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靠(kao)著一(yi)首(shou)洗腦神曲，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的(de)冰淇(qi)(qi)淋、8 塊(kuai)一(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)(mi)雪冰城(cheng)卻做到(dao)了(le) 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收(shou)。蜜(mi)(mi)雪冰城(cheng)產品(pin)價格便宜還能(neng)賺錢(qian)的(de)做法(fa)。 一(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣(yang)一(yi)個(ge)冰淇(qi)(qi)淋別人(ren)賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)(mi)雪冰城(cheng)只要(yao) 2 元(yuan)。賣(mai)了(le)二十(shi)多(duo)年
一(yi)(yi)種(zhong)共(gong)(gong)享(xiang)股東(dong)模式(shi)(shi)，既能(neng)幫助商家(jia)快速裂變客(ke)戶，又能(neng)快速收錢(qian)回本，適合很多行業，以(yi)休(xiu)閑會所(suo)為例。現在開店做(zuo)生(sheng)意等(deng)客(ke)上(shang)門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方式(shi)(shi)如(ru)發傳單(dan)費力不討好，不建議這么(me)做(zuo)。共(gong)(gong)享(xiang)股東(dong)模式(shi)(shi)是一(yi)(yi)種(zhong)分紅股東(dong)模式(shi)(shi)，不存在股權糾紛。休(xiu)閑會所(suo)老板的方案是，
年賺百億的營銷思維涉(she)及(ji)復利思維與單利思維的區(qu)別。先舉例一張(zhang)紙反復對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億公里，以及(ji)荷花(hua)池塘每天增長一倍。第九天開半個池塘多久(jiu)長滿的問題，說明復利思維的威力。同樣打工(gong)，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
設計具(ju)有強(qiang)勁驅動力的(de)(de)引爆(bao)客(ke)(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關性互(hu)補性。要明(ming)白客(ke)(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)需(xu)(xu)求，不同群(qun)(qun)體(ti)有不同的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)需(xu)(xu)求。如底層群(qun)(qun)體(ti)最(zui)直接的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)點是(shi)金錢(qian)，忠誠群(qun)(qun)體(ti)靠精神層次的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)因(yin)素，高層群(qun)(qun)體(ti)追求價值感。弄明(ming)白客(ke)(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)真(zhen)實需(xu)(xu)求并對(dui)癥(zheng)
關于商品標價(jia)(jia)，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)某些市(shi)場(chang)上，標價(jia)(jia) 59 時顧客(ke)還價(jia)(jia)起點一般是 30，成(cheng)交(jiao)在(zai)(zai) 35 到(dao) 40 之(zhi)間(jian)。標價(jia)(jia) 57 時顧客(ke)還價(jia)(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在(zai)(zai) 50 到(dao) 55 之(zhi)間(jian)，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國(guo)某些市(shi)場(chang)存在(zai)(zai)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
工信部下令 9 月 17 日阿(a)(a)里騰(teng)訊(xun)抖音要互(hu)通(tong)(tong)互(hu)聯，這帶來了新(xin)(xin)機(ji)會。抖音短短五年開辟出新(xin)(xin)天地(di)，現在流量互(hu)通(tong)(tong)將(jiang)使(shi)互(hu)聯網巨變(bian)，阿(a)(a)里和騰(teng)訊(xun)的商業格局會改變(bian)，這對(dui)普通(tong)(tong)人(ren)、創(chuang)業者等都是機(ji)會。之前各大平(ping)臺構建閉(bi)環生態(tai)，抖音處于(yu)蓄勢(shi)期，不愿走資本砸錢路(lu)，
