已加入本站2329天 , 點擊量：25931 次
楊建(jian)允：西安慶華(hua)駕(jia)校(xiao)怎么了？西安慶華(hua)駕(jia)校(xiao)還能走多遠？ 考(kao)駕(jia)照越(yue)來越(yue)難了！不少人都(dou)有(you)這樣的感慨。汽車進入尋(xun)常百姓家(jia)，學車難的呼(hu)聲(sheng)卻(que)時(shi)有(you)耳聞。 是因
客觀(guan)市(shi)場(chang)(chang)怎樣(yang)(yang)才能變成我(wo)(wo)們(men)品牌主場(chang)(chang)？為什么要(yao)主場(chang)(chang)？主場(chang)(chang)有人(ren)氣(qi)有支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)率(lv)啊，所以(yi)這(zhe)個答案(an)也就(jiu)(jiu)(jiu)是我(wo)(wo)們(men)要(yao)有品牌的(de)(de)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)率(lv)，支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)率(lv)是什么？就(jiu)(jiu)(jiu)是品牌的(de)(de)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)者，除以(yi)整體的(de)(de)消費人(ren)數(shu)的(de)(de)比重，這(zhe)個支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)率(lv)越(yue)高(gao)，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)人(ren)氣(qi)就(jiu)(jiu)(jiu)越(yue)足。這(zhe)個就(jiu)(jiu)(jiu)像選舉(ju)一樣(yang)(yang)，有更多(duo)的(de)(de)選舉(ju)力。那(nei)這(zhe)
恒(heng)大(da)冰泉(quan)耗費(fei)六十億瘋狂做(zuo)營銷，最終巨虧四(si)十億被甩賣，就連房產界叱咤風云的許(xu)老板也沒想到(dao)，他玩不轉一瓶水。二(er)零(ling)一三年，屆時(shi)亞冠登頂。恒(heng)大(da)冰泉(quan)橫空出世，所有人都以為(wei)第二(er)個(ge)農夫山(shan)泉(quan)出現了(le)，為(wei)什(shen)么(me)一向高(gao)舉高(gao)打的恒(heng)大(da)會栽了(le)跟(gen)頭(tou)呢？究(jiu)其原因，就是(shi)品牌定
產品定位(wei)的(de)(de)(de)(de)方法五花八(ba)門，而(er)核心卻(que)只有一點，那就(jiu)(jiu)是找(zhao)到競爭性的(de)(de)(de)(de)差異點去打透(tou)一個(ge)細對市(shi)場(chang)(chang)，直至形(xing)成(cheng)絕對優(you)勢，其中細分市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)關鍵就(jiu)(jiu)是錨定人群(qun)。嬰(ying)兒(er)奶粉(fen)就(jiu)(jiu)是一個(ge)典型的(de)(de)(de)(de)例子。在(zai)最早期，各(ge)個(ge)品牌通過配(pei)方的(de)(de)(de)(de)差異，把(ba)人群(qun)甚至細分到了月份(fen)，各(ge)自主(zhu)攻(gong)一個(ge)小市(shi)場(chang)(chang)
想要把廉(lian)價品牌(pai)快(kuai)速(su)走(zou)向(xiang)高端(duan)，這七種品牌(pai)背(bei)書(shu)打造方法必不可少，今天(tian)一(yi)次(ci)性給你講全了。 1、用數字樹立銷(xiao)量背(bei)書(shu)。比如一(yi)年(nian)賣出一(yi)億杯，兩億人都(dou)在用繞地球三圈門店七千家，每天(tian)巡一(yi)家要花十九年(nian)等。 2、熟人效應。有兩種方法，第(di)一(yi)是利用熟人
