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不(bu)加盟的(de)華萊士卻開(kai)出(chu)了2萬(wan)家(jia)門店，硬是以一(yi)(yi)己(ji)之(zhi)力單挑了麥(mai)當勞(lao)、肯德基(ji)、德克(ke)士三家(jia)外國品牌，他究竟是怎么做到(dao)的(de)？通(tong)過什么樣的(de)方(fang)式，他能夠讓(rang)員工(gong)以及合(he)作伙伴都(dou)能完全的(de)擰成(cheng)一(yi)(yi)股(gu)繩，這(zhe)一(yi)(yi)點(dian)，那就不(bu)得不(bu)提到(dao)華萊士的(de)股(gu)權結構(gou)了，每一(yi)(yi)家(jia)華萊士的(de)門店實際上...
固體飲料老板的引流神操作包括。 一(yi)、設置體驗款商品免費(fei)送，支付 9 塊(kuai) 9 成為本店(dian)會員，可(ke)享受(shou)多種福利。如支付 15 元(yuan)運費(fei)可(ke)獲得(de)價值 69 元(yuan)的一(yi)盒益生(sheng)菌(jun)凍干粉，還能生(sheng)成全年(nian)別人掃(sao)碼(ma)(ma)就與自(zi)己綁定推薦關系的二維(wei)碼(ma)(ma)。粉絲支付 9 塊(kuai)
一(yi)家健(jian)身(shen)(shen)房的營銷玩法(fa)，一(yi)家受疫情影響生意不好的健(jian)身(shen)(shen)房打出廣告，每天堅持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工資。具體規(gui)則是辦理一(yi)張 1880 元的健(jian)身(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不僅(jin)免費健(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元。 實(shi)際情況
在日本有一(yi)(yi)家(jia)被譽為全(quan)世界(jie)服(fu)務最好的(de)搬家(jia)公司，聚焦搬家(jia)領(ling)域(yu)五十一(yi)(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達一(yi)(yi)千(qian)一(yi)(yi)百八(ba)十五億日元（折合人(ren)民幣七十九(jiu)億元）。其服(fu)務將搬家(jia)做到極致，遠超(chao)海底撈(lao)，用過(guo)的(de)用戶交口稱贊。搬家(jia)流程如下。 一(yi)(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信(xin)息，
客戶自裂變的玩法，客戶是(shi)可(ke)以自己裂變的。中醫養生朋(peng)友就(jiu)運(yun)用了這套玩法，現在(zai)顧客每(mei)天預約且要(yao)排(pai)隊(dui)，生意很(hen)好。沒(mei)花錢做廣告買流量(liang)，卻有(you)很(hen)多人幫(bang)他(ta)拉流量(liang)且不(bu)用發(fa)工資。客戶自裂變需要(yao)一個分享的理由，要(yao)符合利己和利他(ta)兩(liang)個條件，利己是(shi)只要(yao)分享就(jiu)可(ke)以省錢
開(kai)門做生(sheng)意會面臨(lin)如何有效引(yin)流的(de)問題，同樣(yang)的(de)活動(dong)別人(ren)做能生(sheng)意爆(bao)火，自(zi)己做卻效果(guo)不佳。引(yin)流就是吸引(yin)流量(liang)或人(ren)流，一個完整的(de)引(yin)流活動(dong)由(you)四個要素構成。 一、目(mu)標人(ren)群是誰。他(ta)們在哪里(li)，是在周邊(bian)小(xiao)區、工廠(chang)、寫字(zi)樓、商會、社群、老顧(gu)客的(de)朋友圈或抖(dou)音上
今年中(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)(yi)句(ju)中(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這(zhe)歸功于富人(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)情往(wang)來。中(zhong)秋(qiu)送(song)禮(li)主要是月餅和大閘蟹，但有兩個問題。一(yi)(yi)是中(zhong)秋(qiu)只(zhi)有一(yi)(yi)天，大閘蟹不好保存，全部(bu)在(zai)一(yi)(yi)天發貨有物(wu)流問題。二(er)是禮(li)品(pin)單一(yi)(yi)，很多人(ren)收(shou)到
現在(zai)的員(yuan)(yuan)工(gong)其(qi)實(shi)是(shi)有營銷意識的，如果要做全(quan)員(yuan)(yuan)營銷，需(xu)要做一些基(ji)礎建設。比如給員(yuan)(yuan)工(gong)提供(gong)物料和話術，且要傻(sha)瓜化。以(yi)藥店會員(yuan)(yuan)日活動為例，可把宣發(fa)素材制作好放(fang)在(zai)公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發(fa)。做全(quan)員(yuan)(yuan)銷售首(shou)先(xian)要梳(shu)理清楚自己(ji)能做的服(fu)務(wu)。包括如何表達服(fu)務(wu)、客戶(hu)
