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為什么(me)企(qi)業(ye)(ye)都活下來(lai)了(le)(le)，卻(que)走不好發展的(de)路，是(shi)因(yin)為他沒有完成從企(qi)業(ye)(ye)式管理(li)到職業(ye)(ye)化管理(li)的(de)轉變。一(yi)旦(dan)企(qi)業(ye)(ye)過了(le)(le)初期活了(le)(le)下來(lai)，他的(de)商業(ye)(ye)模式會吸(xi)引更多(duo)的(de)人來(lai)參與進來(lai)，分一(yi)杯羹(geng)，同樣的(de)產(chan)品(pin)和服務(wu)，這時(shi)候拼的(de)就是(shi)誰(shui)的(de)質量更好，誰(shui)的(de)體驗更好，誰(shui)的(de)效率更高，成本...
一種共(gong)(gong)享股(gu)東模式(shi)(shi)，既能幫助商家(jia)快速裂變客戶，又能快速收(shou)錢回本，適合很多行業，以休(xiu)閑(xian)會所為例。現在開(kai)店(dian)做生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳統營(ying)銷方(fang)式(shi)(shi)如發傳單費力不討好，不建議這么做。共(gong)(gong)享股(gu)東模式(shi)(shi)是一種分紅股(gu)東模式(shi)(shi)，不存在股(gu)權糾紛。休(xiu)閑(xian)會所老(lao)板的(de)方(fang)案是，
關于商(shang)品標(biao)價(jia)(jia)，在(zai)中(zhong)國(guo)某些(xie)市(shi)場上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起點一般(ban)是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到(dao) 55 之間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能(neng)比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因(yin)為中(zhong)國(guo)某些(xie)市(shi)場存(cun)在(zai)討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
四(si)川的周總用 8 個月時間創造(zao) 5 億市值賣茶(cha)葉的模式(shi)。周總是原百事可樂中(zhong)國區市場(chang)(chang)總監，曾(ceng)創造(zao)過(guo) 80.9% 的市場(chang)(chang)占有率。2014 年(nian)因身(shen)體原因，他想(xiang)找尋(xun)更(geng)好(hao)的茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬(wan)(wan)畝(mu)茶(cha)園(yuan)，經過(guo)反復(fu)篩選，最終找到 3 萬(wan)(wan)畝(mu)最好(hao)的原生(sheng)
設計具有強勁驅(qu)動力(li)的(de)(de)(de)(de)引(yin)爆客(ke)流誘(you)餌(er)的(de)(de)(de)(de)秘訣(jue)，包括三個重點(dian)。 一、相關性互補性。要(yao)明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)體的(de)(de)(de)(de)需求，不(bu)同群(qun)體有不(bu)同的(de)(de)(de)(de)利益(yi)需求。如底層(ceng)群(qun)體最直接(jie)的(de)(de)(de)(de)利益(yi)點(dian)是金錢，忠誠群(qun)體靠精神層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)利益(yi)因素，高(gao)層(ceng)群(qun)體追求價值感。弄明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)體的(de)(de)(de)(de)真實(shi)需求并對癥
推薦一個(ge)百試百靈的(de)潛意識營銷方法，促使(shi)顧(gu)客(ke)回頭并成(cheng)交。只需要三句(ju)話(hua)就(jiu)可以完成(cheng)，學會后別干壞(huai)事。 一、舉例買(mai)衣(yi)服(fu)時(shi)小姐(jie)姐(jie)說的(de)話(hua)：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你現(xian)在(zai)買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可以去對比一下，就(jiu)算你去看 5 家、10 家、100 家，你
2023年(nian)11月史杰松代表啟迪(di)之星“星導師”持(chi)續為山東(dong)臨(lin)沂(yi)及(ji)江蘇徐州創業者服務。 一、山東(dong)臨(lin)沂(yi)之行 2023年(nian)11月17日(ri)由中共臨(lin)沂(yi)市委人(ren)才發展服務中心共青團臨(lin)沂(yi)市委主辦(ban)，羅莊區委人(ren)才工作領(ling)導小(xiao)組辦(ban)公室及(ji)
