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又(you)發(fa)現一(yi)個可以悶聲發(fa)財的(de)好地方，它把亞(ya)馬遜都嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億美元，凡(fan)是(shi)有手的(de)人(ren)都能在(zai)上面發(fa)財。首先，只要賣(mai)的(de)商品夠奇葩，在(zai)中國(guo)幾塊(kuai)錢(qian)的(de)編制手繩能賣(mai)到兩百(bai)元，前提是(shi)只賣(mai)原創的(de)手工藝(yi)品。還有六百(bai)七十萬種在(zai)亞(ya)馬遜買(mai)不(bu)到的(de)稀有商
成(cheng)功(gong)從來不是偶(ou)然的，阿里(li)巴巴用了(le) 7 年做(zuo)(zuo)到市(shi)(shi)值過百億，騰訊用了(le) 8 年做(zuo)(zuo)到市(shi)(shi)值過百億，拼(pin)多多只(zhi)用了(le) 18 個月就做(zuo)(zuo)到了(le)市(shi)(shi)值 1800 億。它和(he) T 寶的區別在于 T 寶是搜索式購買，拼(pin)多多剛開始崛起時連個小程序都沒有，就一(yi)個 H5 開始進(jin)
2023年12月29日由英(ying)盛(sheng)網、汕(shan)頭馬匯(hui)主辦(ban)，廣(guang)(guang)東省企(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)合(he)會、廣(guang)(guang)東省企(qi)(qi)業(ye)家協(xie)會、廣(guang)(guang)東省企(qi)(qi)業(ye)管理咨詢協(xie)會、汕(shan)頭市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)、揭(jie)陽(yang)市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)、潮(chao)州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)、梅(mei)州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦(ban)的(de)第18屆大粵東企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展高(gao)峰論壇(tan)暨企(qi)(qi)業(ye)學習節(jie)在汕(shan)頭馬匯(hui)召(zhao)開。 史杰松
想要賺大錢就要懂(dong)營(ying)銷(xiao)，昨天一(yi)個(ge)做了十幾(ji)年培訓的(de)朋(peng)友把我(wo)(wo)劈頭蓋臉地(di)劈了一(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)身打造產品的(de)好本事，不(bu)會賣(mai)，如果換他(ta)來賣(mai)的(de)話一(yi)年至少五個(ge)億(yi)。我(wo)(wo)聽了心(xin)里(li)很(hen)不(bu)是(shi)(shi)滋(zi)味，不(bu)過他(ta)說(shuo)的(de)一(yi)個(ge)核心(xin)點確實(shi)觸(chu)動(dong)到了我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)必(bi)須要買你的(de)產品，我(wo)(wo)說(shuo)
有個(ge)來(lai)自廣西(xi)的(de)美女老(lao)(lao)板開(kai)了(le)一(yi)家醫療美容(rong)(rong)連鎖，她(ta)(ta)用新(xin)零售的(de)思路玩了(le)一(yi)套新(xin)模式。不(bu)但(dan)自己輕(qing)松賺到錢(qian)，每(mei)一(yi)個(ge)跟(gen)她(ta)(ta)合作的(de)美容(rong)(rong)院都(dou)感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)家美容(rong)(rong)院。告訴老(lao)(lao)板有一(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元的(de)優惠體驗項目(mu)免費送給(gei)客戶，為(wei)其生(sheng)成(cheng)并打(da)印專屬大海報放(fang)在店門
在(zai)國外有一家(jia)超級火爆(bao)的(de)健(jian)身(shen)房，只專注于動(dong)感單車項目，在(zai)美國、加(jia)拿大、英國等地開設了(le)數百家(jia)工作(zuo)室，擁有三十多(duo)萬會員，其經營(ying)理念(nian)源自(zi)夜場(chang)。幾(ji)乎(hu)所有去那里健(jian)身(shen)的(de)人都被努力和激情所感動(dong)，在(zai)教練和 DJ 的(de)引導下，人們(men)拼命(ming)突破自(zi)己的(de)極限，釋放(fang)情緒。
