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中國企業培訓講師

優秀人才標準為何如此重要?

 
講師:冉濤 瀏覽次數:2323
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我(wo)(wo)(wo)們(men)首先(xian)要知道你(ni)人(ren)(ren)對(dui)了(le)(le),才會有(you)錢(qian),人(ren)(ren)不(bu)(bu)對(dui),其實是(shi)(shi)沒錢(qian)的(de)(de)。那(nei)么要想(xiang)做(zuo)這(zhe)個(ge)極具(ju)創新的(de)(de),其實就(jiu)是(shi)(shi)要把一(yi)(yi)(yi)(yi)批牛人(ren)(ren)拉在(zai)你(ni)的(de)(de)隊伍里拉在(zai)隊伍里。這(zhe)些極聰明的(de)(de)牛人(ren)(ren)聚集在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)起(qi),才可能(neng)產(chan)生(sheng)化學(xue)(xue)(xue)反應,所(suo)以不(bu)(bu)是(shi)(shi)去模仿。我(wo)(wo)(wo)們(men)經常說,我(wo)(wo)(wo)們(men)學(xue)(xue)(xue)習某(mou)個(ge)公司(si)(si)的(de)(de)制度,這(zhe)幾(ji)年(nian)來(lai)(lai)(lai)大家(jia)(jia)熱衷于學(xue)(xue)(xue)某(mou)個(ge)公司(si)(si)的(de)(de)制度。比如(ru)說*網飛公司(si)(si)有(you)什(shen)么規定拿(na)(na)過來(lai)(lai)(lai),咱(zan)們(men)學(xue)(xue)(xue)一(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue),谷(gu)歌(ge)公司(si)(si)做(zuo)OKR,咱(zan)們(men)拿(na)(na)過來(lai)(lai)(lai)學(xue)(xue)(xue)一(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue),說華為搞IPD成功了(le)(le),咱(zan)拿(na)(na)來(lai)(lai)(lai)學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)。最后(hou)學(xue)(xue)(xue)了(le)(le)個(ge)四不(bu)(bu)像,其實這(zhe)里面(mian)關鍵的(de)(de)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)到底是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)群什(shen)么樣(yang)的(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)去做(zuo)這(zhe)個(ge)事兒。人(ren)(ren)才不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang),其實真正(zheng)衍生(sheng)出來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)是(shi)(shi)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de),所(suo)以這(zhe)點我(wo)(wo)(wo)們(men)特別要關注一(yi)(yi)(yi)(yi)點,你(ni)當牛人(ren)(ren)的(de)(de)比例(li)(li)匯集到了(le)(le),那(nei)么這(zhe)個(ge)自(zi)然(ran)就(jiu)成功了(le)(le),所(suo)以你(ni)看(kan)這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)什(shen)么?我(wo)(wo)(wo)以谷(gu)歌(ge)作為一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)創新型公司(si)(si)為例(li)(li)去跟大家(jia)(jia)做(zuo)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)分享。



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冉濤
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