高級管理講師、咨詢師。曾服務于國內知名集團任教育總監和企業管理咨詢顧問,專注于企業管理干部培養和員工綜合素質提升。致力于解決企業實際問題,幫助企業員工實現個人價值。 美由心生,我的心只為創造美麗的那一刻!美業,我驕傲!主要針對整形醫院、整形會所、生活美容會所、口腔醫院培訓和管理咨詢擅長行業:美容行【點擊詳細】
要完成年度銷售(shou)目標,如何(he)為渠(qu)道賦能(neng)(neng)有(you)十(shi)個關鍵,這次就為你分享如何(he)為渠(qu)道賦能(neng)(neng)的(de)十(shi)個方法。渠(qu)道目標完成了(le),那銷售(shou)目標自然(ran)也就完成了(le),渠(qu)道賦能(neng)(neng)怎么做呢? 1、重點渠(qu)道,重點客戶的(de)約談,為業績(ji)創造滿足條件,重點渠(qu)道。 2、充分了(le)解(jie)市場的(de)
品(pin)(pin)牌招商的(de)(de)話(hua),一定(ding)要(yao)解(jie)決經(jing)銷(xiao)商內心(xin)的(de)(de)三個顧慮(lv),這三個顧慮(lv)是(shi)(shi)什么? 1、就是(shi)(shi)經(jing)銷(xiao)商關(guan)注的(de)(de),你能不能給(gei)他帶來盈利,就是(shi)(shi)投資回(hui)報率(lv)。這個時候品(pin)(pin)牌要(yao)輸出(chu)怎(zen)樣的(de)(de)一種(zhong)服務呢(ni)?第一,你要(yao)對(dui)經(jing)銷(xiao)商持續的(de)(de)進行培(pei)訓。因為經(jing)銷(xiao)商門店(dian)的(de)(de)店(dian)長也好,門店(dian)的(de)(de)資源也
每一個項目都希(xi)望(wang)自己有很好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)渠道拓(tuo)展,而(er)如何(he)做好(hao)渠道招商,也是(shi)很多的(de)(de)(de)(de)(de)老總非常(chang)頭痛的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。今天和大家分享關于渠道招商的(de)(de)(de)(de)(de)六個邏輯,我們(men)把它(ta)理(li)清楚,我相信對于您的(de)(de)(de)(de)(de)招商特別有幫助(zhu)。 第一點就是(shi)做好(hao)你的(de)(de)(de)(de)(de)項目包裝,一個是(shi)要(yao)確定好(hao)你的(de)(de)(de)(de)(de)定位,
工(gong)業品的營(ying)(ying)銷渠道的常見模式(shi):直營(ying)(ying)型渠道。 企業直營(ying)(ying)渠道設計(ji)模型 工(gong)業品生產企業在直營(ying)(ying)管(guan)理中存在的問題點(dian)還很多,如銷售人(ren)員綜合素質(zhi)參差不齊,人(ren)員流動性大(da),運作流程的缺失,售后服務的不完善等等。在這里就不一一加以(yi)闡(chan)述。我們(men)重(zhong)點(dian)分析如
銷(xiao)量倍增(zeng)的促(cu)銷(xiao)方法 1、銷(xiao)售技巧方法之(zhi)反時令促(cu)銷(xiao)法 一般而(er)言,對于一些(xie)季(ji)節性商品,往往有銷(xiao)售淡旺(wang)季(ji)之(zhi)分。因為(wei),大眾消費心(xin)理是“有錢不買(mai)半年(nian)閑”,即按(an)時令需(xu)求,缺(que)什么買(mai)什么。商家一般也是如此,基本按(an)時令需(xu)求
趙一(yi)波(企(qi)業營銷(xiao)咨詢專家) 客戶為(wei)什么刪(shan)(shan)除(chu)(chu)你(ni)? 客戶為(wei)什么刪(shan)(shan)除(chu)(chu)你(ni)?第(di)(di)一(yi)你(ni)這個人(ren)沒(mei)價(jia)(jia)值,第(di)(di)二(er)你(ni)發的信息沒(mei)價(jia)(jia)值,你(ni)若(ruo)是(shi)馬爸爸,他會刪(shan)(shan)除(chu)(chu)你(ni)嗎?怎么樣都不會刪(shan)(shan)除(chu)(chu)你(ni)的,所以,先提升自(zi)己,朋友圈(quan)別發太LOW的東西,什么啤酒瓶子擼(lu)
趙(zhao)一(yi)波(bo)(企業營銷咨詢專家) 下(xia)沉市(shi)場(chang)(chang)的另類生態圈,你(ni)適(shi)合下(xia)沉嗎? 關(guan)于下(xia)沉市(shi)場(chang)(chang)總有(you)一(yi)些迷之困惑:發源于浙江的綠(lv)茶餐廳,其營業額在南方市(shi)場(chang)(chang)下(xia)滑的趨勢下(xia),轉戰北(bei)方三線城市(shi),在北(bei)方市(shi)場(chang)(chang)又現排(pai)隊(dui)盛況(kuang)、業績良好;創立于深圳的禾
1、組(zu)建銷(xiao)售團隊型。一流(liu)的(de)(de)(de)(de)經銷(xiao)商(shang)(shang),建隊伍(wu),擴規模,二流(liu)的(de)(de)(de)(de)經銷(xiao)商(shang)(shang)做(zuo)營(ying)銷(xiao)搞策略(lve),三流(liu)的(de)(de)(de)(de)經銷(xiao)商(shang)(shang)賣產品拼價格(ge)。 2、明確(que)目標型。很(hen)清楚的(de)(de)(de)(de)知道(dao)自己想要的(de)(de)(de)(de)市場(chang)分解目標,逐個擊破。 3、營(ying)銷(xiao)動作(zuo)型。一切(qie)圍繞著市場(chang)客戶制定(ding)營(ying)銷(xiao)計劃,走在(zai)廠家的(de)(de)(de)(de)前