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林總(zong)在 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴(yan)重(zhong)時，用(yong)體驗(yan)式私(si)域流量(liang)的打(da)法。一(yi)年(nian)時間銷(xiao)量(liang)提升十倍，做(zuo)到五千萬業績。他(ta)做(zuo)了十一(yi)年(nian)服裝，在寫字樓(lou)開小店，以男裝定制西裝為主，以前一(yi)年(nian)流水兩百多萬，生意(yi)依賴人脈圈(quan)且(qie)需量(liang)體，做(zuo)大(da)難，后選擇(ze)(ze)私(si)域流量(liang)打(da)法。選擇(ze)(ze)該(gai)打(da)法后改造
工信(xin)部下令 9 月(yue) 17 日阿(a)里(li)騰(teng)訊(xun)(xun)抖音(yin)要互通互聯(lian)，這帶來了新(xin)機會(hui)。抖音(yin)短短五年(nian)開辟出新(xin)天地，現在(zai)流量互通將使互聯(lian)網巨(ju)變，阿(a)里(li)和(he)騰(teng)訊(xun)(xun)的商業格局會(hui)改變，這對(dui)普(pu)通人、創業者等都是(shi)機會(hui)。之前各(ge)大平臺(tai)構建(jian)閉環生態，抖音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
在國(guo)外有(you)(you)一家超級火爆的(de)(de)健身房，只專(zhuan)注于動感單車項(xiang)目，在美(mei)國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設(she)了數百(bai)家工作(zuo)室，擁有(you)(you)三十多萬會員，其經營理念源自(zi)夜場。幾乎所(suo)有(you)(you)去那里健身的(de)(de)人(ren)都被努力和激(ji)情所(suo)感動，在教練和 DJ 的(de)(de)引導(dao)下，人(ren)們拼命突破自(zi)己的(de)(de)極限，釋放情緒。
在河(he)南新(xin)鄉有(you)一個非常(chang)牛逼的(de)(de)商(shang)超(chao)(chao)胖東(dong)來(lai)，被譽為(wei)中國(guo)最好的(de)(de)店。開業不到一小時因超(chao)(chao)負荷運轉老(lao)板親自關門送客(ke)，還吸引了雷(lei)布斯朝圣學習。也被收入美國(guo)哈佛商(shang)學院案例庫，馬云稱其為(wei)中國(guo)企業的(de)(de)一面旗幟。有(you)胖東(dong)來(lai)的(de)(de)城市，其方(fang)圓一公里是其他零(ling)售商(shang)超(chao)(chao)的(de)(de)墳場(chang)。
年賺(zhuan)百億的(de)(de)營銷思(si)維涉及復(fu)利(li)思(si)維與單利(li)思(si)維的(de)(de)區別。先舉例一(yi)張(zhang)紙(zhi)反復(fu)對(dui)折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里(li)，以及荷花池(chi)塘每天增(zeng)長一(yi)倍。第九天開半個池(chi)塘多久長滿(man)的(de)(de)問題，說(shuo)明(ming)復(fu)利(li)思(si)維的(de)(de)威力。同樣打工，有人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
近(jin)年來(lai)，喜茶憑(ping)借(jie)獨特口(kou)味和高品質服務成(cheng)為國(guo)內茶飲市場領軍者之一，每天可售出超(chao)過五千杯飲料，顧(gu)客需等待長達七小時。喜茶的(de)成(cheng)功源于精心(xin)策劃的(de)運營策略，善于利用(yong)線下流量循環，門(men)店(dian)前總是人頭攢動(dong)。通(tong)過吸引(yin)(yin)消(xiao)費者目光、引(yin)(yin)發(fa)好奇心(xin)促使他(ta)們(men)排隊(dui)，同時利用(yong)
紐西(xi)之謎年銷二十億(yi)，其(qi)模式與(yu)完美日記不(bu)同，具體如下。 一(yi)、大招是把線下八(ba)千家化妝品店直(zhi)接開通(tong)八(ba)千個社群(qun)，同時(shi)(shi)配(pei)上(shang)五萬人的(de)微(wei)商團(tuan)隊。為每個微(wei)商經銷商配(pei)專屬(shu)二維碼(ma)，官方直(zhi)播(bo)時(shi)(shi)用(yong)戶掃碼(ma)進(jin)入直(zhi)播(bo)間，系統可識別(bie)流量(liang)來源(yuan)。用(yong)戶購(gou)買后微(wei)商能獲(huo)得(de)分成