客(ke)(ke)戶自裂(lie)變(bian)(bian)的玩(wan)法，客(ke)(ke)戶是可(ke)以自己(ji)裂(lie)變(bian)(bian)的。中醫養生(sheng)朋(peng)友(you)就運用了這套玩(wan)法，現在顧客(ke)(ke)每(mei)天預(yu)約且要(yao)排隊，生(sheng)意很(hen)好。沒花錢做廣(guang)告買流量(liang)，卻(que)有很(hen)多(duo)人幫他拉流量(liang)且不用發(fa)工資(zi)。客(ke)(ke)戶自裂(lie)變(bian)(bian)需要(yao)一個(ge)(ge)分享的理由，要(yao)符(fu)合利(li)己(ji)和利(li)他兩(liang)個(ge)(ge)條件，利(li)己(ji)是只要(yao)分享就可(ke)以省錢
中小企業(ye)如何擁有新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)能力。 一、新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的重要性。 1. 網絡(luo)電(dian)商誕生后，新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)成(cheng)為企業(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)新(xin)(xin)陣地(di)，中小企業(ye)迫切需(xu)要這種(zhong)能力。 二、認知誤(wu)(wu)區(qu)。 1. 一夜爆(bao)火誤(wu)(wu)區(qu)。很多(duo)老板認為做自媒(mei)(mei)體
成功從來不(bu)是偶然(ran)的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了 7 年做到市值過百億，騰訊用(yong)了 8 年做到市值過百億，拼多多只用(yong)了 18 個(ge)月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛(jue)起時連個(ge)小程序(xu)都沒有(you)，就一個(ge) H5 開始進(jin)
做大(da)生意的(de)人懂得用系統操盤(pan)操控他人，這(zhe)是(shi)(shi)立(li)足社會應學會的(de)技能(neng)。什么是(shi)(shi)系統操盤(pan)，以拆遷(qian)案(an)例說明(ming)，老(lao)王是(shi)(shi)拆遷(qian)委員會老(lao)大(da)，要完(wan)成 1000 戶年底(di)拆遷(qian)任務且不延期、不超額(e)。現狀是(shi)(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望(wang)，100 戶
在河南新(xin)鄉有(you)一(yi)個非常牛逼的(de)(de)(de)商超(chao)胖東來，被(bei)譽(yu)為中國(guo)最好的(de)(de)(de)店。開業不到一(yi)小(xiao)時因(yin)超(chao)負荷運轉(zhuan)老(lao)板親自關門送(song)客，還吸引了雷(lei)布(bu)斯朝圣(sheng)學(xue)習。也(ye)被(bei)收入美國(guo)哈佛商學(xue)院案例庫，馬(ma)云稱其為中國(guo)企業的(de)(de)(de)一(yi)面旗(qi)幟。有(you)胖東來的(de)(de)(de)城市，其方圓一(yi)公里是其他零售商超(chao)的(de)(de)(de)墳場。
現在的(de)員工(gong)其實是有營(ying)銷意(yi)識的(de)，如(ru)果要做(zuo)全員營(ying)銷，需要做(zuo)一(yi)些基礎建設。比(bi)如(ru)給員工(gong)提供物料(liao)和話術(shu)，且要傻瓜(gua)化(hua)。以藥店會員日活動為例，可把宣發素(su)材制作(zuo)好放在公眾號或(huo)小程(cheng)序里讓員工(gong)轉發。做(zuo)全員銷售(shou)首先(xian)要梳理清楚自己(ji)能做(zuo)的(de)服務(wu)。包括如(ru)何(he)表達服務(wu)、客戶(hu)
又(you)發現(xian)一個(ge)可以悶聲發財的(de)(de)好(hao)地方，它把亞(ya)馬遜都(dou)嚇(xia)出了一身冷汗，一年營收超 17 億(yi)美元(yuan)，凡是(shi)有(you)手(shou)(shou)(shou)的(de)(de)人都(dou)能在上面發財。首先，只要賣(mai)的(de)(de)商品夠奇葩(pa)，在中國(guo)幾塊(kuai)錢的(de)(de)編制手(shou)(shou)(shou)繩能賣(mai)到(dao)兩百元(yuan)，前提是(shi)只賣(mai)原創的(de)(de)手(shou)(shou)(shou)工藝品。還有(you)六(liu)百七十萬種在亞(ya)馬遜買不(bu)到(dao)的(de)(de)稀(xi)有(you)商
推薦(jian)一個百(bai)試百(bai)靈(ling)的潛意(yi)識營銷方法(fa)，促使顧客回(hui)頭(tou)并成(cheng)交。只需要三句話就可以(yi)完成(cheng)，學會后別干壞(huai)事。 一、舉例買(mai)衣服時小(xiao)姐姐說的話：“這個衣服你(ni)現在(zai)買(mai)不買(mai)都沒有關系，你(ni)可以(yi)去對比一下(xia)，就算你(ni)去看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
一、服(fu)務(wu)北(bei)方(fang)(fang)最大家(jia)居集散(san)地 香(xiang)河(he)(he)是東(dong)北(bei)亞地區最具(ju)影響力的(de)家(jia)居產(chan)品(pin)集散(san)地、中國北(bei)方(fang)(fang)最大的(de)鈑金制品(pin)和印(yin)刷(shua)包裝(zhuang)生產(chan)基地。香(xiang)河(he)(he)家(jia)具(ju)城(cheng)展廳面積220萬平方(fang)(fang)米，規模位居北(bei)方(fang)(fang)最大、全國第二，為香(xiang)河(he)(he)贏得“中國北(bei)方(fang)(fang)家(jia)具(ju)之都”的(de)魅