又發(fa)(fa)現一(yi)個(ge)可以悶聲發(fa)(fa)財(cai)的(de)好地(di)方，它把亞(ya)馬(ma)遜(xun)都嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億(yi)美(mei)元(yuan)，凡是有手的(de)人都能在上面發(fa)(fa)財(cai)。首先，只(zhi)要賣的(de)商品夠奇葩(pa)，在中(zhong)國幾塊錢的(de)編制手繩能賣到兩百元(yuan)，前提(ti)是只(zhi)賣原創的(de)手工藝品。還有六(liu)百七(qi)十萬種在亞(ya)馬(ma)遜(xun)買不到的(de)稀有商
中小企業如何擁有新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營銷能力(li)。 一、新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營銷的重要(yao)性。 1. 網絡(luo)電商誕生后，新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營銷成為企業營銷新(xin)(xin)陣(zhen)地，中小企業迫切需要(yao)這種(zhong)能力(li)。 二、認(ren)知誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很(hen)多老(lao)板認(ren)為做自媒(mei)(mei)體
一(yi)種共享股(gu)東模(mo)式，既能幫助商家快速裂變客(ke)(ke)戶，又能快速收錢(qian)回本，適合(he)很多行(xing)業(ye)，以休閑會所為例。現在開店做生(sheng)意等客(ke)(ke)上門等于等死，傳統營銷方(fang)式如發傳單費力不討好，不建議這么做。共享股(gu)東模(mo)式是(shi)一(yi)種分紅(hong)股(gu)東模(mo)式，不存在股(gu)權糾紛(fen)。休閑會所老(lao)板的方(fang)案是(shi)，
2023年(nian)11月(yue)(yue)史(shi)杰(jie)松代表啟迪(di)之星(xing)“星(xing)導師(shi)”持續為(wei)山東臨(lin)沂及江蘇(su)徐州(zhou)創(chuang)業者服務。 一(yi)、山東臨(lin)沂之行 2023年(nian)11月(yue)(yue)17日由中共(gong)臨(lin)沂市委人才(cai)發展服務中心共(gong)青(qing)團臨(lin)沂市委主(zhu)辦，羅莊(zhuang)區委人才(cai)工作領導小(xiao)組辦公室及
有個(ge)(ge)來自廣西的美(mei)女老板(ban)(ban)開了一(yi)(yi)家醫療(liao)美(mei)容(rong)連鎖，她用新零售的思(si)路玩了一(yi)(yi)套新模式(shi)。不(bu)但自己輕松賺到錢(qian)，每一(yi)(yi)個(ge)(ge)跟她合作的美(mei)容(rong)院都感謝她。她先去對接一(yi)(yi)家美(mei)容(rong)院。告訴老板(ban)(ban)有一(yi)(yi)個(ge)(ge)價值 498 元的優(you)惠(hui)體驗項(xiang)目免費(fei)送給客戶，為其生成并打印專(zhuan)屬大海報放在店門
在這(zhe)個時代，不(bu)是(shi)(shi)找(zhao)客戶(hu)(hu)越來越難(nan)，不(bu)是(shi)(shi)拓展(zhan)流(liu)量(liang)(liang)(liang)越來越難(nan)，而是(shi)(shi)不(bu)懂(dong)這(zhe)個時代的(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)(liang)打法(fa)。這(zhe)個時代的(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)(liang)被(bei)分散，用戶(hu)(hu)的(de)(de)注意力也被(bei)分散。所以未來的(de)(de)打法(fa)一定是(shi)(shi)全渠(qu)道打法(fa)、全流(liu)量(liang)(liang)(liang)系統(tong)打法(fa)，叫做(zuo)天(tian)網(wang)加(jia)(jia)地網(wang)加(jia)(jia)人網(wang)的(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)一套(tao)全渠(qu)道增長路徑的(de)(de)設計，是(shi)(shi)線上加(jia)(jia)
四川(chuan)的(de)(de)周總用 8 個月時間創造(zao) 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)(de)模式。周總是原(yuan)百事可樂中國區市場總監，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市場占有率。2014 年因身體原(yuan)因，他想(xiang)找尋更好的(de)(de)茶(cha)園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園，經過反復(fu)篩選，最(zui)終找到(dao) 3 萬(wan)畝(mu)最(zui)好的(de)(de)原(yuan)生
“秋碩品字型，賺錢肯定(ding)行(xing)！”是(shi)秋碩農(nong)(nong)業(ye)的廣(guang)告語，也是(shi)核心發展目標，該企(qi)業(ye)是(shi)我2023年8月深(shen)度服務的一家技(ji)術(shu)創新農(nong)(nong)業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的明星產(chan)品是(shi)《品字型種植技(ji)術(shu)》即(ji)“玉米超高產(chan)種植模式(shi)”。早(zao)在201
