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這可能是見(jian)過最簡(jian)單的營銷方式，卻能讓(rang)產品迅速(su)打開市場(chang)。比如飯店里(li)的可樂(le)(le)永(yong)遠只有(you) 1.25 升，健(jian)身卡(ka)半(ban)年 800 塊(kuai)，年卡(ka)只比半(ban)年卡(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得買年卡(ka)更劃算。可樂(le)(le)也(ye)是同樣道理，超市有(you) 3 種可樂(le)(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升賣(mai) 6
客戶自(zi)裂變的玩法，客戶是可以自(zi)己(ji)裂變的。中(zhong)醫養(yang)生(sheng)朋友就(jiu)(jiu)運用了這(zhe)套玩法，現在顧(gu)客每天預約且要(yao)排隊(dui)，生(sheng)意很好。沒花錢做廣告買(mai)流(liu)量，卻有(you)很多人幫(bang)他拉流(liu)量且不用發工資。客戶自(zi)裂變需要(yao)一個(ge)分享的理由，要(yao)符(fu)合(he)利己(ji)和利他兩個(ge)條件，利己(ji)是只要(yao)分享就(jiu)(jiu)可以省錢
老(lao)王的(de)美甲店(dian)用(yong)營銷(xiao)方法年賺 800 萬。一(yi)般實(shi)體(ti)店(dian)鋪鎖定客戶方式(shi)是(shi)不(bu)(bu)求盈利，讓員工拉人體(ti)驗后(hou)推(tui)銷(xiao)年卡，但效果不(bu)(bu)佳，原因是(shi)人群不(bu)(bu)精準、產品價(jia)值未體(ti)現，老(lao)王做法。 一(yi)、不(bu)(bu)在大街(jie)拉人。把 50 元美甲服(fu)務當(dang)禮品讓飯店(dian)送給客戶，持卡可免費享(xiang)受
設(she)計具有強勁驅動力的(de)(de)(de)(de)引爆客(ke)流誘(you)餌的(de)(de)(de)(de)秘(mi)訣，包括三個(ge)重點(dian)。 一(yi)、相關性互補性。要(yao)明白(bai)客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求，不(bu)同(tong)群(qun)體(ti)有不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)利益需(xu)求。如底(di)層(ceng)群(qun)體(ti)最直接的(de)(de)(de)(de)利益點(dian)是金錢，忠誠群(qun)體(ti)靠(kao)精神層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)利益因素，高(gao)層(ceng)群(qun)體(ti)追求價(jia)值感。弄明白(bai)客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)(de)真實需(xu)求并對癥
一(yi)(yi)家健(jian)身(shen)房的(de)營銷玩(wan)法(fa)，一(yi)(yi)家受(shou)疫情影響生意(yi)不好的(de)健(jian)身(shen)房打出廣告，每天堅(jian)持(chi)健(jian)身(shen) 45 分鐘就(jiu)給開工資。具體規(gui)則是辦理一(yi)(yi)張(zhang) 1880 元的(de)健(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)一(yi)(yi)次返 6 元，一(yi)(yi)年可(ke)返 2190 元，不僅免費健(jian)身(shen)還能賺 310 元。 實際情況(kuang)
2023年11月史(shi)杰松(song)代表啟(qi)迪之星(xing)(xing)“星(xing)(xing)導師”持(chi)續(xu)為山東臨沂及江蘇徐(xu)州創(chuang)業者(zhe)服(fu)務。 一、山東臨沂之行 2023年11月17日由中(zhong)共臨沂市委(wei)人才發(fa)展(zhan)服(fu)務中(zhong)心共青(qing)團臨沂市委(wei)主辦(ban)，羅莊區委(wei)人才工作領導小組辦(ban)公室及
宜家的冰激凌只賣一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)一(yi)(yi)個(ge)，雖然(ran)虧損，但這是(shi)宜家最(zui)套路的一(yi)(yi)點。宜家內(nei)部設計即使只買一(yi)(yi)件家具，也(ye)需要走完整個(ge)家具賣場。店員少、排隊(dui)長，但在出口處花一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)買個(ge)冰激凌，就會(hui)讓人覺得(de)撿了個(ge)大(da)便宜。無論(lun)購物(wu)體(ti)驗多么糟糕，最(zui)后(hou)記得(de)的情緒只有愉悅，這就是(shi)
“秋碩品(pin)(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農業的(de)廣告語，也(ye)是(shi)核(he)心發展目標，該企業是(shi)我2023年8月深度服務的(de)一家(jia)技術(shu)創新(xin)農業企業，企業的(de)明星(xing)產(chan)品(pin)(pin)是(shi)《品(pin)(pin)字型種植技術(shu)》即(ji)“玉米超高產(chan)種植模式”。早在201
