已加入本站3462天 , 點擊量：25561 次
于憲明先生現任全國高校深圳(珠三角)就業基地主任，中南民族大學工商學院兼職教授，深圳市人力資源協會副會長，深圳(珠三角)嵌入式產業應用實驗室副主任，中國總裁培訓網金牌講師，湖南農業大學計算機學院特聘就業指導專家，深圳南山圖書館博士論壇公益講座主講嘉賓，深圳市計算機行業協會首席職業規劃咨詢師。
在實地指(zhi)導企(qi)業(ye)(ye)時發現很多(duo)人(ren)不了解公司中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)領導，這會導致團隊(dui)無法發展(zhan)。企(qi)業(ye)(ye)要正確認識中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)領導的重要性。 一、中(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)領導是公司的中(zhong)(zhong)流(liu)砥柱，起承上啟下的作用，像橋梁連接高層(ceng)(ceng)和基層(ceng)(ceng)員工(gong)。他(ta)們要理解公司戰略目標，明(ming)確團隊(dui)工(gong)作方向(xiang)，帶領大家前(qian)進，同
一個公司從(cong)初(chu)創期(qi)到(dao)發展期(qi)，如何來解決(jue)這(zhe)個公司的成(cheng)長過程(cheng)當中，遇到(dao)的這(zhe)些問題呢(ni)？這(zhe)里邊核(he)心重(zhong)要的關鍵點(dian)是干(gan)(gan)部。我(wo)們看(kan)到(dao)為什(shen)么(me)干(gan)(gan)部那么(me)重(zhong)要呢(ni)？說沒有(you)干(gan)(gan)部為什(shen)么(me)解決(jue)問題呢(ni)？各位看(kan)一看(kan)，一個公司只(zhi)有(you)有(you)優秀(xiu)的管理人員(yuan)，優秀(xiu)的管理人員(yuan)是干(gan)(gan)嘛的？
中(zhong)層不要把自己墮落(luo)為一個天天干活(huo)的(de)人(ren)，工作是(shi)永(yong)(yong)遠做不完的(de)，任務(wu)是(shi)永(yong)(yong)遠做不完的(de)。這(zhe)個時候中(zhong)層要問自己，我在(zai)這(zhe)個角色上最核心的(de)價值是(shi)什么？答(da)案(an)是(shi)整(zheng)合內外(wai)部資(zi)源，為團隊所用(yong)，進而激發整(zheng)個內外(wai)部資(zi)源，最終達成公(gong)司給你(ni)定的(de)績(ji)效目(mu)標。 從這(zhe)個意義
作(zuo)(zuo)為一(yi)名(ming)中層管理者，向上管理能力(li)的(de)(de)提升是(shi)(shi)非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de),下面是(shi)(shi)一(yi)些建議。 1、建立(li)良(liang)(liang)好(hao)的(de)(de)溝通渠道(dao)。與上級建立(li)良(liang)(liang)好(hao)的(de)(de)溝通渠道(dao)，以確保他們了解你的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)成果、困難和挑戰。在(zai)溝通時(shi)，要(yao)注(zhu)意用簡(jian)單的(de)(de)語言表達清晰，讓上級明白你的(de)(de)意圖。 2、提前
<p>能干的干部(bu)。<br /> 第一(yi)(yi)(yi)個(ge)，把面子做給上(shang)級(ji)(ji)(ji)。任何事情(qing)先講，這是(shi)上(shang)級(ji)(ji)(ji)領導有方(fang)，我(wo)才去執行的，你就很安(an)全(quan)。這個(ge)事情(qing)是(shi)受到上(shang)級(ji)(ji)(ji)的指示，他就不會(hui)覺得你在(zai)威脅他。功臣有兩種，一(yi)(yi)(yi)種是(shi)被上(shang)級(ji)(ji)(ji)嘉(jia)獎的，一(yi)(yi)(yi)種是(shi)被上(shang)級(ji)(ji)(ji)殺的。殺
1、愛抱怨(yuan)。老(lao)(lao)板(ban)交代的事情沒有完成，他不(bu)(bu)會(hui)客(ke)觀的去分析(xi)沒有完成的原因。然后復盤下次做的更好，而是跟(gen)老(lao)(lao)板(ban)抱怨(yuan)什(shen)么部署(shu)不(bu)(bu)配合，能(neng)力不(bu)(bu)行(xing)，資(zi)源也不(bu)(bu)足，反(fan)正(zheng)自(zi)己都沒有任何(he)的責(ze)任，那都是別(bie)人在拖(tuo)后腿。 2、不(bu)(bu)愿(yuan)意當配角。過分的英雄主義，你(ni)看(kan)一個
一(yi)(yi)個單位的中層領(ling)(ling)導用(yong)一(yi)(yi)個詞概括就是“將尾兵頭”，領(ling)(ling)導為(wei)帥，中層為(wei)將，員工為(wei)兵。作為(wei)這么(me)一(yi)(yi)個承上(shang)啟下的角色，如(ru)何做(zuo)好(hao)選擇(ze)尤為(wei)重要。學會五(wu)“力”不費力。 1、參謀(mou)力。你不參與(yu)決策，但參與(yu)決策
作為一(yi)(yi)家企業(ye)的(de)(de)(de)中層管(guan)理(li)，這(zhe)五點毛病(bing)一(yi)(yi)定(ding)要克(ke)服。 1、就是抱(bao)怨(yuan)的(de)(de)(de)毛病(bing)，當你沒有完(wan)成一(yi)(yi)件事情的(de)(de)(de)時候，千(qian)萬不要一(yi)(yi)味(wei)的(de)(de)(de)去抱(bao)怨(yuan)。抱(bao)怨(yuan)它(ta)是一(yi)(yi)種毒(du)瘤(liu)(liu)，不要用這(zhe)種毒(du)瘤(liu)(liu)在你身上留下隱患，做老板的(de)(de)(de)人(ren)，一(yi)(yi)定(ding)不會聽(ting)你的(de)(de)(de)抱(bao)怨(yuan)話(hua)，越抱(bao)怨(yuan)只能(neng)讓你變得不優秀，你還樂
肖楠
張祝光
高登峰
劉昌進
魏方翌
劉鈺
張從領
張黎
晏本亮
白飛
徐大立
梁宇
于東
魏龍禎
姚光林