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一個人有怎(zen)樣(yang)的(de)心靈，就擁(yong)有怎(zen)樣(yang)的(de)世界(jie)。人是自(zi)己(ji)觀念(nian)的(de)奴隸。一個人一輩子的(de)成敗(bai)、榮(rong)辱(ru)、得(de)失、無不因自(zi)己(ji)的(de)觀念(nian)而起到巨大(da)的(de)作用。要想讓自(zi)己(ji)心情愉快、精(jing)神放松(song)，我們必須改變自(zi)己(ji)頭(tou)腦中那些錯誤(wu)的(de)觀念(nian)、偏執的(de)思維慣性，學(xue)(xue)會放棄，學(xue)(xue)會放手，還要學(xue)(xue)會遺(yi)忘
轉(zhuan)眼(yan)之(zhi)間，2017年第(di)一季度(du)已經過去，不(bu)(bu)知您第(di)一季度(du)的(de)(de)同(tong)期(qi)目標完成(cheng)了沒有？定目標不(bu)(bu)難，完成(cheng)目標不(bu)(bu)容易！ 是的(de)(de)，完成(cheng)目標不(bu)(bu)容易，個人也好，企業也罷。身(shen)在職(zhi)場，如(ru)果(guo)一味的(de)(de)做不(bu)(bu)以(yi)目標、不(bu)(bu)以(yi)結(jie)果(guo)為導向的(de)(de)工作，那么(me)我們個人、企業的(de)(de)競爭力又在哪里
2018你(ni)(ni)升值(zhi)必備的(de)8個(ge)好(hao)習慣 01 ;凡(fan)事提前10分鐘 凡(fan)事提前10分鐘，會(hui)讓(rang)你(ni)(ni)有充裕的(de)時間應對可(ke)能的(de)突發事件，更(geng)加從容。試(shi)著(zhu)把起(qi)床鬧鐘提前10分鐘，你(ni)(ni)就會(hui)發現(xian)你(ni)(ni)出(chu)門(men)不必急匆匆，早(zao)飯也可(ke)慢慢享用，一整天的(de)狀態也更(geng)精神抖
北(bei)京(jing)東(dong)方英(ying)(ying)杰教育(yu)科技(ji)有(you)限(xian)公(gong)司 北(bei)京(jing)東(dong)方英(ying)(ying)杰教育(yu)科技(ji)有(you)限(xian)公(gong)司 北(bei)京(jing)商(shang)者(zhe)長建管(guan)理(li)咨詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)司 勝(sheng)者(zhe)策劃機構 北(bei)京(jing)智信聯(lian)成管(guan)理(li)咨詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)司 北(bei)京(jing)八二(er)零(ling)企業管(guan)理(li)咨詢(xun)有(you)限(xian)公(gong)司 北(bei)京(jing)八二(er)零(ling)現(xian)代營銷軍(jun)校 北(bei)京(jing)百思康營養師(shi)培(pei)訓師(shi)培(pei)
適者才(cai)能(neng)生存 在被放(fang)到驢圈后(hou)，兩匹馬(ma)的(de)不(bu)同(tong)的(de)表現(xian)(xian)導致(zhi)了(le)兩種不(bu)同(tong)的(de)結局：活(huo)下來VS被踢(ti)死。這種現(xian)(xian)象描(miao)繪了(le)現(xian)(xian)實，作為有(you)點才(cai)華的(de)千里(li)馬(ma)被放(fang)到驢圈后(hou)首先要做的(de)是什么呢?生存！ 有(you)才(cai)華的(de)人往往容易抱怨懷才(cai)不(bu)遇，而本案中的(de)千里(li)馬(ma)遇到了(le)伯樂，
一(yi)(yi)、給自己一(yi)(yi)些(xie)時間(jian)-堅(jian)持學(xue)習 進(jin)入一(yi)(yi)個新行業(ye)(ye)，需要花三個月以上(shang)的(de)(de)時間(jian)了(le)解(jie)本行業(ye)(ye)的(de)(de)知識，有(you)些(xie)人在不(bu)了(le)解(jie)公司背景，不(bu)知道怎么描述(shu)產品(pin)，甚(shen)至公司有(you)哪(na)些(xie)產品(pin)、產品(pin)價格是多(duo)少(shao)錢都說(shuo)不(bu)清楚的(de)(de)情(qing)況下開(kai)始(shi)工作，在不(bu)學(xue)習的(de)(de)情(qing)況下，企圖不(bu)勞而獲(huo)，他們像充滿氣
