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<p>朋友圈里曬什么讓(rang)客(ke)戶(hu)能夠更加(jia)主動的(de)去找你合(he)作呢？四個(ge)關鍵(jian)點。<br /> 第一，曬結果，曬合(he)作的(de)客(ke)戶(hu)見(jian)證。比(bi)如做招商(shang)(shang)的(de)，參(can)加(jia)完訓練營(ying)之(zhi)后，當月的(de)業績就飆到了82萬，一舉拿下了當月的(de)銷售冠軍。張同學學完商(shang)(shang)業口(kou)才(cai)之(zhi)...
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)免(mian)費(fei)(fei)(fei)反(fan)而賺更(geng)多，90 后美女老板的(de)營銷方案。 一、普通顧(gu)客方案。結賬時(shi)告知(zhi)顧(gu)客按消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)金額(e)三倍充值會員卡，當(dang)天消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)全(quan)免(mian)。還送 500 元現金卡，每次消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)可抵扣 10%，花(hua)完(wan)返 500 元。看似(si)虧本，實際(ji)相當(dang)于打七五(wu)折，且更(geng)吸
林(lin)總在(zai) 2020 年(nian)疫(yi)情最嚴重時，用體驗式私域(yu)流量(liang)的打(da)法。一年(nian)時間(jian)銷量(liang)提升十倍，做(zuo)(zuo)到五千萬(wan)業績。他(ta)做(zuo)(zuo)了十一年(nian)服裝(zhuang)，在(zai)寫(xie)字樓(lou)開小店(dian)，以(yi)男(nan)裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)前一年(nian)流水兩百多萬(wan)，生意依賴人脈圈且需量(liang)體，做(zuo)(zuo)大難(nan)，后(hou)(hou)選擇私域(yu)流量(liang)打(da)法。選擇該打(da)法后(hou)(hou)改造(zao)
成功(gong)從來不是偶然的(de)，阿(a)里巴(ba)巴(ba)用了 7 年(nian)做到(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，騰訊用了 8 年(nian)做到(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，拼(pin)多多只用了 18 個(ge)月就做到(dao)了市(shi)值 1800 億(yi)。它和(he) T 寶的(de)區別在于 T 寶是搜(sou)索式購買(mai)，拼(pin)多多剛開(kai)始(shi)崛起時(shi)連個(ge)小(xiao)程序都沒有(you)，就一個(ge) H5 開(kai)始(shi)進
認為(wei)單純依賴某團(tuan)等平臺(tai)的(de)(de)流量不算真正的(de)(de)流量，流量被平臺(tai)反復出租(zu)，商(shang)家(jia)(jia)賺錢要交租(zu)，還得(de)看平臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代(dai)理商(shang)老王為(wei)例，他(ta)做(zuo)了商(shang)家(jia)(jia)抱團(tuan)的(de)(de)商(shang)業(ye)模式，把幾(ji)個餐飲商(shang)戶找到一起，給每個商(shang)戶建立抖(dou)音企業(ye)號，拉到同一個群(qun)里(li)，以(yi)前留(liu)不住流量顧客，現在留(liu)住了
2022年10月中(zhong)旬(xun)山東YY藝術培(pei)訓學校(xiao)(xiao)創始人李美美校(xiao)(xiao)長(chang)（已脫敏(min)）來蘇州(zhou)找(zhao)到我，該校(xiao)(xiao)創辦(ban)于2007年，是(shi)教育局、民政局審(shen)批(pi)的正規藝術類培(pei)訓學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)訓項(xiang)目有聲樂培(pei)訓，器樂培(pei)訓、樂理(li)培(pei)訓、視唱(chang)培(pei)訓、練耳培(pei)訓、形體培(pei)訓、音樂表演、音樂欣賞(shang)、臺
潮汕馬總知(zhi)識付(fu)費項目的營銷推(tui)廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)及(ji)其玩法(fa)。馬總推(tui)出的社群課程營銷推(tui)廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)成交(jiao)火爆，其玩法(fa)可(ke)供賣產品(pin)或招代(dai)理(li)的人套用(yong)。商家做(zuo)優惠活(huo)(huo)動(dong)(dong)時，客戶往(wang)往(wang)因(yin)認為(wei)是(shi)常用(yong)促銷手段而不心動(dong)(dong)、不立刻行動(dong)(dong)。所以活(huo)(huo)動(dong)(dong)要限時限量(liang)，讓客戶有緊迫感并立刻決(jue)定。很(hen)多準客
四川的(de)周總用 8 個月時間創造 5 億市值賣茶葉(xie)的(de)模(mo)式。周總是原(yuan)百事可樂(le)中國(guo)區市場總監，曾創造過 80.9% 的(de)市場占有(you)率。2014 年(nian)因身體原(yuan)因，他(ta)想找(zhao)尋更好的(de)茶園，恰逢(feng)峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)(mu)茶園，經過反復(fu)篩選，最(zui)終(zhong)找(zhao)到 3 萬畝(mu)(mu)最(zui)好的(de)原(yuan)生
