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KTV 消(xiao)費免費反(fan)而賺更(geng)多，90 后美女(nv)老(lao)板的營銷方案。 一、普通顧(gu)客方案。結(jie)賬時(shi)告(gao)知顧(gu)客按(an)消(xiao)費金額(e)三倍充值會員卡，當天消(xiao)費全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每(mei)次消(xiao)費可抵扣(kou) 10%，花完(wan)返 500 元(yuan)。看似(si)虧(kui)本，實際相當于打七五折，且更(geng)吸
又(you)發現(xian)一(yi)個可以(yi)悶聲發財(cai)的(de)好地方，它把亞(ya)馬遜都嚇(xia)出(chu)了一(yi)身(shen)冷汗，一(yi)年營收(shou)超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有(you)手(shou)的(de)人都能在(zai)上(shang)面發財(cai)。首先，只要(yao)賣的(de)商品(pin)夠奇葩，在(zai)中國(guo)幾塊錢的(de)編(bian)制手(shou)繩能賣到兩(liang)百元(yuan)，前提是(shi)只賣原創的(de)手(shou)工(gong)藝(yi)品(pin)。還有(you)六百七(qi)十萬種在(zai)亞(ya)馬遜買不到的(de)稀有(you)商
一家健(jian)身房(fang)的(de)營銷玩法(fa)，一家受疫情影響生意不(bu)好的(de)健(jian)身房(fang)打出(chu)廣告，每天堅(jian)持(chi)健(jian)身 45 分(fen)鐘(zhong)就給開工資。具體規則是辦(ban)理一張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)身會員卡，每去(qu)健(jian)身一次返 6 元(yuan)，一年(nian)可返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)身還能(neng)賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實際情況
現在的員(yuan)工其實是有(you)營(ying)銷意識的，如(ru)果要(yao)(yao)做(zuo)全員(yuan)營(ying)銷，需要(yao)(yao)做(zuo)一些基礎建(jian)設。比如(ru)給員(yuan)工提供物料和話術，且要(yao)(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活(huo)動為例，可把宣發(fa)素材(cai)制作好放在公眾(zhong)號或小(xiao)程(cheng)序里讓員(yuan)工轉發(fa)。做(zuo)全員(yuan)銷售首(shou)先(xian)要(yao)(yao)梳理(li)清楚自己能(neng)做(zuo)的服務(wu)。包(bao)括(kuo)如(ru)何(he)表達服務(wu)、客戶
在日(ri)本(ben)有一(yi)家被譽為全世界服務最好的搬(ban)家公司，聚焦搬(ban)家領(ling)域五十(shi)一(yi)年，去年收入高(gao)達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億(yi)日(ri)元（折(zhe)合(he)人民幣七(qi)十(shi)九億(yi)元）。其服務將(jiang)搬(ban)家做到極致，遠超海底撈，用過(guo)的用戶交口(kou)稱贊。搬(ban)家流程如下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎(chu)信息，
介(jie)紹百分百病(bing)毒裂變(bian)營銷(xiao)術以引(yin)爆(bao)生(sheng)意，提(ti)成越高銷(xiao)售人員動力越大。若將百分百提(ti)成的(de)銷(xiao)售激勵方法用(yong)于客戶(hu)(hu)，如客戶(hu)(hu)買(mai)產品(pin)后，告(gao)知其推(tui)薦(jian)三(san)個朋友買(mai)可(ke)全額(e)返現（推(tui)薦(jian)第(di)一個朋友買(mai)返 20%，第(di)二個返 30%，第(di)三(san)個返 50%），好處有。 留住老客戶(hu)(hu)
在國(guo)外有一家(jia)超級火爆的(de)健(jian)身(shen)房(fang)，只專注于動感(gan)單車(che)項目(mu)，在美國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等地開(kai)設了數百家(jia)工作室，擁(yong)有三十多(duo)萬會員(yuan)，其經營理念源自夜場(chang)。幾乎所有去那里健(jian)身(shen)的(de)人都被(bei)努力和(he)激情(qing)所感(gan)動，在教練和(he) DJ 的(de)引導下(xia)，人們拼命突破(po)自己的(de)極限(xian)，釋放情(qing)緒。
關于商(shang)品標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)中(zhong)國(guo)某些(xie)市場上，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點一般是 30，成交在(zai) 35 到 40 之間。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點變成 50，成交在(zai) 50 到 55 之間，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得(de)更(geng)多，因為中(zhong)國(guo)某些(xie)市場存在(zai)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