一、定(ding)價(jia)(jia)學問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客(ke)對(dui) 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏感，但(dan)北京大(da)學劉德寰教(jiao)授稱在中國某些討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不一定(ding)管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客(ke)還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始，成(cheng)交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
一家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店與(yu)(yu)幾十(shi)家(jia)超市(shi)合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的裂變方(fang)法(fa)，以及這種借網(wang)捕(bu)魚(yu)方(fang)式的原理(li)和(he)應(ying)用。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店在半個月內與(yu)(yu)幾十(shi)家(jia)社(she)區超市(shi)合作，讓超市(shi)幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其(qi)營銷活動是周邊居民(min)買(mai) 50 元(yuan)(yuan)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡可(ke)得(de)到 40 元(yuan)(yuan)社(she)區超市(shi)購(gou)(gou)物卡，每個客戶限購(gou)(gou)一張。這樣的宣傳(chuan)可(ke)能促進
九零后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)家(jia)(jia)店(dian)做(zuo)到(dao)(dao)一(yi)(yi)百零九家(jia)(jia)店(dian)，她在開第一(yi)(yi)家(jia)(jia)店(dian)時最初(chu)只有三個(ge)客(ke)戶，是朋友(you)帶(dai)來的。從(cong)三個(ge)客(ke)戶裂變到(dao)(dao)一(yi)(yi)百個(ge)忠(zhong)實客(ke)戶用到(dao)(dao)了很多(duo)方法，分享三招，尤其是第三招非(fei)常關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去附近人(ren)流多(duo)的地方擺桌(zhuo)子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡，準備多(duo)肉和(he)盆栽，
隨著消(xiao)費(fei)市場壓(ya)力增加(jia)，電商(shang)失去吸引(yin)(yin)力，商(shang)家需(xu)尋找(zhao)新(xin)營銷(xiao)模式(shi)，幸運(yun)拼團(tuan)模式(shi)以獨(du)特魅力和(he)實用價值成首選(xuan)。幸運(yun)拼團(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)模式(shi)，通過互動和(he)分享(xiang)實現(xian)銷(xiao)售和(he)用戶增長，能夠吸引(yin)(yin)潛(qian)在客戶和(he)提升(sheng)用戶活躍(yue)度。幸運(yun)拼團(tuan)運(yun)作原(yuan)理簡單，商(shang)家設(she)定商(shang)品價格(ge)和(he)參與(yu)人
近(jin)年來，喜茶(cha)憑(ping)借獨特口味和(he)高(gao)品質服(fu)務成(cheng)為國(guo)內茶(cha)飲市場領軍(jun)者之一，每(mei)天(tian)可售出超(chao)過五(wu)千杯飲料(liao)，顧客需等(deng)待長(chang)達七小(xiao)時(shi)。喜茶(cha)的(de)成(cheng)功源于精心策(ce)(ce)劃的(de)運營(ying)策(ce)(ce)略，善(shan)于利用(yong)線下流量循環(huan)，門店前(qian)總是人(ren)頭攢動。通(tong)過吸(xi)引消費者目光、引發(fa)好(hao)奇心促使他們(men)排隊，同時(shi)利用(yong)
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美日記不(bu)同，具體(ti)如下(xia)。 一、大招是把線下(xia)八千家(jia)化妝品店(dian)直(zhi)(zhi)接開通八千個社群，同時配上五萬(wan)人的(de)微(wei)商(shang)團隊。為每個微(wei)商(shang)經(jing)銷商(shang)配專屬二維碼，官方(fang)直(zhi)(zhi)播(bo)時用戶掃碼進入直(zhi)(zhi)播(bo)間，系(xi)統可(ke)識(shi)別流量來源。用戶購買后微(wei)商(shang)能獲得分成
