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紐西(xi)之謎年銷(xiao)二(er)十億，其模式與完美日記不同(tong)，具體(ti)如下。 一、大(da)招(zhao)是把(ba)線(xian)下八千家化(hua)妝(zhuang)品店直接(jie)開通八千個(ge)社(she)群，同(tong)時配上五萬人的(de)微商(shang)團隊。為每個(ge)微商(shang)經銷(xiao)商(shang)配專屬二(er)維碼，官方直播時用戶(hu)掃碼進入直播間，系統可識別(bie)流量來源。用戶(hu)購買后微商(shang)能獲得分成
這可能是(shi)見過最(zui)簡單的營銷方式，卻能讓產品(pin)迅速打開市(shi)場。比(bi)如飯(fan)店里的可樂(le)永(yong)遠只(zhi)有 1.25 升(sheng)，健身(shen)卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只(zhi)比(bi)半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會讓人覺(jue)得(de)買年(nian)卡(ka)更劃算。可樂(le)也是(shi)同樣(yang)道理(li)，超市(shi)有 3 種可樂(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩(liang)升(sheng)賣 6
現在的員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有(you)營(ying)銷(xiao)意識的，如果要(yao)做(zuo)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao)，需要(yao)做(zuo)一些基礎(chu)建設。比如給員(yuan)(yuan)工(gong)提供(gong)物(wu)料和話術，且要(yao)傻(sha)瓜(gua)化。以藥(yao)店會員(yuan)(yuan)日活動為例，可(ke)把(ba)宣發(fa)(fa)素(su)材制作好放在公眾號或小程序(xu)里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發(fa)(fa)。做(zuo)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理清楚(chu)自己(ji)能做(zuo)的服(fu)務(wu)。包括(kuo)如何表達服(fu)務(wu)、客戶
今(jin)年中(zhong)(zhong)秋節快(kuai)到(dao)了，一(yi)(yi)句(ju)中(zhong)(zhong)秋快(kuai)樂能讓(rang)某些人(ren)(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至(zhi)過億。這歸(gui)功(gong)于富(fu)人(ren)(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹券拿捏(nie)中(zhong)(zhong)國的(de)人(ren)(ren)情(qing)往(wang)來。中(zhong)(zhong)秋送禮主要是(shi)(shi)(shi)月餅和(he)大閘蟹，但有兩個問(wen)題。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)秋只有一(yi)(yi)天(tian)，大閘蟹不好保存，全部在一(yi)(yi)天(tian)發貨有物(wu)流問(wen)題。二是(shi)(shi)(shi)禮品單一(yi)(yi)，很多(duo)人(ren)(ren)收到(dao)
想(xiang)要(yao)賺大錢就(jiu)要(yao)懂(dong)營銷(xiao)，昨天(tian)一個(ge)(ge)做了(le)十幾(ji)年培訓的(de)朋(peng)友把我(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一頓，說我(wo)空有一身打造產品(pin)的(de)好本事，不(bu)會賣，如(ru)果換(huan)他來(lai)賣的(de)話一年至(zhi)少五(wu)個(ge)(ge)億。我(wo)聽了(le)心里很不(bu)是滋味，不(bu)過他說的(de)一個(ge)(ge)核心點確實觸動到了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶是不(bu)是必(bi)須要(yao)買你的(de)產品(pin)，我(wo)說
推薦(jian)一個(ge)百(bai)試百(bai)靈的(de)潛意識營銷方法(fa)，促使(shi)顧客回頭并成交。只(zhi)需要三句話就(jiu)可以(yi)完成，學會后別(bie)干壞事(shi)。 一、舉例買衣(yi)服(fu)時(shi)小姐姐說的(de)話：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你現在買不買都沒有關系，你可以(yi)去對(dui)比一下(xia)，就(jiu)算(suan)你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是秋碩農業(ye)(ye)的廣(guang)告語，也是核心發展目(mu)標，該企(qi)(qi)業(ye)(ye)是我2023年8月深度服務的一家技術創新農業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的明星產品(pin)是《品(pin)字型種(zhong)植技術》即“玉米超高產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)免(mian)費(fei)反而(er)賺更多，90 后美女老板(ban)的(de)營銷方案。 一、普通(tong)顧客(ke)方案。結賬時告知顧客(ke)按消(xiao)(xiao)費(fei)金額三倍(bei)充值會員(yuan)卡，當天(tian)消(xiao)(xiao)費(fei)全(quan)免(mian)。還送(song) 500 元現金卡，每(mei)次(ci)消(xiao)(xiao)費(fei)可抵扣(kou) 10%，花(hua)完返 500 元。看(kan)似(si)虧本，實際相當于打(da)七五折，且(qie)更吸