介(jie)紹(shao)了一種現在超(chao)級(ji)火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十幾款產品在平臺上，經過幾個月的努力，每(mei)月流(liu)轉已高達(da)兩三個億，會員已超(chao)萬(wan)人。成為代理(li)只(zhi)需 499 元，可獲得 499 元產品和(he)推廣權限，成功推薦(jian)兩人消費(fei) 499 元就能升級(ji)為老板，直接推薦(jian)的
你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)意都是(shi)從別人(ren)(ren)碗里搶(qiang)來的(de)(de)(de)(de)(de)，沒(mei)有人(ren)(ren)可(ke)以回(hui)避競爭(zheng)。要么你(ni)去搶(qiang)別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)蛋糕，要么你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)蛋糕被(bei)別人(ren)(ren)搶(qiang)。聰(cong)明的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)家(jia)(jia)都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做(zuo)卻不敢公開說的(de)(de)(de)(de)(de)引流秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給(gei)你(ni)，只需要三句(ju)話就能把別人(ren)(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶通通變成你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶。尤其是(shi)第(di)三句(ju)話，如果你(ni)不知道的(de)(de)(de)(de)(de)話，被(bei)人(ren)(ren)家(jia)(jia)
靠著(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的(de)(de)冰(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的(de)(de)奶茶(cha)。蜜雪冰(bing)城(cheng)(cheng)卻做(zuo)到(dao)了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)(cheng)產品(pin)價格便宜(yi)還能賺(zhuan)錢的(de)(de)做(zuo)法。 一(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇淋(lin)別(bie)人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)城(cheng)(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多年
一家蛋(dan)糕(gao)店與(yu)幾十(shi)家超市(shi)合作(zuo)(zuo)賣蛋(dan)糕(gao)的裂變方法，以及這種借網捕魚方式的原理和應用。蛋(dan)糕(gao)店在半(ban)個月內與(yu)幾十(shi)家社(she)區(qu)超市(shi)合作(zuo)(zuo)，讓超市(shi)幫(bang)忙賣蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動(dong)是周邊居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可得到 40 元社(she)區(qu)超市(shi)購物卡，每(mei)個客戶限(xian)購一張。這樣的宣傳可能(neng)促(cu)進
年賺百億(yi)的營銷思維涉及復(fu)利思維與(yu)單利思維的區別(bie)。先(xian)舉例一(yi)張紙反復(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億(yi)公里，以及荷花池塘每天(tian)(tian)增(zeng)長(chang)(chang)一(yi)倍。第九(jiu)天(tian)(tian)開半個池塘多久長(chang)(chang)滿的問題，說明復(fu)利思維的威力。同樣打工，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去
開門做(zuo)生意會面臨如何有效引(yin)流的(de)(de)問題，同樣的(de)(de)活動別人(ren)(ren)(ren)做(zuo)能生意爆(bao)火，自己做(zuo)卻效果不佳。引(yin)流就是吸引(yin)流量(liang)或人(ren)(ren)(ren)流，一個(ge)(ge)完(wan)整的(de)(de)引(yin)流活動由四個(ge)(ge)要(yao)素構成。 一、目(mu)標人(ren)(ren)(ren)群是誰。他們(men)在哪里(li)，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商(shang)會、社群、老(lao)顧客(ke)的(de)(de)朋友圈或抖音上
隨(sui)著(zhu)消費市場壓力增(zeng)(zeng)加，電商(shang)(shang)失去吸引(yin)力，商(shang)(shang)家(jia)需尋找新營銷(xiao)模式，幸(xing)(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團(tuan)(tuan)模式以獨特魅力和(he)實用(yong)價值成(cheng)首選(xuan)。幸(xing)(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團(tuan)(tuan)是一(yi)種(zhong)新拼團(tuan)(tuan)模式，通過(guo)互動和(he)分享實現銷(xiao)售(shou)和(he)用(yong)戶(hu)增(zeng)(zeng)長(chang)，能夠吸引(yin)潛在客戶(hu)和(he)提升用(yong)戶(hu)活(huo)躍度。幸(xing)(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團(tuan)(tuan)運(yun)(yun)(yun)作(zuo)原(yuan)理簡單，商(shang)(shang)家(jia)設定商(shang)(shang)品(pin)價格和(he)參(can)與(yu)人(ren)
