譽(yu)為(wei)中國(guo)最好的(de)(de)店。開業不到(dao)一小時因超(chao)(chao)負荷(he)運轉老(lao)板親自關門(men)送客，還吸引(yin)了(le)雷(lei)布(bu)斯(si)朝圣學習(xi)。也被收入(ru)美(mei)國(guo)哈(ha)佛商學院案例庫，馬云稱其(qi)為(wei)中國(guo)企業的(de)(de)一面(mian)旗(qi)幟(zhi)。有胖東來(lai)的(de)(de)城市(shi)，其(qi)方圓一公里是(shi)其(qi)他(ta)零售商超(chao)(chao)的(de)(de)墳場。
做大生意(yi)的人懂得用系(xi)(xi)統操(cao)盤操(cao)控他人，這是(shi)(shi)立足(zu)社會應學會的技能(neng)。什么是(shi)(shi)系(xi)(xi)統操(cao)盤，以拆遷(qian)(qian)案例說明，老王是(shi)(shi)拆遷(qian)(qian)委員會老大，要完成 1000 戶(hu)(hu)(hu)(hu)年底拆遷(qian)(qian)任務(wu)且不延期(qi)、不超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)(hu)(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)(hu)(hu)意(yi)愿(yuan)強烈，400 戶(hu)(hu)(hu)(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)(hu)(hu)(hu)
近年來，喜茶憑借獨特口味(wei)和高品質服(fu)務成為國內茶飲市場(chang)領軍者(zhe)之(zhi)一，每天可售出(chu)超過五千杯飲料，顧客需等待長達七小時。喜茶的成功(gong)源于(yu)(yu)精心(xin)策劃(hua)的運(yun)營策略，善于(yu)(yu)利用線下流量循環(huan)，門店前(qian)總是人頭攢動。通過吸(xi)引(yin)消費者(zhe)目光(guang)、引(yin)發好奇(qi)心(xin)促使(shi)他(ta)們排隊，同時利用
2023年12月29日由英盛網(wang)、汕(shan)(shan)頭馬(ma)(ma)匯主辦(ban)，廣東省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業家(jia)聯(lian)(lian)(lian)合會、廣東省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業家(jia)協(xie)會、廣東省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業管理咨詢協(xie)會、汕(shan)(shan)頭市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、揭陽市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、潮州市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、梅州市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)辦(ban)的第18屆大粵東企(qi)(qi)(qi)業發展高(gao)峰論壇暨企(qi)(qi)(qi)業學習(xi)節在汕(shan)(shan)頭馬(ma)(ma)匯召開。 史杰松
關于(yu)商品標(biao)價(jia)，在(zai)中國某些市場上，標(biao)價(jia) 59 時(shi)(shi)顧客(ke)還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成(cheng)(cheng)交(jiao)在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)價(jia) 57 時(shi)(shi)顧客(ke)還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交(jiao)在(zai) 50 到(dao) 55 之間，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得(de)更多，因為中國某些市場存在(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
林總在 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重時(shi)，用體驗式私域流量(liang)(liang)(liang)(liang)的打法。一(yi)(yi)年(nian)時(shi)間銷量(liang)(liang)(liang)(liang)提升十倍(bei)，做到五千萬業績。他做了十一(yi)(yi)年(nian)服裝(zhuang)，在寫字(zi)樓(lou)開小店，以男(nan)裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為(wei)主，以前一(yi)(yi)年(nian)流水兩百多萬，生意依賴人脈(mo)圈且(qie)需(xu)量(liang)(liang)(liang)(liang)體，做大(da)難，后選擇私域流量(liang)(liang)(liang)(liang)打法。選擇該打法后改造
九(jiu)(jiu)零后小姑娘從一家(jia)店(dian)做(zuo)到(dao)一百(bai)零九(jiu)(jiu)家(jia)店(dian)，她(ta)在(zai)開第一家(jia)店(dian)時最初只有三個(ge)客戶(hu)，是(shi)朋友帶來的。從三個(ge)客戶(hu)裂變到(dao)一百(bai)個(ge)忠(zhong)實客戶(hu)用(yong)到(dao)了很多(duo)(duo)方法(fa)，分(fen)享(xiang)三招，尤其(qi)是(shi)第三招非常關鍵。 一、引流(liu)(liu)。去(qu)附(fu)近人流(liu)(liu)多(duo)(duo)的地方擺(bai)桌(zhuo)子、展(zhan)架，帶拓客卡，準(zhun)備多(duo)(duo)肉和盆栽(zai)，