事實(shi)上，如果(guo)你(ni)(ni)曾經管理過心懷不(bu)(bu)(bu)滿的(de)員工(gong)，你(ni)(ni)就(jiu)知道，這是(shi)一種應該(gai)不(bu)(bu)(bu)惜一切(qie)代(dai)價(jia)也要(yao)避免的(de)狀態(tai)。這些內心的(de)不(bu)(bu)(bu)快不(bu)(bu)(bu)僅僅會(hui)讓員工(gong)本人(ren)無法完成工(gong)作——還(huan)會(hui)影(ying)響周圍(wei)的(de)每一個(ge)人(ren)。如果(guo)團(tuan)隊里(li)不(bu)(bu)(bu)是(shi)每個(ge)人(ren)來(lai)工(gong)作的(de)時候(hou)都很興奮(fen)，那么(me)你(ni)(ni)就(jiu)該(gai)檢
十(shi)(shi)全(quan)十(shi)(shi)美那(nei)是神，是凡(fan)人(ren)(ren)(ren)(ren)總會有(you)些地方會惹(re)著別人(ren)(ren)(ren)(ren)。即便你圓滑無比(bi)，毫無球刺(ci)，也(ye)總有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)看(kan)你不(bu)順眼(yan)，這就是人(ren)(ren)(ren)(ren)性的微妙。現今人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)之間關系已(yi)被(bei)看(kan)成(cheng)為一種(zhong)藝(yi)術，里面有(you)著太多太多的學問，俗話說(shuo)不(bu)經(jing)事則(ze)不(bu)長智，每個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)都(dou)在努(nu)力尋(xun)求(qiu)一種(zhong)捷(jie)徑(jing)，能使人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)之間的溝
平庸的(de)(de)人與(yu)卓越的(de)(de)人在(zai)本質上有且只有一個區別，那就是(shi)有沒有投入的(de)(de)去(qu)做好一件事(shi)的(de)(de)能力。 衡量(liang)一個人卓越與(yu)否的(de)(de)標準就是(shi)，他(ta)是(shi)否在(zai)一個領域內做的(de)(de)很杰(jie)出，是(shi)否達到普通人難(nan)以望其項背的(de)(de)程度(du)。 如何達到卓越的(de)(de)程度(du)？
我記得剛剛踏入社(she)會的(de)時候(hou)，一位(wei)馳(chi)騁沙場多年的(de)企業老板問(wen)我，如果你創(chuang)業給你三(san)個(ge)條件：人、項(xiang)目、資(zi)金，現在你選(xuan)擇(ze)一個(ge)最想要的(de)因(yin)素，你選(xuan)擇(ze)什么？我很(hen)干脆的(de)回答(da)“人”。他說，你的(de)理(li)由是什么？沒有錢(qian)，如果有一個(ge)善于融(rong)資(zi)的(de)人我并
南(nan)(nan)(nan)京）江蘇(su)信達誠質量(liang)技術(shu)管理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)(nan)京傲(ao)特邦企(qi)(qi)業(ye)管理顧問有(you)(you)(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)(nan)京澳潔企(qi)(qi)業(ye)管理有(you)(you)(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)(nan)京博頓企(qi)(qi)業(ye)管理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)(nan)京晨曦企(qi)(qi)業(ye)管理顧問有(you)(you)(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)(nan)京創達企(qi)(qi)業(ye)管理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)(you)限公(gong)司 南(nan)(nan)(nan)京創達質量(liang)認證(zheng)咨(zi)詢(xun)服務(wu)部(bu) 南(nan)(nan)(nan)京創躍(yue)
