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對于成功的(de)投(tou)資人(ren)而言，比如紅(hong)杉資本(ben)(ben)的(de)沈(shen)南鵬，高領資本(ben)(ben)的(de)張(zhang)磊等，他們成功背后的(de)核心(xin)價值到底是什么？他們投(tou)資項目遵循怎樣(yang)的(de)原則(ze)呢？一(yi)(yi)位出色的(de)投(tou)資人(ren)需(xu)要擁有一(yi)(yi)定(ding)的(de)專業(ye)(ye)知識(shi)和經驗，對市(shi)場(chang)和行業(ye)(ye)有一(yi)(yi)定(ding)的(de)了解，對投(tou)資相關(guan)的(de)知識(shi)也有一(yi)(yi)定(ding)的(de)熟悉(xi)度。同時他們
風(feng)(feng)(feng)險投(tou)資(zi)決(jue)(jue)策分析(xi)方法(fa)(fa) 項目評(ping)價的(de)(de)實質就是把項目可獲得的(de)(de)收益和所(suo)面臨的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險兩(liang)相對比來決(jue)(jue)定(ding)是否投(tou)資(zi)。在風(feng)(feng)(feng)險投(tou)資(zi)項目的(de)(de)評(ping)價方面，常用以下幾種風(feng)(feng)(feng)險投(tou)資(zi)決(jue)(jue)策分析(xi)方法(fa)(fa)。 1
我們說中小企業難，因為他缺錢(qian)缺人缺資源，所(suo)以很多(duo)創始(shi)人都希望通過融(rong)(rong)投資人的(de)錢(qian)來(lai)做大蛋(dan)糕(gao)。幾乎(hu)今天所(suo)有的(de)互(hu)聯網頭部企業類似(si)阿(a)里京東(dong)美團(tuan)，都是(shi)借助資本力量才干起來(lai)的(de)。我們咨詢中經常遇到(dao)不少的(de)創始(shi)人，融(rong)(rong)了(le)不該融(rong)(rong)的(de)錢(qian)，最后(hou)讓(rang)企業遭(zao)遇進退兩難的(de)境地，
凡客(ke)再一次獲得融資，總(zong)金額(e)超(chao)過1億美(mei)元，這(zhe)輪(lun)融資由小(xiao)米董事長兼(jian)CEO雷軍領投，IDG、聯創策(ce)源(yuan)、賽富、啟明(ming)、淡馬錫、中信、和通(tong)等股東均(jun)參與。
境外單位(wei)或(huo)個人提(ti)供增(zeng)值稅(shui)應(ying)稅(shui)加工、修理、修配勞務以及營改(gai)增(zeng)應(ying)稅(shui)服務，其境內代理人或(huo)購買方代繳(jiao)的增(zeng)值稅(shui)款(kuan)(kuan)解繳(jiao)以后憑稅(shui)收(shou)通用繳(jiao)款(kuan)(kuan)書能否抵(di)扣？在(zai)樊(fan)劍英稅(shui)友匯QQ群的聊天中，段文濤(tao)老師提(ti)出這一問題，意在(zai)考我，可想而知，我回(hui)答可以，再一想
老(lao)板千(qian)萬不(bu)要(yao)輕易去(qu)做(zuo)股權投資。很(hen)多老(lao)板既經(jing)營企業又(you)出錢(qian)又(you)出力(li)，覺(jue)得非常辛苦，做(zuo)投資人多好(hao)(hao)，只要(yao)出錢(qian)不(bu)出力(li)，喝(he)茶就(jiu)把錢(qian)賺到了(le)。身邊有(you)很(hen)多老(lao)板主業賺的錢(qian)，但是做(zuo)投資都(dou)賠光了(le)。如果你確實入股了(le)一(yi)家(jia)企業，一(yi)定要(yao)把握好(hao)(hao)一(yi)下幾個權利。 1、首先是
