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資歷背景：
張世平企業信息力管理課程創始人
多年從事軍事情報工作的經驗。國內*競爭情報和反情報專家，是中國競爭情報實戰派首要代表，被譽為中國商業“007”。曾任偵察參謀、情報參謀、特種部隊參謀長等職，參加我軍多次重大作戰和其它他軍事任務。98年加盟慧聰國際集團任總經理，后任韓國易【點擊詳細】
由于數字(zi)(zi)經濟(ji)(ji)是(shi)用數字(zi)(zi)技術(shu)(shu)(shu)賦能(neng)的(de)(de)經濟(ji)(ji)活動，因此數字(zi)(zi)技術(shu)(shu)(shu)是(shi)開展數字(zi)(zi)經濟(ji)(ji)活動的(de)(de)必要前提，和基(ji)礎性保障，當前在(zai)談到數字(zi)(zi)技術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)時候，往(wang)往(wang)會想到大(da)數據(ju)、人工(gong)智(zhi)能(neng)、云計算、物聯網、區塊鏈等眾所周知的(de)(de)技術(shu)(shu)(shu)，但是(shi)如果只是(shi)這樣理解數字(zi)(zi)技術(shu)(shu)(shu)就過(guo)于淺顯了(le)，因為(wei)一(yi)個
真正的(de)高(gao)(gao)手能洞(dong)察生意(yi)的(de)底(di)層邏(luo)輯，打造商(shang)業帝(di)國，做(zuo)生意(yi)要按照這個思(si)路才不會出大(da)差錯。高(gao)(gao)手做(zuo)生意(yi)的(de)思(si)路是 “五(wu)定(ding)”。 一、定(ding)位(wei)。把(ba)公(gong)(gong)司(si)定(ding)位(wei)為產品公(gong)(gong)司(si)、渠道公(gong)(gong)司(si)、用戶(hu)公(gong)(gong)司(si)或流(liu)量公(gong)(gong)司(si)，老板要明確(que)做(zuo)哪一種公(gong)(gong)司(si)。比如拼多(duo)多(duo)
某科技(ji)公司成功(gong)將績(ji)(ji)效(xiao)管理與戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)緊(jin)密結(jie)合，先(xian)明確長期戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)（如市(shi)場份(fen)額增長、技(ji)術創(chuang)新等(deng)），再(zai)層層分解(jie)為具體績(ji)(ji)效(xiao)指標(biao)。通過定期評(ping)估員工(gong)績(ji)(ji)效(xiao)，確保員工(gong)工(gong)作支持(chi)戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)實現，提升員工(gong)動力并加速戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)實現進(jin)程。 一(yi)、明確戰(zhan)略(lve)(lve)導向。制定績(ji)(ji)
產業(ye)互聯(lian)網的(de)(de)(de)搭建(jian)涉及多(duo)個(ge)(ge)復雜層面，其(qi)難點主(zhu)要體現在以下幾個(ge)(ge)方面。 一、跨界融合(he)(he)不(bu)充分。工業(ye)互聯(lian)網的(de)(de)(de)跨界融合(he)(he)需(xu)要運營商(shang)(shang)、設備商(shang)(shang)、工業(ye)互聯(lian)網企業(ye)等多(duo)方參與。但(dan)行業(ye)間(jian)的(de)(de)(de)壁壘仍(reng)然較高，知識難度和細分市場的(de)(de)(de)專業(ye)性要求也更高。企業(ye)間(jian)融合(he)(he)融通、相互
不同時間段應選擇不同的盈(ying)利(li)方式(shi)，近年來快(kuai)速(su)成(cheng)功的公(gong)司靠模式(shi)突破和(he)創新。企(qi)業(ye)盈(ying)利(li)方式(shi)包(bao)括靠產品、品牌、模式(shi)或系統，是(shi)賣產品賺差價、招(zhao)商加(jia)盟(meng)賣賺錢機會還是(shi)鎖定用(yong)戶構建生態圈(quan)，這是(shi)企(qi)業(ye)戰略問題。 山東張(zhang)總做廚房用(yong)紙，用(yong)營銷模式(shi)賺得盆滿(man)(man)缽滿(man)(man)。
電(dian)商已成(cheng)為三(san)家巨頭(tou)并存的(de)(de)時代，市值說明市場的(de)(de)走向，從單一(yi)品類來說可排個一(yi)二三(san)。但只要堅持經營戰略滿足客戶(hu)需(xu)求，未(wei)來都有(you)機會，短(duan)期內(nei)不存在誰被消滅的(de)(de)問題(ti)，三(san)足鼎立也許是最終(zhong)的(de)(de)宿命。電(dian)商陪(pei)伴我們(men)近二十年，顛覆和改變了(le)人們(men)的(de)(de)生存與生活方式，讓我們(men)
AI、大(da)數據、云、區塊鏈(lian)等(deng)對人(ren)類起到了重(zhong)要作用(yong)，對企業經營影響毋庸置疑(yi)。商(shang)(shang)(shang)業實體企業發(fa)展多(duo)年，用(yong)二(er)十年的互聯網模式顛覆兩(liang)千年的商(shang)(shang)(shang)業鐵律是(shi)(shi)(shi)扯(che)淡，商(shang)(shang)(shang)業的本質是(shi)(shi)(shi)商(shang)(shang)(shang)品、渠道和客戶需求。互聯網相(xiang)關理論(lun)是(shi)(shi)(shi)新(xin)技術在(zai)商(shang)(shang)(shang)業上的應用(yong)，其存在(zai)是(shi)(shi)(shi)因(yin)渠道銷售(shou)方式改變
田牧(mu)遠老師作為顛覆性產品(pin)設計(ji)及生意增長瓶頸突破專家，在營銷(xiao)領(ling)域(yu)取得了顯著(zhu)的(de)成就。以下是(shi)對其(qi)營銷(xiao)成就的(de)詳細概述(shu)： 一、豐富的(de)從(cong)(cong)業(ye)經驗和廣(guang)泛(fan)的(de)服務領(ling)域(yu) 從(cong)(cong)業(ye)時(shi)間：田牧(mu)遠老師從(cong)(cong)事品(pin)牌創意工作已(yi)超過(guo)二十年，積累了豐富的(de)行業(ye)經驗。
劉通
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周瑞清
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董彥峰
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李奧
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