老(lao)王的美(mei)(mei)甲店(dian)用(yong)營銷方法(fa)年(nian)賺 800 萬。一(yi)(yi)般實體(ti)(ti)店(dian)鋪鎖定客戶方式是不求盈利，讓員(yuan)工(gong)拉(la)人體(ti)(ti)驗(yan)后推銷年(nian)卡(ka)，但效果不佳，原因是人群(qun)不精準、產品價(jia)值未體(ti)(ti)現，老(lao)王做法(fa)。 一(yi)(yi)、不在大街(jie)拉(la)人。把 50 元(yuan)美(mei)(mei)甲服務當(dang)禮品讓飯店(dian)送(song)給客戶，持(chi)卡(ka)可免費享受(shou)
“秋碩品(pin)(pin)字(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農(nong)業(ye)(ye)的(de)廣告語(yu)，也是(shi)核心發展目(mu)標(biao)，該企(qi)業(ye)(ye)是(shi)我(wo)2023年(nian)8月深度服務的(de)一家技(ji)(ji)術(shu)創新農(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)明星產品(pin)(pin)是(shi)《品(pin)(pin)字(zi)型種植(zhi)技(ji)(ji)術(shu)》即“玉米超(chao)高產種植(zhi)模式”。早(zao)在201
潮(chao)汕馬(ma)總知(zhi)識(shi)付費(fei)項目的營銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)及其(qi)玩法。馬(ma)總推出的社群(qun)課(ke)程營銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)成交火爆，其(qi)玩法可供賣產品或招(zhao)代理的人(ren)套用(yong)。商家做優惠活(huo)動(dong)時(shi)，客(ke)戶(hu)往往因認為是常用(yong)促銷(xiao)手段而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限(xian)(xian)時(shi)限(xian)(xian)量，讓客(ke)戶(hu)有(you)緊迫感并立刻決定。很多準客(ke)
客戶自(zi)裂變的玩(wan)法(fa)，客戶是可以自(zi)己裂變的。中醫養(yang)生(sheng)朋友就(jiu)運用了這套(tao)玩(wan)法(fa)，現在顧客每天預約且要排隊，生(sheng)意很好(hao)。沒花錢(qian)做廣告買流量，卻有很多人幫他(ta)拉流量且不用發(fa)工資。客戶自(zi)裂變需(xu)要一(yi)個(ge)分(fen)享的理由，要符合利(li)(li)己和利(li)(li)他(ta)兩個(ge)條(tiao)件，利(li)(li)己是只(zhi)要分(fen)享就(jiu)可以省錢(qian)
采用社(she)區(qu) + 電商(shang)(shang) + 實體(ti)店的(de)模式，怒砸 20 個億做投資(zi)，從一個地方小品牌估值百億，他(ta)(ta)的(de)玩法適(shi)合(he)其他(ta)(ta)很多行(xing)業。他(ta)(ta)靠的(de)是(shi)線上(shang)，從用戶角度(du)來(lai)說，電商(shang)(shang)是(shi)主流購(gou)物方式，而實體(ti)門店也不可或缺。于是(shi)他(ta)(ta)率先搭建了社(she)區(qu) + 電商(shang)(shang)，社(she)區(qu)通過社(she)群打造了完美
靠(kao)著一首洗腦神曲，賣著 3 元(yuan)一個的(de)冰淇(qi)淋、8 塊一杯的(de)奶茶。蜜(mi)(mi)(mi)雪(xue)冰城(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬家(jia)門店、65 億營收。蜜(mi)(mi)(mi)雪(xue)冰城(cheng)產品價格便宜還能賺(zhuan)錢的(de)做法。 一、打造引流爆品。同樣一個冰淇(qi)淋別人(ren)賣 10 元(yuan)，蜜(mi)(mi)(mi)雪(xue)冰城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了(le)二(er)十(shi)多年
KTV 消費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧客方案。結賬(zhang)時告知(zhi)顧客按消費(fei)金額(e)三倍充值會員卡(ka)，當天消費(fei)全免。還送 500 元現金卡(ka)，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元。看似虧本(ben)，實際(ji)相(xiang)當于打七(qi)五折，且更(geng)吸