公司(si)沒(mei)有流動(dong)資(zi)(zi)金(jin)，需要追加(jia)投(tou)資(zi)(zi)了，該(gai)怎么去處理(li)呢？我們首先要看公司(si)的(de)章程或者股(gu)(gu)東協(xie)議怎么去約(yue)定(ding)。如(ru)果有約(yue)定(ding)就按照(zhao)約(yue)定(ding)來(lai)，如(ru)果沒(mei)有約(yue)定(ding)，就按照(zhao)以下五個方法。 1、就是股(gu)(gu)東按照(zhao)各個人在公司(si)的(de)持(chi)股(gu)(gu)比例進行追加(jia)投(tou)資(zi)(zi)，追加(jia)投(tou)資(zi)(zi)之(zhi)后，大家的(de)股(gu)(gu)權比
你(ni)知道全(quan)球最好的(de)融(rong)資(zi)是(shi)(shi)什么嗎？是(shi)(shi)項目融(rong)資(zi)，不需要支付(fu)任何(he)成(cheng)本，既不是(shi)(shi)借債，也不是(shi)(shi)出售股權。假設你(ni)計劃開一家餐廳需要一百萬資(zi)金，而你(ni)借前(qian)自有資(zi)金僅有八十(shi)萬，還差二十(shi)萬，你(ni)會(hui)如何(he)應對？大多數(shu)人都會(hui)采取以下(xia)兩種(zhong)方法。第一種(zhong)是(shi)(shi)向朋(peng)友(you)親(qin)企(qi)或員(yuan)工借二十(shi)
介紹萬(wan)能融(rong)資手(shou)法，掌握核(he)心(xin)三(san)點可融(rong)到資金。 一、核(he)心(xin)三(san)點。 一、投(tou)資回(hui)報(bao)率。越(yue)高越(yue)吸引人，如(ru)彩(cai)票花 2 元可能中 500 萬(wan)，回(hui)報(bao)率達 250 萬(wan)倍。 二、投(tou)資風(feng)險。風(feng)險越(yue)低(di)越(yue)好，如(ru)花 2 元買彩(cai)票買個希(xi)望(wang)，賠了也(ye)無所謂。
中小企業(ye)(ye)難(nan)，關鍵就(jiu)是(shi)三難(nan)，缺人(ren)缺錢缺資源。很多傳統老板(ban)都是(shi)習慣于靠(kao)(kao)自己做事(shi)，親力親為，所(suo)以后期很難(nan)做大錢，靠(kao)(kao)自己做企業(ye)(ye)，壓上(shang)所(suo)有(you)身家創業(ye)(ye)失敗，家庭(ting)也(ye)受影響。資源上(shang)一(yi)點點靠(kao)(kao)累積(ji)，企業(ye)(ye)成(cheng)長速度很慢。當你還(huan)把做企業(ye)(ye)全部靠(kao)(kao)自己個人(ren)能力很強而沾(zhan)沾(zhan)自喜(xi)
很(hen)多(duo)時(shi)候我(wo)們經常認為信用研(yan)究做的(de)就是(shi)(shi)(shi)風(feng)(feng)險(xian)識別(bie)，就是(shi)(shi)(shi)我(wo)要知(zhi)(zhi)道(dao)誰有(you)風(feng)(feng)險(xian)，誰沒有(you)風(feng)(feng)險(xian)，其實不是(shi)(shi)(shi)這樣，這只是(shi)(shi)(shi)信用研(yan)究最基礎的(de)部分。其次(ci)是(shi)(shi)(shi)風(feng)(feng)險(xian)計量(liang)，就是(shi)(shi)(shi)一個產品，它到底冒了(le)多(duo)大(da)的(de)風(feng)(feng)險(xian)才(cai)賺(zhuan)了(le)這個錢(qian)，這個你能不能計量(liang)出來，公(gong)司(si)知(zhi)(zhi)不知(zhi)(zhi)道(dao)，大(da)部分公(gong)司(si)是(shi)(shi)(shi)不知(zhi)(zhi)道(dao)
