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老(lao)王的美甲店(dian)用(yong)營(ying)銷方(fang)法年賺 800 萬(wan)。一(yi)般(ban)實體店(dian)鋪鎖定(ding)客戶方(fang)式是(shi)不(bu)(bu)(bu)求(qiu)盈利，讓員工拉(la)人(ren)體驗后推銷年卡，但效果不(bu)(bu)(bu)佳，原因是(shi)人(ren)群不(bu)(bu)(bu)精準、產品(pin)價值未體現(xian)，老(lao)王做法。 一(yi)、不(bu)(bu)(bu)在(zai)大街拉(la)人(ren)。把 50 元美甲服務當禮品(pin)讓飯(fan)店(dian)送給客戶，持卡可(ke)免費享受
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)節(jie)快(kuai)到了，一句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些(xie)人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至過億。這(zhe)歸功于富人(ren)們的營銷(xiao)游戲，用(yong)蟹(xie)券拿捏中(zhong)(zhong)國(guo)的人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮主要是(shi)月餅和大閘(zha)蟹(xie)，但有兩個(ge)問(wen)題。一是(shi)中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有一天，大閘(zha)蟹(xie)不好保存，全部(bu)在(zai)一天發貨有物流問(wen)題。二是(shi)禮品單一，很(hen)多(duo)人(ren)收到
“秋(qiu)碩品字(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)秋(qiu)碩農業(ye)的廣告語，也(ye)是(shi)核心(xin)發(fa)展目(mu)標，該企業(ye)是(shi)我(wo)2023年(nian)8月深度(du)服(fu)務的一家技(ji)術(shu)創新(xin)農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產(chan)品是(shi)《品字(zi)型種植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產(chan)種植模(mo)式”。早在201
門店如何做直播(bo)才能(neng)受益。 一、認(ren)知。傳統實體(ti)是面對面、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗(yan)、有(you)互(hu)動的銷(xiao)售(shou)(shou)與服務活動，屬(shu)于(yu)慢(man)熱(re)、決(jue)定時間長、貨比三家的消費心理。直播(bo)是視覺、聽覺遠程的銷(xiao)售(shou)(shou)模式，靠搶(qiang)購、饑餓營銷(xiao)、手慢(man)無的沖動消費。二者(zhe)差異巨大，照搬現有(you)直播(bo)模式
一、定價學問。賣(mai)衣服標(biao)(biao)價 57 或 59，大部分人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為(wei)顧客對 50 多(duo)塊(kuai)差價不敏感，但北(bei)京大學劉德寰教(jiao)授稱在(zai)中國某(mou)些討價還(huan)(huan)價市場(chang)不一定管用。實驗中，標(biao)(biao)價 59 塊(kuai)顧客還(huan)(huan)價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊(kuai)。
四川的(de)周(zhou)總用 8 個月時間創(chuang)(chuang)造(zao) 5 億市值(zhi)賣茶(cha)葉的(de)模式。周(zhou)總是原(yuan)百事(shi)可(ke)樂中國區市場總監，曾創(chuang)(chuang)造(zao)過(guo) 80.9% 的(de)市場占有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他(ta)想(xiang)找尋更好的(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山(shan)有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園，經過(guo)反復篩選，最終找到 3 萬(wan)畝(mu)最好的(de)原(yuan)生
工信部下令 9 月 17 日(ri)阿里騰訊抖音要互(hu)通互(hu)聯，這帶(dai)來了(le)新機會。抖音短短五年(nian)開辟出(chu)新天地(di)，現在(zai)流量互(hu)通將使互(hu)聯網巨變，阿里和騰訊的(de)商(shang)業(ye)(ye)格局會改變，這對(dui)普通人、創業(ye)(ye)者等(deng)都是機會。之前各大平臺構建閉(bi)環(huan)生態，抖音處于蓄勢期，不(bu)愿走資本(ben)砸錢路，
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重(zhong)時(shi)，用(yong)體驗式私域流量(liang)的打法(fa)。一年(nian)時(shi)間銷(xiao)量(liang)提升十倍，做到(dao)五千萬業績。他做了十一年(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小(xiao)店，以(yi)男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)前一年(nian)流水兩百多萬，生意依賴人脈(mo)圈且需量(liang)體，做大難，后選擇(ze)私域流量(liang)打法(fa)。選擇(ze)該打法(fa)后改造
周香玲
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