靠著一首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元(yuan)一個的冰淇淋(lin)、8 塊一杯的奶茶。蜜(mi)雪冰城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億營收(shou)。蜜(mi)雪冰城(cheng)產品(pin)價格(ge)便宜還(huan)能賺錢的做法。 一、打造(zao)引流(liu)爆品(pin)。同樣(yang)一個冰淇淋(lin)別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰城(cheng)只(zhi)要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十(shi)多(duo)年
一(yi)、服務北(bei)方(fang)最大家(jia)居集散地 香河(he)是東北(bei)亞地區(qu)最具影響力的(de)家(jia)居產品集散地、中國北(bei)方(fang)最大的(de)鈑金(jin)制品和印刷(shua)包(bao)裝生產基(ji)地。香河(he)家(jia)具城展廳面積(ji)220萬平方(fang)米，規模位居北(bei)方(fang)最大、全國第二，為香河(he)贏得“中國北(bei)方(fang)家(jia)具之都”的(de)魅(mei)
九(jiu)零后小姑娘從(cong)一(yi)家店(dian)(dian)做到(dao)一(yi)百零九(jiu)家店(dian)(dian)，她在開第一(yi)家店(dian)(dian)時最初只有三(san)個客戶(hu)，是(shi)朋友(you)帶(dai)來的。從(cong)三(san)個客戶(hu)裂變(bian)到(dao)一(yi)百個忠實客戶(hu)用(yong)到(dao)了(le)很多(duo)方(fang)法，分享(xiang)三(san)招(zhao)，尤其是(shi)第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多(duo)的地方(fang)擺桌子、展(zhan)架(jia)，帶(dai)拓客卡，準備多(duo)肉和(he)盆栽，
宜家的(de)(de)(de)冰激凌(ling)只賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)(ge)，雖然虧損，但(dan)這是宜家最套(tao)路(lu)的(de)(de)(de)一(yi)點(dian)。宜家內部設(she)計(ji)即使只買一(yi)件(jian)家具，也需要走完(wan)整(zheng)個(ge)(ge)家具賣場。店員(yuan)少、排隊長，但(dan)在出口處花(hua)一(yi)塊錢(qian)買個(ge)(ge)冰激凌(ling)，就會讓人覺得(de)撿了個(ge)(ge)大(da)便宜。無論(lun)購(gou)物體(ti)驗(yan)多么糟糕，最后記得(de)的(de)(de)(de)情緒只有愉悅，這就是
一種(zhong)共(gong)享股(gu)(gu)(gu)東模式，既能幫助商家快速裂變客戶，又能快速收錢回本，適(shi)合(he)很多行業，以休閑會所為例(li)。現在開店做生(sheng)意等(deng)(deng)客上門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳統(tong)營銷方(fang)式如發(fa)傳單費力(li)不(bu)討好(hao)，不(bu)建(jian)議這么(me)做。共(gong)享股(gu)(gu)(gu)東模式是(shi)一種(zhong)分紅股(gu)(gu)(gu)東模式，不(bu)存(cun)在股(gu)(gu)(gu)權糾紛。休閑會所老(lao)板的方(fang)案是(shi)，
四川的(de)周總用 8 個月時間創造 5 億市值賣(mai)茶(cha)葉的(de)模式。周總是原(yuan)百事可樂中國區(qu)市場總監，曾創造過(guo) 80.9% 的(de)市場占有率。2014 年(nian)因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想找尋更好(hao)的(de)茶(cha)園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園，經(jing)過(guo)反復篩(shai)選(xuan)，最終(zhong)找到 3 萬(wan)畝(mu)最好(hao)的(de)原(yuan)生
老王的美甲(jia)店用營銷(xiao)方(fang)法年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一般實(shi)體店鋪鎖(suo)定客戶方(fang)式是(shi)不求盈利，讓(rang)員工拉人體驗后推銷(xiao)年(nian)卡(ka)(ka)，但效果(guo)不佳，原因(yin)是(shi)人群不精(jing)準、產品(pin)價值未體現，老王做法。 一、不在大(da)街拉人。把(ba) 50 元美甲(jia)服務當(dang)禮品(pin)讓(rang)飯店送(song)給(gei)客戶，持卡(ka)(ka)可免費享受
成功從來不是偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年(nian)做(zuo)(zuo)到市值(zhi)過百億，騰訊用(yong)了(le) 8 年(nian)做(zuo)(zuo)到市值(zhi)過百億，拼多多只(zhi)用(yong)了(le) 18 個月就做(zuo)(zuo)到了(le)市值(zhi) 1800 億。它(ta)和 T 寶的區別在(zai)于 T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛起時連(lian)個小程序都(dou)沒有，就一個 H5 開始進