一、服務北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大(da)家(jia)居集散地 香河(he)(he)是東北(bei)(bei)(bei)亞地區最具(ju)影響力的(de)家(jia)居產品集散地、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大(da)的(de)鈑金制品和印(yin)刷包裝生(sheng)產基(ji)地。香河(he)(he)家(jia)具(ju)城展廳面(mian)積220萬平(ping)方(fang)米，規模位居北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大(da)、全國(guo)(guo)第二，為香河(he)(he)贏得“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)北(bei)(bei)(bei)方(fang)家(jia)具(ju)之都”的(de)魅
一(yi)種(zhong)共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)，既能幫(bang)助商家快速裂變客戶，又能快速收錢(qian)回本，適合(he)很多行業(ye)，以休(xiu)閑會所為例。現(xian)在開店做生(sheng)意(yi)等(deng)(deng)客上門(men)等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死(si)，傳統(tong)營銷方式(shi)如發傳單費(fei)力(li)不(bu)(bu)討好，不(bu)(bu)建議這么(me)做。共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)是(shi)一(yi)種(zhong)分紅股(gu)東模(mo)式(shi)，不(bu)(bu)存(cun)在股(gu)權糾(jiu)紛。休(xiu)閑會所老(lao)板(ban)的方案是(shi)，
門店如何做直播(bo)才能受益(yi)。 一、認知。傳(chuan)統實體是(shi)面(mian)對(dui)面(mian)、有溫度、有體驗、有互動(dong)(dong)的(de)銷售與服務(wu)活動(dong)(dong)，屬于慢熱、決(jue)定(ding)時間長、貨比三(san)家(jia)的(de)消費心(xin)理。直播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)銷售模(mo)式(shi)，靠搶(qiang)購、饑(ji)餓(e)營銷、手慢無的(de)沖(chong)動(dong)(dong)消費。二者差異巨(ju)大，照搬現有直播(bo)模(mo)式(shi)
推薦一(yi)個(ge)百試百靈的(de)潛意識營銷(xiao)方法(fa)，促(cu)使顧客回頭并(bing)成交(jiao)。只(zhi)需要三句話就可以完成，學(xue)會后別干壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣服時(shi)小姐姐說的(de)話：“這個(ge)衣服你現在買(mai)不買(mai)都沒有關系(xi)，你可以去對(dui)比一(yi)下，就算你去看 5 家、10 家、100 家，你
潮汕馬(ma)總知識付費項目的營(ying)(ying)銷推(tui)廣活(huo)動及其玩(wan)法。馬(ma)總推(tui)出的社群(qun)課程(cheng)營(ying)(ying)銷推(tui)廣活(huo)動成交火(huo)爆，其玩(wan)法可供賣產(chan)品或招代(dai)理的人套用(yong)。商家做優惠活(huo)動時，客戶(hu)往往因認為是常用(yong)促銷手段而不心動、不立(li)刻行動。所以活(huo)動要限時限量，讓客戶(hu)有緊迫感并立(li)刻決定。很多準(zhun)客
又發(fa)現一(yi)個(ge)可以悶聲發(fa)財的(de)(de)(de)(de)好地方，它把亞馬遜都(dou)嚇(xia)出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億美元，凡是(shi)有手(shou)的(de)(de)(de)(de)人都(dou)能(neng)在(zai)(zai)上面發(fa)財。首(shou)先，只要賣(mai)的(de)(de)(de)(de)商品(pin)夠奇葩(pa)，在(zai)(zai)中國(guo)幾塊錢的(de)(de)(de)(de)編制手(shou)繩能(neng)賣(mai)到兩百元，前提(ti)是(shi)只賣(mai)原創(chuang)的(de)(de)(de)(de)手(shou)工藝品(pin)。還有六百七十(shi)萬種在(zai)(zai)亞馬遜買不到的(de)(de)(de)(de)稀(xi)有商
有(you)個來自廣西(xi)的(de)美(mei)(mei)女老板(ban)開(kai)了一(yi)(yi)家醫療美(mei)(mei)容連鎖，她(ta)用(yong)新零售(shou)的(de)思路玩(wan)了一(yi)(yi)套(tao)新模式。不但自己輕松賺到(dao)錢，每一(yi)(yi)個跟她(ta)合作的(de)美(mei)(mei)容院(yuan)都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先去(qu)對(dui)接一(yi)(yi)家美(mei)(mei)容院(yuan)。告訴老板(ban)有(you)一(yi)(yi)個價值 498 元的(de)優(you)惠體(ti)驗項目免費送給客戶，為其生(sheng)成并打印專屬(shu)大海(hai)報放在(zai)店門
