魏嘉先生,現任聚思特企業營銷策劃有限公司運營總監,聚思特商學院創始人。*企業培訓專家、職業生涯規劃專家導師、北京大學光華管理學院研修學者。 近年來專注于現代企業的營銷和人力資源開發,負責營銷管理、戰略規劃和教育培訓工作,并進行營銷策劃。創建“從市場營銷管理導入職業生涯規劃發展”的五段式(暨員【點擊詳細】
我一定要修正大家(jia)的(de)觀(guan)念,就(jiu)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業一定是(shi)(shi)建立在(zai)不言(yan)而喻的(de)真理基礎上,而不是(shi)(shi)建立在(zai)所謂的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)基礎上。而這個不言(yan)而喻的(de)真理是(shi)(shi)人(ren)類幾千年所習得和形成(cheng)(cheng)的(de)共識(shi),成(cheng)(cheng)就(jiu)他人(ren),來成(cheng)(cheng)就(jiu)自己(ji)。己(ji)欲利(li)(li)則先(xian)利(li)(li)人(ren),己(ji)欲達先(xian)達人(ren),也就(jiu)是(shi)(shi)說,成(cheng)(cheng)人(ren)達己(ji)。你能不能把企(qi)(qi)業建立
企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)不是(shi)喊口號,想(xiang)建設企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua),必(bi)須先知(zhi)道什么是(shi)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)。通俗點,企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)就是(shi)一家企(qi)(qi)業(ye)的信仰,這個(ge)(ge)信仰可以讓所有人統一思想(xiang),堅定信念(nian),減少內耗,幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)在(zai)順境(jing)中提高(gao)效(xiao)率,在(zai)逆境(jing)中走出危機(ji)。具體(ti)而言(yan),企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)主要由三個(ge)(ge)層面構(gou)成(cheng),分別是(shi)精神
對于(yu)任何一(yi)個(ge)企業家來說,既然選擇了(le)創業,那一(yi)定要實現三(san)個(ge)目標。 1、首先,企業要發展,要有前景,不(bu)(bu)是(shi)(shi)一(yi)錘子買賣。 2、叫(jiao)內部管理,一(yi)定要有效率,不(bu)(bu)是(shi)(shi)在(zai)不(bu)(bu)斷的消耗(hao)成本。 3、叫(jiao)員工要發展,要讓有價(jia)值,不(bu)(bu)是(shi)(shi)浪費生命。 這
大家(jia)有沒有關注過(guo)國泰航(hang)空最新的(de)熱(re)門話題?是(shi)的(de),沒錯(cuo),他們又一次(ci)道歉了。這是(shi)國泰航(hang)空第三次(ci)道歉,真是(shi)讓(rang)人震驚啊(a)。從根(gen)兒上看待這次(ci)語(yu)情,國泰應(ying)該明白,無(wu)國無(wu)泰,企業可以無(wu)國界。但是(shi)企業家(jia)和企業員(yuan)工是(shi)有國籍(ji)的(de),無(wu)論發生什么事,我們身上流淌的(de)永遠是(shi)
很(hen)多(duo)中小(xiao)企業(ye)認為,企業(ye)文化(hua)是(shi)大公(gong)司(si)才有(you)(you)(you)的,其實企業(ye)文化(hua)是(shi)所有(you)(you)(you)公(gong)司(si)都要有(you)(you)(you)的,哪怕公(gong)司(si)只(zhi)有(you)(you)(you)三個人(ren),也有(you)(you)(you)自己(ji)的文化(hua),只(zhi)是(shi)沒有(you)(you)(you)提(ti)取(qu)出來(lai)(lai)。曾經(jing)幫助很(hen)多(duo)公(gong)司(si)找到自己(ji)的企業(ye)文化(hua),就(jiu)是(shi)讓大家一(yi)起來(lai)(lai)回答這么兩個問題。 第一(yi)個問題,咱(zan)們公(gong)司(si)提(ti)倡的是(shi)什(shen)么?
還(huan)有很多(duo)人問(wen)(wen)(wen)老師,我們員(yuan)工(gong)(gong)的(de)團隊凝聚力不是(shi)很好,氛圍不是(shi)很好,怎么辦呢?你問(wen)(wen)(wen)的(de)這(zhe)個問(wen)(wen)(wen)題看上去很抽象,因為(wei)他(ta)其實是(shi)什么?問(wen)(wen)(wen)題是(shi)企(qi)業文化出(chu)(chu)問(wen)(wen)(wen)題了,也就是(shi)說(shuo)企(qi)業文化最終(zhong)的(de)產(chan)物是(shi)什么?就是(shi)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)狀態,員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)激情,員(yuan)工(gong)(gong)的(de)產(chan)出(chu)(chu),員(yuan)工(gong)(gong)的(de)達(da)標(biao)率(lv)。員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)
有(you)一(yi)(yi)次(ci),記者問任正非(fei)先生說(shuo),華為(wei)的(de)精神是(shi)什么(me)?任總的(de)回復(fu)是(shi),華為(wei)的(de)精神,就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)(yi)人(ren)一(yi)(yi)廚一(yi)(yi)狗(gou),這是(shi)什么(me)意思?其實實際上是(shi)在華為(wei)內(nei)部的(de)一(yi)(yi)個(ge)真實的(de)故(gu)事(shi)。有(you)個(ge)小伙子(zi)剛(gang)剛(gang)畢業(ye)就(jiu)(jiu)去(qu)了華為(wei),不到一(yi)(yi)年就(jiu)(jiu)被(bei)派到了科摩(mo)羅群島,一(yi)(yi)個(ge)人(ren)去(qu)開(kai)拓業(ye)務,那個(ge)地方(fang)特(te)別窮,一(yi)(yi)
二零二四(si)年,企(qi)(qi)業(ye)文化建設(she)的(de)六個主要活動。 第一,員(yuan)工(gong)大(da)會(hui)。主要作用(yong)是傳達(da)公(gong)司要求,凝聚(ju)全員(yuan)共識(shi),同時(shi)表揚(yang)優秀,鞭策落后,建議(yi)每(mei)個月召開一次,人數少就全體召開,人數多可以(yi)以(yi)事業(ye)部或(huo)者車(che)間的(de)方(fang)式(shi)進行。 第二,員(yuan)工(gong)生日會(hui)。每(mei)一個企(qi)(qi)業(ye)都(dou)