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中國企業培訓講師

人才蓄水池入池和出池計劃

 
講師:欒光宇 瀏覽次數:2314
 我們一起來聊一聊,怎樣去做人才蓄水池的搭建。其實人才蓄水池對我們一個組織非常的重要。也就是說我們要能夠有一個入池計劃和出池計劃。這個簡而言之啊,就是我們搭建一個人才蓄水池,也就是這個蓄水池里它有源源不斷的活水可以進來。那同時呢我們在進來的時候,一定要有一個入池標準。這個入池標準。你可以理解為我們的人

我們(men)一(yi)(yi)起來(lai)聊一(yi)(yi)聊,怎(zen)樣去做人(ren)才蓄水(shui)池(chi)(chi)(chi)的(de)搭建。其實人(ren)才蓄水(shui)池(chi)(chi)(chi)對我們(men)一(yi)(yi)個組織(zhi)非(fei)常(chang)的(de)重要。也就(jiu)(jiu)是說(shuo)我們(men)要能夠有一(yi)(yi)個入(ru)池(chi)(chi)(chi)計(ji)劃和出(chu)池(chi)(chi)(chi)計(ji)劃。這個簡而言之啊,就(jiu)(jiu)是我們(men)搭建一(yi)(yi)個人(ren)才蓄水(shui)池(chi)(chi)(chi),也就(jiu)(jiu)是這個蓄水(shui)池(chi)(chi)(chi)里它有源源不斷的(de)活(huo)水(shui)可(ke)以進來(lai)。那同(tong)時(shi)(shi)呢我們(men)在進來(lai)的(de)時(shi)(shi)候,一(yi)(yi)定要有一(yi)(yi)個入(ru)池(chi)(chi)(chi)標準(zhun)。這個入(ru)池(chi)(chi)(chi)標準(zhun)。你可(ke)以理解為我們(men)的(de)人(ren)才畫像(xiang),或者是說(shuo)我們(men)的(de)儲備管理干(gan)部的(de)選(xuan)拔(ba)建模。

那同樣我(wo)(wo)們(men)(men)還要有(you)一個(ge)出(chu)池標(biao)準,這(zhe)個(ge)出(chu)池計劃(hua)(hua)就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)人才在不斷的(de)(de)(de)晉升發展的(de)(de)(de)過程當中,要讓(rang)他能夠有(you)一定向上的(de)(de)(de)通路,也就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)要建(jian)立(li)完善的(de)(de)(de)晉升機制和培養方(fang)(fang)案。那同時的(de)(de)(de)話,我(wo)(wo)們(men)(men)也要能夠有(you)向上再(zai)去(qu)(qu)出(chu)池的(de)(de)(de)計劃(hua)(hua)。那這(zhe)個(ge)出(chu)池計劃(hua)(hua)指的(de)(de)(de)是(shi),如(ru)果不合(he)格(ge)(ge)的(de)(de)(de)人才,我(wo)(wo)們(men)(men)將要怎(zen)么去(qu)(qu)處理合(he)格(ge)(ge)的(de)(de)(de)人才,我(wo)(wo)們(men)(men)要怎(zen)么去(qu)(qu)留任?這(zhe)個(ge)就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)所謂(wei)的(de)(de)(de)人才方(fang)(fang)案。那以(yi)上的(de)(de)(de)所有(you)的(de)(de)(de)體系是(shi)可以(yi)幫助我(wo)(wo)們(men)(men)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)建(jian)立(li)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)人才蓄水池。



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欒光宇
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