品牌(pai)初創期的廣告語如何設計才能(neng)不花冤(yuan)枉(wang)錢呢？在起(qi)步階(jie)段(duan)，廣告語的目的無非有這(zhe)三點就(jiu)是告訴(su)顧客(ke)你(ni)(ni)是誰是什么產品，對顧客(ke)有什么用(yong)，有什么價(jia)值。所以你(ni)(ni)要(yao)盡量避開下面(mian)這(zhe)兩個坑。 1、廣告語盡量要(yao)體現(xian)品牌(pai)名，品牌(pai)每一次(ci)曝光，顧客(ke)就(jiu)會記一次(ci)。但是
西(xi)安慶華駕(jia)校(xiao)怎么了(le)(le)，楊建允(yun)關于(yu)(yu)慶華駕(jia)校(xiao)的(de)(de)文章(zhang)中(zhong)指出了(le)(le)駕(jia)校(xiao)駕(jia)培的(de)(de)哪(na)些問題？ 汽車(che)進入尋常(chang)百姓家，學車(che)難(nan)的(de)(de)呼聲卻時有耳聞。 只是(shi)(shi)因(yin)為考試科目的(de)(de)難(nan)度大嗎(ma)？讓學車(che)人頭疼的(de)(de)，不(bu)僅(jin)是(shi)(shi)考試難(nan)，還有存在于(yu)(yu)駕(jia)校(xiao)的(de)(de)各種&ldqu
二(er)零一(yi)(yi)二(er)年(nian)，一(yi)(yi)個湖南小伙拿(na)著辛苦(ku)積攢的(de)兩百多萬跑到(dao)上海開(kai)了一(yi)(yi)家(jia)湘菜館(guan)，苦(ku)苦(ku)支撐了兩年(nian)，結(jie)果賠(pei)的(de)一(yi)(yi)文(wen)不剩(sheng)。臥薪(xin)嘗膽，十年(nian)之后重新(xin)殺回上海，報(bao)了當年(nian)一(yi)(yi)箭之仇。此時(shi)的(de)他已經成(cheng)為了擁有(you)幾十家(jia)餐飲店的(de)老板，他就(jiu)是僅靠一(yi)(yi)道辣椒炒肉，就(jiu)打開(kai)市場的(de)費糧會從(cong)
恒大冰(bing)泉巨虧(kui)40億之(zhi)后(hou)被甩賣，它(ta)失(shi)敗的(de)原因到(dao)底(di)是(shi)什么？2013年11月9號，恒大冰(bing)泉借勢恒大奪得亞(ya)冠(guan)這(zhe)一契機亮相，打開(kai)了產品(pin)知名度，但隨后(hou)高開(kai)低走被賤賣，究其原因，有產品(pin)支(zhi)撐不(bu)了高端(duan)定(ding)位，缺少品(pin)牌文化內(nei)涵等(deng)因素，但最主要還是(shi)因為品(pin)牌定(ding)位不(bu)準
供應鏈(lian)轉(zhuan)型做品(pin)牌(pai)，這個方向是(shi)完全正(zheng)確的(de)，市場(chang)上有不(bu)少的(de)優秀案(an)例。比如福建(jian)今(jin)天(tian)有很(hen)多運動(dong)品(pin)牌(pai)，原(yuan)來(lai)都(dou)是(shi)nike阿迪(di)達斯的(de)產品(pin)代工廠。但(dan)是(shi)現在你看，比如說安踏(ta)都(dou)已經(jing)成為國際市場(chang)的(de)資本巨頭。當僅這個品(pin)牌(pai)自己(ji)長足(zu)發展(zhan)，他自己(ji)還收購(gou)了(le)很(hen)多高(gao)手(shou)和輕(qing)奢的(de)
那么什(shen)么叫(jiao)品牌資產(chan)？就(jiu)(jiu)是(shi)顧客想到品牌的(de)(de)某(mou)一個符(fu)號，就(jiu)(jiu)能夠讓他產(chan)生購買欲(yu)望(wang)的(de)(de)這么一個元(yuan)素，這就(jiu)(jiu)是(shi)品牌資產(chan)。先看(kan)品牌符(fu)號，就(jiu)(jiu)是(shi)品牌的(de)(de)資產(chan)，品牌符(fu)號不僅僅是(shi)品牌的(de)(de)logo，不僅僅是(shi)品牌logo的(de)(de)話，它包含哪些呢？品牌的(de)(de)命名(ming)，品牌logo、品牌色品
無論(lun)你是(shi)多(duo)大的(de)(de)生意，廣(guang)告語都應該遵循這三個(ge)最基本(ben)的(de)(de)原則(ze)，尤其(qi)是(shi)新公司新品(pin)牌，除非你不在乎錢。 1、廣(guang)告語要體現品(pin)牌名，比如有汰漬沒污漬，滴滴一下，馬上出發，喝了娃哈(ha)哈(ha)吃飯就(jiu)是(shi)香(xiang)。讓顧(gu)客(ke)快速記住，是(shi)新品(pin)牌的(de)(de)首要價值(zhi)，哪(na)怕(pa)你做不到(dao)，讓顧(gu)客(ke)