在(zai)(zai)國(guo)外有一家超級火爆的(de)健身房，只專注于動(dong)感(gan)單車(che)項目，在(zai)(zai)美國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等(deng)地開設了數百家工作室，擁(yong)有三十多萬會員(yuan)，其經營理念(nian)源(yuan)自夜場。幾乎所(suo)有去那(nei)里健身的(de)人都被努力和激(ji)情(qing)所(suo)感(gan)動(dong)，在(zai)(zai)教練和 DJ 的(de)引導下，人們拼命突(tu)破自己的(de)極(ji)限，釋放情(qing)緒。
七月二(er)十(shi)五(wu)日晚董宇輝(hui)和東方甄選官宣(xuan)分手，宇輝(hui)同行正式從東方甄選獨立。新(xin)東方當年轉型期拉(la)出一(yi)支團(tuan)隊做電商，其(qi)實大家(jia)都(dou)不(bu)知道能不(bu)能做成，公司也沒有刻意去培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了(le)。這就出現問題，他一(yi)個人創造的(de)價值(zhi)超(chao)過了(le)整個團(tuan)隊，原有的(de)薪酬(chou)分配激(ji)勵
介紹了一種(zhong)現在(zai)超級(ji)火爆的模式(shi)玩法(fa)，裂變(bian)速(su)度(du)極快。有十幾款產品在(zai)平臺上，經過幾個月的努力(li)，每(mei)月流轉已(yi)高達兩三(san)個億(yi)，會員已(yi)超萬人。成為代(dai)理(li)只需 499 元，可獲(huo)得 499 元產品和推廣權限(xian)，成功推薦兩人消費 499 元就能升級(ji)為老板，直接推薦的
蛋糕店(dian)(dian)加(jia)一元裂(lie)變的(de)模(mo)式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店(dian)(dian)每天只有 20 人進店(dian)(dian)，他們(men)設計了一個裂(lie)變流程，先從這 20 人開始裂(lie)變。在本店(dian)(dian)消費滿 50 元的(de)客戶，只要再加(jia)一塊錢就可以獲得一份價值 15 塊錢的(de)蛋撻(ta)。加(jia)一塊錢
在河南新鄉有一(yi)個非(fei)常牛逼的(de)商(shang)超(chao)(chao)胖東(dong)來(lai)，被譽為中國最好的(de)店(dian)。開業(ye)不到(dao)一(yi)小時(shi)因超(chao)(chao)負荷運轉(zhuan)老(lao)板親自關(guan)門送客，還吸引(yin)了雷(lei)布斯朝(chao)圣學(xue)習。也被收入美(mei)國哈佛(fo)商(shang)學(xue)院案(an)例庫，馬云稱(cheng)其為中國企業(ye)的(de)一(yi)面(mian)旗幟(zhi)。有胖東(dong)來(lai)的(de)城市(shi)，其方圓一(yi)公里是其他零售商(shang)超(chao)(chao)的(de)墳(fen)場。
一、定價(jia)學問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客(ke)(ke)對(dui) 50 多塊(kuai)差價(jia)不(bu)(bu)敏感，但北京(jing)大(da)學劉(liu)德寰(huan)教授稱在中國某(mou)些討價(jia)還價(jia)市場不(bu)(bu)一定管用。實(shi)驗(yan)中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧客(ke)(ke)還價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
年賺百億的(de)營銷思維(wei)涉及復(fu)利思維(wei)與單(dan)利思維(wei)的(de)區別。先舉例一(yi)張紙反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘(tang)(tang)每(mei)天增長一(yi)倍。第(di)九天開(kai)半個池塘(tang)(tang)多久長滿的(de)問題，說明復(fu)利思維(wei)的(de)威力。同樣打工(gong)，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿(a)里騰(teng)訊抖音(yin)要互(hu)(hu)(hu)通(tong)(tong)(tong)互(hu)(hu)(hu)聯，這帶來了新機會。抖音(yin)短短五年開辟出新天地，現在流量互(hu)(hu)(hu)通(tong)(tong)(tong)將使互(hu)(hu)(hu)聯網巨變，阿(a)里和騰(teng)訊的商業格局(ju)會改變，這對普通(tong)(tong)(tong)人、創業者等都是機會。之前(qian)各大平臺構建閉環(huan)生態(tai)，抖音(yin)處于蓄勢期，不愿走(zou)資本(ben)砸錢路，