關于(yu)商品標價(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)中國某些市(shi)場(chang)上，標價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點(dian)一般是(shi) 30，成交(jiao)在(zai)(zai) 35 到(dao) 40 之間(jian)。標價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交(jiao)在(zai)(zai) 50 到(dao) 55 之間(jian)，標價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為(wei)中國某些市(shi)場(chang)存在(zai)(zai)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的(de)
在(zai)河(he)南(nan)新鄉有一個非常(chang)牛逼的(de)商超(chao)胖(pang)東(dong)來，被譽為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)最好的(de)店。開(kai)業(ye)不到一小(xiao)時(shi)因超(chao)負(fu)荷運轉老板(ban)親自關(guan)門送客，還吸(xi)引了雷布斯朝圣學習(xi)。也被收入(ru)美國(guo)哈佛商學院案例庫(ku)，馬云稱其為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)企業(ye)的(de)一面(mian)旗幟。有胖(pang)東(dong)來的(de)城市，其方圓(yuan)一公(gong)里是(shi)其他(ta)零售商超(chao)的(de)墳(fen)場。
宜家(jia)(jia)(jia)的冰激凌(ling)只賣一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)一(yi)(yi)個(ge)，雖(sui)然虧損(sun)，但這是宜家(jia)(jia)(jia)最套路的一(yi)(yi)點(dian)。宜家(jia)(jia)(jia)內部設計(ji)即使(shi)只買一(yi)(yi)件(jian)家(jia)(jia)(jia)具(ju)，也需(xu)要(yao)走(zou)完整個(ge)家(jia)(jia)(jia)具(ju)賣場。店(dian)員少、排隊長(chang)，但在(zai)出口處(chu)花一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)買個(ge)冰激凌(ling)，就會(hui)讓人(ren)覺得撿了個(ge)大(da)便(bian)宜。無論(lun)購物體驗多么糟糕，最后記得的情(qing)緒只有愉悅(yue)，這就是
近年來，喜茶(cha)憑借獨特口(kou)味和高品質服務(wu)成為國內茶(cha)飲市場領軍者(zhe)之(zhi)一，每天可售出超過(guo)五千杯飲料，顧客需等待長達七小(xiao)時(shi)。喜茶(cha)的(de)成功源(yuan)于(yu)(yu)精(jing)心策劃的(de)運營策略，善于(yu)(yu)利用線下流量循環，門店前總(zong)是人頭攢(zan)動。通過(guo)吸引(yin)消費者(zhe)目光、引(yin)發好奇心促(cu)使(shi)他們排隊，同時(shi)利用
蛋(dan)糕店加(jia)一(yi)元(yuan)裂(lie)變(bian)的(de)模式可(ke)使流量從(cong)每天(tian) 20 人暴增(zeng)到 100 人。一(yi)家(jia)蛋(dan)糕店每天(tian)只(zhi)有 20 人進店，他們設計了(le)一(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先(xian)從(cong)這 20 人開始(shi)裂(lie)變(bian)。在本(ben)店消費(fei)滿 50 元(yuan)的(de)客戶，只(zhi)要再加(jia)一(yi)塊錢(qian)(qian)就可(ke)以(yi)獲(huo)得一(yi)份價值 15 塊錢(qian)(qian)的(de)蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)塊錢(qian)(qian)