什么(me)東西(xi)(xi)逼格越(yue)高，你(ni)就越(yue)容(rong)易分享，越(yue)想(xiang)發朋友圈，對不對？你(ni)都(dou)分享過哪(na)些東西(xi)(xi)，或者(zhe)用(yong)年(nian)輕人的(de)話說，你(ni)給別人種過什么(me)草發朋友圈了。不是(shi)為了幫別人去推廣產品，曬(shai)衣服曬(shai)美食給朋友們看(kan)，你(ni)穿的(de)多好看(kan)，你(ni)吃(chi)的(de)多美味。大多數的(de)時(shi)候我們分享的(de)不是(shi)產品本(ben)身(shen)，
所以我(wo)們說品牌招商(shang)體系當中(zhong)的最核心的80%的精力(li)應該是在內容上。通過(guo)你們的這(zhe)個VI logo，然后再到(dao)你們這(zhe)個定位什么(me)的。我(wo)實(shi)事求(qiu)是講，因為咱私下咱們就得說實(shi)話，就是任(ren)(ren)何一(yi)個logo都(dou)在傳遞(di)著這(zhe)個品牌的信息，任(ren)(ren)何一(yi)個品牌商(shang)也在傳遞(di)著這(zhe)個品牌
美國有一款礦泉水(shui)(shui)(shui)叫(jiao)left water，為(wei)什么賣的(de)很好(hao)呢？它的(de)地位就像在(zai)中國的(de)農夫(fu)山泉一樣(yang)，賣的(de)很好(hao)。但(dan)當時怎么出(chu)圈(quan)的(de)呢？它所有的(de)超(chao)市里面500毫升(sheng)的(de)水(shui)(shui)(shui)，只有半(ban)瓶水(shui)(shui)(shui)，只有200毫升(sheng)，旁邊寫了一個廣告(gao)，你(ni)只需要半(ban)瓶水(shui)(shui)(shui)，另外(wai)半(ban)瓶水(shui)(shui)(shui)，我替你(ni)捐給了
沒(mei)錢也要做品(pin)牌，品(pin)牌建設的(de)低成本(ben)策(ce)略到底是(shi)什么？1997年的(de)時(shi)候，有人居然敢花三個(ge)億去中央(yang)電(dian)視臺(tai)當標王(wang)。后來他(ta)為(wei)什么一年的(de)時(shi)間就變成了白酒行業(ye)銷量的(de)前五名(ming)，那是(shi)因(yin)為(wei)他(ta)抓(zhua)(zhua)住(zhu)(zhu)了那個(ge)時(shi)代的(de)傳播陣地，他(ta)敢到中央(yang)電(dian)視臺(tai)去拼標王(wang)，任(ren)何品(pin)牌的(de)崛(jue)起都(dou)是(shi)抓(zhua)(zhua)住(zhu)(zhu)
鄭州有一(yi)家(jia)三只燜鍋(guo)(guo)店，僅僅把(ba)名(ming)字改成了(le)鮑汁(zhi)燜鍋(guo)(guo)，一(yi)字之差就(jiu)讓營業額增加(jia)了(le)六(liu)倍。看(kan)完它的這八(ba)步品(pin)牌升級，你不用花錢同樣也(ye)能打造(zao)出自(zi)己的餐飲品(pin)牌： 一(yi)、產品(pin)重新(xin)定位：燜鍋(guo)(guo)的核心(xin)價值(zhi)就(jiu)是“汁(zhi)”，當時同行們(men)做的都是&l
可口可樂最早(zao)的中(zhong)文名(ming)叫蝌蚪(dou)啃蠟(la)，因為打不開中(zhong)國市(shi)場，不得已(yi)花了(le)350英鎊征集名(ming)字(zi)，才改(gai)成了(le)可口可樂。放到現如今，品牌(pai)名(ming)字(zi)不好記，至少(shao)得花上(shang)幾百萬，告(gao)訴你品牌(pai)命名(ming)的四(si)個(ge)基本原(yuan)則(ze)。 一(yi)、要(yao)容易記：首(shou)先字(zi)數要(yao)少(shao)，最好是兩三個(ge)字(zi)，不要(yao)超過四(si)個(ge)
在(zai)如今激烈的市(shi)場(chang)競爭中，小品(pin)牌因為缺乏知名度，銷量往往難以上升。面(mian)對頭(tou)部大品(pin)牌的競爭壓力(li)，如何(he)讓自己(ji)的產(chan)品(pin)脫穎(ying)而出呢？我們將分享一種名為一生(sheng)三無限(xian)賺的模式，幫(bang)助你(ni)在(zai)市(shi)場(chang)競爭中脫穎(ying)而出。消費(fei)者(zhe)對于未(wei)曾使(shi)用(yong)過的新產(chan)品(pin)，通常心存抵觸，因為購買新產(chan)