有(you)個(ge)來(lai)自(zi)(zi)廣(guang)西的(de)美(mei)女老板(ban)開了一家醫療美(mei)容連鎖，她用新(xin)零售(shou)的(de)思路玩了一套新(xin)模式。不但(dan)自(zi)(zi)己輕(qing)松賺到(dao)錢，每一個(ge)跟(gen)她合作的(de)美(mei)容院都感謝她。她先(xian)去對接(jie)一家美(mei)容院。告訴老板(ban)有(you)一個(ge)價值(zhi) 498 元的(de)優惠體驗項(xiang)目免(mian)費送(song)給(gei)客戶(hu)，為其生(sheng)成并打印(yin)專屬大海報放在(zai)店門(men)
宜家(jia)的(de)冰激凌(ling)只賣一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個，雖(sui)然(ran)虧損，但這是(shi)宜家(jia)最套(tao)路的(de)一(yi)點。宜家(jia)內(nei)部設計(ji)即使只買(mai)一(yi)件家(jia)具(ju)，也需要走完整個家(jia)具(ju)賣場(chang)。店員少(shao)、排隊長，但在出(chu)口處(chu)花一(yi)塊(kuai)錢買(mai)個冰激凌(ling)，就(jiu)會(hui)讓人覺得撿(jian)了個大便宜。無論購物體(ti)驗(yan)多么糟糕，最后記得的(de)情緒只有愉悅，這就(jiu)是(shi)
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)生意都是從別(bie)人(ren)(ren)(ren)碗里搶來的(de)(de)(de)(de)，沒有人(ren)(ren)(ren)可以回避競爭。要么你(ni)(ni)去搶別(bie)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕，要么你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕被別(bie)人(ren)(ren)(ren)搶。聰明(ming)的(de)(de)(de)(de)商家(jia)(jia)都在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公開(kai)說的(de)(de)(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透(tou)露給你(ni)(ni)，只需要三句話就能把別(bie)人(ren)(ren)(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其是第三句話，如果你(ni)(ni)不(bu)知道的(de)(de)(de)(de)話，被人(ren)(ren)(ren)家(jia)(jia)
一(yi)種共享股(gu)東模(mo)式(shi)，既(ji)能(neng)幫助商家快速(su)裂變客(ke)戶，又能(neng)快速(su)收錢回本，適合很多(duo)行業，以休(xiu)閑會所為例(li)。現在開(kai)店(dian)做生意等客(ke)上門(men)等于等死，傳統營銷方式(shi)如發傳單費力不討好，不建議(yi)這么做。共享股(gu)東模(mo)式(shi)是一(yi)種分紅股(gu)東模(mo)式(shi)，不存在股(gu)權糾紛。休(xiu)閑會所老板的方案(an)是，
客(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂變的(de)(de)(de)玩法，客(ke)戶(hu)是可以(yi)自(zi)(zi)己裂變的(de)(de)(de)。中醫養生朋友就(jiu)運用(yong)了這套玩法，現在顧客(ke)每(mei)天預約且要(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花錢(qian)做廣(guang)告買(mai)流(liu)量，卻有很(hen)多(duo)人幫他(ta)拉(la)流(liu)量且不用(yong)發(fa)工資。客(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂變需(xu)要(yao)一個(ge)分享(xiang)的(de)(de)(de)理由，要(yao)符合利(li)己和利(li)他(ta)兩個(ge)條件(jian)，利(li)己是只要(yao)分享(xiang)就(jiu)可以(yi)省錢(qian)
靠著一(yi)首洗(xi)腦神(shen)曲，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜雪冰(bing)城卻做到了(le)(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城產品(pin)價格便宜還能賺錢的做法。 一(yi)、打造引流(liu)爆(bao)品(pin)。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇淋別(bie)人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)城只要 2 元(yuan)。賣(mai)了(le)(le)二十多年