人因為認(ren)真而成就(jiu) 同樣一(yi)件事情，由同一(yi)個(ge)人來做，認(ren)真操作和(he)隨便(bian)做做結果(guo)截(jie)然不同，事到臨頭開始拖拉，總是(shi)想(xiang)著還有時(shi)間，這是(shi)很多普通(tong)人做事時(shi)的態度，結果(guo)時(shi)間到了，還會(hui)想(xiang)，沒事，下次再說吧，如此日復一(yi)日年(nian)復一(yi)年(nian)，最后本來只要一(yi)伸手就(jiu)可以做成
01 引題 一直(zhi)想(xiang)寫(xie)一寫(xie)這個主題，但(dan)(dan)內心是忐忑的。一是擔心自身水平(ping)有限分(fen)析得不(bu)夠(gou)透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個有爭議的話題，無意(yi)中會(hui)“冒犯”很多業(ye)內朋友。 但(dan)(dan)思想(xiang)需要(yao)碰撞、學業(ye)需要(yao)探討。有一些外(wai)界的
我國歷史上第一位(wei)禮(li)儀專家(jia)孔子(zi)就(jiu)認為(wei)禮(li)儀是一個人(ren)(ren)：“修(xiu)身養性持家(jia)立業(ye)治國平天下”的(de)(de)基(ji)礎。在(zai)普通人(ren)(ren)的(de)(de)生活、工作(zuo)(zuo)中，里最重(zhong)要的(de)(de)是以(yi)禮(li)待人(ren)(ren)，有時侯禮(li)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用不可(ke)估計(ji)，從某種意義上講，禮(li)儀比智慧和學識都重(zhong)要。隨(sui)著社會
所謂敬(jing)(jing)畏(wei)之心，就是指人(ren)類在自然規律和社會(hui)規律面(mian)前所懷有(you)的(de)一種(zhong)敬(jing)(jing)重與畏(wei)懼心理。敬(jing)(jing)畏(wei)是什么？敬(jing)(jing)畏(wei)是人(ren)類對(dui)待事物(wu)的(de)一種(zhong)態度，這里的(de)“敬(jing)(jing)”：除了“彬(bin)彬(bin)有(you)禮”、“恭恭敬(jing)(jing)敬(jing)(jing)”外，還
2009年，戴維·彼得雷(lei)烏斯（David Petraeus，美國陸軍上將，時(shi)任(ren)駐阿富(fu)汗(han)美軍司令）訪(fang)問哈佛大學肯尼迪學院的(de)時(shi)候，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫(wen)（Doris Kearns
為什(shen)么有(you)很多銷售，他(ta)(ta)(ta)們內心當中(zhong)就特別不愿意做(zuo)個落(luo)后的人(ren)，一有(you)比賽就沖(chong)到(dao)前面(mian)。所以他(ta)(ta)(ta)在字典里(li)面(mian)就從來不想落(luo)后，不講中(zhong)庸，這是成(cheng)功人(ren)的特質。還有(you)成(cheng)功人(ren)還有(you)什(shen)么特質？他(ta)(ta)(ta)有(you)個堅(jian)定的信念，就是我一定做(zuo)得到(dao)。任何事(shi)情只要他(ta)(ta)(ta)想做(zuo)，他(ta)(ta)(ta)就一定告訴(su)自己，我一定
一(yi)(yi)(yi)位學(xue)者(zhe)(zhe)到大學(xue)去(qu)講(jiang)學(xue)。他給聽眾(zhong)一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)列舉了猶(you)太商(shang)法的(de)32種智慧。這時，一(yi)(yi)(yi)個遲(chi)到的(de)聽眾(zhong)遞上(shang)一(yi)(yi)(yi)張紙(zhi)條(tiao)，又問什么是猶(you)太商(shang)法。很(hen)多聽講(jiang)的(de)人在(zai)竊笑，以為遲(chi)到者(zhe)(zhe)會(hui)受到嘲諷。但學(xue)者(zhe)(zhe)卻對遲(chi)到的(de)人說：“我在(zai)解(jie)釋之前，先向你提三個問題(ti)吧。&rdquo
在演說界，每一位(wei)大師(shi)各有風(feng)格，各自稱霸一方江湖。卡(ka)耐基(ji)和喬布斯均為世(shi)界范圍內極具演說影(ying)響(xiang)力的(de)代(dai)表(biao)人物，前(qian)者活躍(yue)于20世(shi)紀(ji)，后者成名(ming)于21世(shi)紀(ji)，從迥異的(de)演說風(feng)格上可以看出時代(dai)在變遷。 根(gen)據地球(qiu)人的(de)廣泛(fan)認知(zhi)，戴(dai)爾．卡(ka)耐基(ji)是世(shi)界演講(jiang)大師(shi)的(de)代(dai)