固體飲料老板的(de)(de)引(yin)流神(shen)操作包括。 一、設(she)置體驗款商品免費(fei)送，支付(fu)(fu) 9 塊 9 成(cheng)為本(ben)店(dian)會員，可享(xiang)受多(duo)種(zhong)福利。如支付(fu)(fu) 15 元運費(fei)可獲得價值 69 元的(de)(de)一盒益生菌凍(dong)干粉(fen)，還能生成(cheng)全年別人掃碼就(jiu)與(yu)自己綁定推薦關系的(de)(de)二維碼。粉(fen)絲支付(fu)(fu) 9 塊
“秋(qiu)碩品(pin)(pin)字型，賺錢肯定行！”是秋(qiu)碩農(nong)(nong)業(ye)的(de)廣(guang)告語，也(ye)是核(he)心發展目標(biao)，該企(qi)業(ye)是我2023年8月深度服務的(de)一家技(ji)術(shu)創(chuang)新農(nong)(nong)業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明星產品(pin)(pin)是《品(pin)(pin)字型種植技(ji)術(shu)》即“玉米(mi)超高產種植模式”。早在201
隨(sui)著消費市場(chang)壓(ya)力增加，電商(shang)失(shi)去吸引力，商(shang)家(jia)需尋找(zhao)新營(ying)銷模式(shi)，幸(xing)運(yun)(yun)拼團(tuan)模式(shi)以獨特魅力和(he)實(shi)用(yong)(yong)價值成首選。幸(xing)運(yun)(yun)拼團(tuan)是一種新拼團(tuan)模式(shi)，通過互(hu)動和(he)分享實(shi)現銷售(shou)和(he)用(yong)(yong)戶增長，能(neng)夠(gou)吸引潛在客(ke)戶和(he)提升用(yong)(yong)戶活(huo)躍(yue)度。幸(xing)運(yun)(yun)拼團(tuan)運(yun)(yun)作原(yuan)理簡單(dan)，商(shang)家(jia)設定(ding)商(shang)品價格和(he)參與人
七月二(er)十五日晚董宇(yu)輝(hui)和東方甄選(xuan)官宣分手，宇(yu)輝(hui)同行正式從東方甄選(xuan)獨(du)立(li)。新東方當年(nian)轉(zhuan)型期拉出一支團(tuan)隊做電商，其(qi)實(shi)大家都不知道能不能做成(cheng)，公司(si)也沒有(you)刻意去培養宇(yu)輝(hui)，但是(shi)宇(yu)輝(hui)出圈了。這就出現問題，他一個(ge)人創造的價值超過了整個(ge)團(tuan)隊，原有(you)的薪酬分配激(ji)勵
潮汕馬總知識付(fu)費項目(mu)的營銷推廣活動(dong)及其(qi)玩法。馬總推出的社群課(ke)程營銷推廣活動(dong)成交火(huo)爆，其(qi)玩法可供賣產品或招代理的人(ren)套用。商家做優惠活動(dong)時(shi)，客戶(hu)往(wang)往(wang)因認為(wei)是常用促(cu)銷手段而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所(suo)以活動(dong)要限(xian)(xian)時(shi)限(xian)(xian)量，讓(rang)客戶(hu)有緊迫感并立刻決定(ding)。很多準客
又發現一(yi)個可以悶(men)聲發財(cai)(cai)的(de)(de)好地方(fang)，它把亞馬遜(xun)(xun)都嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億美元，凡是有手(shou)(shou)的(de)(de)人(ren)都能在(zai)上面發財(cai)(cai)。首(shou)先，只要賣的(de)(de)商(shang)品夠奇(qi)葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)(de)編制手(shou)(shou)繩能賣到兩百元，前提是只賣原創(chuang)的(de)(de)手(shou)(shou)工藝品。還(huan)有六百七(qi)十(shi)萬種(zhong)在(zai)亞馬遜(xun)(xun)買不到的(de)(de)稀有商(shang)
開門(men)做生(sheng)意會面臨如何有效(xiao)引流的問題(ti)，同樣的活動別人(ren)(ren)做能生(sheng)意爆火，自己做卻效(xiao)果不(bu)佳。引流就是吸引流量或人(ren)(ren)流，一(yi)(yi)個(ge)完整的引流活動由(you)四個(ge)要素構成。 一(yi)(yi)、目標人(ren)(ren)群(qun)是誰。他(ta)們在(zai)哪(na)里(li)，是在(zai)周邊小區(qu)、工廠、寫(xie)字樓、商會、社群(qun)、老顧客的朋友圈或抖音上
