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著名品牌管理專家。培訓前沿名師團高級合作講師。金世佳管理咨詢機構首席咨詢師，BIR戰略管理系統創始人，康斯坦頓國際經濟管理教育咨詢機構品牌戰略管理顧問。
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品牌長久(jiu)之計(ji)的(de)關(guan)鍵(jian)在于(yu)對消費者的(de)洞察(cha)，具體(ti)內容如下。 一、做品牌最關(guan)鍵(jian)的(de)是對消費者有洞察(cha)，這(zhe)樣(yang)才有可能(neng)長久(jiu)發展(zhan)。如一個深圳化妝品品牌的(de)二東家，其品牌聚(ju)焦于(yu)北方市場(chang)的(de)水乳套裝(zhuang)，主(zhu)要針對北方農村女性。 二、該品牌深入(ru)了(le)解消費者真正的(de)
如果(guo)要去(qu)吃飯，面(mian)對上面(mian)這(zhe)兩家餐飲店(dian)，毫無疑問會選(xuan)(xuan)擇右(you)邊的(de)，因(yin)為它(ta)沖擊力實在太強。其實這(zhe)是(shi)同(tong)一(yi)品牌的(de)同(tong)一(yi)家門(men)店(dian)，為了(le)品牌升級(ji)進(jin)行全案策(ce)劃，并(bing)選(xuan)(xuan)擇在第一(yi)百家分(fen)店(dian)進(jin)行試點，結果(guo)門(men)店(dian)營收平(ping)均增(zeng)加了(le)三分(fen)之一(yi)。那么是(shi)如何(he)進(jin)行超級(ji)符號打造的(de)呢(ni)？ 一(yi)
產品定位的(de)(de)方法(fa)五花八門，而核心(xin)卻只有一(yi)點，那就(jiu)是找到(dao)競爭(zheng)性的(de)(de)差異點去打(da)透一(yi)個細(xi)(xi)對(dui)(dui)市(shi)場，直至(zhi)形成(cheng)絕對(dui)(dui)優勢，其中細(xi)(xi)分(fen)市(shi)場的(de)(de)關鍵(jian)就(jiu)是錨定人群。嬰兒奶粉就(jiu)是一(yi)個典型的(de)(de)例子。在最早期，各(ge)個品牌通過配方的(de)(de)差異，把人群甚(shen)至(zhi)細(xi)(xi)分(fen)到(dao)了月份，各(ge)自主攻一(yi)個小市(shi)場
去過宜家應該有(you)一(yi)個(ge)(ge)感受，就(jiu)是(shi)會(hui)發現宜家最便(bian)宜的不(bu)(bu)是(shi)他的沙發茶幾，最便(bian)宜的他門口的那個(ge)(ge)甜筒(tong)(tong)，一(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)個(ge)(ge)甜筒(tong)(tong)是(shi)，有(you)人說一(yi)塊(kuai)錢(qian)，那不(bu)(bu)賠死了？要知道一(yi)年賣甜筒(tong)(tong)賣出一(yi)千多萬，這多么大的一(yi)個(ge)(ge)數字。其實甜筒(tong)(tong)不(bu)(bu)是(shi)用來賺錢(qian)的，是(shi)給(gei)客戶(hu)造成了一(yi)個(ge)(ge)印象，就(jiu)是(shi)讓別
沒(mei)錢也要(yao)做品(pin)牌，品(pin)牌建設的(de)(de)低成本策略到底(di)是(shi)什么？1997年(nian)的(de)(de)時候，有人(ren)居然敢(gan)花(hua)三(san)個(ge)(ge)億(yi)去中央(yang)電視臺當標王。后來他(ta)為(wei)什么一年(nian)的(de)(de)時間(jian)就變(bian)成了白酒行業銷量的(de)(de)前五名，那(nei)(nei)是(shi)因(yin)為(wei)他(ta)抓住了那(nei)(nei)個(ge)(ge)時代(dai)的(de)(de)傳播(bo)陣地，他(ta)敢(gan)到中央(yang)電視臺去拼標王，任(ren)何(he)品(pin)牌的(de)(de)崛(jue)起都是(shi)抓住
恒(heng)大(da)冰(bing)泉巨虧40億之后(hou)被甩賣，它失敗的(de)原因(yin)(yin)到底是什么(me)？2013年11月9號，恒(heng)大(da)冰(bing)泉借勢恒(heng)大(da)奪得亞冠這(zhe)一契機亮相，打開(kai)了產品知名度，但隨(sui)后(hou)高開(kai)低走(zou)被賤賣，究其(qi)原因(yin)(yin)，有產品支撐不了高端定位，缺少品牌文化內涵(han)等(deng)因(yin)(yin)素，但最主要還是因(yin)(yin)為品牌定位不準(zhun)
二零一二年(nian)，一個(ge)湖南小(xiao)伙拿著辛(xin)苦積攢的(de)兩百多(duo)萬跑到上海(hai)開(kai)了一家(jia)湘菜館(guan)，苦苦支撐(cheng)了兩年(nian)，結果賠的(de)一文不剩(sheng)。臥薪嘗(chang)膽，十年(nian)之(zhi)后(hou)重(zhong)新殺回上海(hai)，報了當年(nian)一箭之(zhi)仇。此時的(de)他(ta)已經成為了擁有幾十家(jia)餐飲店的(de)老板(ban)，他(ta)就是僅靠一道辣椒(jiao)炒肉，就打(da)開(kai)市場的(de)費糧會從
近年來(lai)，駕(jia)校(xiao)駕(jia)培(pei)行(xing)業(ye)(ye)亂象頻發，眾多駕(jia)校(xiao)學員(yuan)都(dou)是(shi)深受其害、深有體會。楊建(jian)允結合家(jia)人在西安(an)慶(qing)華(hua)駕(jia)校(xiao)學車的不(bu)愉(yu)快經(jing)歷，在駕(jia)校(xiao)駕(jia)培(pei)行(xing)業(ye)(ye)的評論員(yuan)文(wen)章中指出了駕(jia)校(xiao)駕(jia)培(pei)的一些亂象。 這(zhe)些亂象不(bu)
鄺志輝
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