歸根結底，這是被高科(ke)技產品寵壞的(de)一代，科(ke)技催(cui)生(sheng)了生(sheng)產力，昨天(tian)想著“要(yao)是有什么就好了”，馬(ma)云、馬(ma)化(hua)騰、李彥宏等互聯網大咖仿(fang)佛(fo)是您(nin)肚(du)子(zi)里的(de)蛔蟲，第二天(tian)直接(jie)把想象轉化(hua)成為現實，嚇得我(wo)們不要(yao)不要(yao)的(de)，但一分鐘、60秒后(hou)，&ld
斯坦福心理學教授卡羅爾•德韋克發(fa)現(xian)在生活中(zhong)，有些人好(hao)像生來就是成功(gong)者(zhe)，做(zuo)什么事都很順(shun)利都很成功(gong)，而另外一(yi)些人則一(yi)直很無助，好(hao)像這輩子注定(ding)是個失敗者(zhe)。她還下定(ding)決心要(yao)找到其(qi)中(zhong)的(de)原因(yin)，經過研究提出了“發(fa)展思(si)維”（
蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)（昆山）六(liu)西格瑪咨(zi)詢(xun)(xun)中(zhong)心 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)愛培信息技術有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)安諾(nuo)安全咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)責任公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)安維之企管顧問有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)安維之企管咨(zi)詢(xun)(xun)顧問有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)凹凸企業管理(li)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)奧咨(zi)博管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)百諾(nuo)企業管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)
你好(hao)，看見這個(ge)標題，你好(hao)奇(qi)嗎(ma)？你懷疑嗎(ma)？ 第一(yi)個(ge)話題：人生成功(gong)太簡單了(le) 你心(xin)中(zhong)會質疑成功(gong)簡單嗎(ma)，估(gu)計此時心(xin)中(zhong)會說，這不(bu)可能，成功(gong)多難(nan)啊。 那我想(xiang)用三句話回(hui)答(da)你。 第一(yi)，水滴(di)石穿(chuan)簡單吧(ba)，每(mei)天做(zuo)一(yi)個(ge)事情，天天做(zuo)，往(wang)一(yi)個(ge)點上(shang)做(zuo)，100%不(bu)
無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)方達企業管(guan)理(li)咨詢(xun)有限(xian)(xian)公(gong)司(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)高登管(guan)理(li)咨詢(xun)有限(xian)(xian)公(gong)司(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)海狼咨詢(xun)管(guan)理(li)有限(xian)(xian)公(gong)司(si)(專業拓(tuo)展培訓(xun),拓(tuo)展訓(xun)練) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)惠邦企業管(guan)理(li)培訓(xun)有限(xian)(xian)公(gong)司(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)企業管(guan)理(li)咨詢(xun)有限(xian)(xian)公(gong)司(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)求精(jing)企業管(guan)理(li)咨詢(xun)有限(xian)(xian)公(gong)司(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)潤德管(guan)理(li)咨詢(xun)有限(xian)(xian)公(gong)司(si) 無(wu)(wu)(wu)(wu)錫(xi)市