蛋(dan)糕店(dian)(dian)加(jia)(jia)一元裂(lie)變的(de)(de)模式(shi)可(ke)(ke)使流量(liang)從每天 20 人(ren)暴(bao)增到 100 人(ren)。一家蛋(dan)糕店(dian)(dian)每天只有 20 人(ren)進店(dian)(dian)，他們設計了一個裂(lie)變流程，先從這 20 人(ren)開始裂(lie)變。在本(ben)店(dian)(dian)消費滿 50 元的(de)(de)客(ke)戶，只要(yao)再加(jia)(jia)一塊(kuai)錢就可(ke)(ke)以(yi)獲得一份(fen)價值 15 塊(kuai)錢的(de)(de)蛋(dan)撻。加(jia)(jia)一塊(kuai)錢
一、服務北(bei)方(fang)最(zui)大(da)(da)家居(ju)集散(san)地 香(xiang)河是東(dong)北(bei)亞(ya)地區最(zui)具(ju)影(ying)響力的(de)(de)家居(ju)產品(pin)集散(san)地、中國(guo)北(bei)方(fang)最(zui)大(da)(da)的(de)(de)鈑(ban)金制(zhi)品(pin)和印刷包裝生產基地。香(xiang)河家具(ju)城(cheng)展廳面積220萬平方(fang)米，規模(mo)位居(ju)北(bei)方(fang)最(zui)大(da)(da)、全國(guo)第二，為香(xiang)河贏(ying)得“中國(guo)北(bei)方(fang)家具(ju)之都”的(de)(de)魅
四川的周總(zong)(zong)用 8 個(ge)月時間創(chuang)造 5 億(yi)市(shi)值賣(mai)茶(cha)葉(xie)的模式。周總(zong)(zong)是(shi)原百事可樂中國區市(shi)場總(zong)(zong)監，曾創(chuang)造過 80.9% 的市(shi)場占有(you)率。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他想(xiang)找尋更(geng)好(hao)的茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝茶(cha)園(yuan)，經過反復篩選，最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好(hao)的原生
靠著(zhu)一(yi)首洗腦(nao)神曲，賣著(zhu) 3 元一(yi)個(ge)的冰淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪冰城(cheng)卻(que)做到了 1.2 萬(wan)家(jia)門店(dian)、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪冰城(cheng)產品價格便(bian)宜還能賺錢的做法。 一(yi)、打造引(yin)流爆品。同(tong)樣一(yi)個(ge)冰淇淋(lin)別人(ren)賣 10 元，蜜(mi)雪冰城(cheng)只要 2 元。賣了二十多年(nian)
在這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)(dai)，不(bu)是(shi)找客戶越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，不(bu)是(shi)拓(tuo)展流(liu)量越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，而是(shi)不(bu)懂這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)(dai)的流(liu)量打法。這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)(dai)的流(liu)量被分散，用戶的注(zhu)意力也被分散。所以未來(lai)(lai)的打法一定(ding)是(shi)全渠道打法、全流(liu)量系統打法，叫做天網加地(di)網加人網的模式。這(zhe)(zhe)是(shi)一套全渠道增長路(lu)徑的設計，是(shi)線上加
2023年11月史杰松(song)代表(biao)啟迪之星“星導師”持續為(wei)山東臨(lin)沂及(ji)江蘇徐州創業者(zhe)服務。 一、山東臨(lin)沂之行 2023年11月17日由(you)中共(gong)臨(lin)沂市(shi)委人才(cai)發展服務中心(xin)共(gong)青團(tuan)臨(lin)沂市(shi)委主辦，羅莊區委人才(cai)工(gong)作領導小組(zu)辦公室及(ji)
潮(chao)汕馬總知識付費(fei)項目的營銷推廣(guang)(guang)活(huo)動(dong)及其(qi)玩法。馬總推出的社群(qun)課程營銷推廣(guang)(guang)活(huo)動(dong)成交火(huo)爆，其(qi)玩法可(ke)供賣產(chan)品或(huo)招代理的人套(tao)用。商家做優惠活(huo)動(dong)時(shi)，客(ke)(ke)戶往往因認(ren)為是常(chang)用促銷手段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立(li)刻(ke)行動(dong)。所以(yi)活(huo)動(dong)要限(xian)時(shi)限(xian)量，讓客(ke)(ke)戶有緊迫(po)感并立(li)刻(ke)決定。很多準客(ke)(ke)