2023年12月(yue)29日(ri)由英盛網、汕頭馬(ma)匯(hui)主辦，廣(guang)東省企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)合會(hui)、廣(guang)東省企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)家協會(hui)、廣(guang)東省企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管理咨詢(xun)協會(hui)、汕頭市工商聯(lian)、揭(jie)陽市工商聯(lian)、潮州(zhou)市工商聯(lian)、梅州(zhou)市工商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆(jie)大粵東企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)高峰論壇暨企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)學習節在汕頭馬(ma)匯(hui)召(zhao)開(kai)。 史(shi)杰松
認為(wei)單(dan)純依賴某團等平臺的流(liu)(liu)(liu)量不(bu)算真正(zheng)的流(liu)(liu)(liu)量，流(liu)(liu)(liu)量被平臺反復出(chu)租，商家(jia)賺錢要交租，還得看平臺臉色(se)。以啤酒代理商老王為(wei)例，他做了商家(jia)抱團的商業(ye)模式(shi)，把幾(ji)個(ge)餐飲商戶(hu)找到一起，給每個(ge)商戶(hu)建立抖音企業(ye)號，拉(la)到同一個(ge)群里(li)，以前留不(bu)住(zhu)流(liu)(liu)(liu)量顧客，現在留住(zhu)了
想要賺大錢(qian)就要懂(dong)營銷，昨天一個(ge)做(zuo)了(le)(le)十幾(ji)年(nian)(nian)培訓的(de)(de)(de)朋(peng)友把我劈(pi)頭蓋(gai)臉地劈(pi)了(le)(le)一頓，說(shuo)(shuo)我空有一身(shen)打造產(chan)品的(de)(de)(de)好本(ben)事，不會(hui)賣(mai)(mai)，如果換他(ta)來(lai)賣(mai)(mai)的(de)(de)(de)話一年(nian)(nian)至少五個(ge)億。我聽了(le)(le)心里很(hen)不是(shi)滋味(wei)，不過他(ta)說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)一個(ge)核(he)心點確實(shi)觸(chu)動到了(le)(le)我。他(ta)問(wen)我用戶是(shi)不是(shi)必須要買(mai)你的(de)(de)(de)產(chan)品，我說(shuo)(shuo)
在日本有(you)一(yi)家(jia)(jia)被(bei)譽為(wei)全世界服(fu)務(wu)(wu)最好的(de)搬家(jia)(jia)公司，聚焦搬家(jia)(jia)領(ling)域五(wu)十(shi)一(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達一(yi)千(qian)一(yi)百八十(shi)五(wu)億日元（折合人民幣七十(shi)九億元）。其服(fu)務(wu)(wu)將搬家(jia)(jia)做到(dao)極(ji)致，遠超(chao)海(hai)底撈，用過的(de)用戶交口稱贊。搬家(jia)(jia)流程如下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信息(xi)，
2022年10月(yue)中(zhong)旬山東YY藝術培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)創(chuang)始人李(li)美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創(chuang)辦(ban)于2007年，是教育(yu)局(ju)、民(min)政局(ju)審批的正規藝術類培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有(you)聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理(li)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音(yin)樂(le)表(biao)演、音(yin)樂(le)欣賞、臺
七月二十五日晚董宇(yu)輝和東(dong)(dong)方(fang)甄選官宣分手(shou)，宇(yu)輝同行(xing)正式從(cong)東(dong)(dong)方(fang)甄選獨立。新東(dong)(dong)方(fang)當年轉型(xing)期拉出一(yi)支團隊做(zuo)電商，其實大家都不知道(dao)能(neng)不能(neng)做(zuo)成(cheng)，公(gong)司也沒有(you)刻意去(qu)培(pei)養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出圈了。這就(jiu)出現(xian)問題，他一(yi)個人創(chuang)造的價(jia)值超過了整個團隊，原(yuan)有(you)的薪酬分配激勵
工信部(bu)下令 9 月(yue) 17 日阿里騰(teng)訊(xun)抖音要互(hu)通互(hu)聯(lian)，這帶來了新(xin)機會。抖音短短五(wu)年開辟出新(xin)天地，現在流量(liang)互(hu)通將使互(hu)聯(lian)網巨變，阿里和(he)騰(teng)訊(xun)的商業格局(ju)會改(gai)變，這對普通人、創業者(zhe)等都是機會。之前各大平(ping)臺構建閉環生態(tai)，抖音處于(yu)蓄勢(shi)期，不(bu)愿走(zou)資本(ben)砸錢路，
