何余雄
IE 管理改善工程專家
中國培訓師竟爭力排行:
十大華人培訓大師
綜合實力排名第1 * 1 in Asian 2007/02/28
N5S研發中心創辦人
右腦開發素質教育發起人
培訓特長:
電子商務 【點擊詳細】
一(yi)、切換(huan)時(shi)(shi)(shi)間的定義與(yu)構成 1、切換(huan)時(shi)(shi)(shi)間的定義 切換(huan)時(shi)(shi)(shi)間是指從上一(yi)個產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)結(jie)束(shu)到下一(yi)個合格品生產(chan)(chan)出(chu)來(lai)并(bing)達到設(she)計要求標準所需的時(shi)(shi)(shi)間。 從切換(huan)時(shi)(shi)(shi)間的定義中,可(ke)以了解(jie)到: &nb
精益化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li) 李(li)老師憑借(jie)在(zai)國(guo)企、外企、民營(ying)企業(ye)工(gong)作(zuo)三十余年的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)經(jing)(jing)歷和(he)(he)這幾年在(zai)不(bu)同類型的(de)企業(ye)積累下豐富的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)實踐經(jing)(jing)驗(yan)和(he)(he)企業(ye)管(guan)理(li)(li)經(jing)(jing)驗(yan),對企業(ye)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)戰略、現場管(guan)理(li)(li)、采(cai)購(gou)管(guan)理(li)(li)、供應(ying)商管(guan)理(li)(li)和(he)(he)企業(ye)流程優化(hua)等在(zai)工(gong)作(zuo)實踐中總結出一套適合企業(ye)的(de)管(guan)理(li)(li)
制造(zao)業(ye)(ye)正在變中(zhong)求進、精益求精的(de)發展,有(you)關于中(zhong)國(guo)制造(zao)業(ye)(ye)的(de)信息(xi)化(hua)調查報告顯示,中(zhong)國(guo)制造(zao)業(ye)(ye)正在不(bu)斷探究信息(xi)化(hua)建設,實現企(qi)業(ye)(ye)全面信息(xi)化(hua)遭遇到(dao)的(de)挑戰,以(yi)及互(hu)聯(lian)網+與創客運(yun)動等將如何顛覆傳統制造(zao)業(ye)(ye)的(de)運(yun)作(zuo)模式(shi),改(gai)寫未來制造(zao)業(ye)(ye)的(de)價(jia)值分配,并對制造(zao)企(qi)業(ye)(ye)如
大(da)家好,我是益(yi)至講壇的(de)小編(bian),歡迎大(da)家閱讀本期益(yi)至講壇的(de)內容。我們(men)歡迎工廠企業帶(dai)著問題來(lai)參與我們(men)每周六開展的(de)免費精益(yi)研討(tao)沙龍。 - 1 - 對于目前大(da)多數離散型工廠企業來(lai)說(shuo),在(zai)一般(ban)的(de)情(qing)況下(xia),生產(chan)計劃管理(li)都是由上層管理(li)系統(tong)ERP來(lai)完
由于市場競爭(zheng)的(de)(de)(de)激烈(lie)企業面臨產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品低價格(ge)、高(gao)品質、多(duo)品種、少(shao)量化的(de)(de)(de)外界競爭(zheng),加以內部產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)銷管理費用增加、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)及(ji)物料(liao)準備愈(yu)來愈(yu)倉促,如何提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)績效(xiao)(xiao)與降低成本,避免生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)異(yi)常(chang)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng),開展PMC,落實生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)計劃(hua)與物料(liao)的(de)(de)(de)準備工作已經成為企業提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率、降
您的(de)(de)(de)企業有這(zhe)樣的(de)(de)(de)情況出(chu)現嗎?多樣少量,中(zhong)間(jian)庫存和(he)各(ge)種浪費驚人!動(dong)態(tai)管理難以實現!產(chan)品在不斷(duan)降(jiang)價,成本難以同樣快速的(de)(de)(de)降(jiang)下來!想進(jin)一步提高(gao)生產(chan)效(xiao)卻找不到突破點,改(gai)善的(de)(de)(de)效(xiao)果總是不明顯(xian)!!!需要進(jin)行IE工業工程培訓。 IE培訓是世界(jie)上最成功(gong)的(de)(de)(de)
供應(ying)(ying)鏈管(guan)(guan)理環境(jing)下(xia)的(de)生產計劃與控制(zhi)特點(dian)。 1、協同合作。供應(ying)(ying)鏈管(guan)(guan)理,基于競爭(zheng)合作協調(diao)(diao)機制(zhi),以分布式企(qi)(qi)業(ye)(ye)集成合作和協調(diao)(diao)為保證,企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)決策不再局限于個(ge)(ge)別的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)框架中,各個(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)相互獨立又相互依存。在供應(ying)(ying)鏈環境(jing)下(xia),企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)決策必(bi)然要相互協商,協調(diao)(diao)
主(zhu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)。主(zhu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)是(shi)極為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)計劃(hua)工具,是(shi)銷售和生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)部門(men)溝(gou)通的(de)基礎。主(zhu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)系統當中的(de)重(zhong)要(yao)環節(jie)。這種(zhong)重(zhong)要(yao)性表(biao)現為(wei)以(yi)下四(si)個方面。 1、主(zhu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)部門(men)和部門(men)實際生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)聯(lian)系紐(niu)帶,它也(ye)構成了客戶需(xu)求和生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)設施之間(jian)的(de)主(zhu)