已加入本站3134天 , 點擊量：25780 次
靠著(zhu)一(yi)首(shou)洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)個的冰(bing)(bing)淇(qi)淋(lin)、8 塊(kuai)一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)卻(que)做到(dao)了 1.2 萬家(jia)門(men)店(dian)、65 億(yi)營收(shou)。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)產品(pin)價格便宜還(huan)能賺錢(qian)的做法。 一(yi)、打造(zao)引(yin)流爆品(pin)。同(tong)樣一(yi)個冰(bing)(bing)淇(qi)淋(lin)別人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)(bing)城(cheng)只(zhi)要 2 元。賣(mai)了二(er)十多(duo)年
介紹(shao)百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷術以引爆生意，提成越高銷售人員動力(li)越大(da)。若將(jiang)百(bai)分百(bai)提成的銷售激勵方法用于客(ke)(ke)戶(hu)，如客(ke)(ke)戶(hu)買(mai)(mai)產(chan)品后(hou)，告知其推薦(jian)三個(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)可全額返(fan)(fan)現（推薦(jian)第(di)(di)一個(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)返(fan)(fan) 20%，第(di)(di)二個(ge)返(fan)(fan) 30%，第(di)(di)三個(ge)返(fan)(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)(ke)戶(hu)
介紹(shao)了一種現在超(chao)級火爆的(de)(de)模式玩(wan)法(fa)，裂變速度(du)極(ji)快。有十幾款產品在平臺上，經過幾個月的(de)(de)努(nu)力，每(mei)月流轉已(yi)高(gao)達兩三個億，會員已(yi)超(chao)萬(wan)人(ren)(ren)。成為代理只需 499 元，可獲得 499 元產品和推廣權限，成功推薦兩人(ren)(ren)消費 499 元就(jiu)能升級為老板，直(zhi)接推薦的(de)(de)
七月(yue)二十五日晚(wan)董宇輝和東(dong)方甄選官宣分手，宇輝同行正(zheng)式從東(dong)方甄選獨立(li)。新東(dong)方當年轉型(xing)期拉(la)出(chu)一(yi)支團隊(dui)做電商，其實大家都不(bu)知(zhi)道能不(bu)能做成(cheng)，公司也沒有(you)刻意去培(pei)養(yang)宇輝，但是(shi)宇輝出(chu)圈了。這(zhe)就出(chu)現問題(ti)，他(ta)一(yi)個人創造的(de)價值超過(guo)了整(zheng)個團隊(dui)，原有(you)的(de)薪酬分配(pei)激勵
今年中秋(qiu)(qiu)節快(kuai)(kuai)到(dao)了，一句(ju)中秋(qiu)(qiu)快(kuai)(kuai)樂能讓(rang)某些人(ren)(ren)賺幾百(bai)上千萬甚至過億。這歸功于(yu)富人(ren)(ren)們的(de)營銷游戲(xi)，用(yong)蟹券拿捏中國的(de)人(ren)(ren)情往來。中秋(qiu)(qiu)送禮主要是月(yue)餅和大閘蟹，但有(you)兩個問題。一是中秋(qiu)(qiu)只有(you)一天，大閘蟹不好保存，全部在(zai)一天發(fa)貨(huo)有(you)物流問題。二是禮品單一，很多人(ren)(ren)收到(dao)
你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)生意都(dou)是從(cong)別(bie)人(ren)碗里(li)搶來的(de)(de)(de)，沒有人(ren)可以(yi)回避競爭(zheng)。要(yao)么你(ni)(ni)(ni)去搶別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)蛋糕，要(yao)么你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)蛋糕被別(bie)人(ren)搶。聰明的(de)(de)(de)商家(jia)都(dou)在偷偷做(zuo)卻不(bu)敢公開說(shuo)的(de)(de)(de)引流秘訣，偷偷透露給你(ni)(ni)(ni)，只(zhi)需要(yao)三句話(hua)(hua)就能把別(bie)人(ren)家(jia)的(de)(de)(de)客(ke)戶通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)客(ke)戶。尤其是第(di)三句話(hua)(hua)，如果你(ni)(ni)(ni)不(bu)知道的(de)(de)(de)話(hua)(hua)，被人(ren)家(jia)
關于(yu)商品標價(jia)，在中國某些市(shi)場上，標價(jia) 59 時(shi)顧客(ke)還(huan)價(jia)起點一般是 30，成交在 35 到 40 之(zhi)間。標價(jia) 57 時(shi)顧客(ke)還(huan)價(jia)起點變成 50，成交在 50 到 55 之(zhi)間，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因為中國某些市(shi)場存在討價(jia)還(huan)價(jia)的
