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認為單(dan)純依賴某團等平(ping)(ping)臺的流量(liang)不(bu)(bu)算真正的流量(liang)，流量(liang)被平(ping)(ping)臺反復出租(zu)，商(shang)(shang)家賺錢要(yao)交租(zu)，還(huan)得(de)看平(ping)(ping)臺臉(lian)色。以(yi)啤酒代理商(shang)(shang)老(lao)王(wang)為例，他做了商(shang)(shang)家抱(bao)團的商(shang)(shang)業模式，把幾個(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)戶(hu)找(zhao)到(dao)一起，給每個(ge)商(shang)(shang)戶(hu)建立抖音企業號，拉(la)到(dao)同一個(ge)群(qun)里，以(yi)前留不(bu)(bu)住(zhu)(zhu)流量(liang)顧(gu)客，現在留住(zhu)(zhu)了
老王(wang)的美甲店用(yong)營銷方法年賺(zhuan) 800 萬。一(yi)(yi)般實(shi)體店鋪鎖(suo)定(ding)客戶(hu)(hu)方式是不(bu)求盈(ying)利，讓(rang)員工拉(la)人體驗后推(tui)銷年卡(ka)，但效果不(bu)佳，原(yuan)因是人群不(bu)精(jing)準(zhun)、產品(pin)價值未(wei)體現，老王(wang)做法。 一(yi)(yi)、不(bu)在大(da)街拉(la)人。把(ba) 50 元美甲服務當禮品(pin)讓(rang)飯店送給客戶(hu)(hu)，持卡(ka)可免費享受
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體(ti)驗式私域流(liu)量(liang)的打法。一年(nian)時(shi)間銷量(liang)提升十(shi)倍，做到五千萬(wan)業(ye)績。他做了十(shi)一年(nian)服裝，在寫字樓開小店(dian)，以男裝定制西裝為主，以前一年(nian)流(liu)水(shui)兩(liang)百多萬(wan)，生意依賴人脈圈(quan)且需量(liang)體(ti)，做大難，后選(xuan)擇私域流(liu)量(liang)打法。選(xuan)擇該(gai)打法后改造
采用社(she)區 + 電(dian)商(shang) + 實體店(dian)的(de)模式(shi)，怒砸 20 個億做(zuo)投資，從一個地方(fang)小品牌估值百億，他的(de)玩法適合其他很多行業(ye)。他靠的(de)是線上，從用戶(hu)角度來說，電(dian)商(shang)是主流購物方(fang)式(shi)，而實體門店(dian)也不可或缺。于是他率先搭建了社(she)區 + 電(dian)商(shang)，社(she)區通過社(she)群(qun)打造(zao)了完(wan)美
又發現(xian)一(yi)個(ge)可以悶聲(sheng)發財的(de)好地方，它把亞馬遜(xun)都嚇出了(le)一(yi)身冷汗，一(yi)年營收(shou)超 17 億美元(yuan)，凡(fan)是有(you)手的(de)人都能在上面發財。首(shou)先，只(zhi)要賣(mai)(mai)的(de)商品夠奇葩，在中國幾塊錢的(de)編(bian)制手繩能賣(mai)(mai)到兩百元(yuan)，前提是只(zhi)賣(mai)(mai)原創的(de)手工藝品。還有(you)六(liu)百七十(shi)萬種在亞馬遜(xun)買不到的(de)稀有(you)商
靠著一(yi)(yi)首洗(xi)腦神曲，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)(yi)個的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城卻做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城產品價格(ge)便宜還(huan)能(neng)賺(zhuan)錢的做法(fa)。 一(yi)(yi)、打造引(yin)流爆品。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城只(zhi)要 2 元(yuan)。賣(mai)了(le)二十多年
成功從來不是偶然的(de)(de)，阿(a)里巴巴用(yong)(yong)了 7 年(nian)做到(dao)市值(zhi)過(guo)百億，騰訊用(yong)(yong)了 8 年(nian)做到(dao)市值(zhi)過(guo)百億，拼(pin)(pin)多多只用(yong)(yong)了 18 個月就(jiu)做到(dao)了市值(zhi) 1800 億。它和 T 寶的(de)(de)區(qu)別在于(yu) T 寶是搜(sou)索(suo)式購買，拼(pin)(pin)多多剛開(kai)始崛(jue)起時連(lian)個小程序都沒有，就(jiu)一(yi)個 H5 開(kai)始進
七月二十五日晚董(dong)宇輝(hui)(hui)和東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)官(guan)宣分(fen)手(shou)，宇輝(hui)(hui)同行正式(shi)從(cong)東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立。新東(dong)方(fang)當年(nian)轉型期拉出一支團(tuan)隊做電商，其實大家都不知道能不能做成，公司也(ye)沒有(you)刻意去培(pei)養(yang)宇輝(hui)(hui)，但(dan)是宇輝(hui)(hui)出圈了。這就出現(xian)問題，他(ta)一個人創造的(de)價值超過了整(zheng)個團(tuan)隊，原有(you)的(de)薪酬分(fen)配激勵
