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?MBA，內部星級講師。
?萬科物業/房地產學院經管系主任，
?萬科物業領域十大講師之一
?房地產經營與估價專業學科帶頭人，
?萬科房地產學院物業課程研發組成員。
?中國注冊房地產估價師、注冊房地產經紀人。
?天津塘沽海洋石化產業園區土地集【點擊詳細】
<p>近期與(yu)一朋(peng)友聊天(tian)，得知其(qi)最(zui)近因一個錯誤決策錯失4000萬元(yuan)，具體情況(kuang)如下：</p> <p>朋(peng)友設立(li)A公司，投(tou)(tou)資江西某(mou)縣(xian)核心地(di)區建設一商務(wu)樓(lou)，總投(tou)(tou)資7000萬，銀(yin)行(xing)借款(kuan)6000萬元(yuan)。商務(wu)樓(lou)建成后，租
中*國的兩個紅利(li)(li)已(yi)經(jing)結(jie)束(shu)：人(ren)口(kou)紅利(li)(li)結(jie)束(shu)，變成了(le)人(ren)口(kou)焦慮；流(liu)量(liang)(liang)紅利(li)(li)結(jie)束(shu)，變成了(le)流(liu)量(liang)(liang)焦慮。被紅利(li)(li)的東風(feng)推著前進的好時代結(jie)束(shu)了(le)，未來要靠自己“主動增長&rdqu
我們是(shi)不是(shi)經常(chang)(chang)問別人(ren)，你(ni)分(fen)析了(le)半(ban)天(tian)，你(ni)的(de)(de)決定(ding)是(shi)什么？對方就會說，想(xiang)不出來(lai)，這是(shi)一個非常(chang)(chang)好的(de)(de)提(ti)問，分(fen)析了(le)半(ban)天(tian)，如果不去做決定(ding)，那個分(fen)析實際上還只(zhi)在(zai)表面。要做決策，背后(hou)體現的(de)(de)心理學(xue)是(shi)什么呢？ 1、它體現了(le)你(ni)的(de)(de)優先級。所以你(ni)分(fen)析了(le)半(ban)天(tian)，如果
我(wo)(wo)在幫助兩(liang)位學(xue)友處(chu)理他們(men)在決策上(shang)的(de)(de)(de)失(shi)誤，我(wo)(wo)就注意到，我(wo)(wo)們(men)創始人在做(zuo)決策的(de)(de)(de)時候，一定要走兩(liang)遍腦。 1、叫事(shi)實(shi)、邏輯、推理和(he)結構化的(de)(de)(de)腦，就是叫理性腦。有的(de)(de)(de)時候我(wo)(wo)們(men)失(shi)去了(le)對基本面的(de)(de)(de)判斷，常(chang)常(chang)根據對人的(de)(de)(de)信任，對項目的(de)(de)(de)樂(le)觀性去做(zuo)決策，失(shi)去了(le)事(shi)實(shi)
我們(men)(men)來分(fen)享下由行(xing)為經(jing)濟學(xue)提出(chu)(chu)的三種決(jue)策偏(pian)(pian)(pian)見(jian)，看(kan)它們(men)(men)是(shi)如何影響我們(men)(men)做出(chu)(chu)非理性(xing)(xing)決(jue)策的。他們(men)(men)分(fen)別是(shi)代表性(xing)(xing)偏(pian)(pian)(pian)見(jian)、可得性(xing)(xing)偏(pian)(pian)(pian)見(jian)和錨(mao)定(ding)性(xing)(xing)偏(pian)(pian)(pian)見(jian)。 1、先說代表性(xing)(xing)偏(pian)(pian)(pian)見(jian)。代表性(xing)(xing)偏(pian)(pian)(pian)見(jian)是(shi)指(zhi)你常(chang)常(chang)會(hui)過分(fen)相信小樣(yang)本，認為小樣(yang)本也(ye)能代表整(zheng)體或者整(zheng)體情況，能通過小樣(yang)
你不(bu)(bu)能(neng)一(yi)(yi)(yi)個人做分析，不(bu)(bu)能(neng)一(yi)(yi)(yi)個人做判(pan)斷。公(gong)司(si)內部一(yi)(yi)(yi)定(ding)要有幾個人要一(yi)(yi)(yi)個團隊來去(qu)做決策，對吧(ba)？所以我們要建立一(yi)(yi)(yi)個叫集體(ti)決策的(de)機制。這個集體(ti)決策應該說(shuo)包(bao)括(kuo)(kuo)一(yi)(yi)(yi)些(xie)什(shen)么人呢(ni)？簡單說(shuo)今(jin)天包(bao)括(kuo)(kuo)那些(xie)利益相關(guan)者，就跟這件事情有關(guan)的(de)，高(gao)層的(de)領導，包(bao)括(kuo)(kuo)財務總監，包(bao)括(kuo)(kuo)
<p>中國的(de)(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)特點是(shi)什么呢？組(zu)織結構是(shi)正(zheng)金字塔的(de)(de)(de)(de)。總經理、副(fu)總部門經理、主管、員(yuan)工。領導者的(de)(de)(de)(de)忙碌程度其實是(shi)倒過來的(de)(de)(de)(de)。越(yue)到高(gao)層(ceng)事(shi)情(qing)越(yue)多，既有業(ye)務的(de)(de)(de)(de)，又有人際的(de)(de)(de)(de)，還有外交的(de)(de)(de)(de)，還有喝酒的(de)(de)(de)(de)。所以在(zai)(zai)中國，你會發現員(yuan)工們在(zai)(zai)一線，只是(shi)在(zai)(zai)做
你覺得(de)老板在做重(zhong)大決(jue)策(ce)的(de)(de)時(shi)候，應該采用什么樣的(de)(de)決(jue)策(ce)方(fang)法(fa)？因(yin)為你提的(de)(de)問題是(shi)重(zhong)大決(jue)策(ce)，決(jue)策(ce)里邊分類里邊，我把它比(bi)作是(shi)最高(gao)等級的(de)(de)一(yi)個(ge)決(jue)策(ce)。我把它取(qu)了(le)一(yi)個(ge)新的(de)(de)名字，這是(shi)其他的(de)(de)任何的(de)(de)教科(ke)書上(shang)所沒有的(de)(de)一(yi)個(ge)名稱(cheng)，叫寶寶決(jue)策(ce)法(fa)。 也就是(shi)說(shuo)當(dang)你遇(yu)到重(zhong)大
王大勇
朱文煊
季益祥
蘇秦弘
陳清
王貴國
蔣定定
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吳章文
許惠文
劉掌中
張昌祥
吳來京
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