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年賺百億的(de)營(ying)銷思(si)維涉及復(fu)利思(si)維與單利思(si)維的(de)區別。先舉例一(yi)張(zhang)紙反(fan)復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷(he)花(hua)池(chi)塘每(mei)天增長一(yi)倍。第九天開半個(ge)池(chi)塘多久長滿的(de)問題，說明復(fu)利思(si)維的(de)威力。同樣(yang)打工，有(you)人(ren)月賺 30 萬，有(you)人(ren)能賺 1073 萬，如去
林總在(zai)(zai) 2020 年疫情最嚴(yan)重時，用體驗式私域流(liu)量(liang)(liang)的打(da)法。一(yi)年時間銷量(liang)(liang)提升十(shi)倍，做到(dao)五千萬業績(ji)。他做了十(shi)一(yi)年服裝，在(zai)(zai)寫字樓開(kai)小店，以(yi)男(nan)裝定制西裝為(wei)主，以(yi)前一(yi)年流(liu)水兩百(bai)多萬，生意依賴人脈圈(quan)且需量(liang)(liang)體，做大難，后選(xuan)擇私域流(liu)量(liang)(liang)打(da)法。選(xuan)擇該打(da)法后改造
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭馬匯主辦(ban)，廣(guang)東(dong)(dong)省企(qi)業家(jia)聯合(he)會(hui)、廣(guang)東(dong)(dong)省企(qi)業家(jia)協會(hui)、廣(guang)東(dong)(dong)省企(qi)業管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭市(shi)(shi)工商聯、揭(jie)陽市(shi)(shi)工商聯、潮州(zhou)市(shi)(shi)工商聯、梅州(zhou)市(shi)(shi)工商聯聯辦(ban)的第18屆大粵(yue)東(dong)(dong)企(qi)業發展高峰論(lun)壇暨企(qi)業學習節在(zai)汕(shan)頭馬匯召開。 史(shi)杰松
工(gong)信部下(xia)令 9 月 17 日阿里騰訊抖音(yin)(yin)要互通(tong)互聯，這帶(dai)來了新(xin)(xin)機會。抖音(yin)(yin)短短五(wu)年開辟出(chu)新(xin)(xin)天地，現(xian)在流量互通(tong)將使互聯網巨變，阿里和騰訊的商業格局會改變，這對普通(tong)人、創業者等(deng)都是機會。之前各(ge)大平臺構(gou)建閉環(huan)生態，抖音(yin)(yin)處(chu)于蓄勢期，不愿走資(zi)本砸錢路(lu)，
近(jin)年(nian)來，喜茶(cha)憑借獨特口味和高品質服務成為國內茶(cha)飲市場領(ling)軍者(zhe)(zhe)之一，每天可售出(chu)超(chao)過五千杯飲料，顧客(ke)需等待長(chang)達七小時。喜茶(cha)的成功源于精心策劃(hua)的運營策略，善(shan)于利用(yong)線下流量循環(huan)，門店(dian)前總是(shi)人頭攢動(dong)。通過吸(xi)引(yin)消(xiao)費者(zhe)(zhe)目光、引(yin)發好(hao)奇心促使他們(men)排隊，同時利用(yong)
采用社區(qu) + 電(dian)商 + 實體店的模(mo)式，怒砸 20 個億做(zuo)投資，從一個地方小品(pin)牌(pai)估值(zhi)百億，他的玩法適(shi)合其他很多行業。他靠的是(shi)線上，從用戶角度來說，電(dian)商是(shi)主流購(gou)物(wu)方式，而實體門(men)店也(ye)不可或缺。于是(shi)他率先(xian)搭建(jian)了(le)社區(qu) + 電(dian)商，社區(qu)通過社群打造了(le)完(wan)美
認為單純依賴某(mou)團等(deng)平臺(tai)的流(liu)(liu)量不(bu)(bu)算(suan)真正的流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被平臺(tai)反復(fu)出租，商(shang)家賺錢要交租，還得看平臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代理(li)商(shang)老王為例(li)，他做了(le)商(shang)家抱團的商(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)戶找到(dao)一(yi)起，給(gei)每個商(shang)戶建立(li)抖音企業號，拉到(dao)同一(yi)個群里(li)，以(yi)前(qian)留不(bu)(bu)住(zhu)流(liu)(liu)量顧(gu)客，現(xian)在(zai)留住(zhu)了(le)
今年中(zhong)秋節快到(dao)了(le)，一句中(zhong)秋快樂能讓某些人(ren)(ren)賺幾(ji)百上千萬(wan)甚至過億。這(zhe)歸(gui)功于(yu)富人(ren)(ren)們的營銷游(you)戲，用蟹(xie)(xie)券拿(na)捏中(zhong)國的人(ren)(ren)情(qing)往來。中(zhong)秋送禮主要是月餅和大閘蟹(xie)(xie)，但有(you)兩個問題(ti)。一是中(zhong)秋只有(you)一天(tian)(tian)，大閘蟹(xie)(xie)不好保存，全(quan)部在一天(tian)(tian)發(fa)貨有(you)物(wu)流問題(ti)。二是禮品單(dan)一，很多(duo)人(ren)(ren)收到(dao)