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿里(li)騰訊抖(dou)音要互通互聯，這(zhe)帶來(lai)了新機(ji)會。抖(dou)音短短五(wu)年開辟出新天(tian)地，現在(zai)流(liu)量互通將使互聯網巨變，阿里(li)和騰訊的商業(ye)格局會改變，這(zhe)對普通人、創業(ye)者等(deng)都是機(ji)會。之前各大平臺構建閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿走(zou)資本砸錢路(lu)，
紐(niu)西之謎年銷(xiao)二十億，其模式與完美(mei)日記不同，具體如下。 一(yi)、大招是把線(xian)下八千家(jia)化(hua)妝品(pin)店(dian)直接開通(tong)八千個(ge)社(she)群，同時配上五萬(wan)人的微商(shang)團隊(dui)。為每個(ge)微商(shang)經銷(xiao)商(shang)配專屬二維碼(ma)，官(guan)方(fang)直播時用戶掃(sao)碼(ma)進入直播間，系統(tong)可(ke)識(shi)別流(liu)量來(lai)源(yuan)。用戶購買(mai)后微商(shang)能獲得(de)分成
想要賺大(da)錢就要懂營銷，昨(zuo)天一(yi)個做(zuo)了(le)十(shi)幾年(nian)培訓(xun)的朋友(you)把(ba)我劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)頓，說(shuo)(shuo)我空有(you)一(yi)身打造(zao)產(chan)(chan)品的好本(ben)事，不(bu)(bu)會賣，如(ru)果換他(ta)來賣的話一(yi)年(nian)至(zhi)少五個億。我聽了(le)心(xin)里(li)很不(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)過他(ta)說(shuo)(shuo)的一(yi)個核心(xin)點(dian)確實觸動(dong)到了(le)我。他(ta)問我用戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必(bi)須要買(mai)你(ni)的產(chan)(chan)品，我說(shuo)(shuo)
七月(yue)二十五日晚董宇(yu)輝和東方(fang)甄(zhen)選官宣分手，宇(yu)輝同行正式從東方(fang)甄(zhen)選獨立。新東方(fang)當年轉型期拉出一支團(tuan)隊(dui)做電商，其實大家(jia)都不知(zhi)道能不能做成，公(gong)司也沒有刻意去培養宇(yu)輝，但(dan)是宇(yu)輝出圈了(le)。這就出現問題(ti)，他一個人創造的價值超過了(le)整個團(tuan)隊(dui)，原有的薪酬分配(pei)激勵
老王(wang)的美甲店用營銷方法年賺(zhuan) 800 萬(wan)。一(yi)般實(shi)體(ti)店鋪鎖定客戶方式是不(bu)(bu)求盈利，讓員工(gong)拉(la)人體(ti)驗后推銷年卡(ka)，但效(xiao)果不(bu)(bu)佳，原(yuan)因是人群(qun)不(bu)(bu)精準、產品價值(zhi)未體(ti)現(xian)，老王(wang)做法。 一(yi)、不(bu)(bu)在大街拉(la)人。把 50 元美甲服務當禮品讓飯店送給(gei)客戶，持卡(ka)可免費(fei)享受(shou)
一、定(ding)價(jia)(jia)學問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不(bu)敏(min)感(gan)，但北京大學劉(liu)德寰教授稱在中國某些討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場(chang)不(bu)一定(ding)管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
認為(wei)單純(chun)依賴某(mou)團等平(ping)(ping)臺的(de)(de)流(liu)量不(bu)算真正的(de)(de)流(liu)量，流(liu)量被平(ping)(ping)臺反復(fu)出租(zu)，商(shang)家(jia)賺錢要交租(zu)，還(huan)得(de)看平(ping)(ping)臺臉色。以啤酒代(dai)理商(shang)老王為(wei)例(li)，他做了(le)商(shang)家(jia)抱團的(de)(de)商(shang)業(ye)模式，把幾個(ge)(ge)餐飲商(shang)戶(hu)找(zhao)到一起，給每個(ge)(ge)商(shang)戶(hu)建立抖音(yin)企(qi)業(ye)號，拉(la)到同一個(ge)(ge)群里，以前留不(bu)住(zhu)流(liu)量顧客，現在留住(zhu)了(le)
市場營銷(xiao)的(de)相關(guan)內容，通過一(yi)只羊(yang)的(de)例(li)子(zi)進行說明。市場營銷(xiao)的(de)本質不是讓客(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜，而是讓客(ke)戶覺得自己(ji)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜，讓客(ke)戶占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜叫(jiao)價格(ge)戰，讓客(ke)戶覺得占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)宜叫(jiao)品牌。例(li)如 “養羊(yang)大(da)師” 是品牌名(ming)，“世(shi)代(dai)
