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大家好，我是(shi)益至講壇(tan)的(de)(de)小編，歡(huan)迎大家閱讀本期益至講壇(tan)的(de)(de)內容。我們歡(huan)迎工廠企業帶著問題來(lai)參與我們每周六開展(zhan)的(de)(de)免費精益研討沙龍。 - 1 - 班(ban)組長是(shi)工廠企業的(de)(de)兵頭(tou)將尾，在車間組織生(sheng)產中的(de)(de)地位(wei)舉足輕重。班(ban)組長是(shi)生(sheng)產現場直(zhi)接管理(li)生(sheng)產作
大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內容(rong)。我們歡迎工廠(chang)企業帶著問題來(lai)參(can)與(yu)我們每周六(liu)開展的免費(fei)精益研(yan)討沙龍。 - 1 - 班組(zu)管理對于工廠(chang)企業來(lai)說(shuo)是(shi)十分重要的管理工作，因為班組(zu)是(shi)一(yi)個企業為完成生產經營任務而設(she)臵的一(yi)個最(zui)小(xiao)單元(yuan)，也是(shi)企
單(dan)件(jian)流培訓強調的是一個(ge)整體效(xiao)(xiao)益(yi)，生產(chan)線要(yao)追求(qiu)(qiu)的是整體效(xiao)(xiao)益(yi)上平衡，也(ye)就是說，每個(ge)員(yuan)工的效(xiao)(xiao)益(yi)是相等的，不允許出現員(yuan)工之(zhi)間效(xiao)(xiao)益(yi)不平衡；傳統生產(chan)模式并(bing)沒(mei)有(you)(you)這(zhe)方(fang)面的要(yao)求(qiu)(qiu)，所以實際(ji)計(ji)算(suan)的是個(ge)人的效(xiao)(xiao)益(yi)，這(zhe)樣公司與員(yuan)工都沒(mei)有(you)(you)好處(chu)。 &nb
班組(zu)作為企業(ye)生(sheng)產第(di)一線的(de)(de)基層組(zu)織，是控(kong)制(zhi)各類事故的(de)(de)前沿陣(zhen)地，是企業(ye)能否實(shi)現安全生(sheng)產的(de)(de)基礎，從以往生(sheng)產中諸多發生(sheng)的(de)(de)事故原因分析來(lai)看，多是由于班組(zu)安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責任落實(shi)不到位、執行規(gui)程(cheng)措施打折扣造成(cheng)的(de)(de)。“沒有(you)規(gui)矩
經(jing)常有老板說基(ji)層管理很(hen)薄弱，班(ban)(ban)組長文化程度不高，缺(que)乏管理意識和技(ji)能(neng)(neng)，照著(zhu)這(zhe)個(ge)工作清單(dan)堅持做，不出一個(ge)月，一定(ding)能(neng)(neng)夠培養出一批(pi)優秀的班(ban)(ban)組長。 一、開早會(hui)。重點總結(jie)昨日的生產(chan)(chan)完(wan)成情況，包括產(chan)(chan)量、克數(shu)、生產(chan)(chan)品質異常通報，并宣導(dao)今日的任務安排情
導讀：這10多年來，利用工(gong)作(zuo)之便與(yu)(yu)數家(jia)央企(qi)及行業(ye)冠軍(jun)企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)人員交流、探討(tao)過班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設，發現不少企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)人員將班(ban)組(zu)(zu)長(chang)培訓與(yu)(yu)班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設混為(wei)一談。 班(ban)組(zu)(zu)長(chang)培訓與(yu)(yu)班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設的(de)差(cha)別是什么？班(ban)組(zu)(zu)長(chang)培訓是教管(guan)理(li)者怎么做，而班(ban)組(zu)(zu)建(jian)設則是教管(guan)理(li)
班組(zu)建(jian)設是(shi)一個工廠企業最(zui)基礎、最(zui)核心(xin)的管理工作，一切生(sheng)產業務的開始、管理活(huo)動(dong)的落實均(jun)源于班組(zu)、踐行于班組(zu)。班組(zu)作為企業基本組(zu)成部分，其生(sheng)產效率、執(zhi)行力、活(huo)躍度等是(shi)整(zheng)個企業的企業形(xing)象、管理水平和精神面(mian)貌的綜合反映(ying)。
中國(guo)制造如何培(pei)養“工(gong)(gong)匠精神”？（一） 慧潤原創 歡(huan)迎轉載(zai) 目錄： ??????? 中國(guo)制造現況 ??????? 中國(guo)企業培(pei)養工(gong)(gong)匠精神的方向(xiang) ??????? 精益簡(jian)述與精
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