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而賺(zhuan)更多，90 后美女老板的營(ying)銷方(fang)案。 一、普通顧客(ke)方(fang)案。結賬時告(gao)知顧客(ke)按消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)金(jin)額三倍(bei)充值會員(yuan)卡，當天消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)全(quan)免。還送 500 元現(xian)金(jin)卡，每次消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)可抵(di)扣 10%，花完返(fan) 500 元。看似(si)虧(kui)本，實際相當于(yu)打七五折，且更吸
固體飲料老(lao)板的引流神操(cao)作包括(kuo)。 一、設置體驗款(kuan)商品免費送，支(zhi)(zhi)付(fu) 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享(xiang)受多種福利。如支(zhi)(zhi)付(fu) 15 元運(yun)費可獲得價(jia)值 69 元的一盒(he)益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成(cheng)全年別(bie)人掃(sao)碼就與(yu)自己綁定推薦關(guan)系(xi)的二維(wei)碼。粉絲支(zhi)(zhi)付(fu) 9 塊
做(zuo)大生(sheng)意(yi)的人(ren)懂得用系統(tong)操盤操控他人(ren)，這是立足(zu)社(she)會(hui)應(ying)學(xue)會(hui)的技能。什么是系統(tong)操盤，以拆(chai)(chai)遷案(an)例(li)說明，老王是拆(chai)(chai)遷委員會(hui)老大，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆(chai)(chai)遷任務且不延期、不超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
客戶(hu)自裂(lie)變(bian)(bian)的(de)玩法(fa)，客戶(hu)是可以自己(ji)裂(lie)變(bian)(bian)的(de)。中(zhong)醫養生朋友就運用了(le)這套玩法(fa)，現在顧客每(mei)天預約且要(yao)(yao)(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花錢(qian)做廣(guang)告買流量(liang)，卻有很(hen)多(duo)人幫他拉流量(liang)且不用發工(gong)資(zi)。客戶(hu)自裂(lie)變(bian)(bian)需要(yao)(yao)(yao)一個分(fen)享的(de)理由(you)，要(yao)(yao)(yao)符合利(li)己(ji)和(he)利(li)他兩個條(tiao)件，利(li)己(ji)是只要(yao)(yao)(yao)分(fen)享就可以省錢(qian)
你(ni)的(de)(de)(de)生意都是從別人碗里搶來的(de)(de)(de)，沒(mei)有(you)人可(ke)以回避競爭。要(yao)(yao)(yao)么你(ni)去搶別人的(de)(de)(de)蛋糕，要(yao)(yao)(yao)么你(ni)的(de)(de)(de)蛋糕被(bei)別人搶。聰(cong)明的(de)(de)(de)商家都在偷偷做卻不敢公開說的(de)(de)(de)引流秘訣，偷偷透露(lu)給(gei)你(ni)，只需要(yao)(yao)(yao)三(san)句(ju)(ju)話就能把別人家的(de)(de)(de)客戶通通變成你(ni)的(de)(de)(de)客戶。尤其(qi)是第(di)三(san)句(ju)(ju)話，如果你(ni)不知道的(de)(de)(de)話，被(bei)人家
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)的營銷(xiao)玩法(fa)，一(yi)(yi)家受疫(yi)情(qing)影(ying)響生意不好的健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)打出廣告(gao)，每天堅持(chi)健(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就給開(kai)工資(zi)。具體(ti)規則(ze)是辦(ban)理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)(shen)會(hui)員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)(shen)一(yi)(yi)次(ci)返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年(nian)可返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅(jin)免費(fei)健(jian)(jian)身(shen)(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情(qing)況
2023年11月史杰松代表啟迪之星(xing)“星(xing)導(dao)師”持續為山(shan)東臨(lin)沂(yi)及江蘇徐州創業者服(fu)務。 一、山(shan)東臨(lin)沂(yi)之行 2023年11月17日(ri)由中共(gong)臨(lin)沂(yi)市(shi)委(wei)人(ren)才發展服(fu)務中心共(gong)青(qing)團臨(lin)沂(yi)市(shi)委(wei)主(zhu)辦，羅莊(zhuang)區委(wei)人(ren)才工作(zuo)領導(dao)小組辦公室及
