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【資歷背景】
-鄉村振興金融研究院院長
-小微普惠、整村授信金牌講師
-15年的營銷培訓及金融行業從業及培訓經歷
-GPST國際高級培訓師
-中南林科大學特聘專家
曾任：
-中國建設銀行支行行長
-新加坡OSIM國際培訓【點擊詳細】
開門(men)做(zuo)生意會(hui)面臨如何有效引(yin)(yin)流的(de)(de)問(wen)題，同樣的(de)(de)活動(dong)別人做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻效果不佳。引(yin)(yin)流就是吸引(yin)(yin)流量或人流，一(yi)個完整的(de)(de)引(yin)(yin)流活動(dong)由四(si)個要(yao)素(su)構(gou)成。 一(yi)、目標人群是誰。他們在哪里，是在周邊小區、工廠、寫(xie)字樓、商會(hui)、社群、老(lao)顧客的(de)(de)朋友圈(quan)或抖(dou)音(yin)上
一(yi)(yi)、定價(jia)學問。賣衣(yi)服(fu)標價(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多塊(kuai)差價(jia)不敏感，但北(bei)京(jing)大學劉德寰教授稱在(zai)中國某些討價(jia)還(huan)價(jia)市場不一(yi)(yi)定管(guan)用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還(huan)價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
紐西之謎年銷(xiao)二十(shi)億，其模式與完(wan)美(mei)日記不同，具體如下(xia)。 一、大招(zhao)是(shi)把線下(xia)八千家化妝品店直(zhi)接開通八千個社群，同時(shi)配上五萬人(ren)的微商(shang)團(tuan)隊。為每個微商(shang)經(jing)銷(xiao)商(shang)配專屬二維碼，官方直(zhi)播時(shi)用(yong)戶掃碼進(jin)入(ru)直(zhi)播間(jian)，系統可識別流(liu)量來源。用(yong)戶購買后微商(shang)能獲得(de)分成
在這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)，不(bu)是找客(ke)戶越(yue)來越(yue)難(nan)，不(bu)是拓展流量(liang)(liang)越(yue)來越(yue)難(nan)，而是不(bu)懂這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)的流量(liang)(liang)打(da)(da)法(fa)。這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)的流量(liang)(liang)被(bei)分散，用(yong)戶的注意力(li)也被(bei)分散。所(suo)以未來的打(da)(da)法(fa)一定是全(quan)渠道打(da)(da)法(fa)、全(quan)流量(liang)(liang)系統打(da)(da)法(fa)，叫做(zuo)天網(wang)加(jia)(jia)地網(wang)加(jia)(jia)人網(wang)的模(mo)式。這(zhe)(zhe)是一套全(quan)渠道增長路徑的設計，是線上加(jia)(jia)
潮汕(shan)馬總知識付費項目的營銷推(tui)廣活(huo)動(dong)及其玩法(fa)。馬總推(tui)出的社群課程營銷推(tui)廣活(huo)動(dong)成交火(huo)爆(bao)，其玩法(fa)可供賣產品或(huo)招代(dai)理(li)的人(ren)套(tao)用(yong)。商家做優惠(hui)活(huo)動(dong)時(shi)，客(ke)(ke)戶往往因認為是(shi)常用(yong)促銷手段而不心動(dong)、不立(li)刻(ke)行動(dong)。所(suo)以活(huo)動(dong)要(yao)限(xian)時(shi)限(xian)量，讓客(ke)(ke)戶有緊(jin)迫感并立(li)刻(ke)決定。很(hen)多準客(ke)(ke)
固體飲料老板的(de)(de)引(yin)流神操作包括(kuo)。 一、設置體驗款商(shang)品(pin)免費送，支付 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享受(shou)多種福利(li)。如支付 15 元運費可獲得價值 69 元的(de)(de)一盒益生菌(jun)凍干(gan)粉，還能(neng)生成(cheng)全年別(bie)人掃碼(ma)就與自己綁(bang)定推薦關系的(de)(de)二(er)維(wei)碼(ma)。粉絲支付 9 塊
在河南新鄉有(you)一個非常牛逼的(de)商(shang)超胖東來，被譽為中國最好的(de)店(dian)。開業不(bu)到一小時因超負荷運轉老板親自關(guan)門送客，還吸(xi)引了雷布(bu)斯朝圣學(xue)習。也被收入美國哈佛商(shang)學(xue)院案例(li)庫，馬(ma)云(yun)稱其為中國企業的(de)一面旗幟。有(you)胖東來的(de)城市，其方圓一公里是其他(ta)零(ling)售商(shang)超的(de)墳場。
四川的周總(zong)用 8 個月(yue)時(shi)間創(chuang)造(zao) 5 億(yi)市(shi)(shi)值賣茶(cha)葉的模式(shi)。周總(zong)是原(yuan)百事可樂中國(guo)區(qu)市(shi)(shi)場(chang)總(zong)監，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的市(shi)(shi)場(chang)占有(you)率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找(zhao)尋更好(hao)的茶(cha)園，恰逢(feng)峨(e)眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶(cha)園，經過反復篩選，最終找(zhao)到 3 萬畝(mu)最好(hao)的原(yuan)生
李現富
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