紐西之謎年銷(xiao)二十億，其(qi)模式(shi)與完美日記(ji)不(bu)同，具體如下。 一、大招是(shi)把線下八(ba)(ba)千家化妝品店直(zhi)接(jie)開通八(ba)(ba)千個社群，同時(shi)配(pei)上五(wu)萬人的微(wei)商(shang)團隊。為每個微(wei)商(shang)經銷(xiao)商(shang)配(pei)專屬二維碼(ma)，官(guan)方(fang)直(zhi)播(bo)時(shi)用戶(hu)掃碼(ma)進入直(zhi)播(bo)間(jian)，系統可識別流(liu)量(liang)來(lai)源。用戶(hu)購買后微(wei)商(shang)能獲得分成
采用社(she)區 + 電商(shang) + 實體店的(de)(de)模(mo)式，怒砸 20 個億做(zuo)投資(zi)，從一個地方小品牌估值百億，他(ta)(ta)的(de)(de)玩法適合其他(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)靠的(de)(de)是線(xian)上，從用戶角(jiao)度來說，電商(shang)是主(zhu)流購物方式，而實體門店也不可(ke)或缺。于是他(ta)(ta)率先(xian)搭建了社(she)區 + 電商(shang)，社(she)區通過(guo)社(she)群打(da)造了完美
宜(yi)家(jia)的(de)冰(bing)激凌(ling)只賣一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)(ge)，雖然虧(kui)損(sun)，但這(zhe)是(shi)宜(yi)家(jia)最套路的(de)一(yi)(yi)點(dian)。宜(yi)家(jia)內部設(she)計即使(shi)只買(mai)一(yi)(yi)件家(jia)具，也需要走完整個(ge)(ge)家(jia)具賣場。店員少(shao)、排(pai)隊長，但在出口處(chu)花一(yi)(yi)塊錢買(mai)個(ge)(ge)冰(bing)激凌(ling)，就會讓人覺(jue)得撿(jian)了個(ge)(ge)大便(bian)宜(yi)。無論購物體驗(yan)多么(me)糟糕，最后記得的(de)情緒只有愉悅，這(zhe)就是(shi)
近年來，喜茶(cha)(cha)憑(ping)借獨特口味和高品質服務(wu)成(cheng)為國內茶(cha)(cha)飲市(shi)場領軍者之(zhi)一，每天可售出超過(guo)五千杯飲料(liao)，顧(gu)客需等待長達七小時。喜茶(cha)(cha)的(de)成(cheng)功源(yuan)于精(jing)心(xin)策(ce)劃的(de)運營策(ce)略，善于利用線下流(liu)量循環，門店前(qian)總(zong)是人頭攢動(dong)。通過(guo)吸引消費者目(mu)光、引發好奇心(xin)促使他們排隊，同時利用
這可能(neng)是見過最簡單(dan)的營銷方式，卻能(neng)讓(rang)產品迅(xun)速打開市(shi)場。比如飯(fan)店里的可樂(le)永遠只有 1.25 升(sheng)(sheng)，健身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會讓(rang)人覺得買年卡更劃算。可樂(le)也是同樣道理，超市(shi)有 3 種可樂(le)，1.25 升(sheng)(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)(sheng)賣 6
門店如何(he)做直(zhi)播(bo)才(cai)能受益(yi)。 一、認知。傳(chuan)統實體(ti)是面對面、有(you)溫度(du)、有(you)體(ti)驗、有(you)互動的(de)銷(xiao)售與(yu)服(fu)務活動，屬(shu)于慢熱、決(jue)定(ding)時間長、貨比三家的(de)消費(fei)心理。直(zhi)播(bo)是視(shi)覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售模式(shi)，靠搶購、饑餓營(ying)銷(xiao)、手(shou)慢無的(de)沖動消費(fei)。二(er)者差異(yi)巨(ju)大，照搬(ban)現有(you)直(zhi)播(bo)模式(shi)
七月二十五日晚董宇(yu)輝和東(dong)方甄選(xuan)官宣分(fen)手，宇(yu)輝同行正式從東(dong)方甄選(xuan)獨(du)立。新東(dong)方當年轉型期拉出一(yi)支團(tuan)隊(dui)做(zuo)電商，其實大家都(dou)不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做(zuo)成，公司(si)也沒有刻意(yi)去培(pei)養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出圈了。這就出現問題，他(ta)一(yi)個人創造的(de)價值超過了整個團(tuan)隊(dui)，原有的(de)薪酬分(fen)配(pei)激勵
固體飲(yin)料老板的(de)引流神操(cao)作包括(kuo)。 一(yi)、設置(zhi)體驗款商(shang)品免費(fei)送(song)，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為(wei)本店(dian)會員，可享受(shou)多種福利(li)。如支(zhi)付 15 元運費(fei)可獲得價值 69 元的(de)一(yi)盒(he)益生菌凍(dong)干(gan)粉(fen)，還能生成(cheng)全(quan)年別人掃(sao)碼就(jiu)與自己(ji)綁定推薦關系的(de)二維碼。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊
介紹百分百病毒(du)裂變營銷術以引(yin)爆生意(yi)，提成越高銷售(shou)人員動力越大。若將(jiang)百分百提成的銷售(shou)激勵(li)方法用于客戶，如客戶買產品后，告知其推薦三個朋(peng)友買可(ke)全額返(fan)現（推薦第一個朋(peng)友買返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶
想要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂營銷，昨天(tian)一個(ge)(ge)做(zuo)了十幾年(nian)培訓的朋友把我(wo)(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了一頓，說(shuo)我(wo)(wo)(wo)空有一身(shen)打造(zao)產品的好本事(shi)，不會(hui)賣，如果(guo)換他來賣的話一年(nian)至(zhi)少五(wu)個(ge)(ge)億。我(wo)(wo)(wo)聽了心里很不是滋(zi)味(wei)，不過他說(shuo)的一個(ge)(ge)核心點確(que)實觸(chu)動到了我(wo)(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)(wo)用戶(hu)是不是必須要(yao)買你的產品，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)
客(ke)戶(hu)(hu)自(zi)(zi)裂變(bian)(bian)的玩法，客(ke)戶(hu)(hu)是(shi)可(ke)以(yi)(yi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)裂變(bian)(bian)的。中醫養生朋友(you)就(jiu)運用(yong)了(le)這套玩法，現在顧客(ke)每天(tian)預(yu)約且要(yao)排隊，生意很好。沒花(hua)錢做(zuo)廣告買流(liu)量(liang)，卻(que)有很多人幫他拉流(liu)量(liang)且不用(yong)發工資。客(ke)戶(hu)(hu)自(zi)(zi)裂變(bian)(bian)需(xu)要(yao)一個(ge)分享的理由(you)，要(yao)符合利(li)己(ji)(ji)和利(li)他兩個(ge)條件(jian)，利(li)己(ji)(ji)是(shi)只要(yao)分享就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)省錢
一、定價(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會(hui)選(xuan) 59 多(duo)賺(zhuan) 2 塊(kuai)(kuai)，認為(wei)顧(gu)客對 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不敏(min)感(gan)，但北京大(da)學劉德(de)寰(huan)教(jiao)授稱在中(zhong)國某些討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)市場不一定管用(yong)。實驗中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)從 30 開始，成(cheng)交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
九零(ling)(ling)后小姑娘(niang)從一(yi)家店(dian)(dian)做到(dao)一(yi)百(bai)零(ling)(ling)九家店(dian)(dian)，她在開第一(yi)家店(dian)(dian)時最初只有(you)三(san)(san)(san)個(ge)(ge)客(ke)(ke)戶(hu)，是朋友帶(dai)來的。從三(san)(san)(san)個(ge)(ge)客(ke)(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)百(bai)個(ge)(ge)忠(zhong)實客(ke)(ke)戶(hu)用到(dao)了(le)很(hen)多方法，分享(xiang)三(san)(san)(san)招(zhao)(zhao)，尤其是第三(san)(san)(san)招(zhao)(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人(ren)流多的地方擺(bai)桌(zhuo)子、展架，帶(dai)拓客(ke)(ke)卡，準備多肉和盆栽，
做大生(sheng)意的人懂得(de)用系統操盤(pan)(pan)操控他人，這是立足社會應學會的技能。什么是系統操盤(pan)(pan)，以拆遷案例說(shuo)明，老王是拆遷委員會老大，要完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)(hu)年底拆遷任務且不延期、不超額。現狀(zhuang)是 200 戶(hu)(hu)(hu)已簽(qian)協議，300 戶(hu)(hu)(hu)意愿強(qiang)烈(lie)，400 戶(hu)(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)(hu)
老(lao)王(wang)的美甲店用營銷(xiao)方法年賺 800 萬。一般實體(ti)店鋪鎖(suo)定客戶方式是不(bu)(bu)求(qiu)盈(ying)利，讓員(yuan)工拉人體(ti)驗后(hou)推銷(xiao)年卡，但效果不(bu)(bu)佳(jia)，原因是人群不(bu)(bu)精準、產品價(jia)值未(wei)體(ti)現，老(lao)王(wang)做法。 一、不(bu)(bu)在大街拉人。把 50 元美甲服務當禮(li)品讓飯店送給客戶，持卡可免(mian)費(fei)享受
推(tui)薦一個(ge)百試百靈的潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成交。只需(xu)要三句話就可以(yi)(yi)完成，學會后別干壞事。 一、舉例買(mai)衣(yi)服(fu)時小姐姐說的話：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你現在(zai)買(mai)不買(mai)都沒(mei)有關(guan)系，你可以(yi)(yi)去對(dui)比一下(xia)，就算(suan)你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你