一、服務北方(fang)(fang)(fang)最大(da)(da)(da)家居集(ji)散(san)地(di) 香(xiang)河是東北亞(ya)地(di)區最具(ju)影響力的家居產(chan)品集(ji)散(san)地(di)、中國(guo)(guo)(guo)北方(fang)(fang)(fang)最大(da)(da)(da)的鈑金制品和印刷包裝生產(chan)基地(di)。香(xiang)河家具(ju)城展(zhan)廳面積220萬平方(fang)(fang)(fang)米，規模(mo)位居北方(fang)(fang)(fang)最大(da)(da)(da)、全國(guo)(guo)(guo)第二，為香(xiang)河贏得“中國(guo)(guo)(guo)北方(fang)(fang)(fang)家具(ju)之都”的魅
在國外(wai)有一(yi)家超級火爆的健身(shen)房，只(zhi)專注于動感單車(che)項目(mu)，在美(mei)國、加拿大(da)、英國等地開設了數百家工(gong)作(zuo)室，擁有三(san)十多萬會員，其經營理(li)念源自夜場。幾(ji)乎所有去那里健身(shen)的人(ren)都被(bei)努力和激(ji)情所感動，在教練和 DJ 的引(yin)導下，人(ren)們拼命突(tu)破自己的極(ji)限，釋放情緒。
開門做生意(yi)會面(mian)臨(lin)如(ru)何有效引流(liu)的問題，同樣(yang)的活動別(bie)人(ren)做能(neng)生意(yi)爆火(huo)，自己做卻效果不佳。引流(liu)就是吸(xi)引流(liu)量或人(ren)流(liu)，一(yi)個完(wan)整(zheng)的引流(liu)活動由(you)四個要(yao)素構成。 一(yi)、目標人(ren)群是誰。他們(men)在(zai)(zai)哪里，是在(zai)(zai)周邊小區、工廠、寫(xie)字(zi)樓、商會、社群、老(lao)顧客的朋友圈或抖音上
關于商品標(biao)(biao)價(jia)，在(zai)(zai)中國某(mou)(mou)些市(shi)場上(shang)，標(biao)(biao)價(jia) 59 時(shi)顧(gu)客(ke)(ke)還價(jia)起(qi)點一般(ban)是 30，成交在(zai)(zai) 35 到(dao)(dao) 40 之(zhi)(zhi)間。標(biao)(biao)價(jia) 57 時(shi)顧(gu)客(ke)(ke)還價(jia)起(qi)點變成 50，成交在(zai)(zai) 50 到(dao)(dao) 55 之(zhi)(zhi)間，標(biao)(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更多(duo)，因為(wei)中國某(mou)(mou)些市(shi)場存在(zai)(zai)討價(jia)還價(jia)的
九(jiu)零后(hou)小姑(gu)娘從一(yi)(yi)家(jia)店(dian)(dian)做到一(yi)(yi)百(bai)零九(jiu)家(jia)店(dian)(dian)，她在開(kai)第(di)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)(dian)時最(zui)初(chu)只有三個客(ke)戶，是朋(peng)友帶來(lai)的。從三個客(ke)戶裂變到一(yi)(yi)百(bai)個忠實客(ke)戶用到了很多(duo)(duo)方法，分享三招，尤其是第(di)三招非常(chang)關鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)(duo)的地(di)方擺桌(zhuo)子、展架，帶拓客(ke)卡，準備(bei)多(duo)(duo)肉和(he)盆栽，
七月二十五日晚(wan)董宇(yu)輝(hui)和東(dong)方(fang)甄選(xuan)(xuan)官宣分手，宇(yu)輝(hui)同行正式從東(dong)方(fang)甄選(xuan)(xuan)獨立。新東(dong)方(fang)當(dang)年(nian)轉型期(qi)拉出(chu)一支團隊(dui)(dui)做電商(shang)，其實大(da)家都不知道(dao)能不能做成，公(gong)司(si)也沒有刻(ke)意(yi)去培養宇(yu)輝(hui)，但(dan)是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一個(ge)人創造(zao)的(de)價值超過了整個(ge)團隊(dui)(dui)，原有的(de)薪酬分配激勵(li)
在河南新鄉有(you)一個非常牛逼的(de)(de)(de)商超(chao)胖東來(lai)，被譽為(wei)中國(guo)最好(hao)的(de)(de)(de)店。開(kai)業不到一小(xiao)時因超(chao)負荷運轉老板(ban)親自關門送客，還(huan)吸引了雷布斯朝(chao)圣學習。也被收入美(mei)國(guo)哈佛商學院案(an)例(li)庫(ku)，馬(ma)云稱其(qi)為(wei)中國(guo)企業的(de)(de)(de)一面旗幟。有(you)胖東來(lai)的(de)(de)(de)城市(shi)，其(qi)方圓一公里(li)是(shi)其(qi)他零售商超(chao)的(de)(de)(de)墳場。
四川(chuan)的(de)(de)周總用 8 個(ge)月時(shi)間創造 5 億市(shi)(shi)值賣茶葉的(de)(de)模式。周總是原(yuan)百事可樂中國區市(shi)(shi)場(chang)總監(jian)，曾創造過 80.9% 的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)占有(you)率。2014 年因身體(ti)原(yuan)因，他想找(zhao)(zhao)尋更好(hao)的(de)(de)茶園，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶園，經過反復篩選，最終找(zhao)(zhao)到 3 萬畝(mu)最好(hao)的(de)(de)原(yuan)生