采(cai)用(yong)社(she)(she)區(qu)(qu) + 電商(shang) + 實體店的(de)模式，怒(nu)砸 20 個(ge)億(yi)(yi)做投資(zi)，從一個(ge)地方(fang)小(xiao)品牌(pai)估值百(bai)億(yi)(yi)，他(ta)的(de)玩(wan)法適合其(qi)他(ta)很(hen)多行(xing)業。他(ta)靠的(de)是(shi)線(xian)上(shang)，從用(yong)戶角度來說，電商(shang)是(shi)主(zhu)流購(gou)物方(fang)式，而實體門店也不可或缺。于是(shi)他(ta)率先搭建(jian)了社(she)(she)區(qu)(qu) + 電商(shang)，社(she)(she)區(qu)(qu)通過(guo)社(she)(she)群打造了完(wan)美
在這個時(shi)代，不是找客(ke)戶越(yue)來越(yue)難(nan)，不是拓(tuo)展(zhan)流量(liang)越(yue)來越(yue)難(nan)，而是不懂這個時(shi)代的(de)(de)(de)流量(liang)打法。這個時(shi)代的(de)(de)(de)流量(liang)被分(fen)散，用戶的(de)(de)(de)注(zhu)意(yi)力也被分(fen)散。所以未來的(de)(de)(de)打法一(yi)定是全渠道(dao)打法、全流量(liang)系統打法，叫做天網加地網加人網的(de)(de)(de)模式。這是一(yi)套全渠道(dao)增長路徑的(de)(de)(de)設計(ji)，是線上(shang)加
老王的(de)美甲店用營銷方法(fa)年賺 800 萬(wan)。一般實體店鋪鎖定(ding)客(ke)戶方式是不求盈利，讓員工拉人體驗(yan)后推銷年卡，但效(xiao)果不佳，原因是人群不精準、產(chan)品價值未體現(xian)，老王做法(fa)。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服(fu)務當(dang)禮品讓飯店送給客(ke)戶，持卡可免費享受(shou)
宜(yi)(yi)(yi)家(jia)的冰激(ji)凌只賣一塊錢一個(ge)，雖(sui)然虧損，但這是宜(yi)(yi)(yi)家(jia)最套路的一點。宜(yi)(yi)(yi)家(jia)內部設(she)計(ji)即使只買一件家(jia)具，也需要走完整個(ge)家(jia)具賣場(chang)。店員少(shao)、排(pai)隊長，但在出口處花一塊錢買個(ge)冰激(ji)凌，就會讓人覺(jue)得(de)撿了個(ge)大便宜(yi)(yi)(yi)。無(wu)論購(gou)物體驗多么糟糕(gao)，最后(hou)記(ji)得(de)的情緒只有愉悅，這就是
2022年(nian)10月中旬山東YY藝術培訓(xun)(xun)學(xue)校創(chuang)(chuang)始人李美(mei)美(mei)校長（已脫敏）來蘇(su)州(zhou)找到我，該校創(chuang)(chuang)辦于2007年(nian)，是教育局、民政局審批的正規(gui)藝術類培訓(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培訓(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培訓(xun)(xun)，器樂(le)培訓(xun)(xun)、樂(le)理培訓(xun)(xun)、視(shi)唱培訓(xun)(xun)、練耳培訓(xun)(xun)、形體(ti)培訓(xun)(xun)、音樂(le)表(biao)演、音樂(le)欣賞、臺
在河南新鄉(xiang)有一個非常(chang)牛逼的商超(chao)(chao)(chao)胖東來，被(bei)譽為(wei)中(zhong)國(guo)最好的店。開業不到一小時因(yin)超(chao)(chao)(chao)負荷運(yun)轉老板(ban)親自(zi)關門(men)送(song)客，還(huan)吸引了雷布斯朝(chao)圣學習。也被(bei)收入美(mei)國(guo)哈佛(fo)商學院案例(li)庫，馬云(yun)稱其為(wei)中(zhong)國(guo)企業的一面旗幟。有胖東來的城市(shi)，其方圓一公里是其他(ta)零售商超(chao)(chao)(chao)的墳場。
設計具有強勁驅(qu)動力的(de)引爆(bao)客(ke)流誘(you)餌的(de)秘訣，包括三(san)個(ge)重點(dian)(dian)。 一、相(xiang)關(guan)性互補性。要明(ming)白(bai)客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)需(xu)求(qiu)，不同(tong)群(qun)體(ti)(ti)有不同(tong)的(de)利(li)益需(xu)求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)最(zui)直(zhi)接(jie)的(de)利(li)益點(dian)(dian)是金錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠精神層(ceng)次(ci)的(de)利(li)益因素，高(gao)層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄(nong)明(ming)白(bai)客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)真實需(xu)求(qiu)并對癥