財務管理(li), 目的是要實(shi)現(xian)企業利(li)潤最大(da)(da)化(hua), 股東利(li)益最大(da)(da)化(hua)。首先要保(bao)證公(gong)司有正(zheng)常運營和發展所需的資金(jin)，其次才(cai)是如何處理(li)好其閑置資金(jin)，以提升資金(jin)回報率，尋求穩定且理(li)想的投資產品。
繼2012年(nian)10月保險資(zi)金(jin)投(tou)資(zi)大松綁之后，現在(zai)又允許(xu)險資(zi)投(tou)資(zi)創業板、允許(xu)歷史存(cun)量保單(dan)投(tou)資(zi)藍(lan)籌股。保險（放心保）機構(gou)正(zheng)在(zai)試圖(tu)進入財(cai)富(fu)(fu)管(guan)(guan)理領域，為了比拼和獲取(qu)相對競爭優勢，這(zhe)就要求險資(zi)投(tou)資(zi)要有高收益，要求其(qi)財(cai)富(fu)(fu)管(guan)(guan)理能力要比銀行、券(quan)商、基金(jin)、信(xin)
基金(jin)定(ding)投(tou)(tou)，有懶人理財之稱！是指在(zai)固(gu)定(ding)的(de)時(shi)間，以固(gu)定(ding)的(de)金(jin)額，投(tou)(tou)資到指定(ding)的(de)開放式基金(jin)中，如果采取(qu)分批買入法，就克服了只選擇一個時(shi)點進行買進和(he)沽(gu)出(chu)的(de)缺陷，可以均(jun)衡(heng)成本，使自己(ji)在(zai)投(tou)(tou)資中立于(yu)不敗之地！ 那(nei)么，基金(jin)投(tou)(tou)資的(de)方(fang)式都有哪些呢(ni)？ 單筆(bi)投(tou)(tou)資
營改(gai)增(zeng)(zeng)試(shi)點(dian)范圍在(zai)全國進一步(bu)擴(kuo)大(da)，對(dui)于遠洋運(yun)輸業以及其他經常租賃車輛的(de)運(yun)輸企業來(lai)講，營改(gai)增(zeng)(zeng)后運(yun)輸方式(shi)不同稅負(fu)也(ye)有明顯差別，因(yin)此(ci)，規(gui)劃適合的(de)運(yun)輸方式(shi)也(ye)可以成為稅務(wu)籌劃的(de)要點(dian)。 樊劍英稅友匯(hui)提示(shi)：營改(gai)增(zeng)(zeng)后&ldq
隨(sui)著互聯網(wang)(wang)金融的火爆， P2P網(wang)(wang)貸行業出(chu)現井噴之勢，成為大(da)家理(li)(li)財投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)時的一個(ge)重要選擇(ze)。據風控網(wang)(wang)調查，大(da)部分P2P平(ping)臺(tai)年化(hua)收(shou)益(yi)高達15%左右，有些平(ping)臺(tai)在營銷(xiao)中承(cheng)諾(nuo)保本保息，幾乎(hu)沒有投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)門檻，P2P理(li)(li)財項目讓普(pu)通投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)人驚呼發現了新(xin)大(da)
《財政部、國家稅務總局(ju)關(guan)于土(tu)地增(zeng)(zeng)值(zhi)稅一些具(ju)體(ti)問題(ti)規定(ding)的通知》（財稅字[1995]48號(hao)）第二條對合(he)作(zuo)建(jian)房的征免稅問題(ti)作(zuo)出規定(ding)，即(ji)對于一方(fang)出地，一方(fang)出資金，雙(shuang)方(fang)合(he)作(zuo)建(jian)房，建(jian)成(cheng)后按比例(li)分房自用的，暫免征收土(tu)地增(zeng)(zeng)值(zhi)稅；建(jian)成(cheng)后轉讓的，應(ying)