今年中秋(qiu)節快(kuai)到了，一(yi)句中秋(qiu)快(kuai)樂能讓某(mou)些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹券拿(na)捏中國的(de)人(ren)情(qing)往來。中秋(qiu)送禮主(zhu)要是月(yue)餅和大(da)閘(zha)蟹，但有兩個問(wen)(wen)題(ti)。一(yi)是中秋(qiu)只有一(yi)天(tian)，大(da)閘(zha)蟹不好保(bao)存(cun)，全部在一(yi)天(tian)發貨有物流問(wen)(wen)題(ti)。二是禮品單一(yi)，很多人(ren)收到
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼的(de)商超胖(pang)東來(lai)，被譽為中國最好的(de)店。開業不到一(yi)小(xiao)時因超負荷運(yun)轉(zhuan)老板(ban)親自關門送客，還吸引了雷布斯朝圣學習(xi)。也被收(shou)入美國哈(ha)佛商學院(yuan)案例庫，馬云稱(cheng)其(qi)為中國企業的(de)一(yi)面旗幟。有胖(pang)東來(lai)的(de)城市，其(qi)方圓一(yi)公里是(shi)其(qi)他(ta)零售商超的(de)墳場。
又發現一個可(ke)以悶(men)聲發財的(de)好地方，它把亞馬遜都(dou)嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億美元(yuan)，凡(fan)是有(you)手的(de)人都(dou)能在上面發財。首先，只要賣的(de)商(shang)品(pin)夠奇葩，在中(zhong)國幾塊錢(qian)的(de)編制手繩能賣到兩百元(yuan)，前提是只賣原創的(de)手工藝品(pin)。還有(you)六百七十萬種在亞馬遜買不到的(de)稀有(you)商(shang)
中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)如何擁有新媒體營(ying)(ying)銷能力(li)。 一、新媒體營(ying)(ying)銷的重要性(xing)。 1. 網絡電商誕生后，新媒體營(ying)(ying)銷成為企(qi)業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷新陣地，中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)迫切需(xu)要這(zhe)種能力(li)。 二、認知(zhi)誤區。 1. 一夜爆火誤區。很(hen)多老板(ban)認為做自媒體
關于商(shang)品標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)，在中國某些市場上，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起(qi)點(dian)一般是(shi) 30，成(cheng)(cheng)交在 35 到(dao)(dao) 40 之間(jian)。標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起(qi)點(dian)變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在 50 到(dao)(dao) 55 之間(jian)，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能比(bi)標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺得(de)更(geng)多(duo)，因(yin)為(wei)中國某些市場存(cun)在討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的
林(lin)總在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體驗式私(si)域(yu)流量的打法。一(yi)年(nian)時(shi)間銷量提升十(shi)倍，做到五千萬業績。他做了(le)十(shi)一(yi)年(nian)服裝(zhuang)，在(zai)寫(xie)字樓開小店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以前一(yi)年(nian)流水兩百多萬，生意依賴人(ren)脈圈且需量體，做大難，后(hou)選(xuan)擇私(si)域(yu)流量打法。選(xuan)擇該打法后(hou)改造
潮汕馬(ma)總知識付費(fei)項(xiang)目的營銷推廣活(huo)(huo)動(dong)及其玩法(fa)。馬(ma)總推出的社群課程營銷推廣活(huo)(huo)動(dong)成交(jiao)火爆，其玩法(fa)可供(gong)賣產品或招代(dai)理的人(ren)套(tao)用。商家(jia)做優惠活(huo)(huo)動(dong)時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因(yin)認為是(shi)常用促銷手段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻(ke)(ke)行(xing)動(dong)。所(suo)以(yi)活(huo)(huo)動(dong)要限(xian)時限(xian)量，讓客(ke)戶有緊迫感(gan)并立刻(ke)(ke)決定。很多準客(ke)
