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近年來，駕校(xiao)駕培(pei)行業(ye)亂象(xiang)頻發，眾多駕校(xiao)學員(yuan)都是深(shen)受其害、深(shen)有體(ti)會(hui)。楊建允結合(he)家人在西(xi)安慶華(hua)駕校(xiao)學車的不愉快經歷(li)，在駕校(xiao)駕培(pei)行業(ye)的評論員(yuan)文章中指出了駕校(xiao)駕培(pei)的一些亂象(xiang)。 這(zhe)些亂象(xiang)不
那么什么叫品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)資產(chan)(chan)(chan)？就是(shi)顧客想到品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)某一個符(fu)號，就能夠讓(rang)他(ta)產(chan)(chan)(chan)生購買欲望(wang)的(de)(de)(de)這(zhe)么一個元素，這(zhe)就是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)資產(chan)(chan)(chan)。先(xian)看品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)符(fu)號，就是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)資產(chan)(chan)(chan)，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)符(fu)號不僅(jin)僅(jin)是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)logo，不僅(jin)僅(jin)是(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)logo的(de)(de)(de)話，它包含(han)哪(na)些呢？品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)命(ming)名(ming)，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)logo、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)色品(pin)(pin)(pin)(pin)
可(ke)口可(ke)樂(le)(le)最早的(de)中(zhong)文名(ming)叫蝌蚪啃(ken)蠟，因為打不(bu)(bu)(bu)開中(zhong)國市場，不(bu)(bu)(bu)得已花了(le)350英鎊征集名(ming)字，才改(gai)成(cheng)了(le)可(ke)口可(ke)樂(le)(le)。放(fang)到(dao)現(xian)如今，品牌(pai)(pai)名(ming)字不(bu)(bu)(bu)好記(ji)，至少得花上幾(ji)百(bai)萬，告(gao)訴你品牌(pai)(pai)命名(ming)的(de)四個(ge)基(ji)本原(yuan)則。 一、要(yao)(yao)容易記(ji)：首先字數要(yao)(yao)少，最好是兩三個(ge)字，不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)超過四個(ge)
恒(heng)大冰(bing)泉(quan)耗費(fei)六(liu)十(shi)億(yi)瘋狂做營(ying)銷，最終巨虧四十(shi)億(yi)被甩賣，就連房產界叱咤風云的許老(lao)板也沒想到，他玩不轉一瓶水。二零一三年，屆時(shi)亞(ya)冠登頂。恒(heng)大冰(bing)泉(quan)橫空出(chu)(chu)世，所有人都以為(wei)第二個農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)出(chu)(chu)現了(le)，為(wei)什么一向高(gao)舉高(gao)打的恒(heng)大會栽了(le)跟頭呢？究其原因，就是品牌定