七(qi)月二(er)十五日晚董(dong)宇(yu)(yu)輝和東方甄選(xuan)官宣分手，宇(yu)(yu)輝同行正(zheng)式從東方甄選(xuan)獨立(li)。新東方當(dang)年轉型期拉出(chu)一支團隊(dui)做電(dian)商，其實大(da)家(jia)都不知道能不能做成，公司也沒有(you)刻(ke)意去培養宇(yu)(yu)輝，但(dan)是宇(yu)(yu)輝出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一個人創造的價值超過了整個團隊(dui)，原有(you)的薪酬(chou)分配激勵
今年中秋(qiu)(qiu)節快(kuai)到了，一(yi)句中秋(qiu)(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚至(zhi)過(guo)億。這歸功(gong)于富人(ren)們的營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏中國的人(ren)情往來。中秋(qiu)(qiu)送(song)禮主要是月餅和大閘(zha)蟹(xie)，但有(you)(you)兩個問題。一(yi)是中秋(qiu)(qiu)只有(you)(you)一(yi)天，大閘(zha)蟹(xie)不好保存，全部在(zai)一(yi)天發貨有(you)(you)物流問題。二(er)是禮品單一(yi)，很多(duo)人(ren)收到
市場營銷的相關內(nei)容(rong)，通過一只羊的例子進行說明。市場營銷的本質不是讓(rang)(rang)客戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜，而是讓(rang)(rang)客戶(hu)覺得自己占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜，讓(rang)(rang)客戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜叫價格(ge)戰，讓(rang)(rang)客戶(hu)覺得占(zhan)(zhan)到(dao)(dao)便宜叫品牌。例如 “養羊大師” 是品牌名，“世(shi)代
老(lao)王的美(mei)甲(jia)(jia)店用營(ying)銷(xiao)方(fang)法年賺 800 萬(wan)。一般(ban)實體店鋪鎖定客戶方(fang)式是不求盈利，讓(rang)員工拉人體驗后推銷(xiao)年卡，但效(xiao)果不佳，原因是人群不精準、產品價(jia)值未體現，老(lao)王做(zuo)法。 一、不在大街(jie)拉人。把 50 元美(mei)甲(jia)(jia)服務當禮品讓(rang)飯店送給(gei)客戶，持卡可(ke)免費享受
想要(yao)賺大(da)錢就(jiu)要(yao)懂營銷，昨天一(yi)(yi)個(ge)(ge)做了(le)十幾(ji)年培訓的(de)(de)(de)朋友把(ba)我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一(yi)(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)空(kong)有(you)一(yi)(yi)身打造產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)好本(ben)事(shi)，不會(hui)賣，如果換他(ta)來賣的(de)(de)(de)話一(yi)(yi)年至少五(wu)個(ge)(ge)億。我(wo)(wo)聽了(le)心里很不是(shi)滋(zi)味，不過他(ta)說(shuo)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)核心點確實(shi)觸動到了(le)我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶(hu)是(shi)不是(shi)必須要(yao)買你的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，我(wo)(wo)說(shuo)
宜(yi)(yi)家(jia)的(de)(de)冰激凌(ling)只賣(mai)一塊錢(qian)一個，雖然虧損，但這(zhe)是宜(yi)(yi)家(jia)最套路的(de)(de)一點(dian)。宜(yi)(yi)家(jia)內部設(she)計即使只買一件家(jia)具，也需要(yao)走完整個家(jia)具賣(mai)場(chang)。店員少(shao)、排隊長，但在(zai)出口處(chu)花一塊錢(qian)買個冰激凌(ling)，就會讓人覺得撿了個大便宜(yi)(yi)。無論(lun)購物體驗多么糟糕，最后記得的(de)(de)情緒只有愉悅(yue)，這(zhe)就是
林(lin)總在(zai) 2020 年(nian)(nian)疫(yi)情最嚴(yan)重時，用體(ti)驗(yan)式私域流量的打法。一(yi)(yi)年(nian)(nian)時間銷(xiao)量提升十倍，做(zuo)(zuo)到(dao)五千萬(wan)業(ye)績(ji)。他做(zuo)(zuo)了十一(yi)(yi)年(nian)(nian)服裝(zhuang)，在(zai)寫字樓開(kai)小(xiao)店，以男裝(zhuang)定(ding)制西(xi)裝(zhuang)為主，以前一(yi)(yi)年(nian)(nian)流水兩(liang)百多萬(wan)，生意依賴人脈圈(quan)且需量體(ti)，做(zuo)(zuo)大(da)難，后選(xuan)擇(ze)私域流量打法。選(xuan)擇(ze)該打法后改造