做(zuo)大(da)生意(yi)的(de)人懂得用系(xi)統(tong)操(cao)盤操(cao)控他人，這是(shi)立足社會(hui)應學會(hui)的(de)技能。什(shen)么是(shi)系(xi)統(tong)操(cao)盤，以拆(chai)遷(qian)案例說明，老(lao)王是(shi)拆(chai)遷(qian)委員(yuan)會(hui)老(lao)大(da)，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷(qian)任務(wu)且不(bu)延(yan)期、不(bu)超(chao)額。現(xian)狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀(guan)望(wang)，100 戶(hu)
一(yi)、服務北(bei)方(fang)最(zui)大家居集散地 香(xiang)河(he)是(shi)東北(bei)亞地區最(zui)具影響力的家居產(chan)(chan)品集散地、中(zhong)國(guo)北(bei)方(fang)最(zui)大的鈑金(jin)制品和(he)印刷包(bao)裝生產(chan)(chan)基地。香(xiang)河(he)家具城展廳面積(ji)220萬平方(fang)米，規模位居北(bei)方(fang)最(zui)大、全國(guo)第二，為香(xiang)河(he)贏(ying)得“中(zhong)國(guo)北(bei)方(fang)家具之都”的魅
2023年12月29日由英盛(sheng)網、汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯主辦(ban)，廣東(dong)省(sheng)企(qi)業家聯合會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企(qi)業家協會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企(qi)業管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭(tou)市工商聯、揭陽(yang)市工商聯、潮州市工商聯、梅州市工商聯聯辦(ban)的(de)第18屆大粵(yue)東(dong)企(qi)業發展高峰論壇暨企(qi)業學習節在汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯召開。 史杰松
老王的美甲店用營銷方法年賺(zhuan) 800 萬。一般(ban)實體店鋪(pu)鎖(suo)定客(ke)(ke)戶(hu)方式是(shi)不(bu)(bu)求盈利，讓(rang)員工拉人(ren)體驗后推銷年卡，但效果不(bu)(bu)佳(jia)，原因是(shi)人(ren)群不(bu)(bu)精準、產(chan)品價值未體現，老王做法。 一、不(bu)(bu)在大街(jie)拉人(ren)。把 50 元美甲服務當禮(li)品讓(rang)飯(fan)店送給(gei)客(ke)(ke)戶(hu)，持卡可(ke)免費享受
認為(wei)單純依賴某團(tuan)等平(ping)臺(tai)的(de)流(liu)量(liang)不(bu)算(suan)真正的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺(tai)反復出租(zu)，商家(jia)(jia)賺錢要交租(zu)，還得看平(ping)臺(tai)臉色。以啤酒代理商老王為(wei)例，他做了(le)商家(jia)(jia)抱團(tuan)的(de)商業(ye)模(mo)式(shi)，把(ba)幾(ji)個(ge)餐飲(yin)商戶(hu)找到一起，給每個(ge)商戶(hu)建立抖(dou)音企業(ye)號，拉到同一個(ge)群里，以前(qian)留(liu)不(bu)住(zhu)流(liu)量(liang)顧客，現在留(liu)住(zhu)了(le)
成功從來不(bu)是(shi)偶(ou)然的，阿里巴(ba)巴(ba)用了(le) 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百億，騰訊用了(le) 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百億，拼(pin)多多只用了(le) 18 個月(yue)就(jiu)做(zuo)到(dao)了(le)市值 1800 億。它和 T 寶的區別(bie)在(zai)于 T 寶是(shi)搜(sou)索式購買(mai)，拼(pin)多多剛開始(shi)崛(jue)起時連個小(xiao)程序(xu)都沒有，就(jiu)一個 H5 開始(shi)進(jin)
你(ni)(ni)的(de)(de)生(sheng)意都是(shi)從別(bie)(bie)人碗里(li)搶(qiang)來的(de)(de)，沒有人可以回避競爭(zheng)。要(yao)么你(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)(bie)人的(de)(de)蛋(dan)糕，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋(dan)糕被別(bie)(bie)人搶(qiang)。聰明的(de)(de)商(shang)家都在偷(tou)偷(tou)做卻(que)不敢公(gong)開說(shuo)的(de)(de)引流秘訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透露(lu)給你(ni)(ni)，只需要(yao)三(san)(san)句話(hua)(hua)就能把別(bie)(bie)人家的(de)(de)客戶(hu)通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)客戶(hu)。尤其是(shi)第(di)三(san)(san)句話(hua)(hua)，如果你(ni)(ni)不知道的(de)(de)話(hua)(hua)，被人家