一、服務北(bei)方(fang)最(zui)大(da)家(jia)居集(ji)散地(di)(di) 香(xiang)河(he)是東(dong)北(bei)亞地(di)(di)區最(zui)具(ju)(ju)影響(xiang)力的(de)家(jia)居產品集(ji)散地(di)(di)、中國(guo)北(bei)方(fang)最(zui)大(da)的(de)鈑(ban)金制品和印刷包裝生(sheng)產基地(di)(di)。香(xiang)河(he)家(jia)具(ju)(ju)城展廳面(mian)積220萬平(ping)方(fang)米，規模位居北(bei)方(fang)最(zui)大(da)、全國(guo)第二(er)，為香(xiang)河(he)贏得“中國(guo)北(bei)方(fang)家(jia)具(ju)(ju)之都”的(de)魅(mei)
這可能是見過最簡(jian)單(dan)的(de)營銷方式(shi)，卻能讓產(chan)品(pin)迅速打開市(shi)場。比(bi)如飯店(dian)里的(de)可樂(le)(le)永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡半年 800 塊，年卡只比(bi)半年卡貴 300，會讓人覺得買年卡更劃算。可樂(le)(le)也是同樣道理，超市(shi)有 3 種可樂(le)(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩(liang)升(sheng)賣 6
想要(yao)賺(zhuan)大錢就(jiu)要(yao)懂營銷(xiao)，昨天一個做了(le)十幾年培訓的朋友(you)把我(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一頓，說(shuo)我(wo)(wo)空(kong)有一身(shen)打造產品的好本事，不(bu)(bu)會(hui)賣(mai)，如(ru)果換(huan)他(ta)來賣(mai)的話(hua)一年至少五個億。我(wo)(wo)聽了(le)心里很(hen)不(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)過他(ta)說(shuo)的一個核心點確(que)實觸(chu)動到了(le)我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須要(yao)買你的產品，我(wo)(wo)說(shuo)
推薦一(yi)個百(bai)試百(bai)靈的潛意識營(ying)銷方法，促使顧(gu)客回頭并(bing)成交。只需(xu)要(yao)三句話(hua)(hua)就可以完成，學會(hui)后(hou)別(bie)干壞事。 一(yi)、舉例(li)買衣服時小(xiao)姐姐說的話(hua)(hua)：“這個衣服你(ni)現在買不買都沒有關系(xi)，你(ni)可以去對比一(yi)下(xia)，就算你(ni)去看(kan) 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)
開門做生意(yi)會面臨如何有效(xiao)(xiao)引(yin)流的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動(dong)別(bie)人(ren)做能生意(yi)爆火，自己做卻效(xiao)(xiao)果不佳(jia)。引(yin)流就是吸引(yin)流量或(huo)人(ren)流，一(yi)個完(wan)整的(de)引(yin)流活(huo)動(dong)由四個要(yao)素構成。 一(yi)、目標人(ren)群(qun)是誰。他們在哪里，是在周(zhou)邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商會、社群(qun)、老顧(gu)客的(de)朋友圈(quan)或(huo)抖音上
門店如何做直播才能受益(yi)。 一、認知。傳統實體是(shi)面對面、有溫度、有體驗、有互動(dong)的(de)銷(xiao)售與服(fu)務活動(dong)，屬于慢熱、決定時間長、貨(huo)比三家(jia)的(de)消費(fei)心理。直播是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷(xiao)售模(mo)式(shi)，靠(kao)搶購、饑(ji)餓營銷(xiao)、手(shou)慢無的(de)沖動(dong)消費(fei)。二(er)者差異巨大(da)，照搬現(xian)有直播模(mo)式(shi)
做(zuo)大生意(yi)的(de)人懂得用系(xi)統(tong)操(cao)盤(pan)操(cao)控他人，這是立足社(she)會(hui)(hui)(hui)應學(xue)會(hui)(hui)(hui)的(de)技能(neng)。什么(me)是系(xi)統(tong)操(cao)盤(pan)，以拆(chai)遷(qian)案例說(shuo)明，老王是拆(chai)遷(qian)委員會(hui)(hui)(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷(qian)任務且不延(yan)期、不超額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿(yuan)強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