九零后(hou)小姑娘從一(yi)家店做到一(yi)百零九家店，她在開第(di)一(yi)家店時最初只有(you)三(san)(san)(san)個客戶，是(shi)朋友帶(dai)來的。從三(san)(san)(san)個客戶裂變到一(yi)百個忠實客戶用(yong)到了很多方(fang)法，分享三(san)(san)(san)招，尤其(qi)是(shi)第(di)三(san)(san)(san)招非常關(guan)鍵。 一(yi)、引(yin)流。去(qu)附近人流多的地方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準(zhun)備多肉和盆栽，
在國(guo)外有(you)(you)一家超級火(huo)爆(bao)的健身房，只專注于動感單車項目，在美國(guo)、加(jia)拿大、英國(guo)等地開設了(le)數百家工作室，擁有(you)(you)三十多萬會(hui)員，其經營(ying)理念源自夜場。幾乎所有(you)(you)去那(nei)里健身的人都(dou)被(bei)努力(li)和激情(qing)所感動，在教練和 DJ 的引導下，人們拼命(ming)突破(po)自己的極限，釋放(fang)情(qing)緒。
宜(yi)家的冰(bing)(bing)激凌(ling)只賣(mai)一塊(kuai)錢一個(ge)，雖然虧損，但這是宜(yi)家最套路的一點(dian)。宜(yi)家內部(bu)設計即使只買(mai)一件家具(ju)，也需要(yao)走完整個(ge)家具(ju)賣(mai)場。店(dian)員(yuan)少、排隊長，但在(zai)出口處花一塊(kuai)錢買(mai)個(ge)冰(bing)(bing)激凌(ling)，就會讓人覺(jue)得撿了(le)個(ge)大便宜(yi)。無論購(gou)物(wu)體(ti)驗(yan)多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅(yue)，這就是
“秋碩品(pin)字(zi)型，賺(zhuan)錢(qian)肯定行(xing)！”是(shi)秋碩農(nong)業的(de)(de)廣告(gao)語(yu)，也是(shi)核心(xin)發展目標，該(gai)企(qi)業是(shi)我2023年8月深度服務的(de)(de)一(yi)家技術創新(xin)農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的(de)(de)明(ming)星(xing)產品(pin)是(shi)《品(pin)字(zi)型種(zhong)植(zhi)技術》即(ji)“玉米超高產種(zhong)植(zhi)模式”。早在201
一、服務北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大家(jia)(jia)居(ju)集散(san)地 香(xiang)河(he)是東北(bei)(bei)(bei)亞地區(qu)最具(ju)影響(xiang)力的(de)家(jia)(jia)居(ju)產(chan)(chan)品集散(san)地、中(zhong)國北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大的(de)鈑金制品和印刷(shua)包裝生產(chan)(chan)基地。香(xiang)河(he)家(jia)(jia)具(ju)城展廳面積220萬平方(fang)米，規模位居(ju)北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大、全國第(di)二，為香(xiang)河(he)贏得“中(zhong)國北(bei)(bei)(bei)方(fang)家(jia)(jia)具(ju)之(zhi)都”的(de)魅
在(zai)日本有一(yi)(yi)家(jia)(jia)被譽為全世界(jie)服務(wu)最好(hao)的搬(ban)(ban)家(jia)(jia)公司，聚焦搬(ban)(ban)家(jia)(jia)領(ling)域(yu)五十(shi)一(yi)(yi)年，去年收入高(gao)達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十(shi)五億日元(yuan)(yuan)（折合人民幣七十(shi)九億元(yuan)(yuan)）。其服務(wu)將搬(ban)(ban)家(jia)(jia)做到極致，遠(yuan)超海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬(ban)(ban)家(jia)(jia)流程如下。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫基礎信息，
開(kai)門做生意會(hui)面臨(lin)如何有效引流(liu)的問題，同樣的活動(dong)別人(ren)(ren)做能生意爆火，自(zi)己做卻效果不(bu)佳。引流(liu)就(jiu)是(shi)(shi)吸引流(liu)量或(huo)人(ren)(ren)流(liu)，一個完整的引流(liu)活動(dong)由四個要素構成。 一、目標人(ren)(ren)群是(shi)(shi)誰(shui)。他(ta)們在哪里(li)，是(shi)(shi)在周邊小區(qu)、工(gong)廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老(lao)顧客的朋友圈或(huo)抖音上(shang)
今年中秋節快(kuai)到了，一(yi)句中秋快(kuai)樂能讓某些人賺(zhuan)幾百(bai)上千萬甚(shen)至過億。這歸(gui)功(gong)于富(fu)人們的營銷游戲，用蟹券拿捏中國的人情往來。中秋送(song)禮(li)主要是月餅和(he)大(da)閘(zha)蟹，但有兩個問題。一(yi)是中秋只有一(yi)天，大(da)閘(zha)蟹不好(hao)保存，全(quan)部在一(yi)天發貨有物流問題。二是禮(li)品單一(yi)，很多人收到