年賺(zhuan)(zhuan)百億(yi)的(de)營銷思維涉(she)及復利思維與單利思維的(de)區別(bie)。先舉例一張紙反復對折 64 次(ci)厚度(du)達 16.6 億(yi)公(gong)里，以(yi)及荷(he)花(hua)池塘(tang)每天(tian)增(zeng)長一倍。第九天(tian)開半個池塘(tang)多久長滿的(de)問題，說(shuo)明(ming)復利思維的(de)威力。同樣打工，有人月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬(wan)，有人能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬(wan)，如(ru)去
“秋碩品(pin)字(zi)型，賺錢肯(ken)定行！”是秋碩農業的廣告語，也是核心發展目(mu)標(biao)，該企業是我2023年8月深(shen)度(du)服(fu)務的一(yi)家(jia)技術創(chuang)新農業企業，企業的明星產(chan)品(pin)是《品(pin)字(zi)型種(zhong)植技術》即“玉米超(chao)高產(chan)種(zhong)植模(mo)式”。早在201
現(xian)在(zai)的(de)員(yuan)工其實(shi)是(shi)有營銷(xiao)(xiao)意識的(de)，如果要(yao)做全員(yuan)營銷(xiao)(xiao)，需(xu)要(yao)做一些基礎(chu)建設。比如給員(yuan)工提供(gong)物(wu)料和話術(shu)，且(qie)要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為例(li)，可把宣發素材制作好(hao)放(fang)在(zai)公眾號(hao)或小(xiao)程(cheng)序里讓員(yuan)工轉(zhuan)發。做全員(yuan)銷(xiao)(xiao)售首先要(yao)梳理清楚自己能做的(de)服務。包(bao)括如何表達服務、客戶
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓學校(xiao)(xiao)(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州(zhou)找到我，該校(xiao)(xiao)(xiao)創辦于2007年，是(shi)教育(yu)局、民政(zheng)局審(shen)批的正(zheng)規藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓學校(xiao)(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓項目有聲樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓，器(qi)樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓、樂理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓、視(shi)唱(chang)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓、練(lian)耳培(pei)(pei)(pei)(pei)訓、形體培(pei)(pei)(pei)(pei)訓、音(yin)樂表演、音(yin)樂欣賞、臺
隨著(zhu)消費市場壓力增加，電商失去吸引力，商家需尋找(zhao)新營(ying)銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)，幸運拼(pin)團(tuan)模(mo)(mo)式(shi)以獨特魅力和(he)(he)實(shi)用(yong)(yong)價(jia)值成首選。幸運拼(pin)團(tuan)是一(yi)種(zhong)新拼(pin)團(tuan)模(mo)(mo)式(shi)，通(tong)過互動和(he)(he)分享(xiang)實(shi)現銷(xiao)售和(he)(he)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)增長，能夠吸引潛(qian)在客戶(hu)(hu)和(he)(he)提升用(yong)(yong)戶(hu)(hu)活(huo)躍度。幸運拼(pin)團(tuan)運作原理簡單，商家設定商品價(jia)格和(he)(he)參與人
在這(zhe)(zhe)個時代，不(bu)是(shi)找客戶越來(lai)越難，不(bu)是(shi)拓展流(liu)量越來(lai)越難，而是(shi)不(bu)懂(dong)這(zhe)(zhe)個時代的流(liu)量打法(fa)。這(zhe)(zhe)個時代的流(liu)量被(bei)分(fen)(fen)散，用戶的注意力(li)也被(bei)分(fen)(fen)散。所以未(wei)來(lai)的打法(fa)一定是(shi)全(quan)渠道(dao)打法(fa)、全(quan)流(liu)量系統(tong)打法(fa)，叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的模(mo)式(shi)。這(zhe)(zhe)是(shi)一套全(quan)渠道(dao)增長(chang)路徑的設計，是(shi)線上加(jia)
開門做(zuo)生意會(hui)面臨如何有效引流(liu)的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動別人(ren)做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻(que)效果不佳(jia)。引流(liu)就是吸引流(liu)量(liang)或人(ren)流(liu)，一個完整的(de)引流(liu)活(huo)動由(you)四個要素構成。 一、目標人(ren)群是誰。他們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小(xiao)區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老(lao)顧客的(de)朋友圈(quan)或抖音(yin)上(shang)