固體飲料(liao)老板的(de)引流神操作(zuo)包括。 一(yi)、設(she)置體驗款商(shang)品免(mian)費(fei)送，支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店(dian)會(hui)員，可享受多種福利(li)。如支(zhi)付(fu) 15 元運費(fei)可獲得價值 69 元的(de)一(yi)盒益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成全年別(bie)人掃(sao)碼就與自己綁定推薦關系(xi)的(de)二(er)維(wei)碼。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用(yong)了(le) 7 年做到市值(zhi)過(guo)(guo)百億(yi)，騰訊用(yong)了(le) 8 年做到市值(zhi)過(guo)(guo)百億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le) 18 個月就(jiu)(jiu)做到了(le)市值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區別在(zai)于(yu) T 寶(bao)是搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時連個小程序都沒(mei)有，就(jiu)(jiu)一個 H5 開始(shi)進
2022年10月中旬山東YY藝術培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創始人(ren)李美美校(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教(jiao)育局、民(min)政局審批(pi)的(de)正規藝術類培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有聲樂培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂表演(yan)、音樂欣(xin)賞(shang)、臺
市場營銷的相(xiang)關內容，通過一(yi)只羊(yang)的例子進行(xing)說明。市場營銷的本質不是讓(rang)客戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)，而是讓(rang)客戶(hu)(hu)覺得(de)自己占(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)，讓(rang)客戶(hu)(hu)占(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓(rang)客戶(hu)(hu)覺得(de)占(zhan)到(dao)(dao)便宜(yi)叫(jiao)品牌。例如 “養羊(yang)大師” 是品牌名，“世代
林(lin)總在(zai) 2020 年(nian)疫情(qing)最(zui)嚴重時，用體驗式(shi)私(si)(si)域流量的打(da)法。一年(nian)時間(jian)銷量提升十倍(bei)，做(zuo)(zuo)(zuo)到五(wu)千萬業績。他做(zuo)(zuo)(zuo)了十一年(nian)服裝，在(zai)寫字樓開小店，以(yi)男裝定制(zhi)西裝為(wei)主，以(yi)前一年(nian)流水兩(liang)百(bai)多萬，生意依賴(lai)人脈圈且(qie)需量體，做(zuo)(zuo)(zuo)大難，后選擇私(si)(si)域流量打(da)法。選擇該打(da)法后改造
介紹了一種現(xian)在超級火爆的模式玩法，裂(lie)變速度極快。有十(shi)幾款產(chan)品在平臺上，經過幾個月的努力，每(mei)月流轉已高達(da)兩三個億，會員已超萬人。成為(wei)代理(li)只需 499 元(yuan)(yuan)，可(ke)獲得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品和推廣權限，成功(gong)推薦兩人消費 499 元(yuan)(yuan)就能升級為(wei)老板，直(zhi)接推薦的
中小企(qi)業如何擁(yong)有新(xin)(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)(xiao)能(neng)力(li)。 一、新(xin)(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)重(zhong)要性。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)(xiao)成為企(qi)業營(ying)銷(xiao)(xiao)新(xin)(xin)陣地，中小企(qi)業迫切需要這(zhe)種(zhong)能(neng)力(li)。 二、認知(zhi)誤區。 1. 一夜(ye)爆火誤區。很多老板(ban)認為做自(zi)媒(mei)體
年賺(zhuan)百(bai)億(yi)的營銷思維涉及(ji)復(fu)利(li)思維與單利(li)思維的區別。先舉例一張(zhang)紙反復(fu)對折 64 次(ci)厚度達(da) 16.6 億(yi)公(gong)里，以及(ji)荷花池(chi)塘(tang)每天(tian)增(zeng)長一倍(bei)。第九(jiu)天(tian)開半個(ge)池(chi)塘(tang)多(duo)久(jiu)長滿的問題，說明復(fu)利(li)思維的威力。同(tong)樣打工，有(you)(you)人月賺(zhuan) 30 萬，有(you)(you)人能賺(zhuan) 1073 萬，如去