無論你是多大的(de)(de)生意，廣告語(yu)都應該遵循這三個最(zui)基本的(de)(de)原則，尤其是新公司(si)新品牌，除(chu)非(fei)你不在乎錢(qian)。 1、廣告語(yu)要(yao)(yao)體(ti)現品牌名，比如有汰漬(zi)沒污(wu)漬(zi)，滴滴一下，馬(ma)上(shang)出發，喝了(le)娃(wa)哈(ha)哈(ha)吃飯就是香。讓(rang)顧客快速記住，是新品牌的(de)(de)首(shou)要(yao)(yao)價值，哪怕(pa)你做不到，讓(rang)顧客
二零(ling)一(yi)二年(nian)(nian)，一(yi)個湖南小伙拿著辛苦積攢的(de)(de)兩百多萬跑到上海(hai)開了(le)(le)(le)一(yi)家湘菜館，苦苦支撐了(le)(le)(le)兩年(nian)(nian)，結(jie)果賠的(de)(de)一(yi)文(wen)不剩。臥薪嘗膽，十年(nian)(nian)之后重新(xin)殺(sha)回上海(hai)，報了(le)(le)(le)當年(nian)(nian)一(yi)箭之仇。此時的(de)(de)他已經成為了(le)(le)(le)擁有幾十家餐飲店的(de)(de)老(lao)板，他就是僅靠一(yi)道辣椒炒肉，就打開市(shi)場的(de)(de)費糧會從(cong)
一(yi)年銷(xiao)售(shou)額達二(er)十四億單店，在某貓每月(yue)銷(xiao)售(shou)額高達，這(zhe)是由兩位(wei)八零(ling)后年輕創業(ye)(ye)者打造的一(yi)家網(wang)紅品牌。他(ta)們在傳統(tong)行業(ye)(ye)中脫(tuo)穎(ying)而出(chu)，著(zhu)實令人刮目相看。首先，他(ta)們明確(que)了目標用(yong)戶畫像，將焦點鎖(suo)定在年齡介于二(er)十到三十五歲(sui)之間的精致女性身上。這(zhe)一(yi)用(yong)戶群體既具備
什(shen)么(me)東(dong)西逼格越(yue)高，你(ni)就越(yue)容易分(fen)享，越(yue)想發(fa)朋友(you)(you)(you)圈，對不(bu)對？你(ni)都分(fen)享過(guo)哪些東(dong)西，或者用年輕(qing)人的(de)話說，你(ni)給(gei)別人種(zhong)過(guo)什(shen)么(me)草(cao)發(fa)朋友(you)(you)(you)圈了(le)。不(bu)是為了(le)幫別人去推廣產品，曬衣(yi)服曬美食給(gei)朋友(you)(you)(you)們看(kan)，你(ni)穿的(de)多(duo)好(hao)看(kan)，你(ni)吃的(de)多(duo)美味。大多(duo)數的(de)時(shi)候(hou)我們分(fen)享的(de)不(bu)是產品本(ben)身，
與其(qi)更好，不(bu)如不(bu)同。與其(qi)跟(gen)隨(sui)，不(bu)如站在(zai)對(dui)手的(de)對(dui)立面。以曾(ceng)經的(de)七喜為例，早年(nian)間，美國(guo)的(de)飲料(liao)(liao)市場一直被可(ke)樂所壟(long)斷。可(ke)樂就是碳酸飲料(liao)(liao)的(de)代名(ming)詞，其(qi)他飲料(liao)(liao)根(gen)本沒有機會。直到七喜提出(chu)了七喜非可(ke)樂的(de)slogan，才改變了市場格局。簡單一句話就把碳酸飲料(liao)(liao)做
所以我(wo)們說(shuo)品牌(pai)招商體系當中的(de)(de)最核心的(de)(de)80%的(de)(de)精力應(ying)該是在(zai)內(nei)容上(shang)。通過你們的(de)(de)這個(ge)(ge)(ge)VI logo，然后(hou)再(zai)到你們這個(ge)(ge)(ge)定(ding)位什么的(de)(de)。我(wo)實(shi)(shi)事求(qiu)是講，因為咱私(si)下咱們就(jiu)得(de)說(shuo)實(shi)(shi)話，就(jiu)是任(ren)何(he)一個(ge)(ge)(ge)logo都在(zai)傳遞(di)著(zhu)這個(ge)(ge)(ge)品牌(pai)的(de)(de)信(xin)息，任(ren)何(he)一個(ge)(ge)(ge)品牌(pai)商也在(zai)傳遞(di)著(zhu)這個(ge)(ge)(ge)品牌(pai)