想(xiang)要(yao)賺大錢就要(yao)懂(dong)營銷，昨天一個做了(le)(le)十幾年培訓的(de)(de)(de)朋友(you)把我劈(pi)頭(tou)蓋臉(lian)地劈(pi)了(le)(le)一頓，說我空有一身(shen)打造產品的(de)(de)(de)好本事，不會賣(mai)，如果換他(ta)來賣(mai)的(de)(de)(de)話(hua)一年至(zhi)少(shao)五個億。我聽了(le)(le)心里很不是滋味，不過他(ta)說的(de)(de)(de)一個核心點確實觸動到了(le)(le)我。他(ta)問我用戶是不是必須要(yao)買你的(de)(de)(de)產品，我說
近(jin)年來，喜(xi)茶憑借獨特口(kou)味和高品質服務成為國內(nei)茶飲市場領軍者之一，每天可售出超過(guo)五千(qian)杯飲料(liao)，顧(gu)客需等待長達七小時(shi)。喜(xi)茶的成功源于精心策劃的運(yun)營策略，善于利(li)用線下(xia)流(liu)量(liang)循環，門店(dian)前總(zong)是人頭攢動。通(tong)過(guo)吸引消(xiao)費者目光、引發好奇心促使他們排隊，同時(shi)利(li)用
2022年(nian)10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校創始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找(zhao)到我，該校創辦于2007年(nian)，是教育局(ju)(ju)、民(min)政局(ju)(ju)審批(pi)的正規藝(yi)術類培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)訓(xun)(xun)(xun)項(xiang)目有(you)聲(sheng)樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練(lian)耳(er)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞、臺
固體飲料老板的引流神操(cao)作包括。 一(yi)、設置體驗(yan)款商(shang)品免費送，支(zhi)付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本店會(hui)員(yuan)，可(ke)享受多種(zhong)福利。如(ru)支(zhi)付 15 元運(yun)費可(ke)獲得價值(zhi) 69 元的一(yi)盒益生菌凍干(gan)粉(fen)，還能生成(cheng)全年別人掃碼就與自己綁定推薦關(guan)系的二維(wei)碼。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊(kuai)
蛋糕店(dian)加(jia)一(yi)元裂變的(de)模(mo)式可使(shi)流(liu)量(liang)從每(mei)天(tian) 20 人(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕店(dian)每(mei)天(tian)只(zhi)有 20 人(ren)進(jin)店(dian)，他們設(she)計了一(yi)個(ge)裂變流(liu)程，先從這 20 人(ren)開(kai)始裂變。在本店(dian)消費滿(man) 50 元的(de)客戶，只(zhi)要再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢就可以獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的(de)蛋撻(ta)。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢
老王(wang)的美甲(jia)店(dian)(dian)用(yong)營(ying)銷方法(fa)年賺 800 萬(wan)。一般(ban)實體店(dian)(dian)鋪鎖定(ding)客戶(hu)方式(shi)是不求盈利，讓(rang)員(yuan)工拉(la)人(ren)(ren)體驗后推銷年卡，但效果不佳，原因(yin)是人(ren)(ren)群(qun)不精準(zhun)、產品價值(zhi)未體現(xian)，老王(wang)做(zuo)法(fa)。 一、不在(zai)大街拉(la)人(ren)(ren)。把 50 元美甲(jia)服務當禮品讓(rang)飯店(dian)(dian)送給客戶(hu)，持卡可(ke)免費享受
今年中秋節快到了(le)，一句中秋快樂能讓某些(xie)人(ren)賺幾百上(shang)千萬甚至過億(yi)。這(zhe)歸功于富人(ren)們的營銷游戲，用蟹券拿捏(nie)中國的人(ren)情往來(lai)。中秋送禮主(zhu)要是月餅和大閘蟹，但有兩個問題(ti)(ti)。一是中秋只有一天，大閘蟹不好(hao)保存，全部在一天發貨有物流問題(ti)(ti)。二是禮品單一，很多人(ren)收到
有(you)個(ge)(ge)來自廣(guang)西(xi)的(de)(de)美(mei)女老板開了(le)一(yi)家醫(yi)療美(mei)容連鎖(suo)，她(ta)用新零售的(de)(de)思路玩了(le)一(yi)套新模式(shi)。不但自己(ji)輕松賺到錢，每一(yi)個(ge)(ge)跟她(ta)合作的(de)(de)美(mei)容院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)家美(mei)容院。告訴老板有(you)一(yi)個(ge)(ge)價值 498 元的(de)(de)優惠體驗項目免(mian)費(fei)送給(gei)客(ke)戶，為其(qi)生成并打(da)印專屬(shu)大海(hai)報放在店門