什么是(shi)(shi)員工(gong)幸福感(gan)(gan)？很多(duo)企業(ye)一直在高呼要提高員工(gong)幸福感(gan)(gan)的(de)口號，但是(shi)(shi)落(luo)到實(shi)際行動上(shang)來，他們并沒有真正明白(bai)什么是(shi)(shi)員工(gong)幸福感(gan)(gan)。實(shi)際上(shang)，員工(gong)幸福感(gan)(gan)并不(bu)是(shi)(shi)一種虛無縹(piao)緲的(de)感(gan)(gan)覺，而是(shi)(shi)對(dui)現實(shi)客觀環境(jing)的(de)一種直接(jie)反應，當企業(ye)提高員工(gong)幸福感(gan)(gan)的(de)措施到位了，你(ni)的(de)員工(gong)是(shi)(shi)
年(nian)， 就(jiu)這樣 隆重而來 悄然而去 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian) 豐富了(le)記憶，蒼老了(le)容顏 迎(ying)來了(le)春光，送走了(le)冬寒 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian) 期(qi)盼中(zhong)載滿祝福 愿(yuan)望中(zhong)滿是(shi)祝愿(yuan) 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian) 不必(bi)感慨也(ye)不必(bi)抱(bao)怨 最(zui)好的(de)皆是(shi)順其自然 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又一(yi)(yi)(yi)年(nian)
AQ，逆(ni)商，逆(ni)境(jing)商數(shu)(shu)，是指人(ren)們面對逆(ni)境(jing)時的(de)反應方式。人(ren)的(de)一生都會經歷無數(shu)(shu)的(de)挫折和(he)失(shi)(shi)敗(bai)，尤其是成(cheng)大業者，沒(mei)有人(ren)一帆風順！人(ren)生中(zhong)的(de)失(shi)(shi)敗(bai)莫過于(yu)事(shi)敗(bai)、情敗(bai)，和(he)隱私缺點的(de)暴露，其實這都沒(mei)有什么了不(bu)起(qi)，想成(cheng)為優秀的(de)領袖(xiu)，更要敢于(yu)面對。 比如事(shi)業失(shi)(shi)
2016年《笑(xiao)傲(ao)江(jiang)湖(hu)》第(di)三(san)季結(jie)束的(de)(de)時候，我(wo)李新海(hai)寫了(le)一篇文章，每個(ge)人都(dou)是冠軍。而這次(ci)(ci)《笑(xiao)聲傳(chuan)奇》的(de)(de)總決賽，讓我(wo)的(de)(de)收獲和感想(xiang)，再一次(ci)(ci)的(de)(de)升華，不過(guo)我(wo)還是要說(shuo)，依然(ran)每個(ge)人都(dou)是冠軍。 方清平(ping)： 笑(xiao)傲(ao)江(jiang)湖(hu)第(di)三(san)季總決賽的(de)(de)時候，就到場
融資路演 要(yao)素一：有(you)一個大愿(yuan)景，然(ran)后把(ba)這(zhe)個愿(yuan)景擴大十(shi)倍 你(ni)(ni)需(xu)要(yao)有(you)一個吸(xi)引人(ren)的(de)(de)愿(yuan)景，告訴投資人(ren)你(ni)(ni)想要(yao)把(ba)你(ni)(ni)的(de)(de)公司帶到哪里，這(zhe)點非(fei)常重要(yao)。但不得不說(shuo)的(de)(de)是，首次創業的(de)(de)人(ren)通(tong)常想的(de)(de)愿(yuan)景都比較(jiao)小。我(wo)知道自己當年(nian)這(zhe)么做是有(you)點兒“負罪感&rd
張(zhang)愛(ai)玲是第一(yi)個寫城市的(de)(de)作(zuo)家(jia)，在(zai)世時(shi)的(de)(de)影響并沒有特別大，在(zai)過(guo)去40年(nian)中國(guo)城市化的(de)(de)過(guo)程中，忽然被(bei)推到(dao)時(shi)代潮頭，她的(de)(de)作(zuo)品(pin)主題與中國(guo)發展(zhan)的(de)(de)節奏相匹配，所以成為70后、80后一(yi)代心(xin)目中第一(yi)名(ming)的(de)(de)文壇(tan)女神。 互(hu)聯網發展(zhan)初(chu)期，《第