蛋(dan)糕(gao)店加一(yi)(yi)元(yuan)裂變的模式可使流量從每天 20 人(ren)暴(bao)增(zeng)到 100 人(ren)。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕(gao)店每天只有 20 人(ren)進店，他們設計了一(yi)(yi)個裂變流程，先從這(zhe) 20 人(ren)開(kai)始裂變。在本店消(xiao)費滿(man) 50 元(yuan)的客戶(hu)，只要再加一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)就可以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)(qian)的蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)
2023年(nian)11月史杰松代表(biao)啟迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導(dao)師”持續為山東臨(lin)沂(yi)(yi)及(ji)江(jiang)蘇徐州創業者服務。 一、山東臨(lin)沂(yi)(yi)之(zhi)行 2023年(nian)11月17日由中共臨(lin)沂(yi)(yi)市委人才發展服務中心共青團臨(lin)沂(yi)(yi)市委主辦(ban)，羅莊區委人才工作領導(dao)小組(zu)辦(ban)公室及(ji)
“秋碩(shuo)品(pin)字(zi)型，賺錢(qian)肯定行！”是(shi)秋碩(shuo)農業的廣告語，也是(shi)核心發展目標，該企(qi)業是(shi)我2023年(nian)8月(yue)深(shen)度服務的一家技術創新農業企(qi)業，企(qi)業的明星產品(pin)是(shi)《品(pin)字(zi)型種植技術》即(ji)“玉米超(chao)高(gao)產種植模式”。早在201
介紹(shao)百(bai)分百(bai)病(bing)毒裂變營銷(xiao)術以引爆(bao)生意(yi)，提成越高銷(xiao)售人員動力越大。若將百(bai)分百(bai)提成的銷(xiao)售激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產(chan)品后，告(gao)知其推薦(jian)三(san)個朋友買可全額返(fan)現（推薦(jian)第(di)一(yi)個朋友買返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三(san)個返(fan) 50%），好處有(you)。 留住老客(ke)戶
KTV 消費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更多，90 后美女老板的(de)營銷方案。 一、普(pu)通顧客方案。結賬時告知顧客按(an)消費(fei)金額三(san)倍充值會員卡，當(dang)天消費(fei)全免(mian)。還送(song) 500 元現(xian)金卡，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看(kan)似虧本，實際(ji)相當(dang)于打七五(wu)折，且(qie)更吸(xi)
門(men)店如何做直播(bo)才(cai)能受益。 一、認知。傳統實體是(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)(dong)的銷(xiao)售與服務活動(dong)(dong)，屬(shu)于慢熱、決(jue)定時間長、貨比三家的消(xiao)費心理。直播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的銷(xiao)售模(mo)式，靠搶購、饑餓營(ying)銷(xiao)、手慢無的沖動(dong)(dong)消(xiao)費。二者差異巨大，照搬現有(you)直播(bo)模(mo)式
七月二(er)十五(wu)日(ri)晚董宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)和東方(fang)(fang)甄(zhen)選官宣分(fen)手，宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)同行正式(shi)從(cong)東方(fang)(fang)甄(zhen)選獨立。新(xin)東方(fang)(fang)當(dang)年轉型期(qi)拉出(chu)一(yi)支團隊(dui)做(zuo)電商，其實(shi)大家都不知道能不能做(zuo)成，公司也(ye)沒有刻意去(qu)培(pei)養宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)出(chu)圈(quan)了。這就出(chu)現問題，他一(yi)個人創造的(de)價值超過了整個團隊(dui)，原(yuan)有的(de)薪酬分(fen)配(pei)激勵
老(lao)(lao)王的美甲店(dian)用(yong)營(ying)銷(xiao)方(fang)法年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一般(ban)實(shi)體店(dian)鋪鎖定客戶方(fang)式是不求盈利，讓員工拉(la)人(ren)(ren)體驗(yan)后推銷(xiao)年(nian)卡(ka)，但效果不佳，原因(yin)是人(ren)(ren)群不精準、產品價值未(wei)體現(xian)，老(lao)(lao)王做(zuo)法。 一、不在大街拉(la)人(ren)(ren)。把 50 元(yuan)美甲服務當禮品讓飯(fan)店(dian)送(song)給客戶，持卡(ka)可免費享受
有個(ge)來自(zi)廣(guang)西的美(mei)女(nv)老板開了一家醫療美(mei)容(rong)(rong)連鎖，她用新(xin)零售的思(si)路(lu)玩了一套新(xin)模式。不(bu)但自(zi)己輕松賺到錢，每(mei)一個(ge)跟她合作的美(mei)容(rong)(rong)院都感(gan)謝她。她先去對接(jie)一家美(mei)容(rong)(rong)院。告訴老板有一個(ge)價值 498 元(yuan)的優惠體驗(yan)項目(mu)免費(fei)送給客戶，為其生成并打印專(zhuan)屬(shu)大海報放在(zai)店門