2023年12月29日(ri)由英(ying)盛(sheng)網、汕(shan)頭馬匯主辦，廣(guang)東(dong)(dong)省企(qi)業家聯(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)(dong)省企(qi)業家協(xie)會(hui)、廣(guang)東(dong)(dong)省企(qi)業管理咨詢(xun)協(xie)會(hui)、汕(shan)頭市(shi)(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)、揭陽市(shi)(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)、潮州市(shi)(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)、梅州市(shi)(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵(yue)東(dong)(dong)企(qi)業發展高峰論(lun)壇(tan)暨企(qi)業學習節(jie)在汕(shan)頭馬匯召開(kai)。 史杰(jie)松
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)免費(fei)反(fan)而賺更(geng)多，90 后(hou)美女老板的營銷方案。 一、普通顧(gu)客方案。結賬時告知顧(gu)客按消(xiao)(xiao)費(fei)金額三倍充值(zhi)會員卡(ka)，當(dang)天消(xiao)(xiao)費(fei)全免。還送(song) 500 元(yuan)現金卡(ka)，每次消(xiao)(xiao)費(fei)可抵(di)扣 10%，花完(wan)返 500 元(yuan)。看似虧本，實際相當(dang)于打七(qi)五折(zhe)，且更(geng)吸
這可(ke)(ke)能是見(jian)過最(zui)簡單的營銷方式(shi)，卻能讓產品迅速打開市場。比如飯店里(li)的可(ke)(ke)樂(le)(le)永(yong)遠只(zhi)有 1.25 升，健身(shen)卡半(ban)年 800 塊，年卡只(zhi)比半(ban)年卡貴(gui) 300，會讓人覺得(de)買年卡更劃算。可(ke)(ke)樂(le)(le)也是同樣(yang)道理，超市有 3 種可(ke)(ke)樂(le)(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
客戶(hu)自(zi)裂(lie)變的玩法(fa)，客戶(hu)是(shi)(shi)可(ke)以(yi)自(zi)己(ji)(ji)裂(lie)變的。中醫養(yang)生朋友(you)就(jiu)運用(yong)了這套(tao)玩法(fa)，現(xian)在顧客每天預約且(qie)要(yao)排隊，生意(yi)很好(hao)。沒花錢做廣告(gao)買(mai)流(liu)量(liang)，卻有很多人幫(bang)他拉(la)流(liu)量(liang)且(qie)不用(yong)發工資(zi)。客戶(hu)自(zi)裂(lie)變需要(yao)一(yi)個分(fen)享(xiang)的理由，要(yao)符合利(li)己(ji)(ji)和利(li)他兩個條(tiao)件(jian)，利(li)己(ji)(ji)是(shi)(shi)只(zhi)要(yao)分(fen)享(xiang)就(jiu)可(ke)以(yi)省(sheng)錢
一家(jia)蛋糕(gao)店與幾(ji)(ji)十家(jia)超市合作(zuo)賣(mai)蛋糕(gao)的裂變方(fang)(fang)法，以(yi)及這種借(jie)網(wang)捕魚方(fang)(fang)式的原理和應(ying)用。蛋糕(gao)店在半個月內與幾(ji)(ji)十家(jia)社區超市合作(zuo)，讓超市幫忙賣(mai)蛋糕(gao)，其營銷活(huo)動是周邊居民買 50 元蛋糕(gao)卡可(ke)得到 40 元社區超市購(gou)物(wu)卡，每個客戶限購(gou)一張。這樣的宣傳可(ke)能促進
靠著一(yi)(yi)首洗腦神曲(qu)，賣著 3 元(yuan)一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻(que)做到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)產品價(jia)格便宜(yi)還(huan)能賺(zhuan)錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了二十多年
潮汕馬總知(zhi)識付費(fei)項目的營銷(xiao)推廣活(huo)(huo)動及其(qi)玩(wan)法(fa)。馬總推出的社(she)群課程營銷(xiao)推廣活(huo)(huo)動成交火爆，其(qi)玩(wan)法(fa)可供賣產品(pin)或招(zhao)代理的人套用。商家做優惠(hui)活(huo)(huo)動時，客(ke)戶往往因(yin)認為是(shi)常(chang)用促(cu)銷(xiao)手(shou)段而不(bu)心動、不(bu)立刻行動。所以活(huo)(huo)動要限(xian)時限(xian)量，讓(rang)客(ke)戶有緊迫感并立刻決定。很(hen)多(duo)準客(ke)
現在的員工(gong)其實(shi)是有營(ying)銷(xiao)(xiao)意識的，如果要(yao)(yao)做全(quan)員營(ying)銷(xiao)(xiao)，需要(yao)(yao)做一(yi)些基礎(chu)建(jian)設。比如給員工(gong)提供物料和話(hua)術(shu)，且要(yao)(yao)傻瓜化。以(yi)藥店會員日活動(dong)為例(li)，可(ke)把(ba)宣發素材制(zhi)作(zuo)好放在公眾(zhong)號或小程(cheng)序(xu)里讓員工(gong)轉發。做全(quan)員銷(xiao)(xiao)售首先要(yao)(yao)梳理清楚(chu)自己能做的服務。包(bao)括如何(he)表達服務、客戶