如果要(yao)去吃飯，面對上面這兩家(jia)(jia)餐飲店，毫(hao)無疑問會(hui)選(xuan)擇右邊(bian)的(de)(de)，因為它沖(chong)擊(ji)力(li)實在(zai)太強。其實這是(shi)同一(yi)(yi)品(pin)牌的(de)(de)同一(yi)(yi)家(jia)(jia)門店，為了品(pin)牌升級進(jin)行(xing)全案(an)策劃(hua)，并選(xuan)擇在(zai)第(di)一(yi)(yi)百家(jia)(jia)分店進(jin)行(xing)試點(dian)，結(jie)果門店營收平均(jun)增加了三分之(zhi)一(yi)(yi)。那么是(shi)如何進(jin)行(xing)超(chao)級符號打造(zao)的(de)(de)呢(ni)？ 一(yi)(yi)
一個(ge)企業要(yao)想發展起來，必須要(yao)找到(dao)自己的(de)(de)主模式。你(ni)(ni)見過(guo)任(ren)何一個(ge)品牌是通過(guo)別人(ren)給(gei)你(ni)(ni)帶(dai)(dai)貨帶(dai)(dai)起來的(de)(de)嗎？你(ni)(ni)看你(ni)(ni)們如果(guo)走電商直播的(de)(de)話(hua)，你(ni)(ni)們也知道電商直播。如果(guo)你(ni)(ni)們自己搞直播的(de)(de)話(hua)，是不是一時半會(hui)兒走不起來，要(yao)么你(ni)(ni)搭建團隊，要(yao)么找第三方，然(ran)后(hou)很難(nan)的(de)(de)。第二個(ge)
不管是(shi)傳(chuan)統品牌方，還是(shi)電(dian)商(shang)品牌，都(dou)很依(yi)賴渠道(dao)商(shang)或者平(ping)臺方，都(dou)無(wu)法直(zhi)(zhi)接觸達用戶(hu)。所(suo)以(yi)對用戶(hu)不敏感，無(wu)法感知(zhi)用戶(hu)的真實需求，所(suo)做的市場營銷活動，效(xiao)果(guo)自然(ran)難以(yi)保(bao)證。 有人問，DTC和傳(chuan)統渠道(dao)的邏輯有什么(me)區別(bie)？ DTC（直(zhi)(zhi)接
每個做企業的人，其(qi)實(shi)都想把企業做成品牌(pai)，那(nei)么品牌(pai)是(shi)什么？做品牌(pai)能帶來什么收益？品牌(pai)是(shi)不是(shi)得等(deng)到(dao)我已(yi)經(jing)穿越了生死區，甚至(zhi)已(yi)經(jing)進入到(dao)溫飽狀態的時候，再(zai)來考慮的事情，品牌(pai)到(dao)底為什么那(nei)么重要？為什么一家公(gong)司最核心(xin)的資產(chan)就(jiu)是(shi)品牌(pai)？很多大公(gong)司如果要做資
在(zai)(zai)如今激(ji)烈的(de)市場(chang)競(jing)爭中(zhong)，小(xiao)品牌因為(wei)缺乏知名度，銷量往往難(nan)以上(shang)升。面對頭部大品牌的(de)競(jing)爭壓力，如何讓(rang)自己的(de)產(chan)品脫穎(ying)而出呢？我們將分享一種名為(wei)一生三無限賺的(de)模式，幫助你在(zai)(zai)市場(chang)競(jing)爭中(zhong)脫穎(ying)而出。消(xiao)費者對于未曾使用過(guo)的(de)新(xin)產(chan)品，通(tong)常心存(cun)抵觸(chu)，因為(wei)購買新(xin)產(chan)
五年(nian)前(qian)的(de)海(hai)底撈如日中(zhong)天(tian)，上市在(zai)即，就連華為(wei)和小米都在(zai)向(xiang)它(ta)學習。它(ta)發(fa)展(zhan)得好好的(de)，卻進行(xing)品牌升級(ji)，看完以下(xia)三點大概就會明白原因： 一、品牌標識：海(hai)底撈第(di)一個(ge)字(zi)是(shi)“海(hai)”，于是(shi)選擇相互問候(hou)的(de)“海(hai)&rdquo
品牌(pai)(pai)負(fu)面(mian)(mian)信息有什么影響？如何處理？品牌(pai)(pai)負(fu)面(mian)(mian)信息，相信很多品牌(pai)(pai)遇到了負(fu)面(mian)(mian)的(de)(de)時(shi)(shi)候，不知道怎么處理。給大家(jia)講解(jie)一下品牌(pai)(pai)企業面(mian)(mian)對網(wang)絡危機公(gong)關的(de)(de)時(shi)(shi)候常見(jian)的(de)(de)一些處理方法。 1、就是輸出大量(liang)的(de)(de)正(zheng)面(mian)(mian)關鍵詞(ci)信息，進行負(fu)面(mian)(mian)信息的(de)(de)壓(ya)(ya)制。負(fu)面(mian)(mian)信息壓(ya)(ya)制是針對搜(sou)