張一鳴在接受采訪的(de)(de)時候說(shuo)過，想要獲得投(tou)資人(ren)(ren)的(de)(de)青睞，首先你(ni)的(de)(de)方向(xiang)是要有未來的(de)(de)吸引人(ren)(ren)的(de)(de)。第二，投(tou)資人(ren)(ren)要認可你(ni)這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)。第三(san)，你(ni)能夠聚合到一批好的(de)(de)人(ren)(ren)來做這(zhe)個(ge)事情，加上(shang)產品做的(de)(de)還不錯，基本上(shang)就差不多了。除了這(zhe)些(xie)，我覺得毅(yi)力(li)、規劃能力(li)、學習(xi)能力(li)、領導力(li)
國(guo)(guo)企,是全民的(de)企業,可利潤為什么不(bu)能(neng)全國(guo)(guo)人民來分紅呢? 根據(ju)協議草案，中國(guo)(guo)神(shen)華(hua)能(neng)源股份有限公司(下稱(cheng)“中國(guo)(guo)神(shen)華(hua)”)牽頭的(de)集(ji)團將(jiang)獲得蒙古塔(ta)本陶勒蓋煤(mei)礦(kuang)項目(下稱(cheng)“TT”)西(xi)部Tsankhi區塊
這(zhe)是(shi)一個殘酷(ku)的事實！可能沒有任何(he)人(ren)告訴(su)過你的真相！！！ ————90%的交易(yi)者(zhe)始終(zhong)虧損。 為什么會這(zhe)樣？ 因為他(ta)們(men)都是(shi)在用同樣的錯誤的方法！！！ 如(ru)果(guo)你也(ye)在學(xue)習(xi)這(zhe)90%交 易(yi)者(zhe)的行為,那么顯然你也(ye)是(shi)輸家。 如(ru)果(guo)你有著(zhu)多年的交易(yi)經驗,無論是(shi)股
投資(zi)的(de)哲學(xue)與實踐對企業家來(lai)說，組建公司就(jiu)是人(ren)生(sheng)最大(da)的(de)一個投資(zi)。 一、耐(nai)心與等(deng)(deng)待。投資(zi)的(de)成功并(bing)非來(lai)自頻繁的(de)交易，而是來(lai)自耐(nai)心等(deng)(deng)待。等(deng)(deng)待真(zhen)正屬于你的(de)機會(hui)，等(deng)(deng)待時代的(de)潮流為你帶來(lai)的(de)機緣。 二、準備與積累。投資(zi)的(de)成功離不開認真(zhen)準備和持續
如何提高企(qi)業投資回(hui)報率? 公司僅(jin)僅(jin)把注意力集中在(zai)(zai)安(an)裝的理(li)由(you)以(yi)(yi)及(ji)預期的效果上，那(nei)么(me)資本優化以(yi)(yi)及(ji)軟(ruan)件安(an)裝項目總是成功(gong)的。可是根據(ju)最(zui)佳實踐，在(zai)(zai)實施任何軟(ruan)件解(jie)決方
你有沒有思考(kao)過(guo)一(yi)(yi)個問題，就是為什么每次(ci)(ci)金融危機來臨之前(qian)，總有一(yi)(yi)些人能先人一(yi)(yi)步提(ti)前(qian)離(li)場。而每次(ci)(ci)資產跌到底(di)的時候，那些人又能準(zhun)確的及時進(jin)場進(jin)行抄底(di)呢(ni)？他們究竟靠的是什么？他們為什么會(hui)這(zhe)么及時，一(yi)(yi)提(ti)到獲取信息，我(wo)(wo)們首先想到的肯定是看新聞。這(zhe)個我(wo)(wo)之
投資(zi)從來不是一(yi)件簡單的(de)(de)(de)事情(qing)，因(yin)為(wei)有太多的(de)(de)(de)不可知因(yin)素(su)，無(wu)法預測也難以把握。 所謂(wei)“投資(zi)中(zhong)最簡單的(de)(de)(de)事”，是指(zhi)盡量讓投資(zi)回歸本源(yuan)，去(qu)偽存真(zhen)，買便宜(yi)的(de)(de)(de)好公(gong)司，注意(yi)安(an)全邊(bian)際，注意(yi)定價(jia)權，人棄我取，在勝負已分的(de)(de)(de)行業
