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德魯克說(shuo)：“通用汽車(che)的分部經(jing)理(li)，能在(zai)短(duan)期達到經(jing)濟(ji)獨立。當他想(xiang)抒(shu)發自己的見(jian)解(jie)，反對(dui)公司的政策，或以自己的方(fang)式管理(li)企業時，無需再多(duo)做猶豫。因為他不(bu)必不(bu)惜一切代價，來保住這份工作，在(zai)核心管理(li)層(ceng)前面
為(wei)什么取(qu)一(yi)個(ge)這么惡俗的(de)標(biao)題？因為(wei)我要講(jiang)3個(ge)真實的(de)故事： 故事之前，先講(jiang)一(yi)段(duan)理論：一(yi)樣(yang)米養百樣(yang)人，每個(ge)人性(xing)格秉性(xing)都有非常大的(de)差別。而(er)如(ru)何選擇和(he)調動人，則是每個(ge)公司(si)所(suo)有管(guan)理者每天必須思考的(de)問題。所(suo)
貝(bei)(bei)爾賓團隊(dui)角色(se)理論中的(de) “外交家” 角色(se)，并以(yi)這類老板為(wei)例(li)進行分(fen)析。 一(yi)、外交家老板的(de)特點(dian)(dian)。在(zai)貝(bei)(bei)爾賓理論中被稱為(wei)外交家，非常喜歡社(she)交，善于(yu)對外鏈接資(zi)源，充滿熱(re)情，能看到很多機會。但缺點(dian)(dian)是三分(fen)鐘熱(re)度，想
我們(men)來(lai)聊一聊九型人格對事業的(de)影(ying)響，有的(de)學員說老師(shi)，我原來(lai)給(gei)領導當(dang)秘書，我做(zuo)事特別細(xi)心，然(ran)(ran)后(hou)(hou)領導也特別喜歡我。然(ran)(ran)后(hou)(hou)領導把我帶到，讓我帶一個(ge)業務(wu)部門，我根本給(gei)那些人員工，就(jiu)下(xia)不了命令。然(ran)(ran)后(hou)(hou)我覺得對他(ta)們(men)好，我就(jiu)幫助他(ta)們(men)解決問題，結果他(ta)們(men)不買賬，他(ta)
九型人格理(li)論認為(wei)，人格（包括(kuo)價值觀、動(dong)機和需要(yao)等）是決定一個人選擇何種職(zhi)業(ye)的(de)決定性因(yin)素。真(zhen)正(zheng)做(zuo)到(dao)人職(zhi)匹配(pei)，人的(de)內心深處(chu)才能(neng)在工作中感到(dao)最大的(de)滿足(zu)，并從工作中獲得(de)持續的(de)興奮、活(huo)力以及(ji)和外在世界聯系的(de)感覺(jue)。當我們(men)憑借從事特定的(de)活(huo)動(dong)，發現最能(neng)
（1）經濟人假設(she) 經濟人假設(she)認為：人是由經濟誘因引發工作動(dong)機(ji)的(de)；人總(zong)是被動(dong)地在組織(zhi)(zhi)的(de)操縱、激勵(li)和控(kong)制(zhi)(zhi)下(xia)從事工作；人總(zong)是企圖(tu)用最小的(de)投(tou)入取得滿(man)意的(de)報(bao)酬；大多(duo)數人缺乏理性，不(bu)能克制(zhi)(zhi)自己，很容易受別人影響，組織(zhi)(zhi)必須設(she)法控(kong)制(zhi)(zhi)個人的(de)感情(qing)
我不(bu)知道有(you)多(duo)少朋友像我一樣(yang)，從小就(jiu)被定義成了不(bu)合群的(de)內(nei)向性格(ge)。明(ming)明(ming)只是一種普通(tong)的(de)性格(ge)類型(xing)，但是內(nei)向性格(ge)這(zhe)么多(duo)年卻被安上了無數的(de)性格(ge)缺陷的(de)帽子。打小就(jiu)是這(zhe)樣(yang)，不(bu)管我取得什(shen)么好(hao)成績，什(shen)么大進步，老師嘴里(li)都是那句，這(zhe)孩子哪兒都好(hao)，就(jiu)是性格(ge)有(you)點(dian)內(nei)向
你(ni)可能(neng)總(zong)是(shi)聽說性(xing)格(ge)(ge)(ge)決定(ding)(ding)成(cheng)敗，性(xing)格(ge)(ge)(ge)決定(ding)(ding)幸福，但是(shi)從來沒有(you)人告訴過你(ni)什(shen)么(me)性(xing)格(ge)(ge)(ge)會(hui)成(cheng)，什(shen)么(me)性(xing)格(ge)(ge)(ge)會(hui)敗。我(wo)(wo)給你(ni)們多講幾(ji)種特別常見的(de)性(xing)格(ge)(ge)(ge)缺(que)陷。如(ru)果你(ni)剛好覺得自己的(de)性(xing)格(ge)(ge)(ge)或(huo)多或(huo)少有(you)點問題，請你(ni)一定(ding)(ding)要看到最后。雖然轉變性(xing)格(ge)(ge)(ge)很難(nan)，但是(shi)至(zhi)少我(wo)(wo)們可以有(you)目(mu)的(de)的(de)緩解這些
