已加入本站3761天 , 點擊量：25744 次
國家CCAA注冊認證人員繼續教育六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)
深圳質量技術監督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協會CAQ注冊全面質量管理培訓教師（TQM）
中國質量協會CAQ注冊全國質量獎評審員（【點擊詳細】
隨(sui)著(zhu)(zhu)社會(hui)的(de)(de)(de)發展和(he)科(ke)技(ji)的(de)(de)(de)進步，顧客對(dui)產品(pin)和(he)服(fu)(fu)務的(de)(de)(de)期望越(yue)來越(yue)高，企業(ye)間的(de)(de)(de)競爭也(ye)不斷加劇，這一切都要求(qiu)企業(ye)對(dui)自身產品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)，服(fu)(fu)務質(zhi)量(liang)提(ti)出(chu)(chu)更高的(de)(de)(de)要求(qiu)，有兩句(ju)話可以(yi)形象的(de)(de)(de)描述這種情況，質(zhi)量(liang)無極限，顧客就是上帝。世界著(zhu)(zhu)名的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)管(guan)理大(da)師朱(zhu)蘭博士提(ti)出(chu)(chu)了質(zhi)量(liang)
我(wo)要(yao)跟大(da)家(jia)聊聊華(hua)為(wei)(wei)的(de)質量(liang)(liang)經理，他們可是被視為(wei)(wei)可以做國家(jia)代表的(de)人(ren)選哦，想知道為(wei)(wei)什么嗎(ma)？那就(jiu)跟我(wo)一起激情(qing)澎湃的(de)探索吧(ba)。首先，華(hua)為(wei)(wei)的(de)質量(liang)(liang)經理們不(bu)(bu)僅技術過硬。還具備(bei)三項軟技能(neng)，懂(dong)經營、重質量(liang)(liang)、領導(dao)力，這可不(bu)(bu)是鬧(nao)著(zhu)玩的(de)。 1、懂(dong)經營就(jiu)是要(yao)能(neng)夠支
品(pin)質(zhi)(zhi)管理的(de)重點(dian)在生產過(guo)程中，品(pin)質(zhi)(zhi)是(shi)(shi)制(zhi)造出(chu)來的(de)，不是(shi)(shi)檢(jian)驗出(chu)來的(de)，很多企業將品(pin)質(zhi)(zhi)管理等(deng)同于質(zhi)(zhi)量檢(jian)驗，忽視(shi)了品(pin)質(zhi)(zhi)的(de)事(shi)前控(kong)制(zhi)與事(shi)中的(de)過(guo)程控(kong)制(zhi)，做好(hao)過(guo)程控(kong)制(zhi)要做到以下幾(ji)點(dian)： 一(yi)、嚴(yan)格按照(zhao)作業指(zhi)導書操作，可以通過(guo)現(xian)場(chang)的(de)巡查、抽查、定時(shi)的(de)抽檢(jian)等(deng)方(fang)式
質量(liang)與研發如何優(you)雅的撕(si)逼(bi)還能把事兒干好在(zai)公司里(li)質量(liang)部和研發部就(jiu)想歡喜冤家(jia)，時不時上演撕(si)逼(bi)大戲(xi)。但別忘了，大家(jia)都是(shi)為了同(tong)一個目標，打造讓用戶尖叫的好產品。那么如何優(you)雅的撕(si)逼(bi)呢？ 1、首先找對(dui)撕(si)的方(fang)式，咱們是(shi)隊友不是(shi)敵人，坐(zuo)下來心平氣(qi)和的
我要和(he)大家聊(liao)點不一樣的(de)，在制(zhi)造領(ling)域，質量那可是咱們企業(ye)的(de)金字招牌。但你(ni)知(zhi)道嗎？有(you)時(shi)候光堅持原則還真不一定能搞(gao)定所有(you)問題。咱們都知(zhi)道質量控制(zhi)是個大事，關(guan)系(xi)到(dao)(dao)產品的(de)合格性，更關(guan)系(xi)到(dao)(dao)企業(ye)的(de)聲譽和(he)市場地位(wei)。可有(you)時(shi)候那些看似完美(mei)的(de)標準，在面對生產中的(de)
華(hua)為(wei)質(zhi)量(liang)生態體(ti)(ti)系(xi)(xi)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉型的(de)(de)卓越實踐你知(zhi)道嗎？華(hua)為(wei)作(zuo)為(wei)全(quan)球領先的(de)(de)科技企業，在構建(jian)面(mian)向未來的(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)質(zhi)量(liang)生態體(ti)(ti)系(xi)(xi)上，展現出了非(fei)凡的(de)(de)戰略眼光和執行力。五大(da)創新(xin)(xin)舉措串(chuan)起了華(hua)為(wei)在質(zhi)量(liang)管(guan)理領域(yu)的(de)(de)智(zhi)慧革(ge)新(xin)(xin)之旅。 1、首先，華(hua)為(wei)在全(quan)球范圍精心(xin)布局，鑄
經常有(you)管理者問(wen)(wen)，工廠的品質(zhi)(zhi)問(wen)(wen)題很嚴重(zhong)，怎(zen)么辦(ban)？該(gai)從(cong)哪里著手解(jie)決？要懂得建(jian)立品質(zhi)(zhi)標準，那(nei)具體怎(zen)么建(jian)立，怎(zen)么定(ding)？一個原則三(san)個規范。 第一，一個原則。就是(shi)數(shu)據化(hua)、細(xi)化(hua)、可(ke)視(shi)化(hua)原則，能(neng)夠數(shu)據化(hua)的要數(shu)據化(hua)，不能(neng)夠數(shu)據化(hua)的就要把它(ta)細(xi)化(hua)，不能(neng)夠細(xi)化(hua)
質量檢驗在生產過(guo)程中發(fa)揮了幾大作用(yong)。 一、保證的(de)(de)職(zhi)能。也就是把關的(de)(de)職(zhi)能，通過(guo)對原材(cai)料、半成品的(de)(de)檢驗、鑒別、分(fen)選，剔除不(bu)(bu)合格(ge)品，并決定該產品，或(huo)該批產品是否接受，保證不(bu)(bu)合格(ge)的(de)(de)原材(cai)料不(bu)(bu)投產，不(bu)(bu)合格(ge)的(de)(de)半產品不(bu)(bu)轉入(ru)下道工序，不(bu)(bu)合格(ge)的(de)(de)產品不(bu)(bu)出廠
何偉杰
熊鼎偉
謝鳴
付宏濤
胡建國
周旭
李家偉
楊坤林
徐志堅
姜傳武
溫慶暖
徐皓
梁勤峰
華開平
史秀孌