雷(lei)軍花了(le)兩百萬，換了(le)個新logo，真的是人(ren)傻錢多(duo)嗎？對(dui)于(yu)這(zhe)個出自日本設計(ji)大師(shi)原研哉之手耗時三年(nian)精挑細(xi)選出來的新logo。很多(duo)網友表示，設計(ji)師(shi)真是辛苦了(le)，感(gan)覺(jue)自己也能搞設計(ji)感(gan)。當然，對(dui)于(yu)它結合了(le)東方(fang)哲學的生命感(gan)設計(ji)。這(zhe)些里面普通人(ren)很難(nan)理解，但(dan)
楊建允：西(xi)安(an)慶華駕(jia)校(xiao)(xiao)怎(zen)么(me)了(le)？西(xi)安(an)慶華駕(jia)校(xiao)(xiao)還能走多遠？ 考(kao)駕(jia)照越來越難了(le)！不少(shao)人(ren)都有(you)這樣的感慨(kai)。汽車進入尋常(chang)百(bai)姓家，學車難的呼(hu)聲卻時有(you)耳聞。 是因
產品(pin)(pin)定位的方(fang)法五花八門，而(er)核心(xin)卻只有(you)一(yi)點，那就是(shi)找到競爭性的差(cha)異(yi)點去打透一(yi)個細(xi)對市場(chang)，直至形(xing)成絕對優(you)勢(shi)，其中細(xi)分市場(chang)的關鍵就是(shi)錨定人群。嬰兒奶(nai)粉就是(shi)一(yi)個典型的例子(zi)。在最早期，各(ge)個品(pin)(pin)牌通過配方(fang)的差(cha)異(yi)，把人群甚至細(xi)分到了月份，各(ge)自主攻一(yi)個小市場(chang)
“秋碩品字型(xing)，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋碩農業(ye)(ye)的廣告語，也是(shi)(shi)核心發展目(mu)標，該(gai)企業(ye)(ye)是(shi)(shi)我(wo)2023年8月深度服(fu)務的一(yi)家技(ji)術(shu)創新(xin)農業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)的明星產品是(shi)(shi)《品字型(xing)種植技(ji)術(shu)》即“玉(yu)米超高產種植模(mo)式”。早(zao)在201
凡是(shi)找我(wo)們(men)做(zuo)品(pin)牌營銷(xiao)策劃的企(qi)業，我(wo)們(men)最后發現其實背后他們(men)的動機就是(shi)三(san)個(ge)點，就是(shi)希望做(zuo)大(da)(da)做(zuo)強還要(yao)(yao)(yao)做(zuo)快。如(ru)何(he)做(zuo)大(da)(da)如(ru)何(he)做(zuo)強如(ru)何(he)做(zuo)快呢？做(zuo)大(da)(da)是(shi)由(you)品(pin)牌來決定(ding)的。那么做(zuo)品(pin)牌就有(you)三(san)個(ge)核心的要(yao)(yao)(yao)素，第一個(ge)是(shi)定(ding)位，第二個(ge)是(shi)形象(xiang)，第三(san)個(ge)是(shi)模式。定(ding)位就是(shi)你要(yao)(yao)(yao)做(zuo)出來
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如果遇(yu)到了(le)用戶差評(ping)(ping)，那這個時候千萬不要(yao)輕易去聯系用戶刪(shan)除差評(ping)(ping)。因為用戶實在(zai)是太聰明了(le)，他們會(hui)保(bao)留你的(de)聊天記錄和錄音。把品(pin)牌妥協的(de)要(yao)求(qiu)，商(shang)品(pin)及交涉(she)的(de)證(zheng)據留起來，這個證(zheng)據可能來要(yao)挾品(pin)牌加價。所以遇(yu)到用戶惡(e)評(ping)(ping)，我(wo)們要(yao)謹慎的(de)善于溝通的(de)處(chu)理，了(le)解(jie)為什