有(you)助于第二型的人自(zi)(zi)我成長的事 ?發展(zhan)對你(ni)本(ben)身有(you)意(yi)(yi)義(yi)的興趣和(he)活動,并(bing)為(wei)自(zi)(zi)己(ji)去做(zuo)。 ?花(hua)時間獨處,把注意(yi)(yi)力拉回(hui)內在,例(li)如做(zuo)冥想;注意(yi)(yi)到焦慮和(he)欲望是注意(yi)(yi)力再度(du)外放(fang)之時。 ?往意(yi)(yi)你(ni)個人的成就(jiu)及其價值。 ?列舉(ju)你(ni)本(ben)身的技(ji)能并(bing)看重(zhong)它
曾水良(liang)老(lao)師(shi)經典語錄 一、吾日三(san)省—語錄 在我早年的職業(ye)生涯中(zhong)(zhong)，失敗多(duo)于成功，淚水多(duo)于歡笑(xiao)，總是(shi)不停地跌跌撞撞、步履艱辛(xin)，頗(po)有些像孔子早年周游列國(guo)時的饑寒交迫和孫中(zhong)(zhong)山革命事業(ye)中(zhong)(zhong)的波折坎坷(ke)。在屢敗屢戰(zhan)的職業(ye)生涯中(zhong)(zhong)，我逐漸感(gan)覺(jue)到中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)有一個
非(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)影響(xiang)力(li)(li)之(zhi)哈佛經(jing)(jing)理的(de)非(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)影響(xiang)力(li)(li) 非(fei)權(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)影響(xiang)力(li)(li)，指的(de)就是哈佛經(jing)(jing)理的(de)品質、作風、知識、能力(li)(li)、業績以及行為榜(bang)樣等非(fei)權(quan)力(li)(li)因素(su)對被領導者造成(cheng)的(de)影響(xiang)力(li)(li)。這種影響(xiang)力(li)(li)更多地(di)屬于自然性(xing)(xing)影響(xiang)力(li)(li)，其產生的(de)基礎要(yao)比(bi)權(quan)力(li)(li)性(xing)(xing)影響(xiang)力(li)(li)廣泛得多。這
領(ling)導(dao)風格(ge)(ge)都有(you)哪(na)些風格(ge)(ge)類型(xing) 領(ling)導(dao)者如何(he)才(cai)能帶來理(li)想的(de)業(ye)績？應該(gai)做(zuo)什么(me)以及如何(he)做(zuo)，才(cai)能激發出下屬的(de)最佳表現(xian)？這是長期(qi)困擾領(ling)導(dao)者的(de)謎(mi)題(ti)。掌(zhang)握四種或以上的(de)領(ling)導(dao)風格(ge)(ge)，特別是愿景型(xing)、民主型(xing)、親和型(xing)和輔(fu)導(dao)型(xing)四種風格(ge)(ge)的(de)領(ling)導(dao)者，能打造最好的(de)組(zu)織(zhi)
職場(chang)上什么性格的(de)人(ren)最容易飛黃騰(teng)達呢？ 1、性格外向，情商很(hen)高(gao)，很(hen)懂人(ren)情世故，很(hen)會做(zuo)人(ren)，跟(gen)同事關系都搞得不錯，人(ren)緣非常好的(de)，容易飛黃騰(teng)達。這樣的(de)人(ren)能團結同事，能駕(jia)馭下屬，有領導能力，很(hen)容易受到上司的(de)喜歡。 2、成熟穩重，靠譜(pu)有責任
打造(zao)領導(dao)(dao)卓越(yue)領導(dao)(dao)力(li) 一(yi)(yi)個(ge)成功的(de)企業(ye)和領導(dao)(dao)者應該(gai)具(ju)備(bei)三個(ge)基本(ben)特征：業(ye)務核(he)心、卓越(yue)的(de)執行力(li)和優秀的(de)領導(dao)(dao)力(li)。成功的(de)領導(dao)(dao)者往往都(dou)是(shi)多(duo)種角色(se)于(yu)一(yi)(yi)身，在不同情況發揮適當的(de)角色(se)能力(li)，帶領著企業(ye)和團隊走向正確的(de)道路。領導(dao)(dao)力(li)來自兩(liang)個(ge)方面，一(yi)(yi)種是(shi)職位本(ben)身的(de)能