你(ni)的(de)(de)(de)(de)生意都(dou)是(shi)從別(bie)人(ren)碗里搶來的(de)(de)(de)(de)，沒有人(ren)可以回避競爭。要么你(ni)去搶別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)，要么你(ni)的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)被別(bie)人(ren)搶。聰明的(de)(de)(de)(de)商家(jia)都(dou)在(zai)偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻(que)不敢公開說的(de)(de)(de)(de)引流秘(mi)訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透(tou)露給你(ni)，只需要三句話就(jiu)能把(ba)別(bie)人(ren)家(jia)的(de)(de)(de)(de)客戶通通變成(cheng)你(ni)的(de)(de)(de)(de)客戶。尤其是(shi)第三句話，如果你(ni)不知道(dao)的(de)(de)(de)(de)話，被人(ren)家(jia)
工(gong)信部下令(ling) 9 月 17 日阿(a)里(li)騰訊(xun)抖(dou)音要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這(zhe)(zhe)帶來了(le)新(xin)機會(hui)(hui)(hui)。抖(dou)音短短五年開辟出新(xin)天地(di)，現在流量(liang)互(hu)通(tong)將使互(hu)聯(lian)網巨變，阿(a)里(li)和騰訊(xun)的(de)商業格局會(hui)(hui)(hui)改變，這(zhe)(zhe)對普(pu)通(tong)人、創業者等都是(shi)機會(hui)(hui)(hui)。之前各大平臺構(gou)建閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿走(zou)資本(ben)砸錢路，
2023年(nian)11月(yue)史(shi)杰(jie)松代表啟迪(di)之星(xing)“星(xing)導師”持續為(wei)山東臨(lin)(lin)沂及江蘇徐(xu)州創業者服務。 一、山東臨(lin)(lin)沂之行(xing) 2023年(nian)11月(yue)17日由中(zhong)共(gong)臨(lin)(lin)沂市(shi)委(wei)人(ren)才(cai)發展服務中(zhong)心(xin)共(gong)青(qing)團臨(lin)(lin)沂市(shi)委(wei)主辦(ban)，羅莊(zhuang)區委(wei)人(ren)才(cai)工作領導小(xiao)組(zu)辦(ban)公室(shi)及
現(xian)在的員(yuan)工(gong)其實是有營銷意識的，如果要(yao)做全員(yuan)營銷，需要(yao)做一些基礎(chu)建(jian)設。比如給員(yuan)工(gong)提供(gong)物料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會員(yuan)日活動為例，可把宣發素材制(zhi)作(zuo)好放在公眾號或小程序里(li)讓員(yuan)工(gong)轉(zhuan)發。做全員(yuan)銷售首先要(yao)梳(shu)理清(qing)楚自己能做的服務(wu)(wu)。包括(kuo)如何表達服務(wu)(wu)、客戶
九零后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)家店做到一(yi)(yi)百(bai)零九家店，她在(zai)開(kai)第一(yi)(yi)家店時最(zui)初只有(you)三(san)個客戶(hu)，是(shi)朋友(you)帶(dai)來的(de)。從(cong)三(san)個客戶(hu)裂變到一(yi)(yi)百(bai)個忠實客戶(hu)用到了很多(duo)(duo)方法，分享(xiang)三(san)招，尤其(qi)是(shi)第三(san)招非常關(guan)鍵(jian)。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)(duo)的(de)地(di)方擺(bai)桌(zhuo)子、展架，帶(dai)拓客卡，準備多(duo)(duo)肉(rou)和盆栽，
認為單(dan)純依賴(lai)某團(tuan)等平臺的(de)流(liu)量(liang)不算真正的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平臺反復(fu)出租，商家(jia)賺錢(qian)要交租，還得看(kan)平臺臉(lian)色。以(yi)啤酒代理商老(lao)王(wang)為例，他做了(le)商家(jia)抱團(tuan)的(de)商業模式，把幾個(ge)餐(can)飲商戶(hu)找到一(yi)起，給每(mei)個(ge)商戶(hu)建立抖(dou)音企業號，拉到同一(yi)個(ge)群里(li)，以(yi)前留(liu)不住流(liu)量(liang)顧客，現(xian)在留(liu)住了(le)