“秋碩品字(zi)型(xing)，賺(zhuan)錢肯定行！”是(shi)秋碩農(nong)業(ye)(ye)(ye)的(de)廣告(gao)語，也是(shi)核心發展目標，該(gai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)我2023年8月(yue)深度服(fu)務(wu)的(de)一家技(ji)術創(chuang)新農(nong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)明星產(chan)品是(shi)《品字(zi)型(xing)種植技(ji)術》即“玉米(mi)超高產(chan)種植模式”。早(zao)在201
中小企(qi)(qi)業(ye)如何擁有(you)新媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)能力。 一、新媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)的重要(yao)性。 1. 網(wang)絡電商誕(dan)生(sheng)后，新媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)成為企(qi)(qi)業(ye)營銷(xiao)(xiao)新陣地(di)，中小企(qi)(qi)業(ye)迫切需(xu)要(yao)這種能力。 二、認(ren)知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老(lao)板認(ren)為做自媒體(ti)
年(nian)賺(zhuan)百億的(de)營銷思維(wei)(wei)涉及(ji)復利思維(wei)(wei)與單(dan)利思維(wei)(wei)的(de)區別。先(xian)舉例一張紙反(fan)復對折 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里，以及(ji)荷花(hua)池塘每天增(zeng)長一倍。第九天開半個池塘多(duo)久長滿(man)的(de)問題，說明復利思維(wei)(wei)的(de)威力。同樣打(da)工，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去
在河南(nan)新鄉有(you)一(yi)個非常牛(niu)逼的(de)商(shang)超胖東來，被(bei)譽(yu)為中國最(zui)好的(de)店。開業(ye)不到一(yi)小時因超負荷運(yun)轉老板(ban)親(qin)自關門送客(ke)，還(huan)吸(xi)引了雷布(bu)斯朝圣學習。也(ye)被(bei)收(shou)入美國哈佛(fo)商(shang)學院案例(li)庫，馬云稱其為中國企業(ye)的(de)一(yi)面旗幟。有(you)胖東來的(de)城市(shi)，其方圓(yuan)一(yi)公里是其他零售(shou)商(shang)超的(de)墳(fen)場。
2022年10月中旬山(shan)東YY藝術(shu)(shu)培(pei)訓學校創始人李(li)美(mei)美(mei)校長（已脫敏(min)）來蘇州找(zhao)到我(wo)，該校創辦于2007年，是教育(yu)局、民政局審(shen)批的正(zheng)規(gui)藝術(shu)(shu)類培(pei)訓學校。學校培(pei)訓項目有聲樂(le)培(pei)訓，器樂(le)培(pei)訓、樂(le)理培(pei)訓、視唱培(pei)訓、練耳培(pei)訓、形體培(pei)訓、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺(tai)
推薦一個(ge)百(bai)試(shi)百(bai)靈的(de)潛意識營(ying)銷方(fang)法，促使顧(gu)客(ke)回頭并成(cheng)交。只需(xu)要三句(ju)話(hua)就(jiu)(jiu)可以(yi)完成(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉(ju)例買衣服(fu)時小姐姐說的(de)話(hua)：“這個(ge)衣服(fu)你(ni)現在買不買都沒有關(guan)系，你(ni)可以(yi)去(qu)對比一下，就(jiu)(jiu)算(suan)你(ni)去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
近年來，喜茶(cha)(cha)憑借(jie)獨特口味和高品質(zhi)服務成(cheng)為國內茶(cha)(cha)飲(yin)市場領軍者(zhe)(zhe)之一，每(mei)天可售出(chu)超(chao)過(guo)五(wu)千(qian)杯飲(yin)料，顧客需等(deng)待(dai)長達七小時。喜茶(cha)(cha)的(de)(de)成(cheng)功源(yuan)于(yu)(yu)精心策劃的(de)(de)運(yun)營策略(lve)，善于(yu)(yu)利用(yong)線下(xia)流量循環，門店前(qian)總是(shi)人(ren)頭攢動。通(tong)過(guo)吸(xi)引消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)目光、引發好奇心促(cu)使他們排隊，同時利用(yong)
隨著(zhu)消(xiao)費市場壓(ya)力(li)增加，電(dian)商(shang)失去(qu)吸(xi)(xi)引力(li)，商(shang)家需尋找(zhao)新營銷(xiao)模(mo)式(shi)，幸(xing)運拼團模(mo)式(shi)以獨(du)特魅力(li)和實用價值(zhi)成首選。幸(xing)運拼團是一種新拼團模(mo)式(shi)，通過互動(dong)和分享(xiang)實現銷(xiao)售(shou)和用戶(hu)增長，能夠吸(xi)(xi)引潛在客戶(hu)和提升用戶(hu)活躍度。幸(xing)運拼團運作原理簡單，商(shang)家設定商(shang)品價格和參與人