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社會上有很多關于內向性格(ge)的“謬論”，如“內向的人就是敏(min)感孤獨的”“內向的人不討人喜歡”“內向的人情商(shang)都(dou)很低”......很多人被貌似(si)真(zhen)理的&
沒(mei)有人(ren)(ren)會因為你(ni)(ni)(ni)的(de)個(ge)性(xing)(xing)(xing)離開你(ni)(ni)(ni)，只會因失(shi)望。沒(mei)有企(qi)業(ye)，因為你(ni)(ni)(ni)的(de)個(ge)性(xing)(xing)(xing)辭退(tui)你(ni)(ni)(ni)，只會因失(shi)望。我(wo)們如何(he)給別人(ren)(ren)一個(ge)靠(kao)譜(pu)的(de)形(xing)象是(shi)非常重要(yao)的(de)，一個(ge)人(ren)(ren)的(de)靠(kao)譜(pu)，由(you)這(zhe)三個(ge)部分來(lai)構(gou)成。你(ni)(ni)(ni)的(de)言行舉止，它由(you)你(ni)(ni)(ni)的(de)大五人(ren)(ren)格，開放性(xing)(xing)(xing)、盡責性(xing)(xing)(xing)、宜人(ren)(ren)性(xing)(xing)(xing)、外傾性(xing)(xing)(xing)和神經質(zhi)來(lai)構(gou)成，這(zhe)大
一個(ge)(ge)大雪紛飛的(de)(de)夜晚，有(you)兩流浪漢，在一個(ge)(ge)破舊的(de)(de)寺廟里相遇，一個(ge)(ge)人(ren)手(shou)上(shang)有(you)個(ge)(ge)饅頭，一個(ge)(ge)人(ren)身(shen)上(shang)有(you)件破棉被(bei)，他們倆彼此都不(bu)說話，第(di)二天，他們都死(si)了(le)，一個(ge)(ge)餓死(si)了(le)，一個(ge)(ge)凍死(si)了(le)。生活中，像這樣的(de)(de)情況(kuang)很多，找對(dui)方(fang)幫忙，不(bu)是因(yin)為對(dui)方(fang)有(you)什(shen)么了(le)不(bu)起
簡單易(yi)懂的(de)(de)(de)團隊成員(yuan)性格分析法(fa)。在我(wo)們的(de)(de)(de)日常工(gong)作當(dang)中會有(you)團隊成員(yuan)分析的(de)(de)(de)方法(fa)會有(you)很多(duo)。比(bi)如說顏色分析法(fa)，紅黃綠藍分別代表什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)一個(ge)性格。還有(you)動物分析法(fa)，比(bi)如說老虎孔雀分別代表什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)一個(ge)性格。但是我(wo)們好像很難記住它，究竟會代表什(shen)(shen)么(me)性格來著。所
你(ni)可能總是聽說(shuo)性(xing)(xing)格(ge)決定成(cheng)敗，性(xing)(xing)格(ge)決定幸福，但(dan)是從來沒有(you)(you)人(ren)(ren)告(gao)訴過(guo)你(ni)什么性(xing)(xing)格(ge)會(hui)成(cheng)，什么性(xing)(xing)格(ge)會(hui)敗。我們(men)過(guo)去(qu)也講過(guo)討好(hao)型人(ren)(ren)格(ge)，表演型人(ren)(ren)格(ge)。咱們(men)今天再多講幾種特別常見的(de)(de)性(xing)(xing)格(ge)缺陷。如果你(ni)剛好(hao)覺得(de)自(zi)己的(de)(de)性(xing)(xing)格(ge)或多或少有(you)(you)點問題，請你(ni)一定要看(kan)到最后(hou)，雖然(ran)轉變性(xing)(xing)
自(zi)我(wo)實現者(zhe)的人(ren)格(ge) 心理學大師馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研究(jiu)了許多歷史(shi)上偉人(ren)共(gong)同的人(ren)格(ge)特(te)質之后，更(geng)詳細地描繪出(chu)“自(zi)我(wo)實現者(zhe)”（成長者(zhe)）的畫像(xiang)。自(zi)我(wo)實現者(zhe)有(you)下列15個特(te)征： 全(quan)面和準確地知覺現實 自(zi)我(wo)實現者(zhe)的人(ren)格(ge)（1）