隨著消費市場壓力增加，電商失去吸引力，商家(jia)需尋(xun)找新(xin)營銷模(mo)式，幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式以獨特魅力和實用(yong)價(jia)值成首選。幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)(pin)(pin)團(tuan)是一種新(xin)拼(pin)(pin)(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式，通過互動和分享實現銷售和用(yong)戶增長，能(neng)夠(gou)吸引潛在客戶和提升用(yong)戶活躍度。幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)(pin)(pin)團(tuan)運(yun)(yun)作原理簡單，商家(jia)設定商品價(jia)格和參與人
林總在 2020 年(nian)疫(yi)情最嚴重時，用體(ti)驗式私(si)域(yu)流(liu)量的打法(fa)。一(yi)年(nian)時間(jian)銷(xiao)量提升十倍(bei)，做到五千萬業(ye)績。他(ta)做了十一(yi)年(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)定制(zhi)西(xi)裝(zhuang)為主，以(yi)前一(yi)年(nian)流(liu)水兩百多萬，生意依賴人脈(mo)圈且需量體(ti)，做大(da)難，后選擇私(si)域(yu)流(liu)量打法(fa)。選擇該(gai)打法(fa)后改造
一(yi)種(zhong)共(gong)享股(gu)東模(mo)(mo)式(shi)，既能幫助商家快(kuai)速(su)裂變(bian)客戶，又能快(kuai)速(su)收錢回本，適合很(hen)多行(xing)業，以(yi)休閑會所(suo)(suo)為例。現(xian)在(zai)開店做生意等(deng)(deng)客上門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳(chuan)統營銷方(fang)式(shi)如發傳(chuan)單費(fei)力(li)不(bu)討好，不(bu)建(jian)議這么做。共(gong)享股(gu)東模(mo)(mo)式(shi)是一(yi)種(zhong)分紅股(gu)東模(mo)(mo)式(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛。休閑會所(suo)(suo)老(lao)板(ban)的方(fang)案是，
設(she)計(ji)具有強勁驅動力(li)的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣，包括三個重(zhong)點。 一、相關性互補(bu)性。要(yao)明白客(ke)戶(hu)(hu)群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)需(xu)求，不(bu)同(tong)群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)有不(bu)同(tong)的(de)(de)利益(yi)(yi)(yi)需(xu)求。如底(di)層群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)最直接的(de)(de)利益(yi)(yi)(yi)點是金(jin)錢(qian)，忠誠群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)靠(kao)精神層次的(de)(de)利益(yi)(yi)(yi)因素，高層群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)追求價值感(gan)。弄明白客(ke)戶(hu)(hu)群(qun)(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)真實需(xu)求并對癥
四(si)川的周總用 8 個月(yue)時間(jian)創(chuang)造 5 億(yi)市值賣茶(cha)葉的模式。周總是(shi)原(yuan)百(bai)事可樂中國區市場(chang)總監，曾創(chuang)造過 80.9% 的市場(chang)占有率。2014 年因(yin)身體(ti)原(yuan)因(yin)，他想找尋更好的茶(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶(cha)園，經(jing)過反復篩選，最終找到 3 萬畝(mu)最好的原(yuan)生
推薦一(yi)個百試百靈的潛意識營銷方法，促(cu)使顧客回頭并成(cheng)(cheng)交(jiao)。只需(xu)要三句話就可以(yi)完成(cheng)(cheng)，學(xue)會后別干壞事(shi)。 一(yi)、舉例買衣(yi)(yi)服時小姐姐說的話：“這個衣(yi)(yi)服你現在買不買都沒有關系，你可以(yi)去對比一(yi)下，就算你去看(kan) 5 家、10 家、100 家，你