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冉濤老師 國際化招聘管理專家&人力資源戰略專家
搜弘面試官 首席顧問 核心講師
搜弘面研究院 高級研究員
原宇龍酷派 人力資源副總監
原華為技術 全球高級招聘經理
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大部分人(ren)首(shou)先想到的(de)方法是什么呢？對，是高薪(xin)。但是通過高薪(xin)來吸引人(ren)才，留住人(ren)才不是我們所推薦的(de)有效方法...
很多企業家對于如何招(zhao)到(dao)優秀的(de)人才沒有(you)經過專業的(de)訓練。我根據我個(ge)(ge)人的(de)經驗，給大家總結了九個(ge)(ge)在面試的(de)時候...
世界上最成功的(de)組織和(he)品牌總(zong)是(shi)站在客(ke)戶的(de)角度(du)考慮問題(ti)并采取行(xing)動的(de)。很多企(qi)業(ye)想(xiang)打品牌，我也看(kan)到(dao)了所謂很多...
選拔的三(san)權分立，保證干部(bu)的公平、公正、公開(kai)。 1、叫做建(jian)議權，誰來使用人，誰就有建(jian)議權，這個建(jian)...
優秀人才的(de)一個標準(zhun)，我經常會(hui)分享這(zhe)(zhe)三個。你(ni)(ni)看這(zhe)(zhe)些成功的(de)企(qi)業，他們對人才的(de)標準(zhun)的(de)定義(yi)是很清楚的(de)。所(suo)以你(ni)(ni)...
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