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落入小公司的年輕人如何成長?

年輕人(ren)在大公(gong)司(si)和(he)小(xiao)公(gong)司(si)之(zhi)間的(de)求職選(xuan)(xuan)擇(ze)困(kun)難,并介(jie)紹(shao)了未來小(xiao)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展趨勢(shi)以及如(ru)何識(shi)別挑選(xuan)(xuan)有潛力(li)的(de)小(xiao)公(gong)司(si)。 一、大公(gong)司(si)與(yu)小(xiao)公(gong)司(si)的(de)求職選(xuan)(xuan)擇(ze)困(kun)難。 1. 不同觀點。有人(ren)認為小(xiao)公(gong)司(si)機會多(duo)、升值快(kuai)、發(fa)展空間大。也有人(ren)覺得(de)小(xiao)公(gong)司(si)不好

閻志新 177 瀏覽次數

職業規劃高情商回答套路

面試(shi)時(shi)被問到 “你有什么職業(ye)規劃(hua)嗎(ma)”,面試(shi)官其實更在乎你如(ru)何達成規劃(hua),以(yi)下是一些(xie)回答(da)套路(lu): 一、無(wu)規劃(hua)時(shi)。可以(yi)給面試(shi)官 “畫餅(bing)”,重點講個(ge)人能力。比如(ru)可以(yi)說計(ji)劃(hua)幾年達到某個(ge)目標或(huo)崗(gang)位,為

孫維 265 瀏覽次數

職場必經的三個階段

一(yi)般(ban)職(zhi)(zhi)場(chang)有(you)(you) 45 年,可分為三個(ge)階段。 一(yi)、成(cheng)長(chang)期(qi)時(shi),職(zhi)(zhi)場(chang)新人(ren)有(you)(you)很多要(yao)確定的(de)。如適合做什(shen)么、核(he)心(xin)競爭力在哪,需學習專業能力、處理人(ren)際關系(xi)等。前期(qi)投(tou)入(ru)多后期(qi)成(cheng)長(chang)快,要(yao)先定位(wei)。 二、成(cheng)熟期(qi)時(shi),有(you)(you)了一(yi)定經驗和職(zhi)(zhi)位(wei),核(he)心(xin)競爭力體現為不可

程燕 143 瀏覽次數

正確把握跳槽的關鍵時機,跳槽有三個關鍵節點

如何正(zheng)確(que)把握跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)的(de)(de)(de)關(guan)鍵時機?跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)的(de)(de)(de)實際把握有(you)點像是(shi)股票投(tou)資中(zhong)的(de)(de)(de)買入(ru)和賣出(chu)點,不能頻繁跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)和入(ru)職,利益(yi)最(zui)(zui)大化(hua)的(de)(de)(de)方式(shi)是(shi)選擇在正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)時機出(chu)手,跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)過于頻繁會(hui)影響市場溢價,更多(duo)人是(shi)錯過了(le)最(zui)(zui)佳跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)時機,浪費拿到(dao)高薪 offer 的(de)(de)(de)機會(hui)。跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)有(you)三(san)個(ge)關(guan)鍵

竇鵬 225 瀏覽次數

阻礙職場發展三因素

阻礙職場發展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xu)學習(xi)。不主動(dong)學習(xi)新知識和(he)新技能(neng),難以適應行業變化和(he)職位要求,會錯(cuo)失晉(jin)升(sheng)和(he)成(cheng)長機(ji)會。  二、溝通不暢。無(wu)法有效溝通或(huo)避免交流,可能(neng)致使(shi)團隊合作不順暢,錯(cuo)失協作和(he)學習(xi)機(ji)會,影響職業形象和(he)晉(jin)升(sheng)空

鄭奕(yi) 127 瀏覽次數

職場開年規劃這樣做,輕松一整年

職場開年(nian)規劃(hua)這(zhe)樣(yang)做(zuo)輕松一(yi)整年(nian)。年(nian)度規劃(hua)應(ying)在合適周(zhou)期進行,不能只是空想 “我要發大財”,那樣(yang)毫無意義,對(dui)于年(nian)度規劃(hua),可從以下三點思考: 一(yi)、想清楚事情(qing)(qing)的(de)短期發展。就像做(zuo)事先(xian)畫圖紙(zhi),這(zhe)樣(yang)會讓事情(qing)(qing)變得(de)(de)得(de)(de)心應(ying)手。

竇(dou)鵬 53 瀏覽次數

老板壓榨我怎么辦?

有(you)人抱怨(yuan)老板壓(ya)榨(zha),工作量加但工資(zi)不(bu)漲(zhang)。其實(shi)老板壓(ya)榨(zha)不(bu)了我們(men),工資(zi)由供求(qiu)關(guan)系決(jue)定。崗位(wei)競爭激烈導致工作量增加工資(zi)不(bu)漲(zhang),我們(men)抱怨(yuan)是為現狀找合理性。職(zhi)場(chang)發展有(you)三個真相。 一、是職(zhi)業發展不(bu)順(shun)時應(ying)分析行業、公司、崗位(wei)、自身認知能力(li)問題(ti)找解決(jue)方案

彭奎 145 瀏覽次數

未來的工作有四種你是哪一種

未來的(de)工(gong)作有四種(zhong)類型(xing)。 一、是高(gao)(gao)(gao)技術、高(gao)(gao)(gao)情感(gan),這(zhe)類工(gong)作要求(qiu)有高(gao)(gao)(gao)的(de)知識技能,同時要有高(gao)(gao)(gao)的(de)情感(gan)投(tou)入度,比如(ru)心(xin)理咨詢師,既(ji)要有專業技術支撐,又要有良(liang)好的(de)共情能力。 二、是高(gao)(gao)(gao)技術、低(di)情感(gan),要求(qiu)具備(bei)高(gao)(gao)(gao)的(de)知識技能,但對情感(gan)投(tou)入需(xu)求(qiu)不大,像(xiang)機

姜燕芬 65 瀏覽次數

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