在(zai)國外有(you)一家超(chao)級火(huo)爆(bao)的(de)健身(shen)房，只(zhi)專注于動感單車項目(mu)，在(zai)美國、加(jia)拿大、英國等地(di)開(kai)設(she)了數百家工作室，擁有(you)三十多(duo)萬會(hui)員，其經營理念(nian)源自夜場。幾(ji)乎所(suo)有(you)去(qu)那里(li)健身(shen)的(de)人都被努(nu)力和(he)(he)激(ji)情所(suo)感動，在(zai)教練和(he)(he) DJ 的(de)引導下，人們拼命突(tu)破自己的(de)極(ji)限，釋(shi)放(fang)情緒。
一家健(jian)(jian)(jian)身(shen)房的營銷(xiao)玩法，一家受疫情影響生意不好的健(jian)(jian)(jian)身(shen)房打出廣(guang)告，每天堅(jian)持健(jian)(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則(ze)是辦(ban)理一張(zhang) 1880 元的健(jian)(jian)(jian)身(shen)會員卡(ka)，每去(qu)健(jian)(jian)(jian)身(shen)一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免(mian)費健(jian)(jian)(jian)身(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情況
一、服務北方最(zui)大(da)家(jia)居(ju)集散地 香河是東(dong)北亞(ya)地區最(zui)具影響力的(de)家(jia)居(ju)產品(pin)集散地、中(zhong)國(guo)北方最(zui)大(da)的(de)鈑金制品(pin)和(he)印刷包裝生產基地。香河家(jia)具城(cheng)展廳面(mian)積(ji)220萬平方米，規模位居(ju)北方最(zui)大(da)、全國(guo)第二，為香河贏得“中(zhong)國(guo)北方家(jia)具之都”的(de)魅(mei)
介紹百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病毒裂變營銷術以引爆生意，提成(cheng)越高(gao)銷售人員(yuan)動力越大(da)。若(ruo)將(jiang)百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提成(cheng)的(de)銷售激(ji)勵方(fang)法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買產品后，告知其推(tui)(tui)薦(jian)三個朋友買可(ke)全額返(fan)現（推(tui)(tui)薦(jian)第一個朋友買返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)戶(hu)
中小企業如何(he)擁(yong)有新媒體(ti)(ti)營銷能力(li)。 一、新媒體(ti)(ti)營銷的重要性(xing)。 1. 網(wang)絡電商誕生后(hou)，新媒體(ti)(ti)營銷成為企業營銷新陣地，中小企業迫切需要這種(zhong)能力(li)。 二(er)、認知誤區(qu)。 1. 一夜爆火(huo)誤區(qu)。很多(duo)老板(ban)認為做(zuo)自媒體(ti)(ti)
成功從來不是偶然(ran)的，阿(a)里巴巴用了(le)(le) 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百億，騰訊用了(le)(le) 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百億，拼多多只用了(le)(le) 18 個月就(jiu)(jiu)做(zuo)到(dao)了(le)(le)市值 1800 億。它和 T 寶(bao)的區別在于(yu) T 寶(bao)是搜索式購買，拼多多剛開始崛(jue)起時連(lian)個小程(cheng)序都沒有，就(jiu)(jiu)一個 H5 開始進(jin)
年賺百億的(de)營銷思維涉(she)及復利思維與單利思維的(de)區別。先(xian)舉例一張(zhang)紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘(tang)每天增(zeng)長(chang)一倍。第九天開半個(ge)池塘(tang)多久長(chang)滿的(de)問題，說明復利思維的(de)威力(li)。同(tong)樣打(da)工(gong)，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
在河南新鄉有一個非常牛逼的(de)(de)(de)商(shang)超(chao)胖(pang)東(dong)來，被譽(yu)為中國(guo)最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)店。開(kai)業不到(dao)一小時因超(chao)負荷運轉老板親自關門(men)送客，還吸(xi)引了(le)雷布斯(si)朝圣(sheng)學(xue)習。也被收(shou)入美國(guo)哈(ha)佛商(shang)學(xue)院案(an)例庫，馬云稱其為中國(guo)企(qi)業的(de)(de)(de)一面旗幟。有胖(pang)東(dong)來的(de)(de)(de)城市(shi)，其方圓(yuan)一公里是其他零售商(shang)超(chao)的(de)(de)(de)墳場。