沒(mei)錢也要做品牌，品牌建設(she)的(de)低成(cheng)本策略到底是什么(me)？1997年的(de)時(shi)候，有人居(ju)然(ran)敢花三個億去中(zhong)央電視臺(tai)當標王。后來他為什么(me)一(yi)年的(de)時(shi)間就變(bian)成(cheng)了白酒行業銷量的(de)前五名，那(nei)是因為他抓住了那(nei)個時(shi)代的(de)傳播陣地，他敢到中(zhong)央電視臺(tai)去拼標王，任(ren)何品牌的(de)崛起都是抓住
客觀市場怎樣才(cai)能變成(cheng)我們(men)(men)品牌(pai)主場？為什么要(yao)主場？主場有人氣(qi)有支持(chi)率啊(a)，所以(yi)這(zhe)(zhe)個答案也就(jiu)是我們(men)(men)要(yao)有品牌(pai)的(de)(de)(de)支持(chi)率，支持(chi)率是什么？就(jiu)是品牌(pai)的(de)(de)(de)支持(chi)者，除以(yi)整體的(de)(de)(de)消費(fei)人數的(de)(de)(de)比重，這(zhe)(zhe)個支持(chi)率越高，我們(men)(men)的(de)(de)(de)人氣(qi)就(jiu)越足。這(zhe)(zhe)個就(jiu)像選(xuan)(xuan)舉(ju)一樣，有更多(duo)的(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)舉(ju)力。那(nei)這(zhe)(zhe)
這屆的(de)(de)(de)亞運會啊，對于(yu)我來說最大的(de)(de)(de)看點不在于(yu)比賽，而(er)在于(yu)他的(de)(de)(de)氣氛感，我覺得是(shi)氣氛感拉足(zu)。氣氛感是(shi)什么(me)(me)樣的(de)(de)(de)好(hao)東(dong)西，他帶來了觀(guan)眾(zhong)(zhong)這么(me)(me)大的(de)(de)(de)一個國際賽事，你(ni)絕對需要龐(pang)大的(de)(de)(de)觀(guan)眾(zhong)(zhong)群。所以說到觀(guan)眾(zhong)(zhong)群這件事情(qing)又回到我的(de)(de)(de)專業做營銷的(de)(de)(de)，為什么(me)(me)我們有很(hen)多的(de)(de)(de)品牌營銷
如何給餐飲品(pin)牌(pai)起個好名字(zi)，著實難倒了不(bu)少老(lao)板(ban)。但如果(guo)你花五(wu)分鐘(zhong)時間(jian)去研究一下那些(xie)主流餐飲連鎖，就會發現品(pin)牌(pai)名根本(ben)不(bu)需要高(gao)大上(shang)。他(ta)們更多(duo)是在名字(zi)里借(jie)用生(sheng)活中(zhong)認知度高(gao)的字(zi)和詞去降低記憶成本(ben)大概(gai)有(you)這五(wu)種方式。 1、巧(qiao)用數字(zi)，尤其是十以(yi)內的數
想要(yao)把(ba)廉價品牌(pai)快速走(zou)向高端，這(zhe)七種(zhong)品牌(pai)背書打造方(fang)法必(bi)不可(ke)少，今天(tian)一(yi)次(ci)性給你講全了。 1、用(yong)數字(zi)樹立(li)銷量背書。比如一(yi)年賣出一(yi)億(yi)杯，兩億(yi)人都在用(yong)繞地球三圈門店七千家，每天(tian)巡一(yi)家要(yao)花十九年等(deng)。 2、熟人效應(ying)。有兩種(zhong)方(fang)法，第一(yi)是利用(yong)熟人
鄭州有(you)一家三(san)只燜(men)(men)鍋(guo)店，僅(jin)僅(jin)把名字改成(cheng)了(le)(le)鮑(bao)汁燜(men)(men)鍋(guo)，一字之差就(jiu)讓(rang)營業(ye)額增加了(le)(le)六(liu)倍(bei)。看完它的這八步品牌(pai)升級(ji)，你(ni)不用(yong)花錢(qian)同樣(yang)也能打造出自己(ji)的餐(can)飲(yin)品牌(pai)： 一、產(chan)品重新(xin)定位：燜(men)(men)鍋(guo)的核心(xin)價值就(jiu)是“汁”，當(dang)時同行們做的都是&l