近年(nian)來，喜(xi)茶憑借獨特口(kou)味和高(gao)品質服務成為(wei)國內茶飲(yin)(yin)市(shi)場領軍者之一，每天可售出(chu)超過(guo)五千杯(bei)飲(yin)(yin)料，顧(gu)客需等待(dai)長達(da)七小時。喜(xi)茶的成功源于精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利(li)用線(xian)下流量(liang)循環，門店前總是人(ren)頭攢動。通過(guo)吸(xi)引消費者目光、引發好奇心促使他(ta)們排隊，同時利(li)用
想(xiang)要(yao)賺(zhuan)大錢就(jiu)要(yao)懂營銷，昨天一個(ge)(ge)做了(le)十幾年培訓的(de)朋(peng)友(you)把我(wo)劈(pi)(pi)頭(tou)蓋臉地(di)劈(pi)(pi)了(le)一頓(dun)，說我(wo)空有一身打造產品的(de)好本事，不(bu)(bu)(bu)會賣(mai)，如果換(huan)他來賣(mai)的(de)話(hua)一年至少五個(ge)(ge)億(yi)。我(wo)聽了(le)心里很不(bu)(bu)(bu)是(shi)滋味(wei)，不(bu)(bu)(bu)過(guo)他說的(de)一個(ge)(ge)核心點(dian)確實(shi)觸動(dong)到了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)必(bi)須要(yao)買你的(de)產品，我(wo)說
一、服務北(bei)方最大家居集散地 香河(he)是東北(bei)亞地區最具(ju)影(ying)響力的(de)家居產品集散地、中(zhong)國(guo)北(bei)方最大的(de)鈑金制品和印刷包(bao)裝生產基(ji)地。香河(he)家具(ju)城展廳(ting)面(mian)積220萬平方米，規模(mo)位(wei)居北(bei)方最大、全國(guo)第(di)二(er)，為香河(he)贏(ying)得“中(zhong)國(guo)北(bei)方家具(ju)之都(dou)”的(de)魅(mei)
又發(fa)現(xian)一個可以(yi)悶聲發(fa)財(cai)的(de)好地方(fang)，它把(ba)亞馬遜都(dou)嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有(you)(you)手(shou)的(de)人都(dou)能在上面(mian)發(fa)財(cai)。首先，只(zhi)要(yao)賣的(de)商品夠奇(qi)葩(pa)，在中國幾塊錢的(de)編制手(shou)繩能賣到兩百元(yuan)，前提是(shi)只(zhi)賣原(yuan)創(chuang)的(de)手(shou)工(gong)藝(yi)品。還有(you)(you)六百七十萬種在亞馬遜買(mai)不到的(de)稀有(you)(you)商
四川的周總(zong)用 8 個月時間創造 5 億市值賣茶葉(xie)的模式。周總(zong)是原(yuan)百事可樂中(zhong)國區(qu)市場總(zong)監，曾創造過 80.9% 的市場占有(you)率(lv)。2014 年因身體(ti)原(yuan)因，他想找尋更好的茶園(yuan)，恰逢峨眉(mei)山有(you) 30 萬畝(mu)茶園(yuan)，經過反(fan)復篩選，最終找到(dao) 3 萬畝(mu)最好的原(yuan)生
在國外有一家(jia)超級火(huo)爆的(de)健(jian)身(shen)(shen)房，只專注于動感單車(che)項目(mu)，在美(mei)國、加拿大、英國等地開設了(le)數百家(jia)工作室，擁有三十多萬會(hui)員，其經營理(li)念源自夜場。幾乎所有去那里健(jian)身(shen)(shen)的(de)人(ren)都(dou)被努力和(he)激情(qing)所感動，在教練和(he) DJ 的(de)引導(dao)下(xia)，人(ren)們拼命(ming)突破自己的(de)極限，釋放情(qing)緒。
一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)健身(shen)(shen)房(fang)的(de)營銷玩法(fa)，一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)受疫(yi)情影(ying)響生意不好的(de)健身(shen)(shen)房(fang)打出廣告，每(mei)天堅(jian)持(chi)健身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體(ti)規則是辦理一(yi)(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健身(shen)(shen)會員卡，每(mei)去健身(shen)(shen)一(yi)(yi)(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)(yi)(yi)年可(ke)返 2190 元(yuan)，不僅(jin)免(mian)費健身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況(kuang)
推(tui)薦一個百試百靈的潛意識營(ying)銷方(fang)法，促使顧客回頭并成交。只(zhi)需要三句(ju)話就(jiu)可以完(wan)成，學會后別干(gan)壞事。 一、舉例買(mai)衣服時小姐(jie)姐(jie)說的話：“這個衣服你現(xian)在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可以去(qu)對比一下，就(jiu)算你去(qu)看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
