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現任：
北京大學國發院總裁班特聘教授
北京大學深圳研究生院總裁班特聘教授
中山大學兼職教授
華中科技大學總裁班特聘教授
上海交通大學總裁班特聘教授
浙江大學總裁班特聘教授
江西財經大學EMBA班特聘教授
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企(qi)(qi)業內部的(de)分工越(yue)來越(yue)精細(xi)，這就要求企(qi)(qi)業進行高度的(de)協作(zuo)管(guan)理，由此導致企(qi)(qi)業管(guan)理的(de)協調整成(cheng)本過(guo)高；另(ling)外由于過(guo)細(xi)的(de)分工導致企(qi)(qi)業管(guan)理復雜化，不利于企(qi)(qi)業管(guan)理效率的(de)提高，從而為企(qi)(qi)業帶來一定的(de)低效率成(cheng)本，并(bing)造(zao)成(cheng)直接經濟(ji)損失成(cheng)人力資源的(de)嚴重浪費，這也是企(qi)(qi)
企業經理人(ren)具有(you)不同性格,結合案例分析,怎樣的(de)經理人(ren)最適(shi)合企業發展. 一提起美(mei)麗(li)的(de)新疆，人(ren)們都(dou)自(zi)然而然地想到了漂(piao)亮的(de)達坂城的(de)姑娘
由于企業(ye)運(yun)營過程中(zhong)(zhong)，舞(wu)弊風(feng)險(xian)存在于經營過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)各(ge)個(ge)環節(jie)：投(tou)資(zi)、財務、采購、銷售、物(wu)流則是(shi)舞(wu)弊風(feng)險(xian)的(de)(de)高發區(qu)。不同(tong)(tong)行業(ye)、不同(tong)(tong)產品、不同(tong)(tong)的(de)(de)管理(li)模(mo)式或企業(ye)文化以及(ji)不同(tong)(tong)時期的(de)(de)舞(wu)弊風(feng)險(xian)在各(ge)個(ge)業(ye)務循環中(zhong)(zhong)的(de)(de)發生強度也各(ge)不相(xiang)同(tong)(tong)。簡言之(zhi)，舞(wu)弊風(feng)險(xian)在
如果我們認真(zhen)解讀(du)近10年(nian)全球企(qi)業500強(qiang)的進退故事，就會(hui)發現在這個圈子(zi)里停(ting)留五年(nian)以上(shang)的公司都(dou)擁有強(qiang)大而厚(hou)重的財務實(shi)力(li)。依靠(kao)這種實(shi)力(li)，上(shang)述公司的技術(shu)創新(xin)、市場拓展、人(ren)才吸納、資源整合與發展速度
大量(liang)實(shi)例說明，企(qi)業(ye)陷(xian)入(ru)財務(wu)危機前是有(you)征(zheng)兆的(de)(de)，如果將(jiang)經(jing)營方式(shi)采用(yong)數(shu)據化，即通過對企(qi)業(ye)內(nei)外部(bu)經(jing)營情況資料的(de)(de)分析，形成一(yi)定的(de)(de)財務(wu)數(shu)據指標(biao)，企(qi)業(ye)經(jing)營者就可以根據財務(wu)數(shu)據指標(biao)，
目前的(de)銀行培訓(xun)(xun)(xun)機構(gou)都是做(zuo)營(ying)銷培訓(xun)(xun)(xun)和禮儀培訓(xun)(xun)(xun)的(de)，這(zhe)些(xie)培訓(xun)(xun)(xun)課(ke)程實(shi)際是萬金(jin)油課(ke)程，可以講給任何行業的(de)員工(gong)。一(yi)(yi)些(xie)機構(gou)所做(zuo)的(de)風控培訓(xun)(xun)(xun)就是讓原來做(zuo)營(ying)銷培訓(xun)(xun)(xun)的(de)老(lao)師(shi)收(shou)集(ji)點銀行風控資料，添幾個笑話糊弄(nong)一(yi)(yi)下，看(kan)上去(qu)挺熱鬧(nao)，實(shi)際什么(me)也(ye)沒教，因(yin)為(wei)講師(shi)自
中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)的(de)財務管(guan)理(li) 在當前(qian)階段，我國(guo)大(da)部分(fen)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)主要靠自(zi)我完成原(yuan)始資金的(de)積(ji)累，這就導致了(le)很(hen)多中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)在創業(ye)(ye)過程中(zhong)，資本少，底子薄(bo)，短時(shi)期內(nei)(nei)規模難以做(zuo)大(da)，企(qi)業(ye)(ye)在較長時(shi)期內(nei)(nei)都處(chu)于一種比(bi)較低下(xia)的(de)生產(chan)運營(ying)狀態，在地板(ban)行業(ye)(ye)危機的(de)侵(qin)襲之下(xia)，很(hen)多中(zhong)小
財務管理：中(zhong)(zhong)小(xiao)企業發(fa)(fa)展之(zhi)路 【問(wen)題類型】中(zhong)(zhong)小(xiao)企業發(fa)(fa)展之(zhi)路 【行業類型】中(zhong)(zhong)小(xiao)食品企業 【案例
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