塑造陽(yang)光心(xin)(xin)態(tai)(tai) 生(sheng)活中，一(yi)個好的(de)(de)心(xin)(xin)態(tai)(tai)，可(ke)以使(shi)(shi)你樂(le)觀豁達；一(yi)個好的(de)(de)心(xin)(xin)態(tai)(tai)，可(ke)以使(shi)(shi)你戰(zhan)勝面(mian)臨的(de)(de)苦難(nan)；一(yi)個好的(de)(de)心(xin)(xin)態(tai)(tai)，可(ke)以使(shi)(shi)你淡泊(bo)名利，過上真正快(kuai)樂(le)的(de)(de)生(sheng)活。 人(ren)類幾千年的(de)(de)文(wen)明史告訴(su)我們(men)，積(ji)極的(de)(de)心(xin)(xin)態(tai)(tai)能幫助我們(men)獲取健康(kang)、幸福和財富。 1心(xin)(xin)
他說性(xing)格(ge)特別內向(xiang)，不愛巴(ba)結(jie)領(ling)導，不愛應酬，有沒有什么職業(ye)推薦或者(zhe)(zhe)怎么樣規劃自(zi)己(ji)的職業(ye)發展。首先我(wo)給(gei)你個人建(jian)議是(shi)，千萬不要(yao)跟自(zi)己(ji)老板(ban)說，江山易(yi)改(gai)，本性(xing)難移。我(wo)們確實性(xing)格(ge)非(fei)常(chang)的頑固，很難輕易(yi)改(gai)變(bian)。但是(shi)我(wo)們作(zuo)為(wei)一(yi)個職業(ye)打工者(zhe)(zhe)，尤其是(shi)作(zuo)為(wei)一(yi)個管(guan)理者(zhe)(zhe)
所謂[知己知彼、百戰百勝(sheng)]要擁(yong)有(you)成功的(de)事業、幸(xing)福(fu)的(de)家庭和(he)快(kuai)樂的(de)人(ren)生，最重要的(de)因(yin)素，就是了解自(zi)己和(he)身邊的(de)人(ren)。知道如何去(qu)與他們相(xiang)處，并建(jian)立和(he)諧的(de)雙(shuang)贏關系(xi)(xi)。否則(ze)，不單(dan)傷(shang)害彼此之間的(de)關系(xi)(xi)，而且心理(li)情緒也會(hui)大受影響，嚴重些甚(shen)至(zhi)會(hui)令名(ming)譽地位、經(jing)濟狀(zhuang)
這(zhe)個(ge)世(shi)界上有這(zhe)么一種(zhong)人(ren)，他們(men)真心(xin)(xin)的(de)(de)希望身邊(bian)的(de)(de)周(zhou)圍的(de)(de)人(ren)都(dou)高興，做事兒(er)不求(qiu)回(hui)報，把別(bie)人(ren)的(de)(de)需求(qiu)放在第一位，卻總是(shi)忽略自己的(de)(de)感受。你(ni)聽(ting)到(dao)這(zhe)兒(er)，一定覺得他們(men)不是(shi)當代活佛嗎？還(huan)真不是(shi)，他們(men)內心(xin)(xin)其實很(hen)痛苦，因為他們(men)必(bi)須要持續(xu)的(de)(de)陷入這(zhe)種(zhong)討好別(bie)人(ren)的(de)(de)怪圈，無能(neng)
九(jiu)型人格技術在(zai)很短時(shi)(shi)間(jian)便在(zai)全球各(ge)行各(ge)業得(de)到普遍(bian)應用，同時(shi)(shi)，也在(zai)我們的生活、日常交際中(zhong)出現了性(xing)格分析(xi)熱的現象。實在(zai)很多朋友還把(ba)歷(li)史人物的性(xing)格作為分析(xi)的目標，筆者有(you)時(shi)(shi)也對(dui)這類分析(xi)稍(shao)加關(guan)注，其中(zhong)，多有(you)九(jiu)型導(dao)師和(he)
如何知道(dao)自己是(shi)閱讀(du)型還是(shi)傾聽型？ 我們經理人(ren)最重要(yao)的(de)一個能力就(jiu)是(shi)發(fa)揮人(ren)的(de)長處，包括上下級(ji)、平級(ji)以(yi)及外部單(dan)位，要(yao)做(zuo)到這一點(dian)，明確自己是(shi)閱讀(du)型還是(shi)傾聽型尤為重要(yao)，同時對上級(ji)這點(dian)的(de)了解(jie)，關乎自己的(de)溝通和(he)工(gong)作方式。 你的(de)每次決策或選擇也
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“走出(chu)自己(ji)的(de)固有觀念，去感受他(ta)人(ren)的(de)思想(xiang)”，這是“九型人(ren)格”的(de)教義(yi)所強調的(de)。在了解(jie)什(shen)么是九型人(ren)格領導力之前，我們首先應該(gai)了解(jie)什(shen)么是九型人(ren)格？ 九型人(ren)格是一門講(jiang)求實(shi)踐效(xiao)益