在日本(ben)有一(yi)家(jia)(jia)被譽為全世界(jie)服務最好的搬(ban)(ban)家(jia)(jia)公司，聚焦搬(ban)(ban)家(jia)(jia)領域(yu)五十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千(qian)一(yi)百八十五億日元(yuan)（折合人(ren)民幣七十九億元(yuan)）。其服務將搬(ban)(ban)家(jia)(jia)做到(dao)極致，遠超海底(di)撈(lao)，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)(ban)家(jia)(jia)流程如(ru)下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信息，
工信部下(xia)令(ling) 9 月 17 日阿(a)(a)里騰訊抖(dou)音要互通互聯(lian)，這(zhe)帶來(lai)了新機會。抖(dou)音短短五年開辟出新天地，現在(zai)流(liu)量(liang)互通將使互聯(lian)網(wang)巨變(bian)，阿(a)(a)里和騰訊的商(shang)業格局會改變(bian)，這(zhe)對普通人、創業者等都是(shi)機會。之前各大平臺構建(jian)閉環(huan)生(sheng)態，抖(dou)音處(chu)于蓄勢(shi)期，不愿走(zou)資(zi)本砸錢路，
中小(xiao)企(qi)業如何擁有新(xin)媒體(ti)營(ying)銷能力。 一、新(xin)媒體(ti)營(ying)銷的重要性。 1. 網絡(luo)電(dian)商誕生后，新(xin)媒體(ti)營(ying)銷成為(wei)企(qi)業營(ying)銷新(xin)陣地(di)，中小(xiao)企(qi)業迫切需要這(zhe)種能力。 二、認知誤區。 1. 一夜爆(bao)火誤區。很多(duo)老板認為(wei)做(zuo)自媒體(ti)
認為(wei)單(dan)純依賴某團等平(ping)臺(tai)(tai)的(de)流量不(bu)算真正的(de)流量，流量被平(ping)臺(tai)(tai)反復(fu)出租(zu)，商家(jia)賺錢要(yao)交租(zu)，還(huan)得看平(ping)臺(tai)(tai)臉色。以啤酒代(dai)理商老(lao)王為(wei)例(li)，他做(zuo)了(le)商家(jia)抱(bao)團的(de)商業模(mo)式，把幾個(ge)餐飲商戶找到一(yi)(yi)起，給(gei)每(mei)個(ge)商戶建(jian)立抖音(yin)企業號，拉(la)到同(tong)一(yi)(yi)個(ge)群(qun)里，以前留(liu)不(bu)住流量顧客(ke)，現在留(liu)住了(le)
門店如何做(zuo)直播才能(neng)受(shou)益。 一、認知。傳統實體是面(mian)對面(mian)、有溫度、有體驗、有互動(dong)的銷售與服(fu)務活動(dong)，屬于慢(man)熱、決定時(shi)間長、貨比三(san)家的消費心(xin)理。直播是視覺、聽覺遠程的銷售模(mo)(mo)式(shi)，靠(kao)搶購(gou)、饑餓(e)營銷、手(shou)慢(man)無的沖動(dong)消費。二(er)者差異巨大，照搬現有直播模(mo)(mo)式(shi)
開門做生意會(hui)面臨(lin)如何有效引(yin)(yin)流的(de)(de)問題(ti)，同樣的(de)(de)活動別人做能生意爆(bao)火，自(zi)己(ji)做卻效果不佳(jia)。引(yin)(yin)流就是吸(xi)引(yin)(yin)流量或(huo)人流，一個(ge)完整(zheng)的(de)(de)引(yin)(yin)流活動由(you)四個(ge)要素構成。 一、目標人群是誰。他(ta)們(men)在哪里，是在周邊小區(qu)、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老(lao)顧客的(de)(de)朋友(you)圈或(huo)抖(dou)音上
固(gu)體飲料老板的(de)(de)引流神操作包括。 一(yi)、設置(zhi)體驗款商品免費送，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可(ke)享受多種福利。如支(zhi)付 15 元運費可(ke)獲得價值 69 元的(de)(de)一(yi)盒益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成(cheng)全(quan)年別人(ren)掃碼就(jiu)與自己綁定推薦關(guan)系的(de)(de)二維碼。粉絲支(zhi)付 9 塊
一(yi)家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店與幾(ji)十家(jia)超(chao)市(shi)合作賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的裂變方法，以(yi)及這種借網捕(bu)魚(yu)方式的原(yuan)理(li)和應(ying)用。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店在半個(ge)月(yue)內與幾(ji)十家(jia)社(she)區(qu)超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫(bang)忙賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其營銷活動是周邊(bian)居民買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡可得到 40 元(yuan)社(she)區(qu)超(chao)市(shi)購(gou)物卡，每個(ge)客戶限購(gou)一(yi)張。這樣的宣(xuan)傳可能(neng)促進