營銷(xiao)上面為什(shen)(shen)么有(you)一些品牌(pai)(pai)就是(shi)有(you)很多的(de)死忠粉。那(nei)天四十多多度頂著大太陽，我(wo)(wo)陪著自(zi)己的(de)朋友在(zai)上海比斯特(te)購物區的(de)始祖鳥品牌(pai)(pai)店的(de)門口排隊(dui)。我(wo)(wo)這人(ren)特(te)別的(de)懶，我(wo)(wo)寧愿錯過，也不(bu)愿意排隊(dui)等候一件(jian)好東西。所以(yi)我(wo)(wo)就問我(wo)(wo)說(shuo)大哥(ge)，咱們(men)為什(shen)(shen)么要排隊(dui)啊？沒(mei)想到他回了(le)一
品(pin)牌長久(jiu)之計的(de)關鍵在于對(dui)消(xiao)費者(zhe)的(de)洞察，具體內容如(ru)下。 一、做品(pin)牌最關鍵的(de)是對(dui)消(xiao)費者(zhe)有洞察，這樣才有可能(neng)長久(jiu)發展。如(ru)一個深圳化妝(zhuang)品(pin)品(pin)牌的(de)二東家，其品(pin)牌聚(ju)焦于北方(fang)市(shi)場的(de)水乳套(tao)裝，主(zhu)要針對(dui)北方(fang)農村女性。 二、該品(pin)牌深入了解消(xiao)費者(zhe)真正的(de)
凡是找我(wo)們(men)做(zuo)(zuo)(zuo)品牌營(ying)銷策(ce)劃(hua)的(de)企業，我(wo)們(men)最后發現其實背后他們(men)的(de)動(dong)機就(jiu)(jiu)是三(san)個點，就(jiu)(jiu)是希望做(zuo)(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)(zuo)強還要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)快。如何做(zuo)(zuo)(zuo)大如何做(zuo)(zuo)(zuo)強如何做(zuo)(zuo)(zuo)快呢？做(zuo)(zuo)(zuo)大是由品牌來決定的(de)。那(nei)么做(zuo)(zuo)(zuo)品牌就(jiu)(jiu)有(you)三(san)個核心的(de)要(yao)(yao)素，第(di)一(yi)個是定位(wei)，第(di)二(er)個是形象，第(di)三(san)個是模式。定位(wei)就(jiu)(jiu)是你要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)出來
這(zhe)屆的亞運會啊，對于(yu)我(wo)(wo)來說(shuo)(shuo)最大的看點(dian)不在(zai)于(yu)比(bi)賽，而(er)在(zai)于(yu)他(ta)的氣(qi)氛(fen)(fen)感，我(wo)(wo)覺(jue)得是氣(qi)氛(fen)(fen)感拉(la)足。氣(qi)氛(fen)(fen)感是什么(me)(me)(me)樣的好東(dong)西，他(ta)帶來了觀(guan)(guan)眾這(zhe)么(me)(me)(me)大的一個國際(ji)賽事(shi)(shi)，你(ni)絕對需要(yao)龐大的觀(guan)(guan)眾群(qun)。所以說(shuo)(shuo)到(dao)(dao)觀(guan)(guan)眾群(qun)這(zhe)件(jian)事(shi)(shi)情又(you)回到(dao)(dao)我(wo)(wo)的專業做營銷(xiao)的，為什么(me)(me)(me)我(wo)(wo)們有很多的品牌營銷(xiao)
品(pin)(pin)牌(pai)、產品(pin)(pin)、技(ji)術、招商(shang)能(neng)(neng)力都不是(shi)(shi)做招商(shang)加盟的核(he)心(xin)(xin)，核(he)心(xin)(xin)是(shi)(shi)盈利(li)能(neng)(neng)力。 一、品(pin)(pin)牌(pai)不是(shi)(shi)核(he)心(xin)(xin)優(you)(you)勢。像肯德基、麥當勞這樣十個人有九(jiu)個人知道的才叫品(pin)(pin)牌(pai)，能(neng)(neng)自(zi)帶流量或別(bie)人愿意分享。新起的品(pin)(pin)牌(pai)只(zhi)是(shi)(shi)一個牌(pai)子(zi)，不算優(you)(you)勢。 二、產品(pin)(pin)不是(shi)(shi)核(he)心(xin)(xin)優(you)(you)勢。以前