關于商品標價(jia)(jia)(jia)(jia)，在中國(guo)(guo)某些市場上，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點一般(ban)是 30，成交在 35 到 40 之間(jian)。標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點變成 50，成交在 50 到 55 之間(jian)，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多(duo)，因為中國(guo)(guo)某些市場存在討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的
七月二(er)十五日晚董(dong)宇(yu)輝和東(dong)方(fang)甄(zhen)選官宣分手，宇(yu)輝同行正式從東(dong)方(fang)甄(zhen)選獨立。新東(dong)方(fang)當(dang)年轉型期拉出一支團隊做電(dian)商，其(qi)實(shi)大(da)家都不(bu)知道能不(bu)能做成，公司也沒有(you)(you)刻(ke)意去(qu)培養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出圈了。這就(jiu)出現問題，他一個(ge)人創造(zao)的(de)價值超過了整個(ge)團隊，原有(you)(you)的(de)薪酬分配激勵
靠著(zhu)一首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一個的(de)冰淇(qi)淋(lin)、8 塊一杯(bei)的(de)奶(nai)茶。蜜雪冰城(cheng)卻做到(dao)了 1.2 萬(wan)家門店(dian)、65 億(yi)營收(shou)。蜜雪冰城(cheng)產(chan)品(pin)價(jia)格便宜還(huan)能賺(zhuan)錢的(de)做法(fa)。 一、打造引流爆品(pin)。同樣一個冰淇(qi)淋(lin)別人(ren)賣(mai) 10 元，蜜雪冰城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了二(er)十多年
中(zhong)小企(qi)業(ye)如何擁(yong)有新媒體營銷(xiao)(xiao)能(neng)(neng)力(li)。 一、新媒體營銷(xiao)(xiao)的重要(yao)性。 1. 網(wang)絡電商誕生后，新媒體營銷(xiao)(xiao)成為(wei)(wei)企(qi)業(ye)營銷(xiao)(xiao)新陣地(di)，中(zhong)小企(qi)業(ye)迫切(qie)需要(yao)這種能(neng)(neng)力(li)。 二(er)、認知(zhi)誤區(qu)。 1. 一夜(ye)爆火(huo)誤區(qu)。很多老板認為(wei)(wei)做自媒體
固體飲料老板的引流神操作包(bao)括。 一(yi)(yi)、設置體驗款商品免(mian)費送(song)，支付(fu) 9 塊 9 成為本店(dian)會員，可(ke)享(xiang)受多(duo)種福(fu)利。如支付(fu) 15 元(yuan)運(yun)費可(ke)獲得價值 69 元(yuan)的一(yi)(yi)盒益生菌凍(dong)干粉，還能生成全年別(bie)人(ren)掃(sao)碼(ma)就與(yu)自(zi)己綁(bang)定推薦(jian)關系的二維(wei)碼(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊
2023年11月(yue)史(shi)杰松代(dai)表啟(qi)迪(di)之星“星導師”持(chi)續為山東臨沂及(ji)江蘇徐州創業(ye)者(zhe)服(fu)務。 一、山東臨沂之行 2023年11月(yue)17日由(you)中共臨沂市(shi)委(wei)人(ren)才(cai)(cai)發(fa)展服(fu)務中心(xin)共青團(tuan)臨沂市(shi)委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)領(ling)導小組辦公(gong)室及(ji)
老王的美甲店用營銷方(fang)法(fa)年(nian)賺 800 萬。一般(ban)實體(ti)店鋪鎖定客(ke)戶方(fang)式(shi)是不(bu)求盈利，讓(rang)(rang)員工(gong)拉人(ren)體(ti)驗(yan)后推銷年(nian)卡，但效(xiao)果(guo)不(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)精準、產品價值未體(ti)現，老王做法(fa)。 一、不(bu)在(zai)大街拉人(ren)。把 50 元(yuan)美甲服(fu)務當(dang)禮品讓(rang)(rang)飯(fan)店送給客(ke)戶，持卡可免費享(xiang)受
蛋(dan)糕店(dian)加一(yi)元(yuan)裂變(bian)的(de)模式(shi)可使(shi)流量(liang)從(cong)每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每天只有 20 人進(jin)店(dian)，他(ta)們設計(ji)了一(yi)個裂變(bian)流程(cheng)，先從(cong)這 20 人開始裂變(bian)。在本店(dian)消費滿 50 元(yuan)的(de)客戶，只要再加一(yi)塊(kuai)錢就(jiu)可以獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的(de)蛋(dan)撻(ta)。加一(yi)塊(kuai)錢