在這(zhe)個時代，不(bu)是(shi)(shi)(shi)找客戶(hu)越來(lai)越難(nan)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)拓展流(liu)量越來(lai)越難(nan)，而是(shi)(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)個時代的(de)流(liu)量打(da)法。這(zhe)個時代的(de)流(liu)量被分散(san)，用戶(hu)的(de)注意力也(ye)被分散(san)。所以未來(lai)的(de)打(da)法一定是(shi)(shi)(shi)全渠道打(da)法、全流(liu)量系統打(da)法，叫(jiao)做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模(mo)式(shi)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一套全渠道增長(chang)路徑的(de)設計，是(shi)(shi)(shi)線上加(jia)
一種共(gong)享股(gu)東(dong)模(mo)式，既能幫助商家快速裂變客(ke)戶，又(you)能快速收錢回本，適合(he)很多(duo)行(xing)業，以休閑會(hui)所(suo)為(wei)例。現在開店做生意等客(ke)上門等于等死(si)，傳(chuan)統營銷方式如(ru)發傳(chuan)單費力(li)不討好，不建議這么做。共(gong)享股(gu)東(dong)模(mo)式是一種分紅股(gu)東(dong)模(mo)式，不存在股(gu)權糾紛。休閑會(hui)所(suo)老板的方案是，
四川(chuan)的周總(zong)用(yong) 8 個月時(shi)間創造 5 億市值賣茶(cha)(cha)葉的模式。周總(zong)是原(yuan)(yuan)百事可(ke)樂(le)中(zhong)國區(qu)市場總(zong)監，曾創造過(guo) 80.9% 的市場占有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)(yuan)因(yin)，他想找(zhao)尋(xun)更好的茶(cha)(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶(cha)(cha)園，經過(guo)反復篩(shai)選，最終找(zhao)到 3 萬畝最好的原(yuan)(yuan)生
一、定(ding)價(jia)學問。賣(mai)衣服標(biao)價(jia) 57 或(huo) 59，大部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊，認為顧客(ke)(ke)對 50 多塊差(cha)價(jia)不敏(min)感，但北京大學劉德寰教授稱(cheng)在中國某些討價(jia)還價(jia)市(shi)場不一定(ding)管用。實驗(yan)中，標(biao)價(jia) 59 塊顧客(ke)(ke)還價(jia)從 30 開始，成交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊。
在國(guo)外有一家(jia)超級火爆的(de)(de)健身(shen)房(fang)，只專注于動(dong)感(gan)單(dan)車項目，在美國(guo)、加(jia)拿大、英國(guo)等地開設了數百家(jia)工作(zuo)室，擁有三十多(duo)萬會員，其經營理(li)念源自(zi)夜場。幾乎所(suo)有去那里健身(shen)的(de)(de)人(ren)(ren)都被努力和(he)激(ji)情所(suo)感(gan)動(dong)，在教練和(he) DJ 的(de)(de)引導下，人(ren)(ren)們(men)拼命(ming)突破自(zi)己的(de)(de)極限，釋放情緒。
推薦一(yi)(yi)個百(bai)試百(bai)靈的(de)潛意識營(ying)銷方法(fa)，促使(shi)顧客回(hui)頭并成(cheng)(cheng)交。只需(xu)要三句話(hua)就可(ke)以(yi)完成(cheng)(cheng)，學(xue)會后別干(gan)壞事。 一(yi)(yi)、舉(ju)例買衣服(fu)時小姐姐說(shuo)的(de)話(hua)：“這個衣服(fu)你現(xian)在買不買都沒有關系，你可(ke)以(yi)去對(dui)比一(yi)(yi)下，就算你去看 5 家、10 家、100 家，你
介紹百(bai)(bai)(bai)分(fen)百(bai)(bai)(bai)病毒裂變營銷術以(yi)引爆生意，提成(cheng)越(yue)高銷售人員動力越(yue)大(da)。若將百(bai)(bai)(bai)分(fen)百(bai)(bai)(bai)提成(cheng)的銷售激勵方法用于(yu)客戶(hu)(hu)，如客戶(hu)(hu)買(mai)產品后，告知(zhi)其(qi)推薦三個朋友買(mai)可全額(e)返(fan)現（推薦第(di)一個朋友買(mai)返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三個返(fan) 50%），好處(chu)有。 留住老客戶(hu)(hu)
門店如何做直(zhi)播才能受(shou)益。 一、認知。傳統實體是(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體驗(yan)、有(you)互動(dong)的銷售與服務(wu)活動(dong)，屬于(yu)慢熱、決定時間長(chang)、貨比三家的消(xiao)費心理。直(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠程的銷售模式，靠搶購、饑(ji)餓營銷、手慢無的沖(chong)動(dong)消(xiao)費。二者差異巨大，照搬現(xian)有(you)直(zhi)播模式