四川的(de)周總用 8 個(ge)月時間創造 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)模式(shi)。周總是原百(bai)事可樂中國(guo)區(qu)市場總監，曾創造過 80.9% 的(de)市場占有率。2014 年(nian)因身體原因，他想(xiang)找尋更好(hao)的(de)茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬畝(mu)茶(cha)園(yuan)，經過反復篩選(xuan)，最(zui)終找到 3 萬畝(mu)最(zui)好(hao)的(de)原生(sheng)
關于商品標(biao)(biao)(biao)價，在(zai)中國(guo)某些市場(chang)上，標(biao)(biao)(biao)價 59 時顧客還價起(qi)點一般(ban)是 30，成交(jiao)在(zai) 35 到(dao) 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)(biao)(biao)價 57 時顧客還價起(qi)點變成 50，成交(jiao)在(zai) 50 到(dao) 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)(biao)(biao)價 57 可能比標(biao)(biao)(biao)價 59 賺(zhuan)得更(geng)多，因為(wei)中國(guo)某些市場(chang)存在(zai)討價還價的(de)
現(xian)在(zai)的(de)員(yuan)工(gong)其實是有營銷(xiao)意識的(de)，如果(guo)要(yao)做全員(yuan)營銷(xiao)，需(xu)要(yao)做一些基礎(chu)建設。比如給員(yuan)工(gong)提供物料和(he)話術，且要(yao)傻瓜化(hua)。以藥店會(hui)員(yuan)日活動為例，可把宣發素材制作好放在(zai)公眾(zhong)號(hao)或小程(cheng)序里(li)讓員(yuan)工(gong)轉發。做全員(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理清楚自己能(neng)做的(de)服務(wu)。包括如何(he)表達服務(wu)、客戶
紐西之謎年銷二(er)十億，其模式與(yu)完(wan)美日記不同，具體如下。 一、大(da)招是把(ba)線下八千家化妝品(pin)店直接開(kai)通(tong)八千個社群，同時(shi)配上五萬(wan)人的微商(shang)團隊(dui)。為每(mei)個微商(shang)經銷商(shang)配專屬二(er)維碼，官方直播(bo)時(shi)用(yong)(yong)戶掃碼進入直播(bo)間，系統可識別流量(liang)來(lai)源(yuan)。用(yong)(yong)戶購買后(hou)微商(shang)能獲(huo)得分成
市場營銷(xiao)的相關(guan)內容，通過(guo)一只羊的例子(zi)進行說(shuo)明。市場營銷(xiao)的本質不(bu)是(shi)讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)占到(dao)便宜(yi)，而(er)是(shi)讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)覺(jue)得(de)自己占到(dao)便宜(yi)，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)占到(dao)便宜(yi)叫價格戰，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)覺(jue)得(de)占到(dao)便宜(yi)叫品(pin)牌。例如 “養(yang)羊大(da)師” 是(shi)品(pin)牌名(ming)，“世代
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖(dou)音(yin)要互(hu)通互(hu)聯(lian)，這(zhe)帶來了新機會。抖(dou)音(yin)短(duan)(duan)短(duan)(duan)五(wu)年開辟出(chu)新天地，現(xian)在(zai)流(liu)量互(hu)通將使互(hu)聯(lian)網巨變(bian)，阿里和騰訊(xun)的商業格局會改變(bian)，這(zhe)對(dui)普(pu)通人、創(chuang)業者(zhe)等都是(shi)機會。之前各大(da)平(ping)臺構建閉環生態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢(shi)期，不愿走資本砸(za)錢(qian)路(lu)，
蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)加(jia)一(yi)(yi)元(yuan)裂變的(de)模式可使(shi)流量從(cong)每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)每天只有 20 人進店(dian)，他們設計了一(yi)(yi)個裂變流程，先(xian)從(cong)這(zhe) 20 人開始(shi)裂變。在本(ben)店(dian)消費滿 50 元(yuan)的(de)客戶，只要再加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)就可以獲(huo)得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)的(de)蛋(dan)(dan)撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)