在日(ri)本有一(yi)家(jia)(jia)被譽為全世(shi)界服務(wu)最(zui)好的搬(ban)家(jia)(jia)公(gong)司(si)，聚焦搬(ban)家(jia)(jia)領域五(wu)十(shi)一(yi)年，去年收入高達(da)一(yi)千一(yi)百八十(shi)五(wu)億(yi)日(ri)元(yuan)（折合人民(min)幣七十(shi)九億(yi)元(yuan)）。其(qi)服務(wu)將搬(ban)家(jia)(jia)做(zuo)到(dao)極致(zhi)，遠超海底(di)撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱(cheng)贊(zan)。搬(ban)家(jia)(jia)流(liu)程如下。 一(yi)、先在 App 上(shang)下單，填寫基礎(chu)信息，
KTV 消費免費反而賺更(geng)多，90 后(hou)美女老板(ban)的營(ying)銷方案(an)。 一、普(pu)通顧客方案(an)。結賬時告(gao)知(zhi)顧客按(an)消費金額三倍充值會員卡，當天消費全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每次消費可抵扣(kou) 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看(kan)似虧本(ben)，實(shi)際相當于打七五折，且更(geng)吸
推薦一個百試(shi)百靈的潛(qian)意識營銷方(fang)法，促(cu)使顧(gu)客(ke)回頭并成(cheng)交。只需要三句(ju)話(hua)就可以完成(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉例(li)買(mai)衣服時小姐(jie)姐(jie)說的話(hua)：“這(zhe)個衣服你(ni)現在買(mai)不(bu)買(mai)都沒有關(guan)系，你(ni)可以去對(dui)比一下，就算你(ni)去看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)
今年中秋(qiu)(qiu)節快到(dao)(dao)了，一(yi)句(ju)中秋(qiu)(qiu)快樂能讓某些人賺(zhuan)幾(ji)百上千萬甚至過億。這(zhe)歸功(gong)于富人們的(de)營銷游戲，用蟹券拿捏中國的(de)人情往來。中秋(qiu)(qiu)送禮(li)主要是(shi)(shi)月餅(bing)和大閘蟹，但(dan)有兩個問題。一(yi)是(shi)(shi)中秋(qiu)(qiu)只有一(yi)天，大閘蟹不(bu)好保存，全部在(zai)一(yi)天發貨有物流問題。二是(shi)(shi)禮(li)品單一(yi)，很多人收到(dao)(dao)
做大生(sheng)意的(de)人懂得用系統(tong)操盤操控他人，這是(shi)立足社會應學會的(de)技能。什么(me)是(shi)系統(tong)操盤，以拆(chai)遷(qian)案(an)例說(shuo)明(ming)，老王(wang)是(shi)拆(chai)遷(qian)委員會老大，要完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)年(nian)底拆(chai)遷(qian)任務且不延期、不超額。現狀(zhuang)是(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)(hu)意愿(yuan)強(qiang)烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫敏(min)）來蘇州(zhou)找到我，該(gai)校(xiao)創辦于2007年，是教(jiao)育局(ju)、民政局(ju)審批的(de)正(zheng)規藝術(shu)類培(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)。學(xue)(xue)校(xiao)培(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)(le)(le)(le)培(pei)訓(xun)，器樂(le)(le)(le)(le)培(pei)訓(xun)、樂(le)(le)(le)(le)理培(pei)訓(xun)、視(shi)唱培(pei)訓(xun)、練耳培(pei)訓(xun)、形體培(pei)訓(xun)、音樂(le)(le)(le)(le)表演、音樂(le)(le)(le)(le)欣賞、臺
客(ke)戶自裂變的玩(wan)法，客(ke)戶是可(ke)以自己裂變的。中(zhong)醫養生朋友(you)就運(yun)用(yong)了(le)這(zhe)套玩(wan)法，現(xian)在顧客(ke)每天預約且要(yao)排隊，生意很好。沒花錢做廣告買流(liu)量(liang)，卻有很多人幫他拉(la)流(liu)量(liang)且不用(yong)發工資。客(ke)戶自裂變需要(yao)一(yi)個(ge)分享的理由，要(yao)符(fu)合利(li)己和利(li)他兩個(ge)條件，利(li)己是只要(yao)分享就可(ke)以省錢
一、定價學(xue)問。賣(mai)衣服標(biao)價 57 或 59，大部分人會選 59 多(duo)賺 2 塊，認為(wei)顧客對 50 多(duo)塊差價不(bu)敏感，但(dan)北京大學(xue)劉德寰教授稱在(zai)中國某些討價還價市場不(bu)一定管(guan)用(yong)。實(shi)驗中，標(biao)價 59 塊顧客還價從 30 開始，成(cheng)交價 35 - 40 塊。