在河南(nan)新鄉有一個(ge)非常牛(niu)逼的商(shang)超胖(pang)東來，被譽為中(zhong)國(guo)最好的店。開業不到(dao)一小時因(yin)超負荷運(yun)轉老板親(qin)自關門送客，還吸引了雷(lei)布斯朝圣學(xue)習。也被收入美(mei)國(guo)哈佛商(shang)學(xue)院案例庫，馬云稱其(qi)為中(zhong)國(guo)企(qi)業的一面旗幟。有胖(pang)東來的城市，其(qi)方(fang)圓(yuan)一公里是其(qi)他零售商(shang)超的墳場(chang)。
四川的周總用 8 個月(yue)時間創(chuang)造 5 億市值(zhi)賣茶(cha)葉的模式(shi)。周總是原(yuan)百事可樂中國區(qu)市場總監，曾創(chuang)造過 80.9% 的市場占(zhan)有率(lv)。2014 年(nian)因身體原(yuan)因，他想找(zhao)尋更好的茶(cha)園，恰逢峨(e)眉山有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園，經過反復篩選(xuan)，最終找(zhao)到 3 萬(wan)畝(mu)最好的原(yuan)生
設計具有(you)(you)強勁(jing)驅動力的(de)引爆客流(liu)誘餌(er)的(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關性互補性。要明白客戶群(qun)體的(de)需(xu)求(qiu)，不同群(qun)體有(you)(you)不同的(de)利益(yi)需(xu)求(qiu)。如底層群(qun)體最直(zhi)接的(de)利益(yi)點是(shi)金(jin)錢，忠(zhong)誠群(qun)體靠(kao)精神層次的(de)利益(yi)因(yin)素(su)，高層群(qun)體追求(qiu)價值感。弄明白客戶群(qun)體的(de)真實需(xu)求(qiu)并對癥
客(ke)(ke)戶自裂變(bian)的(de)玩(wan)法，客(ke)(ke)戶是(shi)可(ke)以(yi)自己裂變(bian)的(de)。中(zhong)醫養生(sheng)朋友就運(yun)用了這套(tao)玩(wan)法，現(xian)在顧客(ke)(ke)每(mei)天預(yu)約且要(yao)排隊(dui)，生(sheng)意很好。沒(mei)花錢做廣告買流量(liang)，卻有很多人幫他拉(la)流量(liang)且不用發(fa)工資。客(ke)(ke)戶自裂變(bian)需要(yao)一個分享的(de)理由，要(yao)符(fu)合利己和利他兩個條件，利己是(shi)只要(yao)分享就可(ke)以(yi)省(sheng)錢
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂變(bian)營銷(xiao)(xiao)術以引(yin)爆生意(yi)，提(ti)成(cheng)(cheng)越(yue)高銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員動力越(yue)大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提(ti)成(cheng)(cheng)的銷(xiao)(xiao)售(shou)激勵(li)方(fang)法用于客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)(mai)產品后，告知(zhi)其推(tui)薦三個(ge)朋友買(mai)(mai)可全(quan)額返現(xian)（推(tui)薦第(di)一個(ge)朋友買(mai)(mai)返 20%，第(di)二個(ge)返 30%，第(di)三個(ge)返 50%），好處有。 留(liu)住老客戶(hu)
九(jiu)零后(hou)小姑娘從(cong)一(yi)(yi)(yi)家店做到(dao)一(yi)(yi)(yi)百零九(jiu)家店，她在開第(di)一(yi)(yi)(yi)家店時最初(chu)只有三個(ge)客戶，是朋友帶來的。從(cong)三個(ge)客戶裂變到(dao)一(yi)(yi)(yi)百個(ge)忠實客戶用(yong)到(dao)了很多方(fang)法，分享三招(zhao)，尤其是第(di)三招(zhao)非常(chang)關鍵。 一(yi)(yi)(yi)、引流(liu)(liu)。去附近人流(liu)(liu)多的地方(fang)擺桌子、展架，帶拓客卡(ka)，準備多肉和盆栽(zai)，
一(yi)種(zhong)(zhong)共(gong)(gong)享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)，既能幫助商家(jia)快(kuai)(kuai)速裂變(bian)客戶(hu)，又(you)能快(kuai)(kuai)速收(shou)錢(qian)回本，適(shi)合很(hen)多(duo)行(xing)業，以休(xiu)閑(xian)會所(suo)為例。現(xian)在(zai)開店做(zuo)生意等(deng)(deng)客上(shang)門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳(chuan)統(tong)營銷方(fang)(fang)式(shi)如發傳(chuan)單費力不討(tao)好，不建議(yi)這么(me)做(zuo)。共(gong)(gong)享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)分紅股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)，不存在(zai)股(gu)(gu)權(quan)糾(jiu)紛。休(xiu)閑(xian)會所(suo)老板的方(fang)(fang)案是(shi)，