隨著人(ren)口(kou)老齡化,"以(yi)房(fang)養(yang)老"的(de)(de)話題,所謂應時而生,其帶(dai)來的(de)(de)市(shi)場憧憬，地(di)(di)(di)產(chan)商們(men)對它(ta)抱(bao)有巨大預期，養(yang)老地(di)(di)(di)產(chan)成為地(di)(di)(di)產(chan)商們(men)和基金的(de)(de)新寵。例如中國(guo)人(ren)壽(shou)在河北就做(zuo)了萬畝養(yang)老地(di)(di)(di)產(chan)項目的(de)(de)規(gui)劃。 &
投資(zi)(zi)人(ren)決策項目(mu)(mu)需要經歷(li)哪些(xie)的(de)(de)關鍵步(bu)驟呢(ni)？投資(zi)(zi)人(ren)在決策項目(mu)(mu)前認真(zhen)思考每(mei)一個步(bu)驟，并根據項目(mu)(mu)的(de)(de)特點和情況來進行(xing)評(ping)估，這些(xie)步(bu)驟是(shi)投資(zi)(zi)人(ren)角色項目(mu)(mu)的(de)(de)最基本的(de)(de)思維步(bu)驟。 1、了解項目(mu)(mu)。投資(zi)(zi)人(ren)需要了解項目(mu)(mu)的(de)(de)目(mu)(mu)標、團隊、市(shi)場、技術等方面，這是(shi)決策的(de)(de)最
第一，投(tou)出去，第三收(shou)(shou)回(hui)來，中間的狀態叫做持有資(zi)(zi)產。但往往我們很多人(ren)對投(tou)資(zi)(zi)的動作在沒有完成(cheng)之前，就以(yi)為自己已(yi)經完成(cheng)投(tou)資(zi)(zi)了，你(ni)還(huan)要(yao)經歷一個收(shou)(shou)回(hui)來，你(ni)不要(yao)可以(yi)把它賣(mai)出去，結(jie)清(qing)所(suo)有的稅費，到手的減去你(ni)的本(ben)金(jin)除以(yi)本(ben)金(jin)，再除以(yi)時間，你(ni)才能得出你(ni)這個投(tou)資(zi)(zi)
中國的(de)消費我們(men)也有三個(ge)買(mai)定(ding)的(de)原則(ze)。 1、買(mai)定(ding)長坡厚雪的(de)大賽(sai)道(dao)，巴菲特著名(ming)的(de)賽(sai)道(dao)理論，我們(men)一(yi)定(ding)要帶(dai)到賽(sai)道(dao)足(zu)夠長，雪足(zu)夠厚，這(zhe)個(ge)創業才是(shi)一(yi)個(ge)好(hao)機會。我們(men)不能選擇有流量經濟，小(xiao)功能、小(xiao)痛點、小(xiao)需求、小(xiao)變化。所以我看到了我很多(duo)學生或者朋友，還
曾經(jing)京(jing)東連續(xu)9年虧損188億，美(mei)團虧損1155億，但其(qi)結(jie)果是(shi)，美(mei)團創始(shi)人(ren)王興身價(jia)高達一千兩百個億，而京(jing)東的劉強東身價(jia)超過(guo)1800億。他們(men)(men)背(bei)后的投資人(ren)更是(shi)賺的盆(pen)滿缽滿，這其(qi)中的本質到底是(shi)什么呢？我們(men)(men)做企(qi)業其(qi)實有兩套邏(luo)輯，百分之九(jiu)十(shi)九(jiu)以(yi)上的老板
甲(jia)供(gong)(gong)材(cai)料的(de)財稅處理(li)(li)(li)問題，一直困擾著(zhu)甲(jia)方（即建(jian)設業主(zhu)、建(jian)設單位(wei)、開(kai)發商等）、乙(yi)方（即承建(jian)商、施工(gong)企(qi)業等）以(yi)及(ji)主(zhu)管稅務機(ji)關。甲(jia)乙(yi)雙方如何進行甲(jia)供(gong)(gong)材(cai)料的(de)會計(ji)處理(li)(li)(li)，會計(ji)制度、會計(ji)準則均沒有(you)明確(que)規定；甲(jia)供(gong)(gong)材(cai)料的(de)稅務處理(li)(li)(li)更是眾說紛紜，國稅有(you)