不管是傳統品牌方，還是電商品牌，都很依賴渠(qu)道商或(huo)者平臺方，都無(wu)法直(zhi)接觸達(da)用戶(hu)。所以對用戶(hu)不敏感(gan)，無(wu)法感(gan)知用戶(hu)的(de)真實需(xu)求，所做(zuo)的(de)市場營銷活動，效果自然難以保證。 有(you)人問，DTC和傳統渠(qu)道的(de)邏(luo)輯有(you)什(shen)么區別？ DTC（直(zhi)接
如(ru)何給餐飲(yin)品牌起(qi)個好名字，著實難倒了不少老(lao)板(ban)。但(dan)如(ru)果你花(hua)五分(fen)鐘時間去研(yan)究一下那些主流餐飲(yin)連(lian)鎖，就會發現品牌名根本不需(xu)要高(gao)大(da)上。他(ta)們更多是在名字里借用(yong)生活中(zhong)認知度高(gao)的字和詞去降低記憶(yi)成本大(da)概有這五種方式。 1、巧用(yong)數字，尤其是十(shi)以內的數
近(jin)年來，駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培行業亂(luan)象(xiang)(xiang)頻發，眾(zhong)多駕(jia)(jia)校(xiao)學(xue)員都是(shi)深受其(qi)害、深有體會。楊建允結合(he)家人在(zai)西(xi)安慶華駕(jia)(jia)校(xiao)學(xue)車的(de)不(bu)愉快經歷，在(zai)駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培行業的(de)評論員文章中指出了駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培的(de)一些亂(luan)象(xiang)(xiang)。 這些亂(luan)象(xiang)(xiang)不(bu)
如何(he)讓公(gong)司名(ming)讓人(ren)(ren)一(yi)下(xia)子記住。 一(yi)、挖掘公(gong)司名(ming)字背后的故事。如馬云創業時在舊(jiu)金山餐(can)館受阿(a)里(li)巴巴與四(si)十大盜故事啟發(fa)，通(tong)過(guo)詢(xun)問不同人(ren)(ren)得到 “芝麻開門” 的一(yi)致(zhi)回答，從而確定公(gong)司名(ming)為阿(a)里(li)巴巴。桃李面包創始人(ren)(ren)當
近年來，駕(jia)(jia)培(pei)行業(ye)亂象頻(pin)發，給學(xue)(xue)員和社會帶來很(hen)多問題。互聯網營(ying)銷專家(jia)楊建(jian)允(yun)結合家(jia)人在西安慶華(hua)駕(jia)(jia)校(xiao)學(xue)(xue)車(che)的不愉快(kuai)經歷，在駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培(pei)行業(ye)的評論員文章中(zhong)指出了駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培(pei)的一些(xie)亂象。 一些(xie)駕(jia)(jia)校(xiao)為(wei)了追求(qiu)利潤，降(jiang)低培(pei)訓(xun)質量(liang)，使
如(ru)果(guo)要去吃飯(fan)，面對(dui)上(shang)面這兩(liang)家餐(can)飲店(dian)(dian)，毫無(wu)疑(yi)問會選(xuan)擇右邊的(de)，因為(wei)它(ta)沖擊力實在(zai)(zai)太強。其實這是同一品(pin)牌(pai)的(de)同一家門店(dian)(dian)，為(wei)了(le)品(pin)牌(pai)升級進行(xing)(xing)全(quan)案策劃，并選(xuan)擇在(zai)(zai)第一百家分(fen)店(dian)(dian)進行(xing)(xing)試點，結果(guo)門店(dian)(dian)營收平均增加了(le)三分(fen)之一。那(nei)么是如(ru)何進行(xing)(xing)超級符號打造的(de)呢？ 一